2014年二級建造師考試《施工管理》終極沖刺試卷（6)
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1、以下內(nèi)容屬于項目目標(biāo)的過程控制的是（ ）。
A．進(jìn)行項目分解
B．事中分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
C．針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
D．定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實(shí)際值的比較
2、下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（?。?。。
A．對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用
B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)
C．跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)
D．搭建臨時設(shè)施所耗材料費(fèi)
3、下列費(fèi)用中，不屬于施工項目直接成本的是（?。?。
A．材料費(fèi)
B．施工機(jī)械使用費(fèi)
C．施工措施費(fèi)
D．辦公費(fèi)
4、項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．任務(wù)分工表
5、下列屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是（?。?。
A．調(diào)整工作流程組織
B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C．改進(jìn)施工方法
D．強(qiáng)化合同管理
6、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（?。?BR> A．單價合同
B．固定總價合同
C．可變動單價合同
D．成本加酬金合同
7、辦理工程變更正確的步驟是（?。?BR> A．先行發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價款進(jìn)行協(xié)商和確定
B．先行就變更價款進(jìn)行協(xié)商和確定，然后再發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作
C．發(fā)布工程變更指示，執(zhí)行變更工作與變更價款協(xié)商和確定等工作同時進(jìn)行
D．先行發(fā)布變更指示，然后再就變更價款進(jìn)行協(xié)商和確定，后執(zhí)行工程變更工作
8、某承包單位承包了高速公路工程的施工任務(wù)，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包含內(nèi)容的選項是（?。?。
A．施工方案的選擇
B．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C．單位工程施工進(jìn)度計劃
D．整個項目的施工平面布置圖設(shè)計
9、在質(zhì)量管理八項原則中，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的（?。┰瓌t。
A．領(lǐng)導(dǎo)作用
B．持續(xù)改進(jìn)
C．基于事實(shí)的決策方法
D．基于數(shù)據(jù)的決策方法
10、下列哪一條不屬于FIDIC施工合同條件規(guī)定的工程變更可能包括的內(nèi)容?（ ）
A．改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量、質(zhì)量和性質(zhì)
B．改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
C．刪減任何工作，或改動工程的施工順序或時間安排
D．臨時工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)
11、以下（?。┎皇鞘┕べ|(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)。
A．相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)及其強(qiáng)制性條文
B．現(xiàn)場保護(hù)措施
C．施工合同文件
D．類似工程質(zhì)量事故處理的資料和經(jīng)驗
12、按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型不包括（?。┑捻椖抗芾?。
A．業(yè)主方
B．施工方
C．設(shè)計方
D．政府機(jī)構(gòu)
13、可使項目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時間、所在的單項工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是（ ）。
A．相對偏差
B．累計偏差
C．絕對偏差
D．局部偏差
14、建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項目施工應(yīng)建立以（?。槭椎纳a(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
A．項目監(jiān)理工程師
B．項目總工程師
C．設(shè)計經(jīng)理
D．項目經(jīng)理
15、在項目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（?。?BR> A．將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解
B．收集項目目標(biāo)的實(shí)際值
C．對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤
D．找出實(shí)際值與計劃值的偏差
16、以下不屬于施工合同文件組成的是（?。?BR> A．合同協(xié)議書
B．投標(biāo)須知
C．合同通用條款
D．工程報價單
17、損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險屬于（ ）。
A．經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險
B．技術(shù)風(fēng)險
C．組織風(fēng)險
D．工程環(huán)境風(fēng)險．
18、預(yù)算定額是（?。閷ο缶幹频亩~。
A．以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程
B．以擴(kuò)大的分部分項工程
C．以整個建筑物和構(gòu)筑物
D．以完整的工程項目
19、合同中工程量清單的單價和價格是由（?。┑模糜谧兏こ?，容易被各方所接受。
A．監(jiān)理工程師確認(rèn)
B．承包人投標(biāo)時提供
C．技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)
D．合同雙方約定
20、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（?。?BR> A．設(shè)計單位
B．建設(shè)單位
C．施工總承包企業(yè)
D．監(jiān)理單位
21、在施工作業(yè)之前必須對進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收，其各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)應(yīng)與（?。┫喾?。
A．設(shè)計文件
B．有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
C．施工組織設(shè)計
D．質(zhì)量計劃
22、有關(guān)第一類危險源與第二類危險源的描述中正確的是（ ）。
A．第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件
B．第二類危險源是事故發(fā)生的前提，第一類危險源的出現(xiàn)是第二類危險源導(dǎo)致事故的必要條件
C．第二類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第一類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小
D．第一類危險源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性大小，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度
