點擊查看>>計算機軟考題庫大全
    1、你認識到了你的項目中質量管理的重要性。但是你也意識到了質量控制產生成本而項目的預算有限。降低質量控制成本的方法之一是：
    A、確?？傮w質量計劃符合ISO標準
    B、運用統(tǒng)計抽樣
    C、在整個生產流程中實施質量檢查
    D、運用趨勢分析
    參考答案：B
    2、你為地區(qū)內的醫(yī)院任職項目經理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時間很長。事實上，在過去幾個月里，幾位病人在等待就醫(yī)過程中不幸去世。這些事件成了醫(yī)院在公共關系上的一場噩夢。你領導一個小組探察問題出在什么地方并提出和執(zhí)行解決方案。為幫助識別造成問題的因素。你和你的小組將應用以下哪種技術：
    A、因果分析圖表
    B、帕累托分析
    C、Scatter分析
    D、控制圖表
    參考答案：A
    3、一些不同的項目干系人參與了你的項目，他們的一些目標似乎是相互沖突的?？傮w來講，在解決干系人爭議過程中，應該支持：
    A、贊助者
    B、高級管理人員
    C、執(zhí)行機構（組織）
    D、客戶
    參考答案：D
    4、以下哪種是用于工業(yè)活動的一種結構化工具，用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行：
    A、質量政策
    B、檢查表
    C、趨勢圖
    D、帕累托
    參考答案：B
    5、質量管理設及了以下主題，除了：
    A、滿足需求/規(guī)格
    B、滿足客戶需要
    C、使產品更加完美和豪華
    D、A和C
    參考答案：C
    6、大多數質量問題是由下列哪些因素引起的：
    A、員工不夠小心謹慎
    B、缺乏對員工的激勵
    C、缺乏來自管理層的關注
    D、需求規(guī)格錯誤
    參考答案：C
    7、及時制造（Just In Time）概念是：
    A、零缺陷（Zero Defect）
    B、零庫存（Zero Inventory）
    C、100%檢查（100% Inspection）
    D、屬性抽樣（Attribute Sampling）
    參考答案：B
    8、通常用來計算決定項目的獲利力的技術包括所有的下列項,除了：
    A、凈現(xiàn)值 (NPV)
    B、內部的回報率 (IRR)
    C、投資回收期
    D、風險評估模型(RAM)
    參考答案：D
    9、按照定義,正態(tài)分布的數據是平均地圍繞分配于[ ]。
    A、正常值
    B、平均值
    C、標準差
    D、偏差
    參考答案：B
    10、下列哪一項不屬于現(xiàn)代質量保證的原則?
    A、使工人對質量問題負責
    B、零缺陷方案計劃
    C、連續(xù)的改進
    D、質量成本
    參考答案：A