以下是為大家整理的關于國有資產(chǎn)管理處2014年年度工作計劃樣例的文章,希望大家能夠喜歡!
國有資產(chǎn)管理工作的指導思想是:以“三個代表“重要思想和xx大精神為指導,以創(chuàng)建國內(nèi)外知名高水平大學為目標,解放思想,開拓創(chuàng)新,拼搏進取,努力實現(xiàn)非經(jīng)營性資產(chǎn)的辦學效益和國有經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值,建立健全“統(tǒng)一領導,歸口管理,分級負責,責任到人”的國有資產(chǎn)管理體制。積極探索國有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律,加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,提高國有資產(chǎn)在教學、科研中的優(yōu)化配置和使用效益,為學校的教學、科研提供服務保障。
一、優(yōu)化公房、土地資源配置,提高公房使用效益。
1.繼續(xù)完善“公房定額配置,超定額有償使用”管理辦法,試行公房使用合同管理,加大經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)的力度,推動公房配置向教學、科研第一線特別是重點學科、重點實驗室傾斜,提高公房使用效益。
2.出臺激勵措施,鼓勵各單位制定公房管理實施細則,支持各單位采取提高房屋使用效益的措施,比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。
3.健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作。學校出臺《公房使用效益評價考核辦法》,分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標,把實驗室、科研用房、學生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。
4.籌集房源,儲備引進人才專用房,制定《引進人才專用房管理辦法》,為學術(shù)團隊建設創(chuàng)造條件。按照學?!盀殛P鍵崗位的百余名學科、學術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求,逐步為他們配齊專用工作室或?qū)嶒炇摇?BR> 5.制定《科研用房使用管理辦法》,積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機制。
6. 對經(jīng)營性用房、用地明細情況進行統(tǒng)計,并做好2014年費用結(jié)算問題。建立起經(jīng)營性用房(包括山大集團公司)有償使用制度,按照市場經(jīng)濟規(guī)律對經(jīng)營性用房實行租賃合同管理,租金全額上繳學校財務。
7. 建立巡查制度,加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度,收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋,專項治理退休人員占用公房和教學辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營問題。對經(jīng)管樓進行清理,特別是出版社、雅思搬遷問題。
8.加大土地管理力度,依法維護學校的合法權(quán)益,重點解決幾起學校周邊的土地爭議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補償事宜。
9、圍繞學??傮w發(fā)展目標,從學校大局出發(fā),以各單位實際情況為依據(jù),做好2014年公房定額配置數(shù)據(jù)計算、核對工作,在此基礎上本學期內(nèi)完成對部分機關、直屬單位的辦公用房調(diào)整工作;制訂遷往晶體所的行政機關、直屬單位及科研單位的房屋使用方案;制訂南校區(qū)八號樓房屋使用方案;
10、在上半年重點辦理東校區(qū)四個校院的房產(chǎn)證*工作;做好南校區(qū)七號樓、電機樓拆遷問題;
國有資產(chǎn)管理工作的指導思想是:以“三個代表“重要思想和xx大精神為指導,以創(chuàng)建國內(nèi)外知名高水平大學為目標,解放思想,開拓創(chuàng)新,拼搏進取,努力實現(xiàn)非經(jīng)營性資產(chǎn)的辦學效益和國有經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值,建立健全“統(tǒng)一領導,歸口管理,分級負責,責任到人”的國有資產(chǎn)管理體制。積極探索國有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律,加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,提高國有資產(chǎn)在教學、科研中的優(yōu)化配置和使用效益,為學校的教學、科研提供服務保障。
一、優(yōu)化公房、土地資源配置,提高公房使用效益。
1.繼續(xù)完善“公房定額配置,超定額有償使用”管理辦法,試行公房使用合同管理,加大經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)的力度,推動公房配置向教學、科研第一線特別是重點學科、重點實驗室傾斜,提高公房使用效益。
2.出臺激勵措施,鼓勵各單位制定公房管理實施細則,支持各單位采取提高房屋使用效益的措施,比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。
3.健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作。學校出臺《公房使用效益評價考核辦法》,分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標,把實驗室、科研用房、學生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。
4.籌集房源,儲備引進人才專用房,制定《引進人才專用房管理辦法》,為學術(shù)團隊建設創(chuàng)造條件。按照學?!盀殛P鍵崗位的百余名學科、學術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求,逐步為他們配齊專用工作室或?qū)嶒炇摇?BR> 5.制定《科研用房使用管理辦法》,積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機制。
6. 對經(jīng)營性用房、用地明細情況進行統(tǒng)計,并做好2014年費用結(jié)算問題。建立起經(jīng)營性用房(包括山大集團公司)有償使用制度,按照市場經(jīng)濟規(guī)律對經(jīng)營性用房實行租賃合同管理,租金全額上繳學校財務。
7. 建立巡查制度,加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度,收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋,專項治理退休人員占用公房和教學辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營問題。對經(jīng)管樓進行清理,特別是出版社、雅思搬遷問題。
8.加大土地管理力度,依法維護學校的合法權(quán)益,重點解決幾起學校周邊的土地爭議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補償事宜。
9、圍繞學??傮w發(fā)展目標,從學校大局出發(fā),以各單位實際情況為依據(jù),做好2014年公房定額配置數(shù)據(jù)計算、核對工作,在此基礎上本學期內(nèi)完成對部分機關、直屬單位的辦公用房調(diào)整工作;制訂遷往晶體所的行政機關、直屬單位及科研單位的房屋使用方案;制訂南校區(qū)八號樓房屋使用方案;
10、在上半年重點辦理東校區(qū)四個校院的房產(chǎn)證*工作;做好南校區(qū)七號樓、電機樓拆遷問題;