23、通常由于（ ）引起的索賠，承包商可以列入利潤。
A．業(yè)主原因造成工程暫停
B．客觀原因造成工期拖延
C．業(yè)主原因造成工期延長
D．客觀原因的工程范圍變更
24、下列屬于索賠證據(jù)的有（ ）o
A．各種合同文件
B．工程估算
C．工程概況
D．法律法規(guī)
25、作為施工質(zhì)量驗收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及（ ）。
A．設(shè)計單位自行變更的圖紙
B．施工方案圖紙
C．按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙
D．業(yè)主的口頭變更要求
26、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（ ）的范疇。
A．總體建設(shè)計劃
B．企業(yè)計劃
C．施工技術(shù)方案
D．工程項目管理計劃
27、項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（?。?。
A．偏差值
B．調(diào)整值
C．計劃值
D．實(shí)際值
28、在確認(rèn)計量結(jié)果后（?。┨靸?nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。
A．7
B．14
C．28
D．30
29、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2008)，指標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600/平方米，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300/平方米，完成該分項工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)為20000元，利潤為5000元。其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為（?。┰?平方米。
A．23．49
B．29．28
C．36．92
D．38．85
30、施工成本一般以（ ）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。
A．建設(shè)項目
B．單項工程
C．單位工程
D．分部工程
31、造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（?。?。
A．施工質(zhì)量事故
B．特大施工質(zhì)量事故
C．重大施工質(zhì)量事故
D．操作責(zé)任事故
32、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（?。?。
A．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
B．控制關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
C．計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、控制關(guān)
D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、控制關(guān)
33、施工項目成本控制工作從施工項目（?。╅_始直到竣工驗收，貫穿于全過程。
A．設(shè)計階段
B．投標(biāo)階段
C．施工準(zhǔn)備階段
D．正式開工
34、項目安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施，不包括（?。?BR> A．溝通和交流信息
B．設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施
C．進(jìn)行安全教育
D．確定安全目標(biāo)
35、建筑材料及設(shè)備屬于項目資源中的（?。?。
A．物資資源
B．社會資源
C．財力資源
D．人力資源
36、對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．合同模式結(jié)構(gòu)圖
C．項目結(jié)構(gòu)圖
D．組織結(jié)構(gòu)模式
37、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作(工序)起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要目標(biāo)的調(diào)整以及（?。?。
A．施工預(yù)算的調(diào)整
B．網(wǎng)絡(luò)圖方式的調(diào)整
C．施工管理組織體系的調(diào)整
D．資源提供條件的調(diào)整
38、施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建（?。?BR> A．一流企業(yè)
B．安全文明示范工地
C．高效管理團(tuán)隊
D．零傷亡率目標(biāo)
39、某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（?。?BR> A．不可預(yù)見費(fèi)
B．措施費(fèi)
C．規(guī)費(fèi)
D．管理費(fèi)
40、項目管理基本的方法論是項目目標(biāo)的（ ）。
A．靜態(tài)控制
B．動態(tài)控制
C．前提控制
D．被動控制
41、 PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（?。?。
A．明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動
C．對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查
D．對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正
42、關(guān)于施工成本計劃的編制，下列說法中，不正確的是（ ）。
A．按時間進(jìn)度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B．編制施工成本計劃的各種方式是相互獨(dú)立的
C．可以將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式結(jié)合起來
D．可以將按子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來
43、設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（?。υO(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。
A．可行性研究報告
B．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C．設(shè)計任務(wù)委托合同
D．設(shè)計總進(jìn)度綱要
44、對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（?。?。
A．見證取樣檢測
B．抽樣檢測
C．計數(shù)檢驗
D．計量檢驗
45、下列風(fēng)險管理工作中屬于風(fēng)險評估工作的是（?。?。
A．分析各種風(fēng)險因素發(fā)生概率
B．編制施工風(fēng)險識別報告
C．收集與施工風(fēng)險有關(guān)信息
D．預(yù)測風(fēng)險成本
46、下列定額中可直接用于工程項目施工管理的是（?。捎脕砭幹剖┕ぷ鳂I(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單等。
A．概算定額
B．預(yù)算定額
C．施工定額
D．概算指標(biāo)
47、下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的是（?。?。
A．施工總進(jìn)度計劃
B．單體工程施工進(jìn)度計劃
C．項目年度施工計劃
D．項目月度施工計劃
48、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（ ）歸檔。
A．監(jiān)理單位
B．建設(shè)單位
C．城建檔案管理機(jī)構(gòu)
D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
49、施工技術(shù)復(fù)核的目的是（?。?。
A．保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性
B．保證技術(shù)方案的正確性
C．保證技術(shù)能力的保證性
