相關(guān)推薦：二級建造師考試時間 | 準(zhǔn)考證打印時間 | 考試真題 | 模擬試題 | 考試大綱
2K320010 市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理 P146
1、目標(biāo)成本責(zé)任制內(nèi)容的關(guān)鍵：將目標(biāo)落實(shí)到人。
2、預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同人員的管理責(zé)任內(nèi)容
①.報價準(zhǔn)確
②.及時結(jié)算(平時)
③.及時索賠
3、材料人員的管理責(zé)任內(nèi)容：買、運(yùn)、驗(yàn)、存、用、回收
4、機(jī)械設(shè)備人員的管理責(zé)任內(nèi)容：①.根據(jù)方案選機(jī)械; ②.配合核算做好折舊、攤銷分析。
5、工程技術(shù)人員的管理責(zé)任內(nèi)容：質(zhì)量、安全、平面布置
(1)合理安排進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本;
(2)根據(jù)設(shè)計(jì)要求與工程特點(diǎn)，運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢，采用實(shí)用的有效技術(shù)措施和合理方案，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路
(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低事故成本。
6、行政管理人員的管理責(zé)任內(nèi)容
7、財務(wù)成本人員的管理責(zé)任內(nèi)容
8、掌握市政公用工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制是每個項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)極其重要的基本任務(wù)。
★ 9、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的依據(jù)：
①.合同、招投標(biāo)文件
②.組織設(shè)計(jì)
③.總體布置即實(shí)施方案
④.設(shè)備的市場價格
10、目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟：
工程量復(fù)核表、工程單價分析表、兩算對比表、其他直接成本和間接成本表
11、目標(biāo)成本計(jì)劃編制綜合說明應(yīng)包括的內(nèi)容：
⑴描述工程概況;
⑵反映工程使用的主要材料價格、施工設(shè)備數(shù)量、種類、來源和價格等情況;
⑶分析中標(biāo)工程量清單中存在遺漏、錯誤的數(shù)據(jù);
⑷詳細(xì)說明施工方案優(yōu)化措施費(fèi)用的投入及效益;
⑸與工程相關(guān)的其他問題說明。
12、總體布置應(yīng)注意以下幾方面：
1)項(xiàng)目管理班子及管理人員的設(shè)置;
2)施工作業(yè)面的劃分和安排;
3)勞動力投入的初步計(jì)劃;
4)機(jī)械設(shè)備投入的名稱、型號、數(shù)量;
5)臨時設(shè)施(生活設(shè)施)搭建的規(guī)模;
6)安全、文明施工的措施。
13、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)：
①.招投標(biāo)文件
②.施工總體方案布置
③.已設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本
④.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
14、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的方法
①.根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解;
②.按月形象進(jìn)度計(jì)劃分解;
③.按施工項(xiàng)目直接成本和間接成本分解;
④.按成本編制的工、料、機(jī)費(fèi)用分解。
⑤. 固定成本和可變成本
15、目標(biāo)分析的方式：定期分析、專業(yè)分析、綜合分析
16、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析的內(nèi)容
(1)施工產(chǎn)值
資料：①.已完工程實(shí)物數(shù)量的臺賬;②.已完工程產(chǎn)值的臺賬;③.驗(yàn)工計(jì)價月報
(2)耗用材料
資料： ①.周轉(zhuǎn)材料月報;②.主要材料月報。
(3)機(jī)械、設(shè)備
資料：①.機(jī)械設(shè)備租賃月報;②.自有機(jī)械設(shè)備折舊、攤銷月報。
(4)間接費(fèi)用
資料：①.固定資產(chǎn)折舊月報;②.行政管理費(fèi)月報;
③.勞動工資及輔助性工資月報;④.其他間接費(fèi)用月報。
17、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析時，一般設(shè)立以下幾類臺賬：
1)施工產(chǎn)值類分析臺賬;
2)材料耗用類分析臺賬;
3)機(jī)械設(shè)備折舊類分析臺賬;
