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        2014年組織委員個(gè)人工作總結(jié)

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            時(shí)間過的真是飛快,轉(zhuǎn)瞬間,在中南的第一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了.我的第一個(gè)工作生涯也步入了尾聲.回顧這短暫而似乎又漫長的5個(gè)月,其中酸甜苦辣,一應(yīng)俱全.嘗試過失敗的苦,因輕狂與漠視;擁有過成功的甜,因協(xié)作與不懈.同樣經(jīng)歷了酸辣,給平淡的生活加了點(diǎn)調(diào)味劑,給平靜的生活添加了些許波瀾,不咸不淡,別有風(fēng)味;不驚不險(xiǎn),勝似冒險(xiǎn).所以,我的工作總結(jié)其實(shí)只有四個(gè)字—豐富多彩的衍生.
            回顧這5個(gè)月,失敗的便是組織部布置的xx大手抄報(bào)制作工作,該活動(dòng)主題鮮明,素材普遍.而所需人手也不用過多,否則會(huì)因繁雜而影響進(jìn)度.所以我們采用小組織作戰(zhàn)方針,繪畫謄抄,排版等人員齊備后,我天真的以為事情已經(jīng)成功了一半,而在當(dāng)天下午的討論過程中,工作地點(diǎn)與工作時(shí)間上的問題卻一直不曾明確解決,甚至重要的手抄報(bào)形式也未塵埃落定,因?yàn)槲遗c宣傳委員協(xié)調(diào)工作不到位,再加上我的輕狂與漠視,終手抄報(bào)急急收尾,而以失敗告終.
            但這次失敗讓我了解到工作的事不分大小,都是需要統(tǒng)籌規(guī)劃,組織參與人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的,所以在后來的教室醒目條的制作中,我和宣傳委員協(xié)作上陣,觀察教室內(nèi)其他班級醒目條的形式`內(nèi)容和主題上,決定以“下周,老時(shí)間老地點(diǎn)見—請勿曠課”這一新穎的主題為標(biāo)語,再使用藍(lán)色的背景,總體給人一種不同尋常的感覺,在粘貼工作環(huán)節(jié),我們也親力親為,作到了小事不小的工作態(tài)度.
            也正是工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變,我的工作開始步入正軌,在接下來的一系列大一新生籃球比賽上,我逢場必到,逢到必盡責(zé),組織金融系同學(xué)加油吶喊助威,讓整個(gè)系的凝聚力與集體榮譽(yù)感活躍于整個(gè)賽場.再加上班上籃球?qū)嵙軓?qiáng),一路所向披靡,輕松奪冠,于是我們制作了”we are the champion”的展板,并附上優(yōu)秀是我們的習(xí)慣的班級口號,高舉于籃球賽場上,一方面助我班造聲勢,另一方面宣傳我班實(shí)力不斐,在全體同學(xué)的共同努力下,終我班獲得了基礎(chǔ)教育學(xué)院杯籃球比賽總冠軍!