D．保證技術(shù)手段的先進(jìn)性
50、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是（?。?。
A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目委托合同
C．項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子
D．項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
51、施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按（?。?BR> A．實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價
B．清單工程量和合同單價
C．清單工程量和結(jié)算時市場單價
D．實(shí)際工程量和結(jié)算時市場單價
52、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量（?。┑葮?gòu)成。
A．控制
B．目標(biāo)
C．記錄
D．評審
53、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過（?。┕餐_認(rèn)。
A．見證取樣檢測
B．抽樣檢測記錄
C．現(xiàn)場檢查
D．計量檢驗
54、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于（?。?BR> A．總進(jìn)度規(guī)劃的計劃進(jìn)度
B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
C．各子系統(tǒng)工程的實(shí)際進(jìn)度
D．各分項工作的計劃進(jìn)度
55、下列選項中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是（?。?BR> A．評審設(shè)計方案
B．編制項目進(jìn)度控制工作流程
C．調(diào)整進(jìn)度計劃
D．進(jìn)度控制工作管理職能分工
56、施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括（ ）的項目管理。
A．材料供貨方
B．設(shè)備供應(yīng)商
C．建設(shè)項目總承包方
D．施工分包方
57、下列反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（ ）。
A．項目分解圖
B．工作流程圖
C．任務(wù)分工表
D．組織結(jié)構(gòu)圖
58、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其遲開始時間為（?。?BR> A．12天
B．14天
C．15天
D．17天
59、見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至（?。┧M(jìn)行的檢測。
A．施工單位
B．監(jiān)理單位
C．政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門
D．具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位，
60、綜合成本的分析中，（?。┦侵甘┕ろ椖慷ㄆ诘摹⒔?jīng)常性的中間成本分析，對于具有性特點(diǎn)的施工項目來說，有著特別重要的意義。
A．分部分項工程成本分析
B．月(季)度成本分析
C．年度成本分析
D．竣工成本綜合分析
61、年度成本分析的依據(jù)是（?。?。
A．年度成本報表
B．年度進(jìn)度報告
C．工程預(yù)算成本
D．工程實(shí)際成本
62、解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于（?。┑墓ぷ?。
A．事故報告
B．事故調(diào)查
C．事故的技術(shù)處理
D．事故的責(zé)任處罰
63、下列事故屬于重大事故的是（ ）。
A．嚴(yán)重影響使用功能或安全，存在重大安全隱患
B．直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上
C．工程倒塌或報廢，或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，500萬元以下
D．傷亡30人以上
64、材料供應(yīng)商要對（?。┎牧蠈?shí)施建筑節(jié)能材料備案登記。
A．外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫
B．建筑油漆
C．建筑門窗
D．人造板材
65、已知某建筑結(jié)構(gòu)工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了3周，則施工進(jìn)度計劃工期延誤（?。┲堋?BR> A．2
B．3
C．4
D．5
66、在利用（ ）編制進(jìn)度計劃時，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
A．工程網(wǎng)絡(luò)計劃
B．橫道圖進(jìn)度計劃
C．關(guān)鍵日期表
D．垂直圖表
67、質(zhì)量事故的處理方法不包括（?。?。
A．修補(bǔ)處理
B．返工處理
C．設(shè)計處理
D．報廢處理
68、在施工質(zhì)量處理過程中，通過某些具體操作做出確認(rèn)，評價質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患屬于（?。?。
A．制定事故處理方案
B．事故處理流程
C．事故處理的鑒定驗收
D．施工防護(hù)措施
69、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作(虛箭線)表示工作之間的（ ）。
A．總時差
B．停歇時間
C．邏輯關(guān)系
D．自由時差
70、某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成5人窩工10天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為（ ）。
A．1200元
B．1500元
C．0元
D．2700元
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71、屬于管理工作流程的有（?。?。
A．投資控制流程
B．施工作業(yè)流程
C．采購工作流程
D．設(shè)計變更流程
E．工程變更工作流程
72、施工成本考核的目的和任務(wù)是（?。?BR> A．系統(tǒng)地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，深入揭示成本變動的規(guī)律
B．衡量成本降低的實(shí)際成果
C．對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價
D．評定成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績
E．利用成本核算資料，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況
73、人工費(fèi)的構(gòu)成包括（?。┑?。
A．工資性補(bǔ)貼
B．職工福利費(fèi)
C．社會保障費(fèi)
D．危險作業(yè)意外傷害保險
E．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)
74、以下（ ）屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故。
A．直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含5萬元)以上，不滿10萬元的質(zhì)量事故
B．影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的質(zhì)量事故
C．嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故
D．重傷3人以上或死亡2人以下的質(zhì)量事故
E．事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的質(zhì)量事故
75、一個建設(shè)項目可以由下列（ ）等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃。
A．主體工程進(jìn)度計劃
B．設(shè)計進(jìn)度計劃
C．年度進(jìn)度計劃
D．業(yè)主方的進(jìn)度計劃
E．采購和供貨進(jìn)度計劃
