選擇辦公模式的工作程序
    (1)深入調(diào)查現(xiàn)有辦公模式所面臨的問題
    (2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定相應(yīng)的新型辦公模式
    (3)根據(jù)新的模式要求制定管理監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的分配制度
    (4)先在部分部門實行取得經(jīng)驗，逐步推廣新模式
    (5)不斷根據(jù)本企業(yè)特點完善新模式，評估啟用新模式的得失
    不同辦公模式的特點
    (1)在家辦公。優(yōu)點：節(jié)省辦公室空間和資金，節(jié)省花費的時間，更靈活的管理自己的時間，減少交通的擁擠、污染和費用。缺點：需計算機(jī)和電話以保持聯(lián)系，有的缺乏適宜的辦公環(huán)境，增加了組織監(jiān)督、管理和控制工作人員工作的難度，同事之間交流減少，減少了與專業(yè)人員及社會的聯(lián)系。
    (2)彈性時間。優(yōu)點：時間靈活，更好的安排工作時間，提高效率。缺點：難以監(jiān)督員工
    (3)遠(yuǎn)程工作。優(yōu)點：減少總部辦公空間的開銷，工作時間更靈活。缺點：加大了對員工監(jiān)督和控制的難度。
    (4)虛擬辦公。優(yōu)點：減少工作空間和辦公用品的耗費，信息能夠存儲、歸檔和通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送。缺點：難以控制任務(wù)和信息的質(zhì)量，難于管制網(wǎng)絡(luò)以及信息的安全保密。
    (5)兼職工作。優(yōu)點：兼職人員可控制自己的工作時間和多份工作，充分發(fā)揮自己的專長。缺點：控制和監(jiān)督員工較難，難以控制工作量及報酬。
    (6)定期合同制。優(yōu)點：能靈活聘到優(yōu)秀人員，這些人工作有動力，效率高。缺點：難以控制員工對企業(yè)的忠誠，缺乏工作保障。
    (7)交替工作。優(yōu)點：能激勵工作人員。缺點：交接不當(dāng)，會出現(xiàn)工作混亂。
    (8)臨時辦公桌。優(yōu)點：節(jié)省資金也節(jié)省了員工的時間。缺點：員工缺乏歸屬感，不能得到充足的信息，降低工作效率，也難于被管理。
    招待會的禮儀
    (1)招待會的請柬：表明時段、不需要客人回復(fù)
    (2)冷餐會的禮節(jié)：按順序取菜、按量取菜、顧及他人的利益
    (3)酒會的禮節(jié)：要以恰放的方式把自己介紹給陌生人，要欣然接受陌生人加入自己的談話圈中，聊天時要照顧到所有在場者，不要大聲喧嘩