時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
    學(xué)校工作計(jì)劃 健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃篇一
    我校在寒假期間就充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)交流活動，并按要求在2月18日組織召開校委會，研究討論并認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級的文件精神，分工負(fù)責(zé)，詳細(xì)地確定了2月19、20日兩天的具體時(shí)間與活動安排，制定開展“增強(qiáng)職業(yè)操守，提高育人意識”專項(xiàng)教育活動的實(shí)施方案。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長潘校長任組長，校委會其他人為成員的專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。按時(shí)考勤，及時(shí)總結(jié)，并納入考勤量化。切實(shí)按照方案開展活動，強(qiáng)化師德師風(fēng)教育，校長作動員報(bào)告，闡述此次活動的重要意義，分析學(xué)校存在地問題，并針對我校實(shí)際提出“五個(gè)缺乏”和“十個(gè)問題”。通過本次教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師的制度意識、責(zé)任意識、師德意識，不斷地增強(qiáng)職業(yè)操守，提高育人意識，促進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè)再上新水平。
    為促進(jìn)綜合實(shí)踐課程的有效落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，開展好閑暇教育，豐富學(xué)生的假期生活, 全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校積極號召全體學(xué)生在寒假期間廣泛開展深入生活、走進(jìn)社區(qū)、體驗(yàn)社會等一系列社會實(shí)踐活動，運(yùn)用所學(xué)知識自主探究、親身實(shí)踐，解決現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際問題。通過開學(xué)各班級的調(diào)查反饋看，多數(shù)同學(xué)感慨萬千、收獲頗豐。這次活動的開展，真正讓學(xué)生達(dá)到了了解生活、學(xué)為所用的效果。
    學(xué)校鼓勵(lì)教師利用寒假閑暇時(shí)間，開展讀書學(xué)習(xí)活動，充分利用“檀風(fēng)”博客圈和個(gè)人博客，開展“學(xué)、研、育”三維校本網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)、交流。通過學(xué)習(xí)教師們豐富了知識底蘊(yùn)、提升了文化內(nèi)涵。
    學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)品牌特色創(chuàng)建，改革評價(jià)體系，立足課堂，全面落實(shí)素質(zhì)教育。
    開學(xué)第一天，全員進(jìn)行常規(guī)及習(xí)慣培養(yǎng)，上好第一節(jié)全員育人學(xué)法指導(dǎo)課，各班分別開展“晨會”十分鐘主題演講活動和周一的主題班會活動，在政教處、教導(dǎo)處的統(tǒng)一部署安排下，啟動“養(yǎng)成教育月”活動，學(xué)習(xí)日常規(guī)范、課堂常規(guī)，加強(qiáng)文明禮儀教育。在寒假前分別成立了學(xué)生社會實(shí)踐活動小組，積極開展學(xué)?！靶∮浾哒尽惫ぷ鳎y(tǒng)一組織好“五個(gè)一”寒假活動和留守兒童活動，搞了兩次書畫評比和全員練書法活動，真正做到“寫一手漂漂亮亮中國字，做一名堂堂正正壇山人”。
    寒假前后，針對部分年老多病、家庭負(fù)擔(dān)重、心理壓力大的師生，學(xué)校組織班子成員和部分黨員進(jìn)行走訪、慰問，共帶禮品走訪慰問了四十多名教職工，全面實(shí)施“暖心工程“，還參與了部分教師家中的喪、喜事，把溫暖送到教職工的家中。組織班主任部分教師通過電話、到家、qq號等形式訪問了近百位學(xué)生，了解他們的家庭和假期生活情況。
    我校的安全管理在突出“規(guī)范就是安全”這一理念和重抓學(xué)生管理這一思路的基礎(chǔ)上，除全面加大安全工作的檢查和排查力度外，著重加強(qiáng)規(guī)范化管理，加強(qiáng)對全體師生的安全教育力度。加強(qiáng)師生的心理健康教育，進(jìn)一步加強(qiáng)安全預(yù)防工作。
    體衛(wèi)藝工作是全面落實(shí)素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，學(xué)校充分利用寒假和開學(xué)初時(shí)間，認(rèn)真研讀相關(guān)政策和文件要求，從思想上高度重視，出臺相關(guān)政策和規(guī)定，調(diào)整量化考核方案，加大管理措施，除大力開展全體師生集體性文體活動外，加大藝術(shù)、體育代表隊(duì)的訓(xùn)練力度，完善有關(guān)檔案建設(shè)。由于今年寒假天氣干燥寒冷，加大對學(xué)生流感的宣傳和預(yù)防力度，進(jìn)一步加強(qiáng)平時(shí)衛(wèi)生管理有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)保障師生的身心健康。
    綜合治理早行動。①開學(xué)的第一天（2月18日）各班對學(xué)生開展了來校放學(xué)路途安全、上下樓梯安全、用水用電、防火防盜安全、飲食衛(wèi)生安全、甲流防治等安全教育活動，把安全教育作為新學(xué)期開學(xué)第一課，全面提高學(xué)生的安全意識。②對校舍安全隱患和校園周邊環(huán)境進(jìn)行了排查，對學(xué)校商店、食堂進(jìn)行了飲食衛(wèi)生安全檢查，并對教室和食堂進(jìn)行了消毒處理。③周一的第一節(jié)課各班開展了安全教育主題班會，行政到班聽課。
    收費(fèi)政策早公開。①學(xué)校嚴(yán)格貫徹上級精神，杜絕教師亂征訂學(xué)習(xí)資料的事件發(fā)生。②對學(xué)生早中餐的收費(fèi)，做到宣傳到位、工作細(xì)致、自愿繳費(fèi)。
    總之，我校開學(xué)前準(zhǔn)備工作比較充分，組織實(shí)施有序，工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，教師到崗情況良好，學(xué)生到校情況正常。在新的學(xué)期，我們將認(rèn)真落實(shí)樓區(qū)教育局xx年工作要求，強(qiáng)化管理，深化改革，努力創(chuàng)辦人民滿意教育，力爭在xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越!
    學(xué)校工作計(jì)劃 健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃篇二
    不斷改進(jìn)學(xué)校文化，引領(lǐng)師生幸福人生
    堅(jiān)持“24字方針”方向，堅(jiān)持“童心自主”為文化核心，以“生命建構(gòu)”為目的歸宿，以“課堂、課程、生活”為載體，讓師生人人經(jīng)歷幸福的教育生命旅程，個(gè)個(gè)得到充分主動發(fā)展，努力追尋“童心耀二小，精彩每一天”的辦學(xué)愿景。
    做純粹的人，做純粹的教育。
    希望學(xué)校內(nèi)斂為一股平靜之氣。
    希望學(xué)校彌漫著濃郁書香。
    希望教師，變浮躁為平和，變功利為純粹，心平氣和、平心靜氣做教育，辦獨(dú)具特色的二小教育。
    1.整合學(xué)校管理資源，調(diào)整學(xué)校管理模式，變科層管理為扁平化管理模式。整合原有內(nèi)設(shè)部門，設(shè)置校長辦公中心、教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、學(xué)生教育中心、教師文化中心、后勤服務(wù)中心，變職能部門為服務(wù)部門。年級組長和駐年級干部強(qiáng)化落實(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識，由監(jiān)督檢查獎懲轉(zhuǎn)變到倡導(dǎo)、引導(dǎo)、指導(dǎo)，把項(xiàng)目管理和行政管理結(jié)合起來。牢固樹立為家長、為學(xué)生、為教師的服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。［關(guān)鍵詞：服務(wù)］——責(zé)任人：劉建文
    2.用課程思想整合德育，用公民教育培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。將德育滲透于學(xué)校生活的各個(gè)課程之中，以班級為陣地，以班主任為核心，從細(xì)節(jié)著手，從小處著眼，落實(shí)“每周一事”。強(qiáng)化家長參與學(xué)校生活，發(fā)揮家長委員會、家長義工的作用，讓學(xué)生自主管理、自我教育，逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣。［關(guān)鍵詞：浸潤］——責(zé)任人：熊錦秀
    3．堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革，不斷深化課改。全體任課教師（含校長主任）參與教研，減少整齊劃一，走百花齊放的課堂，各個(gè)年級和教師自主選擇參與課改的項(xiàng)目，上好每一個(gè)學(xué)科，大力開發(fā)校本課程，強(qiáng)化學(xué)科間的整合。減輕老師不合理負(fù)擔(dān)。［關(guān)鍵詞：有效］——責(zé)任人：劉云貴、余金檣
    4.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。開展以共同愿景為核心的教師培訓(xùn)，以閱讀和教研為兩個(gè)主要途徑，扎實(shí)有效開展教師專業(yè)發(fā)展，共讀共寫共同成長，構(gòu)建健康、快樂、幸福的精神家園，逐漸形成專業(yè)發(fā)展共同體。［關(guān)鍵詞：成長］——責(zé)任人：劉云貴、余金檣、陳壽文
    5.完善學(xué)?？己嗽u價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)過程與結(jié)果并重，建立發(fā)展性的評價(jià)制度，把教師專業(yè)成長、年度考核與教職工獎勵(lì)性績效考核整合，行政由教代會進(jìn)行考核及確定獎勵(lì)性績效工資。嘗試和探索關(guān)注成長歷程的成長袋學(xué)生評價(jià)體系。［關(guān)鍵詞：評價(jià)］——責(zé)任人：劉云貴、余金檣、黃磊
    6．形成學(xué)校節(jié)日，建立學(xué)校教師、學(xué)生及家長社團(tuán)。開展閱讀節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、及可供年級選擇的童話節(jié)、英語節(jié)、游戲文化節(jié)、親情文化節(jié)、故事節(jié)、鐵環(huán)節(jié)等學(xué)校自有節(jié)日，以及國家和相關(guān)節(jié)日慶典，逐漸形成二小傳統(tǒng)的文化節(jié)日。逐漸建立教師、學(xué)生、家長的體育類、藝術(shù)類、科技類、社區(qū)活動類社團(tuán)組織，自主管理、自主活動，為師生營造豐富的生活平臺［關(guān)鍵詞：課程］——責(zé)任人：熊錦秀、劉云貴、余金檣、車柯
    7.建設(shè)數(shù)碼校園，改版校園網(wǎng)站，建立學(xué)校課程資源庫，搭建家校交流平臺，繼續(xù)開展菜單式教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)與考核，提高教育技術(shù)能力。［關(guān)鍵詞：平臺］——責(zé)任人：劉建文
    8.建設(shè)學(xué)校文化，傳承學(xué)校傳統(tǒng)，形成兼容并包，海納百川
    多元文化思維，不斷改進(jìn)學(xué)校文化，營造書香校園，形成共同愿景。［關(guān)鍵詞：愿景］——責(zé)任人：劉建文
    （一）強(qiáng)化觀念引領(lǐng)，經(jīng)營學(xué)校文化
    1、重溫使命。重溫二小團(tuán)隊(duì)精神、重溫教師誓詞、重溫素質(zhì)教育基本思路。增強(qiáng)干部教師責(zé)任感，使命感和角色意識。
    2、回歸純粹。樹立正確的價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變思維方式和行為方式，以學(xué)生的發(fā)展和教師成長作為衡量標(biāo)尺，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展，幫助教師成長成才。
    3、強(qiáng)化引領(lǐng)。充分發(fā)揮干部示范引領(lǐng)作用，在工作中少一些說教，多一些示范；少一些功利，多一些純粹；少一些煩躁，多一些平和；少一些指責(zé)，多一些溝通；少一些虛無，多一些真實(shí)。
    （二）改變管理模式，讓教育走向本真
    1、取消校區(qū)管理制，設(shè)立五個(gè)中心。學(xué)校校長是學(xué)校的總負(fù)責(zé)人，對全面的教育教學(xué)、后勤、校園安全全面管理。
    校長辦公中心：負(fù)責(zé)學(xué)校各部門工作協(xié)調(diào)、宣傳、對外工作聯(lián)絡(luò)，文件管理、會務(wù)組織、人事管理、勞動紀(jì)律管理。[劉建文負(fù)責(zé)]
    教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心：負(fù)責(zé)日常教學(xué)常規(guī)的管理，教研活動開展，課程開發(fā)利用、教師考核。具體為教學(xué)副校長2名、教導(dǎo)主任8名（語文、數(shù)學(xué)、專業(yè)學(xué)科、兒童課程教研員各2名），分別在教學(xué)副校長的統(tǒng)籌下在兩校區(qū)開展工作。[劉云貴、余金檣負(fù)責(zé)]
    學(xué)生教育中心：負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活常規(guī)、文明禮儀教育管理與教育。具體由分管校長1名、德育干部、大隊(duì)輔導(dǎo)員各2名，在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動學(xué)生干部積極性開展學(xué)生自我管理、自我教育活動。逐步設(shè)少兒文化書院、少兒藝術(shù)學(xué)院、少兒體育學(xué)院、少兒科技學(xué)院和少兒外國語學(xué)院及學(xué)生和家長社團(tuán)。[熊錦秀負(fù)責(zé)]
    教師文化中心：負(fù)責(zé)教師的教育、文化活動開展。由分管副校長負(fù)責(zé)，年級組長組成。教師文化中心以建設(shè)教師文化共同體為核心，在校園內(nèi)外營建教師廣闊的文化空間，著力建設(shè)教師文化陣地，通過開展文化閱讀、文化沙龍、文化論壇、文化休閑、文化鑒賞等多種形式豐富教師文化活動，為實(shí)施文化型教師的文化管理創(chuàng)造條件。[車柯負(fù)責(zé)]
    后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、物資采購、食堂公寓管理、設(shè)施校舍維修管理、安全穩(wěn)定工作。由分管副校長負(fù)責(zé)，由總務(wù)處干部、安穩(wěn)辦、財(cái)務(wù)室、后勤員工組成。[張?jiān)坪?fù)責(zé)]
    總之，我們對學(xué)校制度的建構(gòu)選擇了一條由下而上的、由內(nèi)而外的自我成長模式。概括地說，也即“以課程建設(shè)推進(jìn)學(xué)校管理，以學(xué)校管理推進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的草根型模式。
    “五個(gè)中心”主任分別由一名副校長或副書記擔(dān)任，相關(guān)行政成員參與，對全校教師學(xué)生指導(dǎo)、服務(wù)、管理，對校長負(fù)責(zé)。
    2、取消校區(qū)負(fù)責(zé)人，實(shí)行年級組負(fù)責(zé)制。以年級組為單位，行政成員下到年級組，負(fù)責(zé)該年級組的教學(xué)、德育、科研、教師成長所有工作。通過與老師和學(xué)生滾在一起，學(xué)習(xí)在一起，生活在一起，活動在一起，實(shí)現(xiàn)更好的管理與服務(wù)，形成各自的年級特色。
    （三）抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)未來合格公民
    1、以培養(yǎng)未來的現(xiàn)代公民為目標(biāo)，養(yǎng)成良好習(xí)慣為策略，做實(shí)德育。
    （1）追求公民人格完善，培育學(xué)生的自由獨(dú)立意識：
    （2）遵循公德基本倫理，養(yǎng)成學(xué)生的尊重平等意識
    （3）倡導(dǎo)公益慈善活動，樹立學(xué)生的博愛互助意識