76、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441—86)，事故類別包括（?。?。
A．物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺
B．灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮
C．電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等
D．瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸
E．中毒和窒息、其他傷害
77、項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注重表達(dá)（ ）之間的組織關(guān)系。
A．業(yè)主方與設(shè)計方
B．業(yè)主方與施工方
C．業(yè)主方與監(jiān)督站
D．供貨方與施工方
E．設(shè)計方與施工方
78、建筑安裝工程費(fèi)用定額一般包括（?。?。
A．單位估價表
B．措施費(fèi)定額
C．其他費(fèi)用定額
D．間接費(fèi)定額
E．分項工程預(yù)算單價
79、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（?。┑目偟呢?zé)任。
A．施工任務(wù)的執(zhí)行
B．施工任務(wù)的管理
C．施工任務(wù)的組織
D．施工任務(wù)的協(xié)調(diào)
E．施工任務(wù)的計劃
80、概算定額的作用包括（?。?。
A．用于工程的施工管理
B．編制初步設(shè)計概算
C．編制概算指標(biāo)
D．確定建設(shè)項目投資額
E．編制預(yù)算定額
81、施工資源管理的類型包括（?。┑?。
A．一個施工企業(yè)的施工資源管理
B．若干個施工企業(yè)的施工資源管理
C．一個施工項目的施工資源管理
D．若干個施工項目的施工資源管理
E．群體工程的施工資源管理
82、為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為（?。┑确矫妗?BR> A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．控制措施
D．法律措施
E．合同措施
83、在進(jìn)行成本偏差分析時，通常應(yīng)考慮的幾組成本偏差參數(shù)是（ ）。
A．偏差程度
B．預(yù)算成本
C．物價指數(shù)
D．絕對偏差和相對偏差
E．局部偏差和累計偏差
84、工程變更的原因主要有（?。?BR> A．業(yè)主對建筑的新要求
B．設(shè)計出現(xiàn)錯誤
C．新技術(shù)的產(chǎn)生導(dǎo)致修改原方案
D．工程進(jìn)度的超前
E．合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款
85、關(guān)于編制按時間進(jìn)度的施工成本計劃，下列說法中，正確的有（?。?。
A．按時間進(jìn)度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B．在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，除確定完成各項工作所需花費(fèi)的時間外，還要確定完成這一工作的施工成本支出計劃
C．在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，不必考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求
D．在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧
E．要求將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式相結(jié)合
86、對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以從（ ）幾個方面進(jìn)行。
A．索賠要求(或報告)的時限性
B．索賠事件的真實(shí)性
C．干擾事件的原因、責(zé)任分析
D．索賠理由、索賠證據(jù)分析
E．索賠方法審核
87、噪聲按振動性質(zhì)可分為（ ）。
A．機(jī)械噪聲
B．交通噪聲
C．電磁性噪聲
D．氣體動力噪聲
E．爆炸性噪聲
88、下列屬于隱蔽工程的有（?。?。
A．鋼筋工程
B．模板工程
C．樁基工程
D．預(yù)埋管道工程
E．抹灰工程
89、施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，還直接關(guān)系到（?。?。
A．工程成本
B．工程招標(biāo)
C．工程措施
D．工程設(shè)計
E．工程質(zhì)量
90、關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（ ）。
A．施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容
B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員，
C．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象
D．創(chuàng)建安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一
E．所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施
91、施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是（?。?BR> A．施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在缺陷，經(jīng)工程師確認(rèn)的
B．因工程師不及時做出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
C．影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗，檢查檢驗結(jié)果合格
D．因承包人自身原因造成實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，承包人按工程師的要求提出的改進(jìn)措施，并經(jīng)工程師確認(rèn)
E．由于承包人原因造成的工程停工
92、項目施工資源管理任務(wù)中“確定資源的選擇”包括確定項目（ ）等工作。
A．所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量
B．所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量
C．資源對各種施工設(shè)施定量的需求
D．所需資源的供應(yīng)計劃
E．所需的各種來源的資金的數(shù)量。
93、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（?。?BR> A．項目實(shí)施的總體部署
B．可行性研究報告
C．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D．確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
94、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用快的傳遞手段，向施工單位負(fù)責(zé)人報告。施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后，必須向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。其事故報告的內(nèi)容有（?。?BR> A．事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目和有關(guān)單位名稱及事故發(fā)生的簡要經(jīng)過
B．類似事故傷亡情況
C．事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失
D．事故的初步原因、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況
E．事故報告單位或報告人員
95、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制（?。?。
A．設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
B．物資采購工作進(jìn)度
C．征地拆遷工作進(jìn)度
D．項目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度
