對安全性評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行分解的目的，是將安全性評價(jià)中的評價(jià)項(xiàng)目落實(shí)到企業(yè)各個(gè)職能部門、二級機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)班組，為安全性評價(jià)的項(xiàng)目查評作好準(zhǔn)備。
    評價(jià)項(xiàng)目分解的原則
    層層分解的原則。層層分解是指按照評價(jià)的內(nèi)容逐級逐項(xiàng)逐條進(jìn)行分解，也就是在開展查評之前，安全性評價(jià)辦公室按專業(yè)分工將查評項(xiàng)目分解到相關(guān)職能部門和二級機(jī)構(gòu)明確各自的查評項(xiàng)目。
    完全分解的原則。完全分解是指一定要做到項(xiàng)目分解到底，查評單位分解到底。也就是說，對項(xiàng)目而言不管是大項(xiàng)小項(xiàng)，還是條款都要分解徹底；對設(shè)備來說不管是主設(shè)備、附屬設(shè)備、外圍設(shè)備都要全部分解。
    細(xì)致分解的原則。細(xì)致分解是指在層層分解時(shí)，做到精心細(xì)致，防止漏掉查評項(xiàng)或單位。例如：在水力發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備部分中，水輪機(jī)整體運(yùn)行工況不僅要分解到維護(hù)場，而且還應(yīng)分解到運(yùn)行分場。
    分解到人的原則。分解到人是指項(xiàng)目分解時(shí)做到每個(gè)項(xiàng)目都有專責(zé)人，也就是說每個(gè)項(xiàng)目都要有人負(fù)責(zé)查評，責(zé)任落實(shí)到人頭，做到人員到位、責(zé)任到位。
    項(xiàng)目分解的方法步驟
    實(shí)行逐級分解。按照安全性評價(jià)的項(xiàng)目層層分解，并落實(shí)責(zé)任人。
    核查反饋。評價(jià)項(xiàng)目分解到單位和個(gè)人后，應(yīng)進(jìn)行核查和反饋，及時(shí)分析論證，看分解的項(xiàng)目、落實(shí)的責(zé)任是否符合實(shí)際情況，有無漏項(xiàng)或不妥之處，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正。