    （4）學(xué)會公共事務(wù)參與，發(fā)展學(xué)生的民主法規(guī)意識
    一個(gè)合格的公民在公共領(lǐng)域不僅要遵守公德，關(guān)愛他者，還應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注和投身公共事務(wù)。努力為學(xué)生拓展更加廣闊的參加學(xué)校公共事務(wù)的空間，培養(yǎng)其參與意識、自主意識和責(zé)任意識，初步
    立起以學(xué)生自主委員會為核心的協(xié)商參與治理學(xué)校公共事務(wù)的自主機(jī)制。
    ●每年選舉月；
    ●學(xué)生自主委員會：領(lǐng)導(dǎo)由學(xué)生擔(dān)任的班主任助理、年級主任助理和校長助理行使自主管理職能，每月定期召開議事會議；
    ●各級各類督督崗：如禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等督察組織在學(xué)生自主管理中發(fā)揮重要作用；
    ●社團(tuán)：包括文化、閱讀、公益實(shí)踐、新聞、藝術(shù)、體育等在內(nèi)的學(xué)生社團(tuán)開展豐富多彩的活動，培養(yǎng)學(xué)生們的社群意識、自主意識，以及參與社會活動的熱情和技能，為他們將來走向健康的公民社會、走向熱烈而理性的人生奠基。
    ●每月一辯：關(guān)注生活熱點(diǎn)，造就卓越口才
    （5）促進(jìn)公理世界認(rèn)同，增強(qiáng)學(xué)生的人類和平意識
    2、在生活情境的濡染中建構(gòu)學(xué)生健全人格
    （1）日常文化情境中的道德養(yǎng)成：尊重與愛從每一件小事做起
    （2）學(xué)科文化情境中的道德滲透：教學(xué)煥發(fā)教育的生命活力
    （3）主題文化情境中的道德凝聚：走進(jìn)生活的灌木林
    （4）閱讀文化情境中的道德積淀：編織更高、更豐饒的精神生活
    （5）藝術(shù)文化情境中的道德凈化：滋潤美麗心靈，走向美麗人生
    （6）節(jié)日文化情境中的道德濡染：讓生命盡情狂歡與綻放
    （7）班級文化情境中的道德自主：讓學(xué)生自己管理自己：班級愿景引領(lǐng)、班級組織建設(shè)、班級個(gè)別輔導(dǎo)、班級環(huán)境營造、班級文化閱讀、班級家庭互動。
    （8）社團(tuán)文化情境中的道德自由：彰顯鮮活的個(gè)性風(fēng)采
    ，長壽區(qū)第二實(shí)驗(yàn)20xx學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃
    （9）社區(qū)文化情境中的道德協(xié)同：讓教育“走進(jìn)千家萬戶”
    （10）野外文化情境中的道德啟迪：詩意棲居在大地之上。
    3、家長參與學(xué)校教育。發(fā)揮家長委員會的作用：建立班級、年級、學(xué)校三個(gè)層級的家長委員會，成立家長委員會食堂核算小組，落實(shí)家長交通義工，招募家長義工教師助理，每期至少一次家長學(xué)校授課活動，開展家長讀書交流會。
    （四）改革教學(xué)研究，夯實(shí)學(xué)科教學(xué)
    堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革，不斷深化課改，全體任課教師（含正副校長、主任）參與教研，減少整齊劃一，走百花齊放的課堂，上好每一個(gè)學(xué)科，大力開發(fā)校本課程，強(qiáng)化學(xué)科間的整合。減輕老師不合理負(fù)擔(dān)，以“開放的教室、合作的同事”為抵達(dá)地。
    1、倡導(dǎo)師生訓(xùn)練有素，傾力打造教研文化
    開展各學(xué)科（語數(shù)學(xué)科各年級、專業(yè)學(xué)科大學(xué)科）重、難、疑專題探究，全面開展教材解讀。教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心與教研組長提出各學(xué)科各年級的重難點(diǎn)問題，年級組選擇一個(gè)問題進(jìn)行研究。
    2、改革研究模式，創(chuàng)新研究機(jī)制。在原有“童心課堂、童心課程、學(xué)習(xí)小組建設(shè)、專業(yè)成長”四個(gè)研究項(xiàng)目組的基礎(chǔ)上，組建問題診療項(xiàng)目組。由教師自由選擇，自主報(bào)名，主動參與。倡導(dǎo)小型研究，自發(fā)研究，邀請聽課，互動聽課，干部上門指導(dǎo)與服務(wù)。減少甚至杜絕跨度大，耗時(shí)多，效率低的研討活動，為教師能“靜下來，主動研究”提供時(shí)空，最終實(shí)現(xiàn)“人人愿意做事，做喜歡的事，做有價(jià)值的事，做成功的事”。
    3、提升二小課堂。與大學(xué)及相關(guān)專家密切合作，不斷反思、提升，借助專家團(tuán)隊(duì)，完善、提升學(xué)校課改體系。
    4.扎實(shí)實(shí)施“2+2”項(xiàng)目。規(guī)范師生的課間操行為，養(yǎng)成良好的行走、做操習(xí)慣。購置體育器材，組織豐富多彩的體育課外活動，開展業(yè)余體校活動，搞好田徑、羽毛球、籃球、網(wǎng)球、藝術(shù)體操項(xiàng)目訓(xùn)練，讓學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    5、學(xué)科教學(xué)特別要求：
    語文：減負(fù)提質(zhì)，倡導(dǎo)孩子在小學(xué)期間閱讀完100本書，推薦閱讀書目，提供閱讀指導(dǎo)。
    數(shù)學(xué)：減負(fù)提質(zhì)，追求高效。
    英語：上完教材，達(dá)到課標(biāo)要求。
    體育：按人教版教師用書內(nèi)容安排，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，達(dá)到課標(biāo)要求，每個(gè)年級讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)體育運(yùn)動項(xiàng)目。
    音樂：上完教材，每個(gè)年級讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)器樂或歌舞。
    藝術(shù)：上完教材，每個(gè)年級讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)藝術(shù)特長。
    科學(xué)：上完教材，實(shí)驗(yàn)課必須在實(shí)驗(yàn)室上，每學(xué)期讓學(xué)生動手實(shí)驗(yàn)次數(shù)不得少于5次。
    兒童課程：不斷改進(jìn)和完善，觸動孩子心靈，用心于兒童成長。
    綜合實(shí)踐課程：用好社區(qū)、家長、實(shí)踐基地、圖書館、體育館、讓孩子走進(jìn)大自然，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)工廠，走進(jìn)部隊(duì)，形成系列校本課程資源。
    （五）教師專業(yè)發(fā)展：
    1、增強(qiáng)自身發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力從哪里來？從興趣來，從責(zé)任來，從人生觀價(jià)值觀來。教師要樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀，要強(qiáng)化職業(yè)幸福感，因?yàn)樗罱K決定著教師職業(yè)態(tài)度、工作業(yè)績與生命質(zhì)量?，F(xiàn)代教師在為了生存的同時(shí)，還應(yīng)追求“過有意義的教師職業(yè)生活”。要樹立“從生計(jì)的驅(qū)使向生命的自由提升”，由“犧牲性的付出向主動性的創(chuàng)造提升”的職業(yè)觀念，不僅“育人”，也在“育己”。
    2、營造良好的成長氛圍。對不同成長階段的教師，有針對性地提出不同的發(fā)展目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，每周一次教師學(xué)習(xí)制度，每月一次教師閱讀交流制度。
    3、建立發(fā)展性的教師評價(jià)制度。關(guān)注教師可持續(xù)發(fā)展的背景和基礎(chǔ)，基于教師原有基礎(chǔ)和職稱等，提出不同的發(fā)展目標(biāo)，“領(lǐng)跑者”和“追趕者”應(yīng)有不同的目標(biāo)，評價(jià)體系中強(qiáng)化教師職業(yè)、教育思想、教學(xué)行為的各個(gè)方面進(jìn)行全面評價(jià)。
    4、深入開展教師閱讀。共讀與自由閱讀相結(jié)合。全學(xué)年共同閱讀《給教師的建議》，每月共讀其中的幾條，每位教師寫讀書筆記或讀后感等，發(fā)到學(xué)校網(wǎng)站博客欄，每月開展一次共讀討論。
    5、建立教師社團(tuán)，在教師自主的前提下，可以成立一些社團(tuán)組織：如籃球、網(wǎng)球、乒乓球、自行車、自駕車、登山、書法、繪畫、棋類等，自主開展活動，學(xué)校教師文化中心組織系列化的比賽活動，豐富多彩的課余生活，增強(qiáng)教師體質(zhì)。
    （六）勤儉節(jié)約，精心服務(wù)，確保安全
    1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校減支計(jì)劃。各塊責(zé)任人擬訂減支目標(biāo)，加強(qiáng)過程管理，學(xué)期末在教代會上對分管的減支項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行報(bào)告，作為績效考核的重要內(nèi)容。
    2、建章立制，規(guī)范物資管理。執(zhí)行財(cái)物保管制度、遺失損壞賠償制度，減少浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)流失。進(jìn)一步規(guī)范物資的采購程序，從大宗物資到辦公耗材、時(shí)令蔬菜的采購，都要規(guī)范明了，每周公布學(xué)生食譜和采購食堂主要原材料價(jià)格。家長委員會參與食堂管理和監(jiān)督。
    3、實(shí)施精細(xì)化管理，所有后勤員工強(qiáng)化服務(wù)意識，為一線師生高水平服務(wù)。對臨時(shí)人員實(shí)行非歧視性待遇，強(qiáng)化教育和管理，為學(xué)校一線服務(wù)水平得到提高。
    4、做好安全保衛(wèi)。校警、校園保安、校園護(hù)校隊(duì)要明確職責(zé)，健全安保制度，做好值勤、值班護(hù)校工作，確保師生的生命健康和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。
    5、嚴(yán)把食品安全關(guān)。采購、食堂保管、要嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)。食堂工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，從各環(huán)節(jié)保障食品安全，保障師生身體健康。
    （七）幼兒園工作
    1、以《綱要》精神為總領(lǐng)，緊緊圍繞“教育孩子三年，為孩子著想一生”的理念，時(shí)刻銘記“孩子就是孩子，幼教就是幼教”，牢牢把握“尊重、保障、關(guān)愛、促進(jìn)”的兒童觀。培養(yǎng)孩子享用一生的興趣與習(xí)慣，開啟孩子燦爛的生命歷程，為孩子一生的幸福打下良好的基礎(chǔ)。
    2、抓好常規(guī)工作，規(guī)范教師教學(xué)行為，
    求每日生活各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范、安全、有序。扎實(shí)開展教學(xué)教研、教師培訓(xùn)、文化建設(shè)等工作，開展家園運(yùn)動會、親子社會實(shí)踐、生活技能競賽等特色活動。通過多種途徑對家長進(jìn)行培訓(xùn)，向社會宣傳幼兒教育的思想和理念，呼吁全社會關(guān)注、支持幼兒教育。
    （八）群團(tuán)工作。
    1、黨支部全體黨員發(fā)揮模范先鋒作用，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    2、發(fā)揮工會和教代會的職能，組織開展教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)慶?；顒?，舉行教職工體育競賽。按要求進(jìn)行校務(wù)公開，對學(xué)校干部進(jìn)行監(jiān)督，教代會每年至少召開一次。把學(xué)校建設(shè)成為充滿活力、積極向上的大家庭。
    3、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師從教行為，對體罰學(xué)生、有償家教、推薦資料（含報(bào)刊）實(shí)行零容忍，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，樹立教師良好社會形象。
    4、做好綜治、文檔、圖書、衛(wèi)生、宣傳、離退休等工作，各項(xiàng)工作要落實(shí)到位，為學(xué)校中心工作服務(wù)。
    學(xué)校工作計(jì)劃 健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃篇三
    以上級有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)研究、檢查督促為主要形式，通過抓教學(xué)常規(guī)的管理與落實(shí)，促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、教學(xué)管理的制度化、教研活動的常態(tài)化。以教研為突破口，課堂為主渠道，形成立體式教研氛圍，深化我?；A(chǔ)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
    教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
    組長：童啟輝
    副組長：徐華軍
    成員：鄒志敏 徐利仙 童立文 鄭開潮 趙月芳 徐麗燕
    教學(xué)工作小組
    教學(xué)分管副校長：徐華軍 教務(wù)主任：趙月芳 徐麗燕
    教研組長: 葉梅 (語) 陳吉庭 (數(shù))
    備課組長：一二年級 葉 梅(語) 方海燕(數(shù))
    三四年級 蔡慧玲(語) 鄭鈺芬(數(shù))
    五六年級 鄧 琪(語) 徐福珊(數(shù))
    英語 徐麗燕
    (一)完善學(xué)籍管理，健全學(xué)籍檔案
    做好開學(xué)報(bào)名工作及新生入學(xué)教育與學(xué)生學(xué)籍管理，按照上級部門統(tǒng)籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務(wù)處統(tǒng)一按政策安排轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、就讀等工作，認(rèn)真辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)建檔核銷和一年級新生建檔等手續(xù)。按照《關(guān)于進(jìn)一步做好控制流生工作的通知》要求，從各方面做好控輟工作。
    (二)嚴(yán)抓常規(guī) 求規(guī)范要質(zhì)量
    1、主抓教師教學(xué)行為 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,常規(guī)工作則是教學(xué)工作的核心所在。為加強(qiáng)教學(xué)管理，完善質(zhì)量監(jiān)控體系，為使我校教育、教學(xué)工作管理科學(xué)化、常規(guī)化，確保教學(xué)工作有序、高效運(yùn)行，我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)日常管理，規(guī)范教師教學(xué)行為。
    學(xué)校成立教學(xué)常規(guī)督查小組，由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、值周人員為主要成員，根據(jù)檢查內(nèi)容吸收部分教師參加。以平時(shí)抽查和集中檢查兩種方式嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)日常管理，并將檢查結(jié)果直接與績效工資掛鉤。做好匯報(bào)材料，并向?qū)W校匯報(bào)檢查情況。
    平時(shí)抽查根據(jù)該學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和有關(guān)教學(xué)工作情況隨時(shí)安排。其內(nèi)容主要包括教師教學(xué)情況、作業(yè)布置與批改情況、教學(xué)管理情況以及教學(xué)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況等。集中檢查是每月下旬由教務(wù)處帶領(lǐng)各校教務(wù)主任或課改組成員進(jìn)行。內(nèi)容主要包括：教師教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)效果、教學(xué)組織情況、作業(yè)布置批改情況、學(xué)生參加教學(xué)活動情況、教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)以及教學(xué)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況等。檢查主要采用聽課、檢查備課與作業(yè)本、召開座談會、隨訪、查閱有關(guān)教學(xué)記錄等方式進(jìn)行。
