建設(shè)造價(jià)工程師案例分析
    某企業(yè)擬投資興建一生產(chǎn)項(xiàng)目。預(yù)計(jì)該生產(chǎn)項(xiàng)目的生命周期為12年，其中：建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期為10年。項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量部分?jǐn)?shù)據(jù)如表2.1所示。項(xiàng)目的折現(xiàn)率按照銀行貸款年利率6.72%計(jì)算(按季計(jì)息)。
    表2.1 某項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 單位：萬(wàn)元
    序號(hào)年份
    項(xiàng)目建設(shè)期生產(chǎn)期
    123456789101112
    1現(xiàn)金流入
    1.1營(yíng)業(yè)收入2600400040004000400040004000400040002600
    1.2補(bǔ)貼收入
    1.3回收固定資產(chǎn)余值500
    1.4回收流動(dòng)資金900
    2現(xiàn)金流出
    2.1建設(shè)投資18001800
    2.2流動(dòng)資金500400
    2.3經(jīng)營(yíng)成本1560240024002400240024002400240024001560
    2.4.營(yíng)業(yè)稅金及附加
    2.5維持運(yùn)營(yíng)投資555555555
    3所得稅前凈現(xiàn)金
    流量(1-2)
    4累計(jì)所得稅前
    凈現(xiàn)金流量
    5調(diào)整所得稅
    6所得稅后凈現(xiàn)金
    流量（3-5）
    7累計(jì)所得稅后
    凈現(xiàn)金流量
    8折現(xiàn)系數(shù)
    9所得稅后折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量（6×8）
    10累計(jì)所得稅后折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量
    問(wèn)題：
    1.分別按6%、33%的稅率列式計(jì)算第3、4年的營(yíng)業(yè)稅金及附加和調(diào)整所得稅(第3、12年息稅前總成本為2400萬(wàn)元，其余各年息稅前總成本均為3600萬(wàn)元)。
    2.將銀行貸款利率換算成年實(shí)際利率。
    3.編制表2.1 所示的項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表。
    4.計(jì)算該項(xiàng)目的投資回收期。
    5.根據(jù)計(jì)算結(jié)果，評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性。
    問(wèn)題1：
    解：(1)營(yíng)業(yè)稅金及附加=營(yíng)業(yè)收入×營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率
    第3年?duì)I業(yè)稅金及附加=2600×6%=156萬(wàn)元
    第4年?duì)I業(yè)稅金及附加=4000×6%=240萬(wàn)元
    (2)調(diào)整所得稅=(營(yíng)業(yè)收入+補(bǔ)貼收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-息稅前總成本)×所得稅率
    第3年調(diào)整所得稅=(2600-156-2400)×33%=14.52萬(wàn)元
    第4年調(diào)整所得稅=(4000-240-3600)×33%=52.80萬(wàn)元
    問(wèn)題2：
    解：年實(shí)際利率=(1+6.72%/4)4-1=6.89%
    問(wèn)題3：
    解：該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，如下表：
    問(wèn)題4：
    解：該項(xiàng)目投資回收期=(6-1)+|-1026.12| ÷ 1302.2=5.79(年)
    問(wèn)題5：
    答：根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，所得稅后NPV=4149.23萬(wàn)元〉0;投資回收期=5.79年小于該項(xiàng)目計(jì)算期12年(如果給定基準(zhǔn)投資回收期，應(yīng)將投資回收期與基準(zhǔn)投資回收期比較)，所以該項(xiàng)目是可行的。
    某綜合樓工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬(wàn)元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報(bào)價(jià)日期為1999年3月，合同工期為12個(gè)月，每季度結(jié)算一次。工程開(kāi)工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指數(shù)如表5-22所示。
    表5-22　直接工程費(fèi)及造價(jià)指數(shù)表
    在施工過(guò)程中，發(fā)生如下幾項(xiàng)事件。
    1.1999年4月，在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加2.5萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天。
    2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開(kāi)挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.0萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天。
    3.1999年7月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天;
    4.1999年8月份，進(jìn)入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬(wàn)元，工期增加了4天。
    以上事件中，除第4項(xiàng)外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對(duì)總工期無(wú)影響。針對(duì)上述事件，施工單位提出如下索賠要求：
    (1)增加合同工期13天;
    (2)增加費(fèi)用11.8萬(wàn)元。
    問(wèn)題
    1.施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的以下事件可否索賠?為什么?
    2.計(jì)算1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額。
    3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水，墻面剝落等問(wèn)題，業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請(qǐng)其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理?