            通過這次比賽,我發(fā)現(xiàn)宣傳本班文化是一種樂趣,一種自豪,正是在這種積極的心態(tài)主導(dǎo)下,我開始迎來本學(xué)期工作上的高潮—班級宣傳海報(bào)活動(dòng),鑒于是班級海報(bào)所以我們發(fā)動(dòng)全班同學(xué)對本班一直以來的活動(dòng)進(jìn)行分組攻點(diǎn),寫出自己小小的感受,并將其收集整理,展板分兩張,一張以黑色為背景,兩旁設(shè)有同學(xué)的口頭禪或座右銘,以”語錄—飛揚(yáng)的青春”的形式記錄,空余位置,我們創(chuàng)意性地將本班活動(dòng)照片貼在上面,并附上文字介紹,簡單而充實(shí),又不失對稱的美感.第二張采用了象征藝術(shù),將金融0701比作花盆,同學(xué)比作幼芽,伴隨著各種生活經(jīng)歷,幼芽茁壯成長.對花盆我們實(shí)行了簡單的設(shè)計(jì)與圖案繪畫,將黃色花盆裁剪后貼于黑色背景,將綠色的四葉草置于其上方,使兩者融合成一盆盆景,在將先前整理的個(gè)活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)于綠葉上,使每張葉子充實(shí)美好,具創(chuàng)意的是班級活動(dòng)概述,由于文字少,我們便以樹狀形式表現(xiàn),樹葉叢以活動(dòng)名代替,相當(dāng)完美。在兩天的奮斗后,我們獲得了第二名的好成績。
            這,我更體會(huì)到了服務(wù)的樂趣,但由于過度疲勞,小小的感冒讓我住院療養(yǎng)了將近一個(gè)月,這個(gè)月我的工作一片空白。
            在未來階段的工作中,數(shù)學(xué)節(jié)的燈籠制作該算是又一個(gè)驚喜。我與宣傳委員及小木同學(xué),親自去菜市場買南瓜,去商鋪買燈泡,一同用餐具挖空南瓜,雕刻形狀,并始終將班級宣傳附于其上,刻著鏤空的金融0701的字樣。在后來的大眾評比中,由于電壓不協(xié)調(diào)的原因,南瓜燈沒能亮起來,使它遜色不少,但它的價(jià)值只會(huì)被人剝減,但不會(huì)被抹殺,終還是獲得了三等獎(jiǎng),雖然有些遺憾,但仍令人欣慰。當(dāng)然,作為組織委員,團(tuán)日活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織,班團(tuán)活動(dòng)記錄,都是我的日常工作,其他的全體班委同學(xué)參與的活動(dòng),我也積極投入,積極協(xié)作,積極配合,力求使班級工作盡善盡美。
            這半年的工作,著實(shí)讓我成長了,讓我對責(zé)任有了更深的了解,讓我對不滿與反對有了更深的體會(huì),這些種種正是激勵(lì)我前行的一股動(dòng)力,讓我得以更加改進(jìn)與完善,豐富多彩的工作基本結(jié)束,明年的準(zhǔn)備與計(jì)劃,其實(shí)很簡單,我會(huì)一如既往的對全體金融0701班同學(xué)負(fù)責(zé),從零開始,壘實(shí)我明年的工作!
            XX年,我局組織工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的xx屆xx全會(huì)、省委xx屆八次全會(huì)和市委xx屆十三次全會(huì)精神,突出抓好提高選人用人公信度、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè),努力提升組織工作科學(xué)化水平,為全市國土資源系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,為決勝“三個(gè)加快”和實(shí)施“以樞紐為綱、于極地奮起”戰(zhàn)略新思路做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:
            一、努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),大力提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)
            按照學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求,局黨委堅(jiān)持以學(xué)習(xí)制度建設(shè)為重點(diǎn),建立黨委中心組學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,并結(jié)合工作實(shí)際,將學(xué)習(xí)內(nèi)容按計(jì)劃、分階段安排部署到每季度當(dāng)中,保證每季度集中學(xué)習(xí)不少于1次,全年學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)12天,保證了學(xué)習(xí)效果,充分發(fā)揮了黨委中心組學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中的表率作用,將班子成員的學(xué)習(xí)情況納入年終考核,完善述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度,黨委成員既要述職述廉,也要述學(xué)。重點(diǎn)抓好黨的xx屆xx全會(huì)、省委xx屆八次全會(huì)和市委xx屆十三次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹,建立深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度機(jī)制建設(shè),把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子與推動(dòng)國土資源管理工作緊密結(jié)合起來,帶著問題學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)、圍繞工作學(xué),學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合,在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)效,在攻堅(jiān)破難中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步提高黨員干部思想政治素質(zhì),把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)同加強(qiáng)理想信念教育相結(jié)合,同加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)相結(jié)合,做到“特別講大局、特別講付出、特別講、實(shí)干、特別講紀(jì)律”,按照“講黨性、重品行、做表率”的要求,不斷增強(qiáng)黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責(zé)任意識。