    2、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為 倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手的學(xué)習(xí)方式。教師要高度關(guān)注并研究學(xué)生，關(guān)注并研究學(xué)法，要教會學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的方法。
    (三)重抓課堂教學(xué)改革
    課堂改革是教學(xué)改革的核心，也是全面推進(jìn)有效教學(xué)的關(guān)鍵。
    1、抓實(shí)教師培訓(xùn)，繼續(xù)做好課程教材的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。立足校本，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，組織教師參與。組織教師參加崗位培訓(xùn)、新入職教師崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)。
    2、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)課題的研究進(jìn)程。學(xué)校上學(xué)年已立項(xiàng)四個(gè)市級課題，課題要按計(jì)劃規(guī)范實(shí)施，保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作，積累好原始資料。征集一批優(yōu)秀課題論文、案例、設(shè)計(jì)等進(jìn)行匯編。同時(shí)爭取本學(xué)年再立項(xiàng)5個(gè)縣級以上的課題，努力讓課題研究引領(lǐng)一批青年教師，錘煉一批骨干教師。
    (四)搭建平臺作實(shí)教研
    1、村完小聯(lián)片教研
    為了讓全鎮(zhèn)每一所小學(xué)、每一個(gè)教師都能參加到校本教研中來，共同進(jìn)步、整體發(fā)展，由村完小自行組織聯(lián)片教研。通過幾個(gè)學(xué)期的摸索，漸漸形成了“一片一式，一片一色”的教研格局。
    2、 年級聯(lián)組教研
    通過上學(xué)期的年級教研主題活動，很好的調(diào)動中心小學(xué)教師的教研氛圍。本學(xué)年繼續(xù)沿用，把以往的語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組按語數(shù)一至六年級分為三段六組。即一二年級語文、數(shù)學(xué)組;三四年級語文、數(shù)學(xué)組;五六年級語文、數(shù)學(xué)組。每組選出一位組長，組織本組的集體備課，并以“3學(xué)”為主題開展一系列年級聯(lián)組教研活動。
    3、微講論課研討
    每周進(jìn)行講座和論課，以形成我校慣例和教研特色。本學(xué)年講座的主題是“課堂隨談”。只要結(jié)合自己本班的課堂教學(xué)情況，暢談精彩紛呈的小組活動;記憶猶新的一個(gè)教學(xué)片段;印象深刻的教學(xué)反思……時(shí)間控制在5-10分鐘。本學(xué)年，凡45周歲以下教師都要參與其中。
    (五)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)、課堂常規(guī)管理與評價(jià)
    1、嚴(yán)格執(zhí)行省頒《課程計(jì)劃》，開齊學(xué)科，開足課時(shí)，保證國家課程、地方課程和校本課程順利實(shí)施，確保各門課程的開課率。我校還采取了不定期抽查確保教師嚴(yán)格按課程表上課，不擠、占、挪用音、體、美等課時(shí)。
    2、從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時(shí)代性)、作業(yè)(加強(qiáng)精選性)、輔導(dǎo)(注重及時(shí)性)、教研(發(fā)揮效能性)、評價(jià)(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手，修訂、完善科學(xué)化、人文化、精細(xì)化的常規(guī)管理體系，為教學(xué)工作高效、有序運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格常規(guī)“月檢”制度，積極開展自查整改和評比活動，使每名教師扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)該做好的本職工作。
    (1)、教師按要求認(rèn)真撰寫各任教學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃并按時(shí)上交教務(wù)處審閱。計(jì)劃要求做到封面的姓名與日期完整，學(xué)情分析到位，教學(xué)目標(biāo)明確，教材分析詳細(xì)，有教學(xué)進(jìn)度安排，有研究的教學(xué)問題或課題，有培養(yǎng)學(xué)生的措施，學(xué)期教學(xué)任務(wù)結(jié)束后有教學(xué)總結(jié)。
    (2)、教師必須根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度提前一周備課。備課模式本學(xué)年采用“3學(xué)”備課，并倡導(dǎo)教師積極備教材附記。屬課備課按教務(wù)處具體安排備齊備足，要求國學(xué)、科學(xué)、品社和品生學(xué)科采用“3學(xué)”備課單備課，其他學(xué)科備課模式可自選。每月教師撰寫至少一篇教學(xué)案例。案例要具備背景分析、事件描述、案例分析三部分內(nèi)容。
    (3)、上課
    教師必須使用經(jīng)過補(bǔ)充、修改的共案或教學(xué)流程授課;不得擅自換課或請人代課，按時(shí)上下課，上課間不做無關(guān)的事;能合理運(yùn)用多種教學(xué)工具輔助教學(xué)，尊重學(xué)生，不體罰學(xué)生;積極探究教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，對合作小組學(xué)習(xí)能恰當(dāng)評價(jià)，評價(jià)記錄等材料齊全;音樂每學(xué)期至少教會學(xué)生10首歌;美術(shù)課注重培養(yǎng)學(xué)生的審美、繪畫能力;體育課至少要有計(jì)劃地安排好20分鐘以上的體育鍛煉活動，不得放任自流。
    (4)、作業(yè)批改與輔導(dǎo)
    作業(yè)布置依據(jù)教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計(jì)明確清晰，有活動類或紙類的作業(yè)，數(shù)量適當(dāng)，體現(xiàn)梯度，照顧到不同學(xué)習(xí)水平層次的學(xué)生;批改作業(yè)及時(shí)認(rèn)真，實(shí)施等級制，講評嚴(yán)格，錯(cuò)題要采取不同的形式訂正;作業(yè)達(dá)到規(guī)定次數(shù);預(yù)習(xí)輔導(dǎo)作業(yè)形式可以多樣，學(xué)生備有專用的預(yù)習(xí)輔導(dǎo)本，教師要對學(xué)生預(yù)習(xí)任務(wù)、預(yù)習(xí)方法及學(xué)習(xí)過程中的疑惑進(jìn)行有效的輔導(dǎo);屬課作業(yè)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)布置并批改。
    (5)、教學(xué)研究
    教師每學(xué)期至少聽課15節(jié)以上。聽課有詳細(xì)聽課記錄及評價(jià)。評課提倡運(yùn)用經(jīng)典性評價(jià)、單要素評價(jià)、項(xiàng)目性評價(jià)、學(xué)科性評價(jià)、流程性評價(jià)等。教師學(xué)習(xí)筆記要按學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求撰寫。教師要積極參加各級各類研討及培訓(xùn)活動，不得無故推托或缺席學(xué)校指定的教研活動。教師必須參加每周一次集體備課或集體討論，查集體備課記錄。任課教師要按教務(wù)處布置認(rèn)真組織單元測試，及時(shí)批改，并撰寫有關(guān)試卷分析。
    3、嚴(yán)格考試管理，強(qiáng)化過程性評價(jià)，突出評價(jià)的發(fā)展功能。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評價(jià)實(shí)行日常評價(jià)與期末綜合評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)方法，成績評定實(shí)行等級制。
    4、考試的綜合比率(及格率、優(yōu)秀率)是素質(zhì)教育的重要成果之一，是上級主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一，是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要因素之一，也是考核教師教學(xué)業(yè)績的重要指標(biāo)之一。對于綜合比率較差的班級，學(xué)校將進(jìn)行定期與不定期的教學(xué)調(diào)研與監(jiān)控指導(dǎo)。
    學(xué)校工作計(jì)劃 健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃篇四
    以“為學(xué)生發(fā)展奠基，為教師成長鋪路”作為辦學(xué)理念，以“校本教研和遠(yuǎn)程教育”為特色，以“校園文化建設(shè)”為重點(diǎn)，以“規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理”為中心，關(guān)注“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，樹立“后勤為師生服務(wù)的意識”，努力提高全體教師的工作積極性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    1、完善相關(guān)管理制度。
    2、全面落實(shí)各項(xiàng)工作的常規(guī)管理。
    3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，開展書香童年讀書活動，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提升學(xué)校底蘊(yùn)和品位。
    4、認(rèn)真組織以“遠(yuǎn)程教育課題”為重點(diǎn)的課題研究活動。
    5、規(guī)范學(xué)生學(xué)籍管理，嚴(yán)格控制超級大班。
    6、認(rèn)真組織好“體育節(jié)”“藝術(shù)節(jié)”慶祝活動。
    7、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校信息化發(fā)展，深化網(wǎng)上教研工作，達(dá)成教師專業(yè)化成長新的生長點(diǎn)。
    8、加強(qiáng)后勤工作管理，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
    學(xué)校工作計(jì)劃 健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃篇五
    1．打造文化校園，滋養(yǎng)師生心靈。
    2．精致校園管理，樹立名校形象。
    3．鍛造向上團(tuán)隊(duì)，享受職場尊嚴(yán)。
    4．開啟生態(tài)課程，見證學(xué)生成長。
    1.繼續(xù)“校園十大文化景觀”打造。圍繞校園文化特質(zhì)，參考專家建議，聆聽師生心聲，繼續(xù)打造“五大景觀”，完善“校園十大文化景觀”，努力讓學(xué)校建筑、草木擁有文化的印記與內(nèi)涵，潛移默化滋養(yǎng)師生心靈。
    2.迎接“全區(qū)小學(xué)美麗師生”評比。根據(jù)創(chuàng)建實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)舉措：舉行“感動校園故事”征集，“感動校園十大人物”評選，組織“水潤少年”社團(tuán)活動，設(shè)計(jì)教師、學(xué)生佩戴的?；盏?。提早謀劃，集眾人智慧精心策劃展示方案，向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)展示求真向善、致恒通慧最美師生風(fēng)采。
    3.優(yōu)化“廉潔從教師德師風(fēng)”建設(shè)。教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)。深入開展“兩學(xué)一做”，把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，完善績效工資中的師德考核機(jī)制，堅(jiān)持故事學(xué)習(xí)和機(jī)制約束相結(jié)合，引導(dǎo)全體教職員工成為學(xué)生愛戴、同行認(rèn)可、社會滿意的好老師。
    1.班主任隊(duì)伍建設(shè)求“突破”。在每日“班主任快訊”及時(shí)碎片化公布的基礎(chǔ)上，進(jìn)行簡要匯總再次公布，做好記錄；每周“班主任之星”評比，加大“花香禮儀年級行”比重；每月“輔導(dǎo)員例會”確保充裕時(shí)間，公示“積分考核”分值前列人員，加大培訓(xùn)力度；每學(xué)期末“總結(jié)表彰大會”上，給 “十佳及優(yōu)秀輔導(dǎo)員”現(xiàn)場頒獎，四項(xiàng)舉措穩(wěn)步推進(jìn)，落實(shí)到位，全力打造優(yōu)秀德育團(tuán)隊(duì)。
    2.學(xué)生行為習(xí)慣重“落實(shí)”。學(xué)期初各班進(jìn)一步值日表格細(xì)化分工，責(zé)任到人。對于亂拋等不文明舉止，直接與“花香班級”評選掛鉤，人人重視，確保校園時(shí)刻整潔。“雙崗學(xué)生”進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，明確職責(zé)，認(rèn)真工作，進(jìn)行“崗位標(biāo)兵”評選，充分發(fā)揮小助手協(xié)管作用。堅(jiān)持每周“花香禮儀年級行”，要求逐步提高，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。引領(lǐng)全體學(xué)生文明舉止，優(yōu)雅言行。
    3.精彩活動開展見“成長”。從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真策劃一學(xué)期開展的精品活動，如“星光大道達(dá)人秀”“吉尼斯校園挑戰(zhàn)賽”“蒲公英花香節(jié)”“小腳丫讀書節(jié)”等。舉辦一次大型大隊(duì)活動，人人參與，共享成長，使其成為每一名學(xué)生記憶中的永恒。
    1.教學(xué)常規(guī)常抓不懈，向管理效能要質(zhì)量。每位教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，上足上好各類課程。教導(dǎo)處強(qiáng)化學(xué)籍管理，開展好“體藝2+1”、城鄉(xiāng)結(jié)對、教育裝備與實(shí)踐教學(xué)工作。成立課堂常規(guī)巡查組，每天隨機(jī)督查，每周及時(shí)反饋。“七認(rèn)真檢查”堅(jiān)持“月檢”全面覆蓋式與“周檢”隨機(jī)重點(diǎn)式相結(jié)合，工作中求細(xì)、求實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)，各項(xiàng)舉措努力為教學(xué)質(zhì)量的全面提升保駕護(hù)航。
    2.校本教研深入研討，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。各教研組圍繞核心素養(yǎng)，根據(jù)學(xué)生實(shí)際，精選“教研主題”深入研討，各備課組“微教研”縱深推進(jìn)，讓全體教師且行且思，在艱難的探索中累并收獲著。堅(jiān)持“一課三磨”，根據(jù)主題指定上課內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，突出“角色、換位、聚焦、辯課”關(guān)鍵詞，真正讓所有老師都有收獲。完善“梯隊(duì)式賽課”制度，精心準(zhǔn)備，闡述理念，交流反思。擬定精品課、優(yōu)質(zhì)課標(biāo)準(zhǔn)，確定評委公正評分，期末進(jìn)行表彰，全面提高教師課堂教學(xué)水平，爭取在市“校本教研先進(jìn)?！眲?chuàng)建中取得優(yōu)異成績。
