阜寧縣以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),成立10個(gè)指導(dǎo)組、各鎮(zhèn)區(qū)成立工作組,強(qiáng)化對全縣34個(gè)薄弱村集中整治,進(jìn)一步夯實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)基礎(chǔ)。
理清整治路子。按照“一村一策、分類整治”原則,理清整治思路,制定整治方案。突出治“軟”,對工作難以推進(jìn)、任務(wù)難以完成的村,重點(diǎn)整頓村“兩委”班子,增強(qiáng)村級組織執(zhí)行力;突出治“散”,對村務(wù)公開透明度不高、村級工作開展不力、群眾意見較大的村,重點(diǎn)完善村級組織運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)村級工作規(guī)范化,增強(qiáng)村級組織公信力;突出治“亂”,對村風(fēng)民風(fēng)不正、群眾上訪較多的村,重點(diǎn)采取加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育、調(diào)處化解矛盾等措施,增強(qiáng)村級組織凝聚力;突出治“窮”,重點(diǎn)采取結(jié)對幫扶、項(xiàng)目扶持等辦法改變貧窮落后面貌,增強(qiáng)村級組織戰(zhàn)斗力。
配強(qiáng)村級班子。4月份以來,根據(jù)實(shí)績考核、民主測評、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況,共調(diào)整村黨組織書記10名、其他村干部8名。從鎮(zhèn)區(qū)三套班子成員中,選派34名同志到薄弱村擔(dān)任“第一書記”,協(xié)助村“兩委”開展工作。每村發(fā)展2-3名“雙帶”能力強(qiáng)的年輕黨員,作為村級后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),條件成熟時(shí)推薦進(jìn)班子。強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理,扎實(shí)開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),引導(dǎo)黨員支持、參與村務(wù)工作,每人結(jié)合實(shí)際認(rèn)領(lǐng)1-2項(xiàng)任務(wù)。目前,34個(gè)薄弱村的村書記和村干部的“雙強(qiáng)”配備率分別達(dá)100%和96.5%,黨員作用得到發(fā)揮,有效激活了村干部隊(duì)伍整體活力。
硬化幫扶著子。實(shí)行“1+2+1”工作機(jī)制,即1名縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到村,縣成立指導(dǎo)組、鎮(zhèn)區(qū)成立工作組負(fù)責(zé)督查推進(jìn),1名“第一書記”駐村開展工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改??h紀(jì)委、農(nóng)工辦、審計(jì)局等部門組織精干力量對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),進(jìn)一步健全完善村務(wù)、財(cái)務(wù)公開機(jī)制。結(jié)合開展以“進(jìn)百家門、摸百家情、解百家難”為主要內(nèi)容的“三百”活動(dòng),要求縣直單位聯(lián)系到村的科級干部幫助興辦實(shí)事、化解矛盾,著力消除不穩(wěn)定、不和諧因素。組織34個(gè)規(guī)模企業(yè)和34個(gè)薄弱村逐一結(jié)對,加強(qiáng)村企聯(lián)建,增強(qiáng)薄弱村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
理清整治路子。按照“一村一策、分類整治”原則,理清整治思路,制定整治方案。突出治“軟”,對工作難以推進(jìn)、任務(wù)難以完成的村,重點(diǎn)整頓村“兩委”班子,增強(qiáng)村級組織執(zhí)行力;突出治“散”,對村務(wù)公開透明度不高、村級工作開展不力、群眾意見較大的村,重點(diǎn)完善村級組織運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)村級工作規(guī)范化,增強(qiáng)村級組織公信力;突出治“亂”,對村風(fēng)民風(fēng)不正、群眾上訪較多的村,重點(diǎn)采取加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育、調(diào)處化解矛盾等措施,增強(qiáng)村級組織凝聚力;突出治“窮”,重點(diǎn)采取結(jié)對幫扶、項(xiàng)目扶持等辦法改變貧窮落后面貌,增強(qiáng)村級組織戰(zhàn)斗力。
配強(qiáng)村級班子。4月份以來,根據(jù)實(shí)績考核、民主測評、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況,共調(diào)整村黨組織書記10名、其他村干部8名。從鎮(zhèn)區(qū)三套班子成員中,選派34名同志到薄弱村擔(dān)任“第一書記”,協(xié)助村“兩委”開展工作。每村發(fā)展2-3名“雙帶”能力強(qiáng)的年輕黨員,作為村級后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),條件成熟時(shí)推薦進(jìn)班子。強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理,扎實(shí)開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),引導(dǎo)黨員支持、參與村務(wù)工作,每人結(jié)合實(shí)際認(rèn)領(lǐng)1-2項(xiàng)任務(wù)。目前,34個(gè)薄弱村的村書記和村干部的“雙強(qiáng)”配備率分別達(dá)100%和96.5%,黨員作用得到發(fā)揮,有效激活了村干部隊(duì)伍整體活力。
硬化幫扶著子。實(shí)行“1+2+1”工作機(jī)制,即1名縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到村,縣成立指導(dǎo)組、鎮(zhèn)區(qū)成立工作組負(fù)責(zé)督查推進(jìn),1名“第一書記”駐村開展工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改??h紀(jì)委、農(nóng)工辦、審計(jì)局等部門組織精干力量對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),進(jìn)一步健全完善村務(wù)、財(cái)務(wù)公開機(jī)制。結(jié)合開展以“進(jìn)百家門、摸百家情、解百家難”為主要內(nèi)容的“三百”活動(dòng),要求縣直單位聯(lián)系到村的科級干部幫助興辦實(shí)事、化解矛盾,著力消除不穩(wěn)定、不和諧因素。組織34個(gè)規(guī)模企業(yè)和34個(gè)薄弱村逐一結(jié)對,加強(qiáng)村企聯(lián)建,增強(qiáng)薄弱村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

