(一)利潤化
含義 | 假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤為目標(biāo) |
衡量 | 利潤=收入-成本費(fèi)用 |
優(yōu)點(diǎn) | 企業(yè)追求利潤化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高 |
缺點(diǎn) | ①?zèng)]有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;②沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題; ③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系; ④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 |
【提示】另一種表現(xiàn)方式是每股收益化,除了反映創(chuàng)造利潤與投入資本之間的關(guān)系外,每股收益化與利潤化目標(biāo)的缺陷基本相同 |
?。ǘ┕蓶|財(cái)富化
含義 | 以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富為目標(biāo) |
衡量 | 在上市公司,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到,股東財(cái)富也就達(dá)到。 |
優(yōu)點(diǎn) | ①考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;③對(duì)上市公司而言,股東財(cái)富化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲 |
缺點(diǎn) | ①通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用;②股價(jià)受眾多因素影響,股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;③它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠. |
(三)企業(yè)價(jià)值化
含義 | 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值為目標(biāo) |
衡量 | 企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。 |
優(yōu)點(diǎn) | ①考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;②考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;③將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;④用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過多外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為. |
缺點(diǎn) | ①過于理論化,不易操作;②對(duì)于非上市公司而言,只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值,而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確. |
?。ㄋ模┫嚓P(guān)者利益化
觀點(diǎn) | 股東作為企業(yè)的所有者,在企業(yè)中擁有的權(quán)利,并承擔(dān)著的義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn),但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。因此,在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí),不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。 |
衡量 | 相關(guān)者利益(指標(biāo)體系) 股東的評(píng)價(jià)指標(biāo)可以使用股票市價(jià);債權(quán)人可以尋求風(fēng)險(xiǎn)最小、利息;工人可以確保工資福利;政府可考慮社會(huì)效益等 |
優(yōu)點(diǎn) | ①有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展; ②體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一; ③這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益; ④ 體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一. |
缺點(diǎn) | 過于理想化,難以操作。 |