    3.質(zhì)量檢測形成體系，向有效評價(jià)要質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)備課組制度改革，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，資源共享，共同商討，抱團(tuán)發(fā)展，形成合力，切實(shí)提高“微教研”質(zhì)量。進(jìn)行教師命題大賽，建立優(yōu)質(zhì)資源試題庫，堅(jiān)持重點(diǎn)年級、薄弱學(xué)科質(zhì)量檢測，具體數(shù)據(jù)比對分析，找出存在問題，想出解決辦法，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償教學(xué)。做好“后進(jìn)生”提高工作，每班十名左右學(xué)生，深入其家庭進(jìn)行家訪，給予關(guān)心鼓勵(lì)，激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力，與家長形成合力，每月一測，表彰進(jìn)步學(xué)生，確保教學(xué)質(zhì)量高位發(fā)展。
    4.能力競賽聚焦素養(yǎng)，向課程研發(fā)要質(zhì)量。著眼核心素養(yǎng)，優(yōu)選競賽項(xiàng)目，拓寬學(xué)生學(xué)科眼界，為學(xué)業(yè)質(zhì)量的提升開辟另一扇窗。嘗試課堂模式改革，開始“生態(tài)課程”開發(fā)，努力將核心素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為學(xué)生實(shí)實(shí)在在的素質(zhì)。
    1.教師閱讀，成為習(xí)慣。繼續(xù)推進(jìn)“個(gè)人自主閱讀”“集體專業(yè)閱讀”“共讀教育經(jīng)典”活動，拓寬閱讀深度，“杏壇沙龍”交流，學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行筆試匯報(bào)。各項(xiàng)舉措激勵(lì)教師閑暇時(shí)光捧起書來，精心沉淀，豐厚學(xué)養(yǎng)，讓濃濃書香飄逸校園內(nèi)外。
    2.骨干培養(yǎng)，形成梯隊(duì)。一所學(xué)校占據(jù)的高度，取決于名師引領(lǐng)的高度。進(jìn)一步做好骨干晉級、骨干后備培養(yǎng)工作，聘請名家團(tuán)隊(duì)，為教師在課堂、論文、課題等方面提供指導(dǎo)，幫助教師準(zhǔn)確定位，確定前行目標(biāo)，孜孜不倦，成就自己，成就學(xué)校。
    3.博客建設(shè)，助推成長。推進(jìn)骨干教師博客建設(shè)，做到經(jīng)常更新：把所思所想融入課堂教學(xué)，把點(diǎn)滴體會及時(shí)記錄，使零散碎片化想法經(jīng)過思考、寫作凝練為，既促進(jìn)個(gè)人成長，又能與他人分享，人人都能向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
    4.教師社團(tuán)，養(yǎng)身養(yǎng)心。課余時(shí)間，鼓勵(lì)教師參加校瑜伽、合唱、羽毛球社團(tuán)活動，舉行教職工趣味運(yùn)動會，豐富校園生活，養(yǎng)身養(yǎng)心，全面提升教師綜合素養(yǎng)。
    1.助推課題申報(bào)工作。聚焦教育教學(xué)中的難題，做足準(zhǔn)備工作，精心選擇，精細(xì)設(shè)計(jì)，相關(guān)老師提早寫好課題申報(bào)書。學(xué)校將聘請教科研專家對課題進(jìn)行指導(dǎo)、修改，力爭擁有新的省市級課題。
    2.提升課題研究質(zhì)量。加強(qiáng)課題資料網(wǎng)絡(luò)化管理，各課題組將研究過程性資料：活動實(shí)錄、研究課、教育案例、活動照片等及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站，教科室每月進(jìn)行及時(shí)反饋，堅(jiān)持做真課題研究，切實(shí)提高教師教科研水平。
    3.組建寫作團(tuán)隊(duì)同盟。成立學(xué)校學(xué)科寫作同盟，成員經(jīng)個(gè)人潤色、團(tuán)隊(duì)切磋、專家引領(lǐng)三個(gè)環(huán)節(jié)推敲、修改后，教科室積極組織投稿、參賽，力爭本學(xué)期教師論文寫作有突破。
    1.花香：過程展現(xiàn)，公正評選。扎實(shí)開展 “花香細(xì)節(jié)我做到”“花香禮儀年級行”等活動，各班每周“花香指數(shù)節(jié)節(jié)升”表格張貼于后門玻璃窗內(nèi)，每人爭星顆數(shù)班級、年級同學(xué)一目了然，透明公開，讓每位學(xué)生予以重視。擬定學(xué)?！笆鸦ㄏ銉和薄皟?yōu)秀花香兒童”評選細(xì)則，每生一份，明確要求，公正評選，引領(lǐng)全體學(xué)生求真向善，讓沁人花香飄逸整座校園。
    2.墨香：邀請名家，大型展示。確保每天寫字課20分鐘效率，堅(jiān)持每日檢查，階段過關(guān)評比。邀請書法大家走進(jìn)校園，走進(jìn)老師、學(xué)生中間，手把手指導(dǎo)，面對面點(diǎn)評，進(jìn)一步激發(fā)全體師生書寫練習(xí)的熱情。舉行大型展示活動，擴(kuò)大影響，提升學(xué)校知名度。
    3.書香：共讀指導(dǎo)，節(jié)日推進(jìn)。每周設(shè)立一節(jié)“課外微閱讀課”，師生共讀，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣；老師指導(dǎo)，教會學(xué)生讀書方法；師生共測，夯實(shí)閱讀效果。舉辦“小腳丫”讀書節(jié)，通過“故事媽媽進(jìn)校園”“故事兒童進(jìn)社區(qū)”“我的書櫥秀一秀”“誦讀經(jīng)典大型朗誦會”等活動，讓學(xué)生沉醉迷人書香，享受閱讀的美好，童年的幸福。
    1.加強(qiáng)后勤管理?？倓?wù)、后勤人員牢固樹立服務(wù)師生的宗旨，強(qiáng)化自覺主動服務(wù)意識，變后勤為先行，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。改善食堂伙食質(zhì)量，讓師生滿意。
    2.強(qiáng)化安全工作。加強(qiáng)對學(xué)校保安的管理、培訓(xùn)，健全門衛(wèi)登記制度，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范管理。加強(qiáng)各部門協(xié)作，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公物定期檢查，及時(shí)反饋，樹立節(jié)儉意識。聚焦接送學(xué)生車輛，開展常態(tài)安全演練，重視法制教育，努力打造平安和諧校園。
    3.做好對外宣傳。深入挖掘?qū)W校新聞?lì)}材，撰寫稿件有新意、有質(zhì)量，積極向各級教育網(wǎng)、報(bào)刊投稿。以學(xué)校“微信平臺”為媒介，向家長、社會及時(shí)公告學(xué)校開展活動，取得成績。相關(guān)獲獎信息，每周一通過電子屏幕予以公布，正面宣傳，給力全體師生，擴(kuò)大學(xué)校影響力。
    4.遵守財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，堅(jiān)持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益，拒絕亂收費(fèi)行為，真正讓社會、家長滿意。
    1.制定各部門工作計(jì)劃，各教研組、備課組、各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，擬定各類活動計(jì)劃書，下發(fā)各項(xiàng)常規(guī)資料；
    2.召開各專題會議，明確學(xué)期目標(biāo)；
    3.分發(fā)書本及各種教學(xué)用具，采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位；
    4.迎接局開學(xué)工作檢查，校長室、教導(dǎo)處、教科室聽隨堂課，進(jìn)行教學(xué)常規(guī)督查；
    5.舉行校本教研之：主題研討、“梯隊(duì)式”賽課活動；
    6.舉行“白沙杯”校級論文大賽；
    7.骨干教師積極做好課題申報(bào)準(zhǔn)備工作；
    8.組織開展書法特色校際聯(lián)盟寫字論文評比活動；
    9.恢復(fù)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”“紅領(lǐng)巾禮儀崗”、校園廣播臺、電視臺、鼓號隊(duì)工作；
    10.辦好第一期黑板報(bào)；
    11.溫習(xí)《中小學(xué)生守則》《花香兒童獲星十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》；
    12.啟動教師、學(xué)生社團(tuán)活動；
    13.對學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，確保無安全隱患。
    1.校本教研：主題研討、“梯隊(duì)式”賽課、觀看特級教師教學(xué)錄像活動；
    2.教學(xué)常規(guī)工作、教研組、備課組活動督查；
    3.參加區(qū)小學(xué)生田徑比賽；
    4.各課題組召開會議，積極開展研究，過程性資料上傳校園網(wǎng)；
    5.教科室組織論文參賽及投稿；
    6.寫字指導(dǎo)老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，布置四個(gè)書法專用教室，更新各班書法專欄作品；
    7.開展“服務(wù)他人 幸福自己”系列活動；
    8.積極開展雛鷹爭章活動，觀摩隊(duì)課活動；
    9.扎實(shí)開展“花香兒童奪章”活動；
    10.開展扶貧助學(xué)一日捐活動；
    11.做好春季流行病的防治宣傳工作。
    1.舉辦“小腳丫”讀書節(jié)活動；
    2.校本教研：“一課三磨”教學(xué)、“梯隊(duì)式”賽課活動；
    3.舉辦青年教師素養(yǎng)大賽；
    4.進(jìn)行階段性質(zhì)量檢測；
    5.舉辦大橋小學(xué)學(xué)生運(yùn)動會；
    6.各項(xiàng)常規(guī)督查；
    7.組織論文參賽及投稿；
    8.組織江蘇省書法水平等級考試報(bào)名、考級訓(xùn)練；
    9.開展“緬懷先烈 樹立理想”系列主題活動；
    10.開展少年兒童平安行動，進(jìn)行模擬演練；
    11.選拔“國旗班”隊(duì)員、“小小播音員”、“關(guān)心下一代周報(bào)小記者”；
    12.積極開展心理健康教育活動；
    13.開展教職工趣味運(yùn)動會；
    14.對班級多媒體設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修；
    15.檢查各班各室的物品使用情況。
    1.慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)；
    2.舉行“白沙之韻”教學(xué)觀摩活動；
    3.校本教研：“梯隊(duì)式”賽課活動；
    4.進(jìn)行“綠色飛行”質(zhì)量檢測；
    5.舉行學(xué)生英語素養(yǎng)展示活動；
    6.舉行各年級計(jì)算過關(guān)賽；
    7.指導(dǎo)教師修改課題申報(bào)評審書；
    8.舉行江蘇省書法水平等級考試；
    9.組織開展書法特色校際聯(lián)盟教學(xué)評比活動；
    10.承辦片少先隊(duì)觀摩活動；
    11.舉行“星光大道達(dá)人秀”學(xué)生展示活動；
    12.舉行?！拜o導(dǎo)員風(fēng)采大賽”；
    13.檢查物防、技防設(shè)施，人防、制度防落實(shí)情況，突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況，確保師生飲食安全衛(wèi)生。
    1.舉辦“蒲公英花香節(jié)”慶祝六一；
    2.校本教研：主題教學(xué)研討活動；
    3.對相關(guān)年級、學(xué)科進(jìn)行“綠色飛行”質(zhì)量檢測；
    4.參加區(qū)小學(xué)生足球比賽；
    5.組織各年級、學(xué)科制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，組織高效復(fù)習(xí)，進(jìn)行期末考試及質(zhì)量分析；
    6.收齊各科教學(xué)資料、各項(xiàng)教學(xué)工作總結(jié)資料；
    7.舉辦學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展；
    8.進(jìn)行寫字考核；
    9.布置教師積極撰寫論文；
    10.評選、表彰“校級十佳花香兒童”；
    11.評選校級、年級“五好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”等；
    12.組織開展學(xué)生、家長、社會評教活動；
    13.清理校產(chǎn)教具，收齊教學(xué)儀器、教學(xué)資料、循環(huán)教材，貴重物品定點(diǎn)存放；
    14.放假前對各辦公室、教室門窗，水、電、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全；
    15.按要求做好固定資產(chǎn)的登記，完善資產(chǎn)臺賬的登記。
    1.召開教職工代表大會；
    2.組織開展暑期社會實(shí)踐活動。
    學(xué)校工作計(jì)劃 健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃篇六
    全面貫徹落實(shí)各級教育工作會議精神，踐行“立足多元，讓每位學(xué)生享受適合自己的教育”的辦學(xué)理念，以堅(jiān)持建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)為原則，緊緊圍繞“提升育人水平”和“提高教學(xué)質(zhì)量”這兩大方面，實(shí)行分層次教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)等能力。同時(shí)，以首輪中層干部競聘上崗為契機(jī)，充分發(fā)揮人事改革的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力將我校辦成人民滿意的特色名校。
    1.探索多元發(fā)展新路子，提高辦學(xué)水平；
    2.做好學(xué)校首輪中層干部競聘上崗工作；;
    3.認(rèn)真做好參評“省普通高中多樣化發(fā)展改革示范校”的準(zhǔn)備工作；
    4.更新教學(xué)理念，積極應(yīng)對高考新形勢；
    5.辦好家長學(xué)校，構(gòu)建教育共擔(dān)體。
    1.要在規(guī)章制度的執(zhí)行上有突破。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，各職能部門要對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，完善學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校章程，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的新需要。要在公開課開設(shè)、學(xué)生成長檔案管理和副班主任管理等方面加以規(guī)范，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。各類規(guī)章制度的制定要征詢廣大教職工的意見，并報(bào)教代會討論、通過后予以執(zhí)行。各職能部門要加強(qiáng)制度的宣傳教育，加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查并切實(shí)查處違反制度的行為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要做執(zhí)行規(guī)章制度的表率。
    2.要在常規(guī)管理的創(chuàng)新上有突破。要在學(xué)校精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新管理方式，提升管理質(zhì)量和管理實(shí)效。對學(xué)生的管理，要在自主學(xué)習(xí)和自主管理上有突破；對教師的管理，要充分運(yùn)用年度考核、職稱評聘、表彰先進(jìn)等調(diào)控措施，激發(fā)廣大教師勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，干出實(shí)績。同時(shí)，要在備課組建設(shè)、年段管理方法、班主任管理經(jīng)驗(yàn)、教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源共享等方面加強(qiáng)溝通和傳承，探索部門、年段管理的共生融合，打破各自為陣的禁錮，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使學(xué)校管理得以縱向貫通和橫向聯(lián)合，和諧共振。
