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        2014年愛國衛(wèi)生園林綠化工作檢查總結(jié)

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            公司綜合管理部愛衛(wèi)辦,按照XX年度北奔重汽愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)要求;公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行,國家、地方和上級(jí)部門的愛國衛(wèi)生規(guī)章和條例,在環(huán)境衛(wèi)生治理、廠區(qū)衛(wèi)生保潔、職工健康教育、防疫防病、滅蟑滅鼠、綠化造林全方面達(dá)標(biāo)檢查如下:
            1.公司綜合管理部愛衛(wèi)辦年內(nèi)組織包頭總部各單位在工業(yè)園區(qū)廠區(qū)內(nèi)合理規(guī)劃進(jìn)行種植樹木達(dá)一萬株,并在總裝新建廠區(qū)內(nèi)綠化種植大面積花卉,隨著新建廠區(qū)完工后綠化種植率達(dá)標(biāo)98%,公司在資金極度緊張情況下,安排完善了工業(yè)園區(qū)廠區(qū)內(nèi)綠化用水工程,體現(xiàn)出北奔重汽職工愛廠如家的可佳精神。
            2.各分公司單位在環(huán)境衛(wèi)生治理和生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作上,按照公司XX年度北奔重汽愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)要求基本完成的很好,總部總裝分公司,車身分公司,蓬萊分公司在環(huán)境衛(wèi)生死角治理中完全達(dá)標(biāo),其中銷售分公司呼叫中心現(xiàn)場衛(wèi)生保潔,蓬萊分公司銷售管理處負(fù)責(zé)的停車場車輛停放,場地衛(wèi)生保潔方面做的非常好。
            3.各分公司單位在要求全體職工執(zhí)行公司不許在廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙的制度上做的還不好,管理上執(zhí)行的力度不夠,異地分子公司對(duì)本單位職工食堂現(xiàn)場和飲食衛(wèi)生的檢查管理力度不夠,按照總部要求不達(dá)標(biāo),各分公司單位的不足之處在年度內(nèi)必須按照總部要求完成達(dá)標(biāo)。
            4.公司各單位加強(qiáng)落實(shí)冬季滅蟑滅鼠除四害工作,必須服從總部愛衛(wèi)會(huì)對(duì)除四害工作要求,進(jìn)一步做好嚴(yán)控四害在廠區(qū)內(nèi)與職工食堂區(qū)域侵蝕的密度。
            5.公司綜合管理部愛衛(wèi)辦近期以對(duì)包頭各分公司配發(fā)了60個(gè)鼠合,5公斤鼠藥要求包頭各分公司按照愛衛(wèi)辦檢查員指導(dǎo)意見,對(duì)鼠藥加強(qiáng)管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)死鼠及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部愛衛(wèi)辦。
            6.包頭車橋分公司,銷售分公司舊件回收科,在環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作方面和廠房內(nèi)外區(qū)域及公共設(shè)施衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),零部件歸類擺放不整齊,不潔凈。兩分公司不足之處盡快整改。 ( 書村網(wǎng) www.mcqyy.com )
            公司綜合管理部愛衛(wèi)辦,按照XX年度北奔重汽愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)要求;公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行,國家、地方和上級(jí)部門的愛國衛(wèi)生規(guī)章和條例,在環(huán)境衛(wèi)生治理、廠區(qū)衛(wèi)生保潔、職工健康教育、防疫防病、滅蟑滅鼠、綠化造林全方面達(dá)標(biāo)檢查如下:
            1.公司綜合管理部愛衛(wèi)辦年內(nèi)組織包頭總部各單位在工業(yè)園區(qū)廠區(qū)內(nèi)合理規(guī)劃進(jìn)行種植樹木達(dá)一萬株,并在總裝新建廠區(qū)內(nèi)綠化種植大面積花卉,隨著新建廠區(qū)完工后綠化種植率達(dá)標(biāo)98%,公司在資金極度緊張情況下,安排完善了工業(yè)園區(qū)廠區(qū)內(nèi)綠化用水工程,體現(xiàn)出北奔重汽職工愛廠如家的可佳精神。
            2.各分公司單位在環(huán)境衛(wèi)生治理和生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作上,按照公司XX年度北奔重汽愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)要求基本完成的很好,總部總裝分公司,車身分公司,蓬萊分公司在環(huán)境衛(wèi)生死角治理中完全達(dá)標(biāo),其中銷售分公司呼叫中心現(xiàn)場衛(wèi)生保潔,蓬萊分公司銷售管理處負(fù)責(zé)的停車場車輛停放,場地衛(wèi)生保潔方面做的非常好。
            3.各分公司單位在要求全體職工執(zhí)行公司不許在廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙的制度上做的還不好,管理上執(zhí)行的力度不夠,異地分子公司對(duì)本單位職工食堂現(xiàn)場和飲食衛(wèi)生的檢查管理力度不夠,按照總部要求不達(dá)標(biāo),各分公司單位的不足之處在年度內(nèi)必須按照總部要求完成達(dá)標(biāo)。
            4.公司各單位加強(qiáng)落實(shí)冬季滅蟑滅鼠除四害工作,必須服從總部愛衛(wèi)會(huì)對(duì)除四害工作要求,進(jìn)一步做好嚴(yán)控四害在廠區(qū)內(nèi)與職工食堂區(qū)域侵蝕的密度。
            5.公司綜合管理部愛衛(wèi)辦近期以對(duì)包頭各分公司配發(fā)了60個(gè)鼠合,5公斤鼠藥要求包頭各分公司按照愛衛(wèi)辦檢查員指導(dǎo)意見,對(duì)鼠藥加強(qiáng)管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)死鼠及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部愛衛(wèi)辦。
            6.包頭車橋分公司,銷售分公司舊件回收科,在環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作方面和廠房內(nèi)外區(qū)域及公共設(shè)施衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),零部件歸類擺放不整齊,不潔凈。兩分公司不足之處盡快整改。