E．設(shè)計工作進(jìn)度
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1、以下內(nèi)容屬于項目目標(biāo)的過程控制的是（ ）。
A．進(jìn)行項目分解
B．事中分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
C．針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
D．定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實(shí)際值的比較
2、下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（?。?。。
A．對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用
B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)
C．跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)
D．搭建臨時設(shè)施所耗材料費(fèi)
3、下列費(fèi)用中，不屬于施工項目直接成本的是（?。?。
A．材料費(fèi)
B．施工機(jī)械使用費(fèi)
C．施工措施費(fèi)
D．辦公費(fèi)
4、項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．任務(wù)分工表
5、下列屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是（?。?。
A．調(diào)整工作流程組織
B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C．改進(jìn)施工方法
D．強(qiáng)化合同管理
6、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（?。?BR> A．單價合同
B．固定總價合同
C．可變動單價合同
D．成本加酬金合同
7、辦理工程變更正確的步驟是（?。?BR> A．先行發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價款進(jìn)行協(xié)商和確定
B．先行就變更價款進(jìn)行協(xié)商和確定，然后再發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作
C．發(fā)布工程變更指示，執(zhí)行變更工作與變更價款協(xié)商和確定等工作同時進(jìn)行
D．先行發(fā)布變更指示，然后再就變更價款進(jìn)行協(xié)商和確定，后執(zhí)行工程變更工作
8、某承包單位承包了高速公路工程的施工任務(wù)，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包含內(nèi)容的選項是（?。?。
A．施工方案的選擇
B．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C．單位工程施工進(jìn)度計劃
D．整個項目的施工平面布置圖設(shè)計
9、在質(zhì)量管理八項原則中，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的（?。┰瓌t。
A．領(lǐng)導(dǎo)作用
B．持續(xù)改進(jìn)
C．基于事實(shí)的決策方法
D．基于數(shù)據(jù)的決策方法
10、下列哪一條不屬于FIDIC施工合同條件規(guī)定的工程變更可能包括的內(nèi)容?（ ）
A．改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量、質(zhì)量和性質(zhì)
B．改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
C．刪減任何工作，或改動工程的施工順序或時間安排
D．臨時工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)
11、以下（?。┎皇鞘┕べ|(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)。
A．相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)及其強(qiáng)制性條文
B．現(xiàn)場保護(hù)措施
C．施工合同文件
D．類似工程質(zhì)量事故處理的資料和經(jīng)驗
12、按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型不包括（?。┑捻椖抗芾?。
A．業(yè)主方
B．施工方
C．設(shè)計方
D．政府機(jī)構(gòu)
13、可使項目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時間、所在的單項工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是（ ）。
A．相對偏差
B．累計偏差
C．絕對偏差
D．局部偏差
14、建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項目施工應(yīng)建立以（?。槭椎纳a(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
A．項目監(jiān)理工程師
B．項目總工程師
C．設(shè)計經(jīng)理
D．項目經(jīng)理
15、在項目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（?。?BR> A．將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解
B．收集項目目標(biāo)的實(shí)際值
C．對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤
D．找出實(shí)際值與計劃值的偏差
16、以下不屬于施工合同文件組成的是（?。?BR> A．合同協(xié)議書
B．投標(biāo)須知
C．合同通用條款
D．工程報價單
17、損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險屬于（ ）。
A．經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險
B．技術(shù)風(fēng)險
C．組織風(fēng)險
D．工程環(huán)境風(fēng)險．
18、預(yù)算定額是（?。閷ο缶幹频亩~。
A．以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程
B．以擴(kuò)大的分部分項工程
C．以整個建筑物和構(gòu)筑物
D．以完整的工程項目
19、合同中工程量清單的單價和價格是由（?。┑模糜谧兏こ?，容易被各方所接受。
A．監(jiān)理工程師確認(rèn)
B．承包人投標(biāo)時提供
C．技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)
D．合同雙方約定
20、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（?。?BR> A．設(shè)計單位
B．建設(shè)單位
C．施工總承包企業(yè)
D．監(jiān)理單位
21、在施工作業(yè)之前必須對進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收，其各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)應(yīng)與（?。┫喾?。
A．設(shè)計文件
B．有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
C．施工組織設(shè)計
D．質(zhì)量計劃
22、有關(guān)第一類危險源與第二類危險源的描述中正確的是（ ）。
A．第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件
B．第二類危險源是事故發(fā)生的前提，第一類危險源的出現(xiàn)是第二類危險源導(dǎo)致事故的必要條件
C．第二類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第一類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小
D．第一類危險源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性大小，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度