    3.要在課程基地的建設(shè)上有突破。建設(shè)課程基地是學(xué)校課程改革面臨的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建品牌學(xué)校、特色學(xué)校、提升學(xué)校競爭力的有效手段。經(jīng)過前階段的實(shí)踐，英語、數(shù)學(xué)、美術(shù)等學(xué)科要根據(jù)高考新動向，進(jìn)一步細(xì)化方案，認(rèn)真修改，力求通過課程建設(shè)來進(jìn)一步激發(fā)我校學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力學(xué)習(xí)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
    4.要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式上有突破。當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維陸續(xù)滲透到各行各業(yè)。本學(xué)期，學(xué)校將在門衛(wèi)管理、學(xué)生出勤、作業(yè)抽查、宿舍生管理等方面引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式，逐步實(shí)現(xiàn)校園管理智能化，并以此帶動家?；?，形成教育共擔(dān)體的良好局面。
    5.要在師德建設(shè)的力度上有突破。依法治校，深入開展法制教育活動，堅(jiān)決實(shí)行“師德一票否決”制度。嚴(yán)禁教職工酒后駕車、參加黃賭毒等六害活動，嚴(yán)禁有償家教，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，樹立大氣文化和愛校情懷，堅(jiān)持杜絕因個(gè)人利益而損害學(xué)校形象的不良行為，促進(jìn)教育政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。全體教師要樹立“學(xué)習(xí)、質(zhì)量、責(zé)任、主人、自律、自省、團(tuán)結(jié)、改革、大局、自信”等十種意識。
    要緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀這一主線，強(qiáng)化“育人為本、德育為先”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作。
    1.凈化育人環(huán)境，抓好德育宣傳陣地建設(shè)。“蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，與之俱黑。”人塑造環(huán)境，環(huán)境也在塑造人。抓好德育宣傳陣地建設(shè)，營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍極為重要。要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，營造潔凈、舒心的外在環(huán)境；加強(qiáng)宿舍管理，營造溫馨、高雅的生活環(huán)境；加強(qiáng)對談戀愛、打架斗毆、吸煙等違紀(jì)行為的查處力度，營造純凈、和諧的學(xué)習(xí)氛圍；加強(qiáng)正面宣傳，利用板報(bào)、班級宣傳版、主題班會、國旗下講話等主陣地，樹立學(xué)習(xí)榜樣，營造“見賢思齊”、“爭當(dāng)美麗學(xué)生”的良好氛圍，讓學(xué)生在文明、紀(jì)律、衛(wèi)生、美感的教育環(huán)境中健康成長，并形成獨(dú)具特色的宿舍文化、班級文化。
    2.強(qiáng)化隊(duì)伍管理，齊抓共管提升德育實(shí)效。要繼續(xù)有效組織好每月一次的班主任例會，舉辦好班主任論壇，指導(dǎo)班主任撰寫工作隨筆和育人案例。要加強(qiáng)對青年班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引導(dǎo)班主任閱讀管理類書籍，舉行讀書心得交流會。要加強(qiáng)副班主任的培養(yǎng)，明確副班主任的工作職責(zé)，并強(qiáng)化考核力度，堅(jiān)決杜絕只掛名不干活的現(xiàn)象，把副班主任工作納入職稱晉升的考核范圍。要加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，調(diào)動任課教師參與管理的積極性，建立建全政教處、保衛(wèi)處、團(tuán)委會、年段領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任、任課教師、學(xué)生會、家長齊抓共管的八級管理網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)全程育人、全員育人、全面育人的目標(biāo)。
    3.加強(qiáng)文化建設(shè)，深化行為規(guī)范養(yǎng)成教育。一流的學(xué)?？课幕芾?，校園文化是學(xué)校的靈魂，也是德育體系中亟待加強(qiáng)的重要方面。要以社會主義價(jià)值觀為導(dǎo)向，以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，以亮化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體，充分利用重要節(jié)慶日、紀(jì)念日，設(shè)計(jì)、開展豐富多彩的主題教育活動。我們應(yīng)該盡快走出那種認(rèn)為辦了文化墻、宣傳欄、宣傳標(biāo)語，布置了校舍，美化綠化了學(xué)校就是校園文化的誤區(qū)，轉(zhuǎn)變?yōu)槿辗e月累，潛移默化，精心培育師生認(rèn)同度高、融入到師生思想深處和實(shí)際行動中的校園文化。要加強(qiáng)班級文化建設(shè)，讓全體學(xué)生對班級規(guī)章制度、格言、口號等產(chǎn)生強(qiáng)烈的精神認(rèn)同感，進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)在凝聚力和向心力，成為凝聚班心的核心精神要素，使學(xué)生由他律變?yōu)樽月?，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。
    4.豐富活動載體，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。繼續(xù)做好“第六屆校風(fēng)建設(shè)月活動”，以實(shí)踐體驗(yàn)為主要手段，實(shí)施活動育人工程，結(jié)合抗戰(zhàn)70周年這一節(jié)點(diǎn)，緊緊圍繞理想信念教育、民族精神教育、養(yǎng)成教育、誠信教育、遵紀(jì)守法教育等方面，精心組織，認(rèn)真開展活動，加強(qiáng)計(jì)劃性，突出實(shí)效性。通過活動鍛煉能力，陶冶情操、提升素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。要加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)，在內(nèi)要認(rèn)真開展好各類社團(tuán)活動，對外則要認(rèn)真組織文化志愿者服務(wù)活動，讓濤中志愿者團(tuán)隊(duì)成為展現(xiàn)我校良好形象的窗口。此外，還要持續(xù)開展“學(xué)校開放日活動”、辦好家長學(xué)校，為家長提供適合自己孩子的教育理念及教育方法。
    5.關(guān)注身心發(fā)展，抓實(shí)抓牢法制安全教育。要牢固樹立健康至上的思想，培養(yǎng)學(xué)生體育鍛煉習(xí)慣、健康生活方式，重視和加強(qiáng)體育和美育，確保學(xué)生每天體育鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)，做好每年一次的體檢工作。重視學(xué)生心理健康，培養(yǎng)學(xué)生樂觀、陽光、開朗的性格，提高學(xué)生的審美情趣和人文素養(yǎng)。班主任、任課教師要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的情緒變化，做好疏導(dǎo)工作；心理咨詢室要有計(jì)劃舉辦心理講座，編發(fā)心理健康材料，對全校學(xué)生進(jìn)行摸底排查，建立心理不健康或亞健康的學(xué)生成長檔案，配合班主任和家長加強(qiáng)干預(yù)和疏導(dǎo)。政教、保衛(wèi)二個(gè)部門要加強(qiáng)法制和安全教育，為學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航。要加強(qiáng)與城廂派出所、交警中隊(duì)和學(xué)校法制副校長的聯(lián)系，聘請專業(yè)人員開展法制講座，使學(xué)生懂法、守法、護(hù)法、用法，做一個(gè)合格的公民。
    隨著教改的深入和學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，課堂教學(xué)改革已逐漸進(jìn)入“深水區(qū)”，光憑老經(jīng)驗(yàn)難以解決新問題，改革是必然趨勢，惟有與課改共舞，方能與時(shí)俱時(shí)。針對我校學(xué)情，我們要堅(jiān)持“小步走、穩(wěn)步進(jìn)”的原則，要在打造高效課堂上下足功夫，提倡有效預(yù)習(xí)、高效課堂、強(qiáng)效作業(yè)、優(yōu)效輔導(dǎo)等做法。在繼承我校優(yōu)秀的教學(xué)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷注入新元素，展現(xiàn)新活力，開創(chuàng)新局面。
    1.完善初、高中教學(xué)評價(jià)制度?！氨Ｆ放?、保生源，構(gòu)建初中部責(zé)任共擔(dān)體”“實(shí)施分層教學(xué)，開設(shè)高中部三大成才綠色通道”是近年來經(jīng)過實(shí)踐證明符合我校學(xué)情與師情的有效教學(xué)評價(jià)制度。全體教師要進(jìn)一步領(lǐng)悟其要領(lǐng)，并借助跨縣區(qū)教研協(xié)作校的優(yōu)勢教育資源，做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的縱橫向比較，對個(gè)別學(xué)科在平均分、及格率、優(yōu)秀率存有較大差距的教師實(shí)行“約談制”。堅(jiān)持發(fā)展性和形成性評價(jià)，不斷完善初、高中教育教學(xué)的評價(jià)制度，努力提高教育教學(xué)效率，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校新跨越。
    2.持續(xù)抓好教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制。教學(xué)督導(dǎo)是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障體系的一個(gè)重要組成部分。教務(wù)部門要建立建全督導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)新督導(dǎo)方法，堅(jiān)持 “以提高教學(xué)質(zhì)量為中心”和“以學(xué)生為本”的原則，堅(jiān)持“督”與“導(dǎo)”相結(jié)合，堅(jiān)持“大考后集中督導(dǎo)”與“平時(shí)隨機(jī)督導(dǎo)”相結(jié)合。要加強(qiáng)“教學(xué)六認(rèn)真”檢查，加強(qiáng)早晚自修下班輔導(dǎo)的檢查。要嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律，嚴(yán)禁教師不經(jīng)教務(wù)部門備案私下調(diào)課、私下請人代課現(xiàn)象，建立過程性跟蹤督導(dǎo)材料，把教學(xué)督導(dǎo)與學(xué)年教育教學(xué)優(yōu)秀評定、年度評優(yōu)評先、骨干教師申評、職稱晉升等有機(jī)結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的杠桿作用。要優(yōu)化教學(xué)常規(guī)，繼續(xù)推進(jìn)教研組活動，確?；顒訒r(shí)間和活動效果。
    3.精心組織比武活動。為進(jìn)一步加強(qiáng)有效課堂教學(xué)的研究，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，有效促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，努力探索校本教研新方式，探究信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)整合的教學(xué)研究，本學(xué)期將組織兩次大比武活動，一是期中考試后組織開展“美麗教師課堂展示周”活動，展示課由教師自主申請，提交導(dǎo)學(xué)案經(jīng)教研組審核，最后確定單，優(yōu)秀展示課定性為校級優(yōu)秀公開課，頒發(fā)證書及獎金；二是擇時(shí)舉行“大文、大理”課堂專題展示，積極研討高考新動向，展示對我校學(xué)科教學(xué)中存在的問題進(jìn)行分析、解決的策略或成果，學(xué)校也將進(jìn)行評比并頒發(fā)證書。
    4.做大做強(qiáng)美術(shù)特色。為繼續(xù)高效推進(jìn)多樣化發(fā)展改革實(shí)驗(yàn)工作，做大做強(qiáng)我校的美術(shù)特色，大膽探索，破解美術(shù)生“專業(yè)、文化課長短腿”這一老問題，要在精細(xì)管理、質(zhì)量監(jiān)控、校本教材、師資研訓(xùn)等方面持續(xù)強(qiáng)化。 = 1 * gb3 ①要繼續(xù)向精細(xì)管理要效益。要注意加強(qiáng)美術(shù)班學(xué)生的教育教學(xué)管理，尤其是要加強(qiáng)分層教學(xué)時(shí)段、作業(yè)落實(shí)情況、晚自修實(shí)效的實(shí)時(shí)監(jiān)管。本學(xué)期將適時(shí)推出美術(shù)班學(xué)生晚自修延長學(xué)習(xí)時(shí)間、集中住宿管理等措施； = 2 * gb3 ②完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。要與其他教學(xué)教研協(xié)作校緊密合作，開展教學(xué)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研，通過橫向（與協(xié)作校）、縱向（與學(xué)生原基礎(chǔ)）對比，抓好美術(shù)班整體教學(xué)監(jiān)考，堅(jiān)決實(shí)行約談制度。 = 3 * gb3 ③加大教學(xué)教研力度。要強(qiáng)化與教研協(xié)作校的交流，組建網(wǎng)上教學(xué)資源庫、組織教學(xué)觀摩、開展校際教研活動等形式，取長補(bǔ)短，提升課堂教學(xué)實(shí)效，力爭探索、總結(jié)出適合校情、生情的自主招生班教學(xué)模式；認(rèn)真研究高考新形勢，對校本教材內(nèi)容和配套練習(xí)進(jìn)行再修訂、再調(diào)整。 = 4 * gb3 ④ 強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校將強(qiáng)化自主招生班師資配備，在引入精干教師的同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化“走出去，請進(jìn)來”的教師培訓(xùn)模式，組織對專業(yè)教師和文化課教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高教師專業(yè)化水平。
    5.全力以赴抓好初、高三畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作責(zé)任重于泰山，全體教師要牢固樹立質(zhì)量第一的意識，本著為學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)、為學(xué)生成長奠基、為個(gè)人成長鋪路的原則，全力以赴提高教學(xué)質(zhì)量。要優(yōu)化常規(guī)管理，創(chuàng)新管理方法，調(diào)動班主任、任課教師、學(xué)生、學(xué)生家長的力量，齊抓共管，提高管理實(shí)效；要強(qiáng)化學(xué)生精神激勵(lì)，開展前途理想教育，樹立榜樣激勵(lì)學(xué)生，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)。對高三畢業(yè)班更要加強(qiáng)方法指導(dǎo)，采取“放電影”策略，抓“高頻考點(diǎn)”，發(fā)揮“錯(cuò)題本”的作用，用好“邊角料時(shí)間”，構(gòu)建知識體系，讓學(xué)生高效學(xué)習(xí)；要加強(qiáng)教師教研工作，對“考什么”、“怎樣考”、“考到何種程度”有一個(gè)清晰的把握；要密切關(guān)注并全力抓好臨界生，重點(diǎn)通過歷次重要考試的數(shù)據(jù)，建立臨界生的成長檔案，對臨界生要發(fā)揚(yáng)“盯、關(guān)、跟”精神，開開“小灶”，堅(jiān)持做到“五多”，即課堂多提問，課后多談心，學(xué)法多指導(dǎo)，作業(yè)多面批，生活多關(guān)心，抓好了臨界生，就贏得了高考的勝利！