            二、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)
            堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向,創(chuàng)新選人用人機(jī)制,加大優(yōu)秀年青干部的提拔和干部的縱向橫向交流力度,加強(qiáng)與各縣區(qū)黨委的溝通協(xié)調(diào),選拔任用了14名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,為石棉、漢源、天全、名山、寶興、滎經(jīng)縣局和雨城分局配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子。既堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部,加強(qiáng)對干部德的考察,注意收集干部思想反饋和意見建議,又切實(shí)關(guān)心愛護(hù)干部,落實(shí)了住院看望慰問制度和科學(xué)合理的年休假制度,對長期在災(zāi)后重建、移民工作一線戰(zhàn)斗的干部落實(shí)好有關(guān)的看望慰問制度和工資福利傾斜政策。召開了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),成立了以局長楊登全為組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全市國土資源系統(tǒng)各級黨組織圍繞市委“以樞紐為綱,于極地奮起”戰(zhàn)略新思路,以“樞紐建設(shè)先鋒行動(dòng)”為主題,以“推動(dòng)雅安科學(xué)發(fā)展、奮進(jìn)跨越”為總的目標(biāo),以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員為主要內(nèi)容,以“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)執(zhí)行能力”為重點(diǎn),堅(jiān)持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),把業(yè)務(wù)工作薄弱的環(huán)節(jié)作為重要抓手,通過抓學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和抓結(jié)合、促中心工作與隊(duì)伍建設(shè)的“兩抓兩促進(jìn)”黨建工作方法,讓黨組織成為樞紐建設(shè)的主心骨,讓黨員成為樞紐建設(shè)的排頭兵,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,切實(shí)提高黨員隊(duì)伍的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和廉政能力。三、健全完善干部選拔任用工作機(jī)制,大力加強(qiáng)監(jiān)督,提高選人用人公信度,堅(jiān)決防治用人不正之風(fēng)
            認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,不斷完善黨委民主集中制度,不斷提高決策的民主化、科學(xué)化水平,切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,完善舉報(bào)措施,嚴(yán)格責(zé)任追究,充分發(fā)揮制度應(yīng)有的作用。嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、差額考察、黨委票決、任前公示、任前廉政談話的程序和機(jī)制選拔任用干部;全面落實(shí)干部考察預(yù)告、考察公示、考察結(jié)果反饋等制度;暢通電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)渠道,重視和支持干部選拔任用工作輿論監(jiān)督。進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平,堅(jiān)決防止選人用人上的不正之風(fēng)
            四、抓好人才隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制
            把貫徹落實(shí)人才工作擺上局黨委的重要議事日程,著力健全人才管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制,建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)落實(shí)“一把手抓科技、抓人才”的目標(biāo)責(zé)任制,形成了黨委抓總,人事科牽頭,相關(guān)科室密切配合的人才工作合力。認(rèn)真思考和研究我局的當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)發(fā)展對人才工作提出的新要求,按照科學(xué)發(fā)展觀要求,進(jìn)一步完善全市國土資源系統(tǒng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,研究制定人才工作有關(guān)機(jī)制制度、完善黨管人才工作的具體意見,充實(shí)人才工作力量,把開展人才工作效果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容,保證人才規(guī)劃的落實(shí)和人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不斷創(chuàng)新人才的引進(jìn),樹立“不求所有、但求所用”的引才理念,加強(qiáng)與本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才的聯(lián)系,營造引才聚才的“人才小高地”。通過與組織人事部門和上級主管部門加強(qiáng)溝通銜接,借鑒中部地區(qū)借智借腦的柔性引進(jìn)法,提供掛職崗位引進(jìn)中國地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測院博士侯圣山同志到我局掛職副局長,掛職鍛煉時(shí)間一年,為全市國土資源系統(tǒng)地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測和地質(zhì)災(zāi)害防治工作提供了有力的技術(shù)支持和管理保障。