23、通常由于（ ）引起的索賠，承包商可以列入利潤。
A．業(yè)主原因造成工程暫停
B．客觀原因造成工期拖延
C．業(yè)主原因造成工期延長
D．客觀原因的工程范圍變更
24、下列屬于索賠證據(jù)的有（ ）o
A．各種合同文件
B．工程估算
C．工程概況
D．法律法規(guī)
25、作為施工質(zhì)量驗收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及（ ）。
A．設(shè)計單位自行變更的圖紙
B．施工方案圖紙
C．按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙
D．業(yè)主的口頭變更要求
26、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（ ）的范疇。
A．總體建設(shè)計劃
B．企業(yè)計劃
C．施工技術(shù)方案
D．工程項目管理計劃
27、項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（?。?。
A．偏差值
B．調(diào)整值
C．計劃值
D．實(shí)際值
28、在確認(rèn)計量結(jié)果后（?。┨靸?nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。
A．7
B．14
C．28
D．30
29、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2008)，指標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600/平方米，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300/平方米，完成該分項工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)為20000元，利潤為5000元。其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為（?。┰?平方米。
A．23．49
B．29．28
C．36．92
D．38．85
30、施工成本一般以（ ）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。
A．建設(shè)項目
B．單項工程
C．單位工程
D．分部工程
31、造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（?。?。
A．施工質(zhì)量事故
B．特大施工質(zhì)量事故
C．重大施工質(zhì)量事故
D．操作責(zé)任事故
32、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（?。?。
A．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
B．控制關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
C．計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、控制關(guān)
D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、控制關(guān)
33、施工項目成本控制工作從施工項目（?。╅_始直到竣工驗收，貫穿于全過程。
A．設(shè)計階段
B．投標(biāo)階段
C．施工準(zhǔn)備階段
D．正式開工
34、項目安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施，不包括（?。?BR> A．溝通和交流信息
B．設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施
C．進(jìn)行安全教育
D．確定安全目標(biāo)
35、建筑材料及設(shè)備屬于項目資源中的（?。?。
A．物資資源
B．社會資源
C．財力資源
D．人力資源
36、對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．合同模式結(jié)構(gòu)圖
C．項目結(jié)構(gòu)圖
D．組織結(jié)構(gòu)模式
37、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作(工序)起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要目標(biāo)的調(diào)整以及（?。?。
A．施工預(yù)算的調(diào)整
B．網(wǎng)絡(luò)圖方式的調(diào)整
C．施工管理組織體系的調(diào)整
D．資源提供條件的調(diào)整
38、施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建（?。?BR> A．一流企業(yè)
B．安全文明示范工地
C．高效管理團(tuán)隊
D．零傷亡率目標(biāo)
39、某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（?。?BR> A．不可預(yù)見費(fèi)
B．措施費(fèi)
C．規(guī)費(fèi)
D．管理費(fèi)
40、項目管理基本的方法論是項目目標(biāo)的（ ）。
A．靜態(tài)控制
B．動態(tài)控制
C．前提控制
D．被動控制
41、 PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（?。?。
A．明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動
C．對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查
D．對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正
42、關(guān)于施工成本計劃的編制，下列說法中，不正確的是（ ）。
A．按時間進(jìn)度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B．編制施工成本計劃的各種方式是相互獨(dú)立的
C．可以將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式結(jié)合起來
D．可以將按子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來
43、設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（?。υO(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。
A．可行性研究報告
B．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C．設(shè)計任務(wù)委托合同
D．設(shè)計總進(jìn)度綱要
44、對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（?。?。
A．見證取樣檢測
B．抽樣檢測
C．計數(shù)檢驗
D．計量檢驗
45、下列風(fēng)險管理工作中屬于風(fēng)險評估工作的是（?。?。
A．分析各種風(fēng)險因素發(fā)生概率
B．編制施工風(fēng)險識別報告
C．收集與施工風(fēng)險有關(guān)信息
D．預(yù)測風(fēng)險成本
46、下列定額中可直接用于工程項目施工管理的是（?。捎脕砭幹剖┕ぷ鳂I(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單等。
A．概算定額
B．預(yù)算定額
C．施工定額
D．概算指標(biāo)
47、下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的是（?。?。
A．施工總進(jìn)度計劃
B．單體工程施工進(jìn)度計劃
C．項目年度施工計劃
D．項目月度施工計劃
48、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（ ）歸檔。
A．監(jiān)理單位
B．建設(shè)單位
C．城建檔案管理機(jī)構(gòu)
D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
49、施工技術(shù)復(fù)核的目的是（?。?。
A．保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性
B．保證技術(shù)方案的正確性
C．保證技術(shù)能力的保證性