    6.加強(qiáng)校本教研建設(shè)，打造“科研”型隊(duì)伍。在校本教研中，要實(shí)現(xiàn)五個(gè)改變：一是改變在校本教研中“任務(wù)布置多，深入研討少”、“問題意識差，交流對話少”的現(xiàn)象；二是改變“你好，我好，大家好”、只唱贊歌不挑刺的形式主義討論；三是要改變備課組長、權(quán)威教師講得多、說了算的現(xiàn)狀，努力營造百花齊放、百家爭鳴的局面；四是要轉(zhuǎn)變“蘿卜燒蘿卜還是蘿卜”、研究來研究去還是原來的東西的現(xiàn)象；五是要改變經(jīng)驗(yàn)有余而反思不足，缺乏內(nèi)驅(qū)力的被動反思現(xiàn)象。要牢牢把握“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、實(shí)踐反思”的原則，堅(jiān)持常規(guī)教研與主題式教研相結(jié)合；要豐富教研內(nèi)容，既關(guān)注教師的教，更探討學(xué)生的學(xué)。目標(biāo)要落實(shí)，方法要務(wù)實(shí)，過程要樸實(shí)，使校本教研真正成為提升專業(yè)素養(yǎng)、提高教學(xué)質(zhì)量的“助力器”，力爭在新一輪骨干教師評選中有更多的優(yōu)秀教師成為省、市、縣知名教師。同時(shí)，要以課題為引領(lǐng)，充分理解 “育人為本，多元發(fā)展”內(nèi)涵，開展全校性教育科研，做好微型課題研究及國家級、省級、市級課題的研究工作和?？隹ぷ鳌?BR>    1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造“廉政”型隊(duì)伍。要以首輪中層干部競聘上崗為契機(jī)，選拔、調(diào)整好干部隊(duì)伍，提高學(xué)校管理的執(zhí)行力，夯實(shí)多元發(fā)展的著力點(diǎn)。班子成員要自覺擔(dān)負(fù)起學(xué)校管理和發(fā)展的重任，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，自覺做到“三個(gè)不為”：即①不為私心移節(jié)。要有大局觀念，說話公道，辦事公正，處事公平，公私分明，不因私利喪失原則；②不為名利失德。以平靜之心對己，以平穩(wěn)之心處事，以平常之心對待名；③不為權(quán)力傲物。要牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想，把師生滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為行使權(quán)力的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。此外，班子成員還要確立“管理”即“服務(wù)”的理念，不僅注重“管”，更要注重“理”。要重心下移，深入一線，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題；要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)臺，做到總結(jié)務(wù)實(shí)、反思有力、布置及時(shí)、執(zhí)行到位。
    2．加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造“美麗”型隊(duì)伍。加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，引導(dǎo)廣大教師淡泊名利、愛崗敬業(yè)，樹立“育人為本，服務(wù)學(xué)生”的理念。全體教職工要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，有事及時(shí)向所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)及辦公室辦理請假手續(xù)；上下班不遲到、不早退；文明辦公，上班時(shí)間不辦私事，不閑聊，不串崗；愛護(hù)學(xué)校財(cái)物，節(jié)約水、電，樹立安全節(jié)儉的意識。堅(jiān)決杜絕體罰學(xué)生、有償家教等現(xiàn)象。增強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立全局觀念和合作意識，將個(gè)人追求融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，追求合力、凝聚力和最佳整體效益。
    3．加強(qiáng)后勤保障建設(shè)，打造“責(zé)任”型隊(duì)伍。 教輔、后勤人員要進(jìn)一步樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)的意識，立足崗位，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作。
    要根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，理清后勤管理思路，在全面做好服務(wù)的理念下進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化管理過程，不斷提高總務(wù)后勤工作質(zhì)量。主要有：
    ①要加強(qiáng)對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理；所需物品的添置實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程，避免堆積與流失。
    ②要進(jìn)一步明確《損壞公物賠償制度》，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物的習(xí)慣和對自己的行為負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。
    ③要按照 “摸清家底、明細(xì)賬目、賬物相符”的要求，對學(xué)校固定資產(chǎn)在全面進(jìn)行核實(shí)的基礎(chǔ)上，不斷更新學(xué)校資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。
    ④加強(qiáng)學(xué)校局域網(wǎng)的管理與使用，使其更好地服務(wù)于教學(xué)；加強(qiáng)電教設(shè)備的維護(hù)，促進(jìn)教師教育教學(xué)能力的提升和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    ⑤嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”財(cái)務(wù)審批制度，確保有限的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益；嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)范收費(fèi)，實(shí)行收費(fèi)公示制，接受社會的監(jiān)督。
    ⑥加強(qiáng)食堂、小賣部食品安全常規(guī)檢查、督查及月考核；規(guī)范食堂各個(gè)管理環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，確保師生的飲食衛(wèi)生、安全、可口；確保價(jià)格公道、菜樣齊全，吸引更多的學(xué)生就餐，使食堂的經(jīng)營實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
    1．抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，落實(shí)班子隊(duì)伍和黨員干部的模范帶頭要求，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用和黨員教師的先鋒模范作用。加強(qiáng)班子的廉潔從政、教師的廉潔從教教育，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和上級有關(guān)規(guī)定，完善學(xué)習(xí)機(jī)制、管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以黨風(fēng)促政風(fēng)，以政風(fēng)帶行風(fēng)，依法行政，依法治校，保證學(xué)校工作決策的民主化，科學(xué)化，提升學(xué)校形象。
    2．加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。學(xué)校將進(jìn)一步整治上班無故遲到、早退、干私活、玩游戲等“慵、懶、散、浮”現(xiàn)象。廣大教職工要確實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和自律意識，把精力集中在做事上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在辦事上、把作風(fēng)展示在干事上，讓用心想事、用心謀事、用心干事成為主旋律。要進(jìn)一步增強(qiáng)主動服務(wù)意識，樹立“教育即服務(wù)”的理念，落實(shí)服務(wù)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“零障礙”服務(wù)目標(biāo)。要充分發(fā)揮教代會和工會委員會的民主決策、民主管理功能，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究、上報(bào)制度，著力維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益。
    3．推進(jìn)平安校園建設(shè)。我們要牢固樹立“生命高于一切”的意識，緊繃安全這根弦。時(shí)刻把安全放在心上，抓在手上，要反復(fù)抓，抓反復(fù)。抓好交通、校舍、食品衛(wèi)生、用火用電和防盜、防傳染病、防運(yùn)動傷害及外來工子女建檔等工作，加強(qiáng)監(jiān)管，做到安全教育到位、基礎(chǔ)建設(shè)到位、安全職責(zé)到位、排查整治到位。要重點(diǎn)做好：①強(qiáng)化對師生的安全自我保護(hù)和相互保護(hù)教育，進(jìn)一步提高廣大師生的安全意識和防范能力；②完善學(xué)校保安管理，強(qiáng)化門衛(wèi)人員和行政值班人員職責(zé)，確保學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控視頻全覆蓋；③持續(xù)推進(jìn)安全工作精細(xì)化管理，將責(zé)任分解、落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，形成“點(diǎn)面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動”的安全工作網(wǎng)絡(luò)，做到學(xué)校安全“一崗雙責(zé)、安全管理”，崗位職責(zé)上墻、責(zé)任人員上牌，努力構(gòu)建“時(shí)時(shí)有人管、事事有人管、人人都管理、處處見管理”的安全工作機(jī)制；④建立安全工作臺賬，落實(shí)責(zé)任管理，全面落實(shí)好隱患排查整治工作。
    4．落實(shí)校務(wù)公開要求。要強(qiáng)化依法治校、依法治教理念，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，完善校務(wù)公開的內(nèi)容和形式，完善監(jiān)督機(jī)制，提高校務(wù)公開質(zhì)量。要進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開的范圍，特別是把涉及教職工切身利益的熱點(diǎn)問題，把涉及“人、財(cái)、物、事”等重要權(quán)力和權(quán)力行使的主要環(huán)節(jié)，作為公開的關(guān)鍵，讓職權(quán)在“陽光”下公開，在“陽光”下透明，在“陽光”下運(yùn)行。
    成績在前，壓力在肩。本學(xué)期，面對新的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，全校教職員工要凝心聚力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，將追求個(gè)人發(fā)展和學(xué)校發(fā)展有機(jī)融合，努力為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    學(xué)校工作計(jì)劃 健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃篇七
    以“十八屆四中全會”精神為指針，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理，努力辦好家長學(xué)校，提高家庭教育水平，促進(jìn)家校聯(lián)系;廣開社會育人渠道，堅(jiān)持學(xué)校教育、家庭教育、社會教育三者有機(jī)結(jié)合，互相補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展;融思想性、知識性、實(shí)踐性于一體，積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會一體化的教育體系，依靠全體教師的努力及全體家長的支持，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)孩子的健康成長和全面發(fā)展。
    1.學(xué)校整體形象提高來促進(jìn)學(xué)校家庭教育工作的提升。
    2.開展主動與家長溝通的家訪活動。
    3.把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑，找出原因，引導(dǎo)家長找到最好的教育策略，實(shí)現(xiàn)教育的最優(yōu)化。
    4.開辟多種渠道，夯實(shí)家長學(xué)校的管理。
    5.采用多種形式，豐富家長學(xué)校的活動。
    (一)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高全體教師及家長的家教理論水平。
    1.組織落實(shí)。健全組織機(jī)構(gòu)，成立年級、學(xué)校“家長學(xué)?！蔽瘑T會，每學(xué)期召開一次到二次家長委員會的會議，研究當(dāng)前家庭教育，學(xué)校教育，社會教育的動態(tài)，商討辦好“家長學(xué)?！钡拇胧┖头桨福皶r(shí)反饋家教信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。
    2.學(xué)校定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊(duì)伍學(xué)習(xí)家庭教育的理論及方法途徑，研究相應(yīng)的教育內(nèi)容，針對各年級學(xué)生心理特點(diǎn)，開展授課活動，及時(shí)聽取家長意見，不斷改進(jìn)工作。
    3.借助《家教園地》和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟“名人家教”和“專家談家教”等專欄，幫助家長了解當(dāng)前家庭教育面臨的新情況、新問題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當(dāng)今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新教育觀念，提高家庭教育的水平。
    (二)抓常規(guī)管理，切實(shí)提高家長學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
    1.充分發(fā)揮各年級組的作用，把工作做實(shí)、做細(xì)。每個(gè)年級組定期授課，并針對各個(gè)時(shí)期的集中問題進(jìn)行分解總結(jié)，指導(dǎo)好家長積極配合學(xué)校的教育教學(xué)和對孩子的教育工作。各年級組組長為本年級家長委員會主任，另配備由家長推舉產(chǎn)生的12名家長委員會委員，其中主任、副主任各一人，其余為委員;班主任擔(dān)任家長學(xué)校的輔導(dǎo)員，下班班主任積極配合做好家長學(xué)校的各項(xiàng)工作，各司其職，認(rèn)真授課，做好課后小結(jié)，注意搜集學(xué)員意見并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
    每學(xué)期每班授課不少于二次，并通過各種方式，如講座、觀看視頻、座談會、交流發(fā)言等。普及家庭教育的科學(xué)知識，指導(dǎo)家長為孩子創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型、寬松、和諧的家庭環(huán)境，以利于孩子身心全面發(fā)展。
    2.開展“好家長”和“家庭教育專題征文”的評選活動，最大限度地引導(dǎo)家長學(xué)習(xí)教育理論及心理學(xué)的教育觀點(diǎn)，配合學(xué)校共同實(shí)現(xiàn)科學(xué)育人。為了進(jìn)一步調(diào)動家長的積極性，充分發(fā)揮其引導(dǎo)、指導(dǎo)、教育孩子的作用，開展“好家長”和“家庭教育專題、經(jīng)驗(yàn)征文”的評選活動，評選比例為班級學(xué)生人數(shù)的5%左右，通過評選優(yōu)秀家長活動推動我校的教育格局建設(shè)。
    3. 開展多種形式教育活動，豐富家長學(xué)校內(nèi)容
    (1)充分利用多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教育手段，組織家長點(diǎn)擊學(xué)校的教育教學(xué)網(wǎng)站，幫助家長深入仔細(xì)地了解學(xué)校。
