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        2022年技術(shù)員工作安排及計劃(7篇)

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            時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            技術(shù)員工作安排及計劃篇一
            (一)抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。一是組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)。
            各縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),知識更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容,提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力。各縣(市、區(qū))每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員兩次以上,全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次。二是重點(diǎn)扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。廳重點(diǎn)扶持15個縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人,集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員不少于三天。
            三是加強(qiáng)動物防疫員培訓(xùn)。在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣組織開展村級動物防疫培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于三天。受訓(xùn)的村級動物防疫員,掌握基層動物防疫員所應(yīng)具備的基本知識,掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關(guān)技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《福建省村級動物防疫員技術(shù)手冊》為主。
            (二)抓宣傳,促進(jìn)服務(wù)。加大宣傳力度,結(jié)合評選表彰工作,組織開展先進(jìn)事跡宣傳活動。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員先進(jìn)事跡連播,激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術(shù)員的光榮感、責(zé)任感,更好地服務(wù)海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
            (三)抓規(guī)范,強(qiáng)化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容:了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員隊伍建設(shè)情況,存在問題,加強(qiáng)隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理,理順管理體制。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度,保障培訓(xùn)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。
            二、主要措施
            (一)實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度。農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案,組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作,培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。
            (二)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。各項目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定切實(shí)可行的具體實(shí)施方案,報農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班15天前將辦班時間、地點(diǎn)、內(nèi)容等報廳科教處,由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況。
            (三)強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)。各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))要切實(shí)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),強(qiáng)化師資培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。各項目縣要選好授課老師,選聘政治思想好,有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責(zé)任感,專業(yè)知識扎實(shí),有較強(qiáng)的理論功底與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),口頭表達(dá)能力強(qiáng)和有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)任授課老師,并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。
            (四)保障培訓(xùn)投入。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)150萬元。各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))也要加大培訓(xùn)投入力度,保障培訓(xùn)工作順利實(shí)施。
            技術(shù)員工作安排及計劃篇二
            在大中隊領(lǐng)導(dǎo)的汲汲關(guān)懷與辛勤栽培下,中隊指戰(zhàn)員的全力支持與熱情幫助下,我由一個初出學(xué)堂的學(xué)生成長為救護(hù)中隊的一名技術(shù)員。為了不辜負(fù)大中隊領(lǐng)導(dǎo)與中隊所有同志們寄予我的厚望;為了進(jìn)一步努力學(xué)習(xí),做出奉獻(xiàn),為了能從小事做起,身先士卒,力爭表率,在各級領(lǐng)導(dǎo)指示下把工作干好,作如下工作計劃:
            俗話說:“打鐵還需自身硬”,作為救護(hù)中隊技術(shù)負(fù)責(zé)人,深入學(xué)習(xí)救護(hù)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高自己的技術(shù)涵養(yǎng),成為救護(hù)隊員們真正信得過的技術(shù)人員已成為我迫在眉睫的首要任務(wù)。為此,我計劃做以下幾點(diǎn):
            1、重新系統(tǒng)的整理一套救護(hù)隊的重復(fù)培訓(xùn)材料,采用ppt格式。具體內(nèi)容包括《礦山救護(hù)法律法規(guī)》 、《礦井火災(zāi)的預(yù)防及處理》 、《礦井瓦斯的預(yù)防與處理》、《礦井水災(zāi)的預(yù)防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識》 、《礦山救護(hù)隊得演習(xí)訓(xùn)練》 、《處理事故的準(zhǔn)備工作》,還有救護(hù)隊現(xiàn)用的各種技術(shù)裝備的講義。
            這些東西說起來容易,真正做起來有好多困難,我計劃用一年的業(yè)余時間來完成。
            2、組織與管理的學(xué)習(xí)。具體就是收集“救護(hù)大隊與卡布其中隊的各項管理制度”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核驗(yàn)收細(xì)則”“神華集團(tuán)本質(zhì)安全管理體系”等組織管理文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。另一方面把各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成老師,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理才能。
            資料收集我打算用一到兩個月的時間,而學(xué)習(xí)是個漫長的過程,我將長期堅持。