    答案
    1.事件1費(fèi)用索賠成立，工期給予延長(zhǎng)。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預(yù)見(jiàn)的。
    事件2費(fèi)用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。
    事件3費(fèi)用索賠成立，工期給予延長(zhǎng)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤
    事件4費(fèi)用索賠不成立，工期可以延長(zhǎng)，因?yàn)楫惓５臍夂驐l件的變化承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。
    2.1999年4季度工程師應(yīng)批準(zhǔn)的結(jié)算款額為：
    P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4)=710×1.058≈751.75(萬(wàn)元)
    3.所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)從施工單位保修金(或質(zhì)量保證金、保留金)中扣除。
    某建安工程施工合同,合同總價(jià)6000萬(wàn)元，合同工期6個(gè)月，合同簽訂日期為1月初，從當(dāng)年2月份開(kāi)始施工。
    (1)合同規(guī)定
    ①預(yù)付款按合同價(jià)的20%支付，支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的40%時(shí)，開(kāi)始抵扣預(yù)付工程款，在下月起個(gè)月平均扣回。
    ②保修金按5%扣留，從第一個(gè)月開(kāi)始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。
    ③工程提前1天獎(jiǎng)勵(lì)10000元，推遲1天罰款20000元。
    ④合同規(guī)定,當(dāng)物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲≥5%時(shí)，依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調(diào)整：
    P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)
    其中0.15為人工費(fèi)在合同總價(jià)中的比重，0.60為材料費(fèi)在合同總價(jià)中的比重。
    單項(xiàng)上漲小于5%者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。
    (2)工程如期開(kāi)工后，在施工過(guò)程中：
    ①4月份趕上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費(fèi)用增加2萬(wàn)元;中途機(jī)械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天,費(fèi)用損失1萬(wàn)元。
    ②5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬(wàn)元。
    ③6月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，造成施工單位返工費(fèi)損失5萬(wàn)元，并損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬(wàn)元。
    ④為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
    ⑤假定以上損失工期均在關(guān)鍵路線上，索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。
    (3)該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表6—19(各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi))。
    (4)各月實(shí)際造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表6—20?！　?BR>    問(wèn)題:
    (1)施工單位可索賠工期多少?費(fèi)用多少?
    (2)該工程預(yù)付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?保修金數(shù)額為多少?
    (3)每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?
    答案解析
    問(wèn)題(1)
    ①工期索賠計(jì)算:
    公網(wǎng)停電2天(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn));
    返工時(shí)間2天(業(yè)主原因);
    停工待圖15天(業(yè)主原因);
    機(jī)械檢修1天(承包商原因);
    故可索賠工期為2+2+15=19(天)。
    ②費(fèi)用索賠計(jì)算:
    防雨損失費(fèi)2萬(wàn)元(合同中已包括);
    公網(wǎng)停電損失3萬(wàn)元(非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn));
    返工損失5萬(wàn)元(業(yè)主原因);
    停工待圖損失6萬(wàn)元(業(yè)主原因);
    機(jī)械修理費(fèi)1萬(wàn)元(承包商原因);
    趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元(承包商原因);
    故可索賠費(fèi)用為3+5+6=14(萬(wàn)元)。
    問(wèn)題(2)
    該工程預(yù)付款為6000×20%=1200(萬(wàn)元);
    起扣點(diǎn)為6000×40%=2400(萬(wàn)元);
    保修金為6000×5%=300(萬(wàn)元)。
    問(wèn)題(3)
    每月實(shí)際付款:
    2月份:實(shí)際完成1000(萬(wàn)元);
    應(yīng)支付1000×0.9=900(萬(wàn)元);
    累計(jì)1200+900=2100(萬(wàn)元)
    3月份：實(shí)際完成1200(萬(wàn)元);
    應(yīng)支付1200×0.9=1080(萬(wàn)元);
    累計(jì)2100+1080=3180(萬(wàn)元);
    4月份：實(shí)際完成1200(萬(wàn)元);
    應(yīng)支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(萬(wàn)元)。
    5月份：實(shí)際完成1200(萬(wàn)元)。
    材料上漲140-130/130×100%=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)整價(jià)款。
    調(diào)整后價(jià)款為：1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(萬(wàn)元);
    實(shí)際付款：1255-300+3=958(萬(wàn)元)。
    6月份：實(shí)際完成800(萬(wàn)元);
    人工上漲120-110/110×100%=9.09%>5%;
    調(diào)整后價(jià)款：800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(萬(wàn)元);
    實(shí)際付款：810.91-300+11=521.91(萬(wàn)元)。
    7月份：實(shí)際完成600(萬(wàn)元);
    工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：(10+19)×10000=29萬(wàn)元 ;
    實(shí)際付款：600-300+29=329萬(wàn)元。