    (2)聘請家庭教育獲得成功，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的家長到校為家長學(xué)員們傳經(jīng)送寶，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。
    (3)舉行年級的家長開放半日活動，組織家長共同參與學(xué)?；虬嗉壍挠嘘P(guān)教學(xué)活動，引導(dǎo)家長配合學(xué)校共同教育好孩子，使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。
    (4)開展“學(xué)習(xí)型家庭”的創(chuàng)建活動，努力營造“書香家庭”，為孩子創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    4. 強(qiáng)化家校聯(lián)系工作
    教師應(yīng)主動走向?qū)W生，走向家庭，走向家長，以教師強(qiáng)烈的工作責(zé)任心贏得家長的信任，進(jìn)一步提高家訪的質(zhì)量和效果。將下列類型的家庭作為家訪工作的重點(diǎn)來抓：(1)外來民工子女。這些家長無暇顧及教育子女的義務(wù)，老師家訪找不到，家長學(xué)校活動沒時(shí)間，對這樣的家長要采用電話或書信的形式聯(lián)系，強(qiáng)化家庭教育的意識和責(zé)任。(2)單親家庭子女。這類家長多數(shù)在心理上有一定障礙，與之交往時(shí)把尊重對方、理解對方作為前提，教師要明確
    提出科學(xué)、陽光培育孩子的家教方法。(3)經(jīng)濟(jì)困難家庭、學(xué)習(xí)有障礙的同學(xué)。對這樣的家庭，班主任要向?qū)W校反映情況，以便給予援助，幫助學(xué)生樹立自強(qiáng)自立，拼搏向上的精神。
    5.進(jìn)一步做好家長學(xué)校的資料積累工作。做到“六有”，即：有家長學(xué)校，有家長學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)，有教材，有教學(xué)計(jì)劃，有講師隊(duì)伍，有家長學(xué)校工作計(jì)劃、記錄、總結(jié)。各種表格齊全。檔案資料規(guī)范。
    (三)切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)管理，提高辦學(xué)水平
    1.充分發(fā)揮家長學(xué)校和家長委員的監(jiān)督參與職能，家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員和家長委員會要經(jīng)常開會，分析新形勢下學(xué)校管理存在的問題，探討交流相關(guān)對策。
    2.根據(jù)不同年段的學(xué)生安排具體的教學(xué)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有序列地進(jìn)行，使教學(xué)內(nèi)容序列化，系統(tǒng)化。并且要求認(rèn)真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實(shí)用。
    3.家長學(xué)校采用靈活多樣的教學(xué)方法。如講座、經(jīng)驗(yàn)交流、問卷調(diào)查、致家長的公開信等多種方式。
    4.辦好?？都倚@地》，每月一期，人手一份，架起家橋之間的橋梁。在家長中廣泛征集家庭教育經(jīng)驗(yàn)論文，并評獎?chuàng)駜?yōu)刊登在《家校園地》上，并積極向各專
    學(xué)校工作計(jì)劃 健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃篇八
    緊緊圍繞全區(qū)開展教育質(zhì)量提升年這一中心，完善學(xué)校課程體系，突出辦學(xué)特色，構(gòu)建安全文明校園、書香校園、文化校園，努力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展，貫徹落十八大精神。以推行《全區(qū)教育系統(tǒng)崗位管理制度》為契機(jī)，提高辦學(xué)水平;以嚴(yán)格的管理和扎實(shí)的教育形成學(xué)生良好的行為習(xí)慣。不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的'教育。
    一個(gè)中心：圍繞教學(xué)工作中心任務(wù)。 兩個(gè)突出：突出班級工作中心地位，突出抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。 三個(gè)落實(shí)：落實(shí)德育工作措施;落實(shí)安全工作措施;落實(shí)文化校園建設(shè)措施。 四個(gè)抓手：以教育科研和教學(xué)研究工作為抓手;以教學(xué)過程管理為抓手;以崗位管理制度落實(shí)為抓手;以班主任考核、教師考核和管理人員考績?yōu)樽ナ?。全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。
    (一)以師德引領(lǐng)教師專業(yè)成長，以德育鋪就學(xué)生成功之路
    1、從師德教育入手，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍 深入開展職業(yè)道德教育，采取定期講座、職業(yè)道德大討論、論文比賽、組織演講、自主學(xué)習(xí)等形式，引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念，形成正確的教育觀、教師觀和學(xué)生觀。對在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?lì)，在評優(yōu)樹先、晉升提拔、外出考察等方面優(yōu)先考慮，讓優(yōu)秀者得到應(yīng)有的尊重和價(jià)值體現(xiàn)，努力促進(jìn)優(yōu)秀教師的專業(yè)成長。
    2、以行為養(yǎng)成教育為突破口，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育 以學(xué)生行為養(yǎng)成教育為德育重點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)生的管理和教育，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。政教處(團(tuán)、隊(duì))采取多種形式加強(qiáng)對《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中小學(xué)生守則》的教育，共青團(tuán)開設(shè)中學(xué)生團(tuán)校，少先隊(duì)設(shè)少先隊(duì)隊(duì)校，并在初一、初二實(shí)行入團(tuán)積極分子考察制度和隊(duì)推團(tuán)制度，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和上進(jìn)心。 加強(qiáng)對學(xué)生的主題教育。政教處、團(tuán)委、少先大隊(duì)、班主任都要積極組織各類主題教育活動，通過演講、征文、故事會、辯論賽、升旗儀式、社會實(shí)踐、評選明星等多種形式，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育教育的新突破。
    3、突出班主任在德育和管理工作中的中心地位 認(rèn)真落實(shí)班主任在德育教育和學(xué)校管理中的中心地位，通過開展班主任培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)和教育局組織的班主任輪訓(xùn)，不斷提高班主任的理論水平與班級管理水平。認(rèn)真落實(shí)《班級考核實(shí)施方案》，加強(qiáng)對班級工作的過程管理，對工作效果優(yōu)秀的班主任及時(shí)進(jìn)行獎勵(lì)，并把考核結(jié)果作為對班主任升遷、考查、晉級的依據(jù)。
    (二)加強(qiáng)教學(xué)過程管理，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，提高教學(xué)質(zhì)量
    1、認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，完善我校課程體系 認(rèn)真貫徹規(guī)范辦學(xué)行為的各項(xiàng)規(guī)定，按要求做好課程設(shè)置、課時(shí)安排、課外活動組織、作息時(shí)間安排等工作。加強(qiáng)音樂、美術(shù)、體育、綜合實(shí)踐活動、安全教育等課程的教學(xué)改革與管理。 探索活動課程開設(shè)的形式、方法、課型和教學(xué)組織形式。 加強(qiáng)對校園社團(tuán)的管理，制定詳細(xì)的安排計(jì)劃，做到定時(shí)間、定人員、定老師、定場所，并將安排計(jì)劃落到實(shí)處。 認(rèn)真組織運(yùn)動會和藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)，為學(xué)生全面發(fā)展提供平臺。切實(shí)做好每天一小時(shí)體育鍛煉工作，實(shí)施體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目。 努力挖掘我校教師中的潛能，調(diào)動有才華的老師開設(shè)校本課程，讓能者多勞者得到應(yīng)得的榮譽(yù)和回報(bào)。挖掘社區(qū)和學(xué)生家長中學(xué)有所長的優(yōu)秀人才到學(xué)校開設(shè)校本課程，完善我校課程體系。
    2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，提高精品課開出率 課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的主陣地，要下大力氣研究課堂，探索提高課堂教學(xué)效果的有效途徑，提高精品課開出率。加強(qiáng)對考試講評課、復(fù)習(xí)課、探究課、作文講評課、閱讀課、活動課的研究和探索，切實(shí)提高這些課型的教學(xué)效率。 落實(shí)教學(xué)常規(guī)的過程管理制度，值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對各班的教學(xué)、授課、班級紀(jì)律、衛(wèi)生維護(hù)等情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕缺課、誤課、無教案上課等現(xiàn)象，規(guī)范課堂教學(xué)行為。
    3、開展教育科研活動，提高教師專業(yè)技能 鼓勵(lì)教師參與市區(qū)以上的優(yōu)質(zhì)課評選、論文評選和課題研究，挖掘、生發(fā)師生成果，認(rèn)真組織一節(jié)課診斷活動，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的帶動作用和集體智慧，促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的快速提高。 積極開展教師集體備課活動，探索在我校同學(xué)科教師人數(shù)少的情況下如何開展教研活動的問題，認(rèn)真舉行優(yōu)質(zhì)課評選、論文評選、教學(xué)檔案評選、觀摩課研討、現(xiàn)場說課、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等教科研活動，對各類評選活動中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀者予以表彰。 認(rèn)真組織書香校園活動，語文課要采取有效形式引導(dǎo)學(xué)生多讀書、會讀書，積極開展晨誦、午讀、暮省新教育試驗(yàn)。 加強(qiáng)對畢業(yè)班工作的管理與指導(dǎo)，確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。
    (三)以優(yōu)化管理為關(guān)鍵，推動各項(xiàng)工作上水平 優(yōu)化管理體制，建立健全各項(xiàng)管理制度，以制度管理營造優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。 加強(qiáng)對管理人員、班主任和其他管理人員的教育，提高他們服務(wù)于教師、服務(wù)于教學(xué)的覺悟和自覺性。 依據(jù)教育局安排，認(rèn)真落實(shí)《教育局崗位管理制度》，制定措施，加強(qiáng)對學(xué)校實(shí)際情況的研究，加強(qiáng)對教職工的思想教育，并配合制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，保證《制度》發(fā)揮正面導(dǎo)向作用和促進(jìn)作用，最大限度的減小崗位制度改革帶來的負(fù)面效應(yīng)。 學(xué)校管理實(shí)行各部門各負(fù)其責(zé)，真正落實(shí)人人有事干，事事有人管的管理體制，做到凡事有布置、有要求、有檢查、有落實(shí)。
    (四)加強(qiáng)特色文化建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校社會影響
    1、加強(qiáng)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)廉政文化建設(shè)基礎(chǔ) 全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件和關(guān)于教育行風(fēng)建設(shè)的文件精神，堅(jiān)持正面教育為主，深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育局八條禁令等規(guī)定，形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。
    2、突出學(xué)校特色，創(chuàng)建教育品牌 學(xué)校有特色，學(xué)生有特長是時(shí)代對教育的必然要求，在努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步彰顯學(xué)校特色。充分發(fā)揮全體教師的集體智慧和合力，力爭今年確立一項(xiàng)我校的特色品牌名稱。初步打算在學(xué)生行為養(yǎng)成教育方面開展深入研究，做好特色建設(shè)的探索，力爭形成我校特色。
    3、加強(qiáng)文化建設(shè)，提升辦學(xué)品位 加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，從今年開始開展對校園文化建設(shè)的研究，例如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等，力爭用兩年時(shí)間制定出完整的學(xué)校文化育人體系，達(dá)到文化育人的效果。 繼續(xù)做好學(xué)生經(jīng)典誦讀活動，豐富學(xué)校文化。 各班做好班級文化建設(shè)，發(fā)動學(xué)生設(shè)計(jì)班徽、班歌、班級名片、班級公約等班級文化符號，促進(jìn)學(xué)生形成班級認(rèn)同感，為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅、溫馨、具有育人效果的完美教室。 繼續(xù)發(fā)揮校園《魯中晨刊》小記者的作用。
    4、充分發(fā)揮家長委員會作用，形成教育合力 完成學(xué)校和班級家長委員會的改選工作，完善家長委員會制度。堅(jiān)持教師家訪制度，每學(xué)期至少召開一次家長會或家長座談會。
    (五)、做好校園安全工作，加強(qiáng)學(xué)生安全教育 學(xué)生安全工作無小事。把校園安全工作作為學(xué)校的重點(diǎn)工作抓嚴(yán)、抓實(shí)。健全安全措施，做到責(zé)任明、方案細(xì)、效果好，徹底消除安全隱患。 定時(shí)舉行安全演練，主要以安全教育節(jié)日(防空節(jié)、119消防日、129紀(jì)念日等)為節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全預(yù)案，形成安全教育機(jī)制。 加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，利用多媒體對學(xué)生進(jìn)行輪訓(xùn)，提高學(xué)生的安全防范意識，努力提高防范能力和處理突發(fā)事件的能力，確保學(xué)校及師生的財(cái)產(chǎn)、人身安全。 爭取公安部門的關(guān)注與支持，從根本上杜絕校園暴力事件的發(fā)生。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，提高保安人員的責(zé)任感與自覺性，真正為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、和諧、有序的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。