4)間接費(fèi)用類分析臺賬。
2K320010 市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理 P146
1、目標(biāo)成本責(zé)任制內(nèi)容的關(guān)鍵：將目標(biāo)落實(shí)到人。
2、預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同人員的管理責(zé)任內(nèi)容
①.報價準(zhǔn)確
②.及時結(jié)算(平時)
③.及時索賠
3、材料人員的管理責(zé)任內(nèi)容：買、運(yùn)、驗(yàn)、存、用、回收
4、機(jī)械設(shè)備人員的管理責(zé)任內(nèi)容：①.根據(jù)方案選機(jī)械; ②.配合核算做好折舊、攤銷分析。
5、工程技術(shù)人員的管理責(zé)任內(nèi)容：質(zhì)量、安全、平面布置
(1)合理安排進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本;
(2)根據(jù)設(shè)計(jì)要求與工程特點(diǎn)，運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢，采用實(shí)用的有效技術(shù)措施和合理方案，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路
(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低事故成本。
6、行政管理人員的管理責(zé)任內(nèi)容
7、財務(wù)成本人員的管理責(zé)任內(nèi)容
8、掌握市政公用工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制是每個項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)極其重要的基本任務(wù)。
★ 9、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的依據(jù)：
①.合同、招投標(biāo)文件
②.組織設(shè)計(jì)
③.總體布置即實(shí)施方案
④.設(shè)備的市場價格
10、目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟：
工程量復(fù)核表、工程單價分析表、兩算對比表、其他直接成本和間接成本表
11、目標(biāo)成本計(jì)劃編制綜合說明應(yīng)包括的內(nèi)容：
⑴描述工程概況;
⑵反映工程使用的主要材料價格、施工設(shè)備數(shù)量、種類、來源和價格等情況;
⑶分析中標(biāo)工程量清單中存在遺漏、錯誤的數(shù)據(jù);
⑷詳細(xì)說明施工方案優(yōu)化措施費(fèi)用的投入及效益;
⑸與工程相關(guān)的其他問題說明。
12、總體布置應(yīng)注意以下幾方面：
1)項(xiàng)目管理班子及管理人員的設(shè)置;
2)施工作業(yè)面的劃分和安排;
3)勞動力投入的初步計(jì)劃;
4)機(jī)械設(shè)備投入的名稱、型號、數(shù)量;
5)臨時設(shè)施(生活設(shè)施)搭建的規(guī)模;
6)安全、文明施工的措施。
13、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)：
①.招投標(biāo)文件
②.施工總體方案布置
③.已設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本
④.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
14、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的方法
①.根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解;
②.按月形象進(jìn)度計(jì)劃分解;
③.按施工項(xiàng)目直接成本和間接成本分解;
④.按成本編制的工、料、機(jī)費(fèi)用分解。
⑤. 固定成本和可變成本
15、目標(biāo)分析的方式：定期分析、專業(yè)分析、綜合分析
16、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析的內(nèi)容
(1)施工產(chǎn)值
資料：①.已完工程實(shí)物數(shù)量的臺賬;②.已完工程產(chǎn)值的臺賬;③.驗(yàn)工計(jì)價月報
(2)耗用材料
資料： ①.周轉(zhuǎn)材料月報;②.主要材料月報。
(3)機(jī)械、設(shè)備
資料：①.機(jī)械設(shè)備租賃月報;②.自有機(jī)械設(shè)備折舊、攤銷月報。
(4)間接費(fèi)用
資料：①.固定資產(chǎn)折舊月報;②.行政管理費(fèi)月報;
③.勞動工資及輔助性工資月報;④.其他間接費(fèi)用月報。
17、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析時，一般設(shè)立以下幾類臺賬：
1)施工產(chǎn)值類分析臺賬;
2)材料耗用類分析臺賬;
3)機(jī)械設(shè)備折舊類分析臺賬;
4)間接費(fèi)用類分析臺賬。