            3、各服務(wù)礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃或應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。各礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃或應(yīng)急預(yù)案是我們救護(hù)隊必須學(xué)習(xí)并深入考究的,但是目前我并沒有真正的對此加以學(xué)習(xí),原因有二:一是資料收集難,第二就是自身惰性。
            這是個比較棘手的事情,我建議隊里設(shè)立各服務(wù)礦井應(yīng)急預(yù)案管理站,將預(yù)案妥善保存,并及時向礦方收集更新,最好能與礦井采掘進(jìn)度同步更新。救護(hù)大隊小隊長以上指揮員應(yīng)定期展開本內(nèi)容的學(xué)習(xí)。我自己將盡力在以后預(yù)防檢查時向礦方收集資料,抽時間認(rèn)真學(xué)習(xí)并盡可能帶動小隊長學(xué)習(xí)。
            在工作中我將立足于救護(hù)中隊技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位,牢記崗位職責(zé),把干好中隊技術(shù)工作,幫助中隊指戰(zhàn)員獲得進(jìn)步當(dāng)成奮斗目標(biāo),刻苦努力。根據(jù)大隊與中隊的工作計劃,合理安排時間,從小事做起,在中隊起帶頭作用,干好每一項工作任務(wù)。
            技術(shù)員工作安排及計劃篇三
            20--年即將過去,作為--礦機(jī)電室的機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20--年的工作計劃作如下匯報:
            一、工作總結(jié)
            年初隨著----綜采工作面的正常回采作業(yè),進(jìn)行機(jī)電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬,統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時建立維修臺賬,對設(shè)備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細(xì)記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。
            根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20--年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機(jī)電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運(yùn)輸專項檢查,同時對機(jī)電專業(yè)進(jìn)行檢查,對負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊進(jìn)行全方位的現(xiàn)場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運(yùn)輸及機(jī)電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
            因----綜采工作面大修機(jī)電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點(diǎn)工作再次開始了,因綜采工作面機(jī)電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識,經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作,再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結(jié)束后進(jìn)行完好驗(yàn)收。
            ----綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機(jī)電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進(jìn)行復(fù)檢,后經(jīng)與集團(tuán)公司及各職能部門對----綜采工作面進(jìn)行正式驗(yàn)收,順利通過----綜采工作面設(shè)備安裝驗(yàn)收。
            ----綜采工作面安裝工程驗(yàn)收完畢后,----綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關(guān)人員提前對----綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進(jìn)行清點(diǎn),登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點(diǎn)對安裝隊進(jìn)行交接工作,正式進(jìn)入回撤后,負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點(diǎn)及交接工作。通過此次----綜采工作面設(shè)備回撤清點(diǎn)工作,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機(jī)會,了解了平時不能了解的細(xì)節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間,現(xiàn)場清點(diǎn)設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對交接的設(shè)備等進(jìn)行登記造冊,準(zhǔn)確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了----綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機(jī)電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項檢查技術(shù)資料,應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實(shí)際,對標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項目,與此同時對----綜采工作面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理,合理進(jìn)行繼電保護(hù)整定工作,確保機(jī)電設(shè)備受保運(yùn)行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。
            因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確,于4月份開始每月由機(jī)電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負(fù)責(zé)此項工作,對各區(qū)隊上班配件進(jìn)行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個學(xué)習(xí)的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。
            20--年即將進(jìn)入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立終生學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識面,更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項專業(yè)技術(shù)工作。
            二、工作計劃
            20--年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。根據(jù)20--年采掘計劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,了解機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
            20--年工作計劃
            1、綜采隊機(jī)電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。
            2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運(yùn)輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。
            3、編制----綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。
            4、綜采隊各設(shè)備安裝地點(diǎn)制度及供電系統(tǒng)圖的更新。
            5、綜采隊負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機(jī)電設(shè)備牌版管理及吊掛。