    (六)、黨建工作 認(rèn)真做好三會一課工作，加強(qiáng)對黨員干部的理論教育，利用黨課、政治學(xué)習(xí)時(shí)間、自主學(xué)習(xí)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨的方針政策和十八大以來的文件精神，提高黨員覺悟。 認(rèn)真組織好班子民主生活會、黨員民主生活會，利用民主生活會傾聽黨員聲音，改進(jìn)工作思路，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。 加強(qiáng)對黨員責(zé)任感的教育，教育黨員牢固樹立一個(gè)黨員就是一面旗幟的自覺性，在管理工作、教學(xué)工作、服務(wù)工作等各環(huán)節(jié)發(fā)揮模范帶頭作用。 做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育，及時(shí)檢查培養(yǎng)記錄。做好新黨員發(fā)展工作，保證新黨員能積極發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。
    學(xué)校工作計(jì)劃 健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃篇九
    20xx年秋季學(xué)期各項(xiàng)工作以十六大精神的指南。堅(jiān)持以德育為首，教學(xué)為中心的原則，緊緊圍繞提高學(xué)校的效益和質(zhì)量這一主題，強(qiáng)抓素質(zhì)教育，與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)新的突破，確立兩個(gè)新的思路”的工作目標(biāo)，積極推進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康發(fā)展。
    （一）實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)新的突破。
    按上級部門要求，為培養(yǎng)女干部，本期決定增加女班主任的數(shù)量。
    （二）確立兩個(gè)新的方向。
    1、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益要有新的進(jìn)展力爭各年級成績躍上新臺階。
    2、學(xué)生就餐和用水問題要有新的管理。
    （三）確保六個(gè)新的思路。
    1、德育工作要有新的思路。
    堅(jiān)持以人為本，德法兼治， 德育管理辦法，使學(xué)校德育整體化工作有明顯成效，德育工作的針對性，時(shí)效性，實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。
    2、教育教學(xué)要有創(chuàng)新的思路。
    （1）初一任課教師必需進(jìn)行培訓(xùn)上崗，提高教學(xué)創(chuàng)新能力。
    （2）各處室配置電腦，學(xué)校電腦力爭進(jìn)入寬帶網(wǎng)。
    （3）對全校教職工進(jìn)行電腦基礎(chǔ)知識和操作技能的培訓(xùn)。
    3、學(xué)?；ㄓ行碌乃悸?。
    抓好挖井工程，積極向上爭取項(xiàng)目和資金，籌建學(xué)校綜合大樓和學(xué)生宿舍。
    4、勤工儉學(xué)要有新的思路。
    做好果園護(hù)理工作，力爭明年大豐收。
    5、校園文化建設(shè)要有新的思路。
    做好填塘工程，美化校園環(huán)境，推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，爭取校園美化達(dá)標(biāo)。
    6、校本活動及校本培訓(xùn)工作要有新的思路。
    在切實(shí)抓好教育教學(xué)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)做好如下工作。
    （一）切實(shí)抓好學(xué)校德育工作。
    1、全面貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改革德育工作的若干意見》和《公民道德實(shí)施綱要》。
    2、以德育為首，建立健全德育工作隊(duì)伍，責(zé)任到位。
    3、成立家長委員會或家長學(xué)校。
    4、推進(jìn)學(xué)校德育教育基地建設(shè)，創(chuàng)設(shè)德育教育場所。
    5、強(qiáng)化值日工作，提高值日質(zhì)量。
    6、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全學(xué)習(xí)制度，規(guī)定星期四下午第七節(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，星期五第七節(jié)后為政治學(xué)習(xí)時(shí)間。
    7、進(jìn)一步完善“三位一體”的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
    8、聘請法制副校長，扎實(shí)開展法制教育活動。
    9、抓教師形象，組織好“我心中的好老師”的評選活動。
    10、加強(qiáng)校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    （1）抓 好主題班會和團(tuán)支部活動，扎扎實(shí)實(shí)地開展“三觀”教育和愛國主義、集體主義、社會主義人生觀的教育。
    （2）繼續(xù)開展文明創(chuàng)建活動和流動紅旗評比。
    （3）開展“三+一”主題活動。
    11、積極開展各項(xiàng)德育活動。
    （1）開好教代會、團(tuán)代會、家長會。
    （2）廣泛開展學(xué)校文藝活動，豐富校園文化生活。
    （3）組織學(xué)校文藝隊(duì)，參加欽南區(qū)文藝匯演。
    （4）做好各節(jié)日的慶祝活動。
    （5）繼續(xù)做好警民共建活動。
    （6）組織好社會實(shí)踐活動。
    （二）積極開展教育科研活動。
    1、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課和全體教師聽課評課制度，領(lǐng)導(dǎo)聽課一定要達(dá)到上級指標(biāo)。
    2、加強(qiáng)學(xué)校教研隊(duì)伍建設(shè)。
    （1）舉辦教研組長培訓(xùn)班，推進(jìn)校本研究骨干隊(duì)伍建設(shè)。
    （2）舉行初一新教材培訓(xùn)。
    （3）建立和完善校本研究課題檔案。
    3、組織開展現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念。
    4、加強(qiáng)學(xué)籍管理。
    5、采取有效措施，要奪取鞏固率和反輟學(xué)率的勝利。
    6、繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包班蹲點(diǎn)制度。
    7、做好培優(yōu)工作，以優(yōu)帶差。
    8、開夠開足所有課程，堅(jiān)持工作量，工作成效與報(bào)酬掛鉤的原則。
    9、鼓勵(lì)教師多寫教育論文，開拓創(chuàng)新精神。
    10、繼續(xù)做好教職工的考勤制度。
    （三）后勤工作。
    1、根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，亮證收費(fèi)。
    2、管理好學(xué)生食堂工作。
    （1）加強(qiáng)食堂人員的思想教育。
    （2）做好“三防，三無”的衛(wèi)生工作。
    3、搞好學(xué)校小賣部的管理工作。
    4、加快學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
    （1）綠化、美化校園。
    （2）綜合樓的申報(bào)工作。
    5、加強(qiáng)勤工儉學(xué)勤工儉學(xué)工作。
    （四）安全工作。
    1、進(jìn)一步完善安全 工作制度，明確崗位安全工作責(zé)任。
    2、完善安全防范的設(shè)施，努力消除安全隱患。
    3、加強(qiáng)對學(xué)校設(shè)施和設(shè)備安全，消防安全，食品衛(wèi)生安全監(jiān)督工作。每期組織2--3次全面檢查，并做好檢查記錄。
    （五）成教工作。
    1、鞏固、 發(fā)展“兩基”成果。
    2、辦好成人技術(shù)培訓(xùn)班
    學(xué)校工作計(jì)劃 健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃篇十
    健康促進(jìn)學(xué)校是世界衛(wèi)生組織在全球倡導(dǎo)的學(xué)校健康新概念。旨在利用學(xué)校、社會、環(huán)境資源，減少或消除各種不利于健康的因素，從而形成有利于學(xué)生知曉健康知識，樹立健康信念，養(yǎng)成健康行為習(xí)慣和生活方式的學(xué)校環(huán)境，不斷完善學(xué)校素質(zhì)教育體系。實(shí)施《桐廬縣全民健康全面健康行動計(jì)劃》，以進(jìn)一步推動各級各類學(xué)校的健康教育與健康促進(jìn)工作，縣衛(wèi)生局、縣教育局決定在全縣中小學(xué)校開展“健康促進(jìn)學(xué)?！眲?chuàng)建活動，為保證創(chuàng)建活動的順利實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。
    在全縣范圍內(nèi)開展“健康促進(jìn)學(xué)?！眲?chuàng)建活動，到20xx年全縣建成30所“健康促進(jìn)學(xué)?！?，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作和素質(zhì)教育工作，其中20xx年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）至少有1所學(xué)校。
    健康促進(jìn)學(xué)校的推廣工作由縣衛(wèi)生局和教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)全縣健康促進(jìn)學(xué)校的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，組織縣級督導(dǎo)和對健康促進(jìn)學(xué)校的縣級初評。并由桐廬縣健康教育所負(fù)責(zé)全縣健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建活動的日常管理。
    （一）創(chuàng)建學(xué)校的確定
    1、健康促進(jìn)學(xué)校必須是無煙學(xué)校，達(dá)到無煙學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建期間學(xué)校未發(fā)生集體食物中毒、傳染病暴發(fā)流行及學(xué)生和教職員工的重大傷殘或死亡等意外事故。
    2、申報(bào)創(chuàng)建“健康促進(jìn)學(xué)?！钡膶W(xué)校必須在每年的2月底前向桐廬縣教育局提出書面申請，并抄報(bào)縣健康教育所。今年的創(chuàng)建請于6月10日前上報(bào)。申報(bào)學(xué)校經(jīng)認(rèn)定后正式納入創(chuàng)建管理，接受縣、市、省各級技術(shù)指導(dǎo)、檢查、評審和復(fù)查。
    （二）創(chuàng)建
    1、建立創(chuàng)建組織。學(xué)校作為創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)?；顒拥幕締挝?，應(yīng)成立由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的學(xué)校創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組和由教務(wù)處、總務(wù)處、校醫(yī)室、骨干教師、共青團(tuán)少先隊(duì)、等部門有關(guān)人員組成的實(shí)施小組，實(shí)施小組可以吸收班主任、家長和學(xué)校所在社區(qū)的代表參加。創(chuàng)建工作計(jì)劃，結(jié)合本校實(shí)際情況，確定切入點(diǎn)并制定工作實(shí)施計(jì)劃書。
    2、制定創(chuàng)建計(jì)劃。各創(chuàng)建學(xué)校應(yīng)按照“健康促進(jìn)學(xué)校評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，在縣教育局和衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下開展基線調(diào)查，對本校的現(xiàn)狀進(jìn)行初步分析，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，查找差距，確定創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)和優(yōu)先解決的問題，制定具體的創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：總目標(biāo)、具體目標(biāo)、實(shí)施步驟和程序、達(dá)標(biāo)保障措施、進(jìn)度、預(yù)算、實(shí)施機(jī)構(gòu)和人員分工等。
    3、召開動員大會。創(chuàng)建學(xué)校應(yīng)當(dāng)召開全校創(chuàng)建“健康促進(jìn)學(xué)?！眴哟髸?。當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)、所在地社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表、家長代表在大會上作表態(tài)性發(fā)言，動員社會、家庭和學(xué)校各方面的資源合力共建。
    4、開展基線調(diào)查。創(chuàng)建學(xué)校須制定健康促進(jìn)章程，結(jié)合本校實(shí)際情況，確定切入點(diǎn)并制定工作計(jì)劃，根據(jù)切入點(diǎn)開展基線調(diào)查，并實(shí)施健康教育與健康促進(jìn)系列活動。不同學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況可選擇不同切入點(diǎn)開展工作?？蛇x擇的切入點(diǎn)為：
    ①心理健康；②眼保健；③青春期衛(wèi)生；④性健康與預(yù)防艾滋??；⑤營養(yǎng)與健康；⑥口腔健康；⑦控?zé)?；⑧生活技能（衛(wèi)生救護(hù)）。各創(chuàng)建學(xué)校選擇一個(gè)切入點(diǎn)開展基線調(diào)查。
    5、組織中期評估。創(chuàng)建學(xué)校根據(jù)切入點(diǎn)開展健康教育與健康促進(jìn)系列活動。半年后進(jìn)行中期評估，根據(jù)中期評估情況調(diào)整干預(yù)措施。
    6、開展督查指導(dǎo)?？h衛(wèi)生、教育部門有關(guān)專業(yè)人員，采用記錄，
    現(xiàn)場考察，查閱資料等方式，對創(chuàng)建學(xué)校的工作進(jìn)程，活動內(nèi)容，實(shí)施情況等進(jìn)行不定期督導(dǎo)。同時(shí)開展經(jīng)常性指導(dǎo)，幫助學(xué)校實(shí)施創(chuàng)建活動計(jì)劃，指導(dǎo)做好檔案管理工作。
    1、原則上創(chuàng)建時(shí)間為1年，到期須撰寫總結(jié)材料，建好創(chuàng)建工作資料檔案，書面申請驗(yàn)收。
    2、創(chuàng)建的學(xué)校在開始創(chuàng)建后1年可以申報(bào)銅獎；獲得銅獎1年后，可申報(bào)銀獎；獲得銀獎1年后，可申報(bào)金獎，申報(bào)金獎的學(xué)校必須在創(chuàng)建活動中帶動另一所學(xué)校獲得銅獎。
    3、申報(bào)銅獎的創(chuàng)建學(xué)校，由市級健康促進(jìn)學(xué)?？己私M進(jìn)行考核驗(yàn)收，并報(bào)省級健康促進(jìn)學(xué)校復(fù)核驗(yàn)收組進(jìn)行抽查復(fù)核。申報(bào)銀獎、金獎的學(xué)校原則上由省級健康促進(jìn)學(xué)校專家組考核驗(yàn)收。
    4、驗(yàn)收合格的由省衛(wèi)生廳、教育廳予以授牌。
    健康促進(jìn)學(xué)校不是終身制，實(shí)施動態(tài)管理，定期組織復(fù)查。如果學(xué)校在復(fù)查中未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，則按創(chuàng)建規(guī)定進(jìn)行限期整改或予以摘牌處理。
    創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校是加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育的有效途徑。各校要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，提高對創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校的認(rèn)識，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。在進(jìn)一步重視學(xué)校衛(wèi)生工作的同時(shí)，積極開展創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校工作，加快創(chuàng)建步伐。