D．保證技術(shù)手段的先進(jìn)性
50、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是（?。?。
A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目委托合同
C．項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子
D．項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
51、施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按（?。?BR> A．實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價
B．清單工程量和合同單價
C．清單工程量和結(jié)算時市場單價
D．實(shí)際工程量和結(jié)算時市場單價
52、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量（?。┑葮?gòu)成。
A．控制
B．目標(biāo)
C．記錄
D．評審
53、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過（?。┕餐_認(rèn)。
A．見證取樣檢測
B．抽樣檢測記錄
C．現(xiàn)場檢查
D．計量檢驗
54、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于（?。?BR> A．總進(jìn)度規(guī)劃的計劃進(jìn)度
B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
C．各子系統(tǒng)工程的實(shí)際進(jìn)度
D．各分項工作的計劃進(jìn)度
55、下列選項中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是（?。?BR> A．評審設(shè)計方案
B．編制項目進(jìn)度控制工作流程
C．調(diào)整進(jìn)度計劃
D．進(jìn)度控制工作管理職能分工
56、施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括（ ）的項目管理。
A．材料供貨方
B．設(shè)備供應(yīng)商
C．建設(shè)項目總承包方
D．施工分包方
57、下列反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（ ）。
A．項目分解圖
B．工作流程圖
C．任務(wù)分工表
D．組織結(jié)構(gòu)圖
58、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其遲開始時間為（?。?BR> A．12天
B．14天
C．15天
D．17天
59、見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至（?。┧M(jìn)行的檢測。
A．施工單位
B．監(jiān)理單位
C．政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門
D．具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位，
60、綜合成本的分析中，（?。┦侵甘┕ろ椖慷ㄆ诘摹⒔?jīng)常性的中間成本分析，對于具有性特點(diǎn)的施工項目來說，有著特別重要的意義。
A．分部分項工程成本分析
B．月(季)度成本分析
C．年度成本分析
D．竣工成本綜合分析
61、年度成本分析的依據(jù)是（?。?。
A．年度成本報表
B．年度進(jìn)度報告
C．工程預(yù)算成本
D．工程實(shí)際成本
62、解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于（?。┑墓ぷ?。
A．事故報告
B．事故調(diào)查
C．事故的技術(shù)處理
D．事故的責(zé)任處罰
63、下列事故屬于重大事故的是（ ）。
A．嚴(yán)重影響使用功能或安全，存在重大安全隱患
B．直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上
C．工程倒塌或報廢，或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，500萬元以下
D．傷亡30人以上
64、材料供應(yīng)商要對（?。┎牧蠈?shí)施建筑節(jié)能材料備案登記。
A．外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫
B．建筑油漆
C．建筑門窗
D．人造板材
65、已知某建筑結(jié)構(gòu)工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了3周，則施工進(jìn)度計劃工期延誤（?。┲堋?BR> A．2
B．3
C．4
D．5
66、在利用（ ）編制進(jìn)度計劃時，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
A．工程網(wǎng)絡(luò)計劃
B．橫道圖進(jìn)度計劃
C．關(guān)鍵日期表
D．垂直圖表
67、質(zhì)量事故的處理方法不包括（?。?。
A．修補(bǔ)處理
B．返工處理
C．設(shè)計處理
D．報廢處理
68、在施工質(zhì)量處理過程中，通過某些具體操作做出確認(rèn)，評價質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患屬于（?。?。
A．制定事故處理方案
B．事故處理流程
C．事故處理的鑒定驗收
D．施工防護(hù)措施
69、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作(虛箭線)表示工作之間的（ ）。
A．總時差
B．停歇時間
C．邏輯關(guān)系
D．自由時差
70、某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成5人窩工10天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為（ ）。
A．1200元
B．1500元
C．0元
D．2700元
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71、屬于管理工作流程的有（?。?。
A．投資控制流程
B．施工作業(yè)流程
C．采購工作流程
D．設(shè)計變更流程
E．工程變更工作流程
72、施工成本考核的目的和任務(wù)是（?。?BR> A．系統(tǒng)地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，深入揭示成本變動的規(guī)律
B．衡量成本降低的實(shí)際成果
C．對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價
D．評定成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績
E．利用成本核算資料，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況
73、人工費(fèi)的構(gòu)成包括（?。┑?。
A．工資性補(bǔ)貼
B．職工福利費(fèi)
C．社會保障費(fèi)
D．危險作業(yè)意外傷害保險
E．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)
74、以下（ ）屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故。
A．直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含5萬元)以上，不滿10萬元的質(zhì)量事故
B．影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的質(zhì)量事故
C．嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故
D．重傷3人以上或死亡2人以下的質(zhì)量事故
E．事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的質(zhì)量事故
75、一個建設(shè)項目可以由下列（ ）等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃。
A．主體工程進(jìn)度計劃
B．設(shè)計進(jìn)度計劃
C．年度進(jìn)度計劃
D．業(yè)主方的進(jìn)度計劃
E．采購和供貨進(jìn)度計劃