            6、工作面初、末采期間對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷巡查,規(guī)范設(shè)備使用,及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護(hù)整定,確保各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。
            7、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。
            8、每月組織綜采隊機(jī)電管理人員對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查。
            9、規(guī)范機(jī)電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。
            10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。
            11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進(jìn)行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準(zhǔn)確無誤,同時組織到貨配件的驗(yàn)收工作。
            12、完成機(jī)電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
            技術(shù)員工作安排及計劃篇四
            201x年是我參加工作的第二年,過去了就覺得時間如指尖流水抓不住,經(jīng)歷的時候就覺得有時人生很艱難。每次遭遇艱難的時候,總是面帶微笑目視遠(yuǎn)方,讓自己快速的安靜。安靜是一種態(tài)度,讓我得到很多,也讓我失去很多。
            任何的一種態(tài)度,堅持到底都會達(dá)到他人難以企及的境界。得到和失去無休止的循環(huán),無休止的存在。我不能確定哪一個是得到哪一個是失去,但是我可以將所有的失去看成是得到,就像莊子不能確定是自己化成了蝴蝶還是蝴蝶變成了自己,只是那時他最美麗。
            201x年,我從場地工到實(shí)習(xí)技術(shù)員,從到,角色和環(huán)境的變化也讓我的生命增添了一層色彩。
            201x年8月之前,我是一名石油鉆井工,蹲著馬步推著鉆桿,任憑寒風(fēng)凜冽,夏日炎炎,泥漿涂臉不改顏色。不是不在意自己的渺小,而是所有的偉大都是渺小積累而來。佛說眾生平等,我一邊等待著佛主的降臨一邊踏著佛主的腳印。
            或許有一天,我等來了自己的伯樂,也或許有一天我自己成為了伯樂。走在昨天的前面,就像昨天我是場地工今天我是技術(shù)員,是一件值得慶幸的事情。
            人有時候像冬眠的青蛙,不鞭撻就不知道向前跳。現(xiàn)在已經(jīng)沒有父母在我身邊,亦沒有老師在我身邊,只有自己鞭撻自己。石油鉆井是我的工作但是石油鉆井不是我最喜歡的工作,因?yàn)槲铱倳肽罴胰?,想念妻子,而他讓我與之分離。
            和家人天天在一起會覺得煩,但是天天不在一起會覺得沒有意義,與沒有意義相比哪一個更嚴(yán)重。事業(yè)很重要,連我的父親都說,事業(yè)最重要。我把事業(yè)放在第二,一邊工作一邊心有牽掛,我也樂此不疲而且心存感激。今年過年可能回不了家,但是回不了家也說明自己對于井隊來說是有價值的,到井隊工作必須得學(xué)會貢獻(xiàn)。
            場地工的時候天天很累,很想學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑乐挥袑W(xué)習(xí)我才能不是場地工。實(shí)習(xí)技術(shù)員的時候天天更累,也很想學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑?,只有學(xué)習(xí)我才能不是實(shí)習(xí)技術(shù)員。是一個很好的地方,因?yàn)槲业钠拮釉?。我到不了,但是我的目?biāo)在,誰沒有目標(biāo)呢。目標(biāo)就像柴油機(jī)的柴油,沒有柴油柴油機(jī)是帶動不了泵的;目標(biāo)就像攪拌機(jī)的電,沒有電,攪拌機(jī)是攪拌不了泥漿的。
            思想上保持先進(jìn)性,隨時隨地重學(xué)習(xí),講作風(fēng);工作上勤勤懇懇,不拖沓,不推脫,任勞任怨,相信付出就會收獲;生活上養(yǎng)成良好的習(xí)慣,習(xí)慣會決定一個人的高度,白天講勞作,夜里求發(fā)展。以平和的態(tài)度面對困難,兵來將擋水來土掩,攻無不克戰(zhàn)無不勝。
            自我做實(shí)習(xí)技術(shù)員以后,發(fā)報表、傳達(dá)文件精神、培訓(xùn)員工理論知識、回收鉆具、搬家、編寫井史,編寫完井報告,從不懂到懂,從懂到透徹。做得孬與好,我盡力了,對得起自己。能做一個合格的技術(shù)員,心中暗藏萬分竊喜。
            現(xiàn)在我在過得很好,平臺經(jīng)理,工程師、書記和各位兄弟都非常不錯。最近搬家,拆井架的時候傳感器沒有卸掉(實(shí)際上是卸不掉)心存僥幸碰不壞,碰壞了才頓悟,鉆井隊最應(yīng)該杜絕心存僥幸的心理。因?yàn)榫o接著要搬家安裝,傳感器不可缺少的,馬上聯(lián)系經(jīng)理書記商討對策,最后到設(shè)備庫重新領(lǐng)回一個。領(lǐng)導(dǎo)們的譴責(zé)是應(yīng)該的,能避免不延誤工作,已經(jīng)萬事大吉了。
            以后的工作應(yīng)當(dāng)萬分小心,切不可馬虎,心存僥幸,不懂的要問,不能弄的要及時匯報。
            新的一年當(dāng)然應(yīng)當(dāng)有新的氣象,好的要死死保留,差的要果斷更正。我會用我對人生負(fù)責(zé)的態(tài)度把工作做到位,為家庭服務(wù)的同時,為公司出力。
            技術(shù)員工作安排及計劃篇五
            面對全新的201x年,本人堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動,真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),竭力完成鄉(xiāng)黨委、政府和縣業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將201x年農(nóng)機(jī)個人工作計劃匯報如下:
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實(shí)國家和省、市有關(guān)農(nóng)機(jī)的法律、法規(guī)和方針政策。
            如《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《**省縣級農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等。
            二、狠抓宣傳培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
            水稻機(jī)插秧和秸稈機(jī)械化還田是兩項新技術(shù),要切實(shí)搞好這兩項工作,必須加大宣傳、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)力度,讓群眾逐步認(rèn)識、接受并主動參與實(shí)踐中來。
            因此,201x年本人計劃充分利用農(nóng)村集市廟會有利時機(jī)散發(fā)宣傳技術(shù)材料20xx份以上,現(xiàn)場操作技術(shù)演示2-3期;張貼宣傳標(biāo)語150份以上,懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會30期以上;舉辦培訓(xùn)班4期以上;入戶服務(wù)100天以上,帶動示范戶20戶以上,輻射帶動示范戶200戶以上。
            三、以為群眾辦實(shí)事、辦好事為原則
            以水稻機(jī)械化插秧和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用為工作切入點(diǎn)和抓手,以爭取市、縣水稻機(jī)插秧現(xiàn)場會和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)的召開為助推。一方面,著力打造中彭一號路、中彭二號路、馬楊路、曾港路四條水稻機(jī)插秧風(fēng)景線和店集村、韓湖村、**村、邵集村、曾圩村五大水稻機(jī)械化育、插秧連片種植示范基地,使楊村鄉(xiāng)水稻機(jī)插秧“整村推進(jìn)”由20xx年驗(yàn)收合格兩個村的基礎(chǔ)上再增加2-3個村,力爭有1-2年時間最終實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)插秧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”;另一方面,堅持因地制宜,分類指導(dǎo)的原則,努力搞好秸稈機(jī)械化還田及綜合利用工作,使秸稈還田“整村推進(jìn)”由201x年店集村1個村再增加2-3村,從而起到輻射帶動作用,讓群眾得到實(shí)惠,秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,成為繼水稻機(jī)插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點(diǎn)!
