采購成本比較法：對于采購商品質(zhì)量與交付時間均滿足要求的供應單位，通常是進行采購成本比較，即分析不同價格和采購中各項費用的支出，以選擇采購成本比較低的供應商的一種方法。采購成本一般是售價、采購費用、交易費用、運輸費用等各項支出的總和。
    采購進貨策略選擇的基本原則：①進貨方式選擇原則。進貨方式選擇，要根據(jù)進貨難度和風險的大小的具體情況選擇合適的進貨方式②安全第一原則③成本效益統(tǒng)一原則④總成本最低的原則
    倉儲管理的目標。1.空間利用率化。2.人員及設(shè)備的有效使用。3.所有貨品都能隨時存取。4.貨品的有效移動。5.保證貨品的品質(zhì)。6.良好的管理