76、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441—86)，事故類別包括（?。?。
A．物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺
B．灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮
C．電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等
D．瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸
E．中毒和窒息、其他傷害
77、項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注重表達(dá)（ ）之間的組織關(guān)系。
A．業(yè)主方與設(shè)計方
B．業(yè)主方與施工方
C．業(yè)主方與監(jiān)督站
D．供貨方與施工方
E．設(shè)計方與施工方
78、建筑安裝工程費(fèi)用定額一般包括（?。?。
A．單位估價表
B．措施費(fèi)定額
C．其他費(fèi)用定額
D．間接費(fèi)定額
E．分項工程預(yù)算單價
79、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（?。┑目偟呢?zé)任。
A．施工任務(wù)的執(zhí)行
B．施工任務(wù)的管理
C．施工任務(wù)的組織
D．施工任務(wù)的協(xié)調(diào)
E．施工任務(wù)的計劃
80、概算定額的作用包括（?。?。
A．用于工程的施工管理
B．編制初步設(shè)計概算
C．編制概算指標(biāo)
D．確定建設(shè)項目投資額
E．編制預(yù)算定額
81、施工資源管理的類型包括（?。┑?。
A．一個施工企業(yè)的施工資源管理
B．若干個施工企業(yè)的施工資源管理
C．一個施工項目的施工資源管理
D．若干個施工項目的施工資源管理
E．群體工程的施工資源管理
82、為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為（?。┑确矫妗?BR> A．組織措施
B．技術(shù)措施
C．控制措施
D．法律措施
E．合同措施
83、在進(jìn)行成本偏差分析時，通常應(yīng)考慮的幾組成本偏差參數(shù)是（ ）。
A．偏差程度
B．預(yù)算成本
C．物價指數(shù)
D．絕對偏差和相對偏差
E．局部偏差和累計偏差
84、工程變更的原因主要有（?。?BR> A．業(yè)主對建筑的新要求
B．設(shè)計出現(xiàn)錯誤
C．新技術(shù)的產(chǎn)生導(dǎo)致修改原方案
D．工程進(jìn)度的超前
E．合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款
85、關(guān)于編制按時間進(jìn)度的施工成本計劃，下列說法中，正確的有（?。?。
A．按時間進(jìn)度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B．在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，除確定完成各項工作所需花費(fèi)的時間外，還要確定完成這一工作的施工成本支出計劃
C．在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，不必考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求
D．在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧
E．要求將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式相結(jié)合
86、對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以從（ ）幾個方面進(jìn)行。
A．索賠要求(或報告)的時限性
B．索賠事件的真實(shí)性
C．干擾事件的原因、責(zé)任分析
D．索賠理由、索賠證據(jù)分析
E．索賠方法審核
87、噪聲按振動性質(zhì)可分為（ ）。
A．機(jī)械噪聲
B．交通噪聲
C．電磁性噪聲
D．氣體動力噪聲
E．爆炸性噪聲
88、下列屬于隱蔽工程的有（?。?。
A．鋼筋工程
B．模板工程
C．樁基工程
D．預(yù)埋管道工程
E．抹灰工程
89、施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，還直接關(guān)系到（?。?。
A．工程成本
B．工程招標(biāo)
C．工程措施
D．工程設(shè)計
E．工程質(zhì)量
90、關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（ ）。
A．施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容
B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員，
C．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象
D．創(chuàng)建安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一
E．所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施
91、施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是（?。?BR> A．施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在缺陷，經(jīng)工程師確認(rèn)的
B．因工程師不及時做出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
C．影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗，檢查檢驗結(jié)果合格
D．因承包人自身原因造成實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，承包人按工程師的要求提出的改進(jìn)措施，并經(jīng)工程師確認(rèn)
E．由于承包人原因造成的工程停工
92、項目施工資源管理任務(wù)中“確定資源的選擇”包括確定項目（ ）等工作。
A．所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量
B．所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量
C．資源對各種施工設(shè)施定量的需求
D．所需資源的供應(yīng)計劃
E．所需的各種來源的資金的數(shù)量。
93、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（?。?BR> A．項目實(shí)施的總體部署
B．可行性研究報告
C．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D．確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
94、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用快的傳遞手段，向施工單位負(fù)責(zé)人報告。施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后，必須向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。其事故報告的內(nèi)容有（?。?BR> A．事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目和有關(guān)單位名稱及事故發(fā)生的簡要經(jīng)過
B．類似事故傷亡情況
C．事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失
D．事故的初步原因、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況
E．事故報告單位或報告人員
95、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制（?。?。
A．設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
B．物資采購工作進(jìn)度
C．征地拆遷工作進(jìn)度
D．項目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度
E．設(shè)計工作進(jìn)度