            四、“三秋”和“三夏”期間,積極搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,糾正違章,排除事故隱患。同時,積極組織本地收割機(jī),引進(jìn)外地收割機(jī)開展跨區(qū)機(jī)收,并跟蹤做好技術(shù)服務(wù)工作。
            五、積極推廣機(jī)開溝、機(jī)械化精少量播種技術(shù),使楊村鄉(xiāng)201x年機(jī)開溝、機(jī)條播面積均達(dá)到15000畝以上。
            六、積極做好201x年農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼宣傳、申請受理和申請表上報工作。
            七、配合縣局做好農(nóng)機(jī)市場打假整治工作,嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品流入楊村市場,以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生。
            技術(shù)員工作安排及計劃篇六
            自開始做動平衡設(shè)定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間,我負(fù)責(zé)對三部動平衡的調(diào)整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機(jī)會,加強(qiáng)了我對輪胎工藝的認(rèn)知和掌握,并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時獨(dú)立分析和處理問題的能力,為我進(jìn)一步從事動平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。
            下面我對201x年的工作進(jìn)行總結(jié)。
            1、我對動平衡技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度
            自被任命為動平衡技術(shù)員之后,我開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術(shù)人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,
            一是各區(qū)的工藝不是太精通;
            二是各區(qū)的設(shè)備也不精通;
            三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備,就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。
            在從事動平衡技術(shù)員期間,我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行熟悉和了解,學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對有異議的問題與相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
            2、本年度工作內(nèi)容
            (1)、在1區(qū)雙復(fù)合崗位,實(shí)行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。
            (2)、在2區(qū)成型崗位,對所有成型機(jī)統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合,加裝主輔鼓自動復(fù)位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期進(jìn)行三度標(biāo)定,保證設(shè)備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。
            (3)、在3區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設(shè)立黑名單,避免不合格磨具的使用。
            (4)、對動平衡檢測機(jī)進(jìn)行打表,保證精度。對操作工培訓(xùn),提高其操作技能。每天進(jìn)行點(diǎn)檢,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
            3、工作成果與亮點(diǎn)
            (1)、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。
            (2)、亮點(diǎn):
            385/65r22.5hn805動平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%;
            11r22.5hn257動平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%。
            4、感受
            要說苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5hn257的合格率不穩(wěn)定的時候,我每天要在3個區(qū)來回跑,查找問題。每天結(jié)束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上11點(diǎn)再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常,就在廠里加班調(diào)整。
            很多人問我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術(shù)員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個日子里,我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次,后來身體有點(diǎn)吃不消了,感冒發(fā)燒一起來了,我堅持工作,終于將11r2.5hn257的合格率提高到93%以上。
            5、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
            在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。
            這主要表現(xiàn)在
            ①在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時性。
            ②專業(yè)人員太少,在這項工作中,自己有點(diǎn)力不從心的感覺。
            ③在工作中,缺乏總結(jié)能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。④工具太少,4、5個人共用一臺電腦。
            針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),吸取他們的經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作能力!
            技術(shù)員工作安排及計劃篇七
            本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用。
            工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
            在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
            工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
            工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
            俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。
            作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
            工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
            一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。
            我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為xx公司的發(fā)展盡力。