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        2023年公司管理制度方案(通用7篇)

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            為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
            公司管理制度方案篇一
            第二條 上班時(shí)間內(nèi)不得上網(wǎng)(工作因素除外)或打游戲,公事外出必須填寫外出公示欄,說明外出因何事到何單位(部門)辦何事,外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊(duì)辦公室,違者考核50元/次(下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外)。
            第三條 上班時(shí)間內(nèi)不得走串其它辦公室(工作因素除外),凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者,一次考核50元。
            第四條 凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假,須由本人向公司辦公室提出書面申請,說明事由,寫清起止日期,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后,方可生效(病假需提供縣級以上醫(yī)院病情證明,急診除外):
            1、曠工1天以上取消效益獎,當(dāng)月年終獎,考核扣款100元/天,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計(jì)曠工15天作辭退處理。
            2、病假3天以上(含3天),只享受當(dāng)月效益獎50%,4天以上(含4天)14天以下(含14天〉不享受當(dāng)月效益獎,15天以上(含15天)取消當(dāng)月年終獎。
            3、病假按病假當(dāng)月對應(yīng)天數(shù)考核扣款:部門正副科級50元/天,一般管理人員30元/天,15天以上只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并取消當(dāng)月年終獎。
            4、事假期間無工資,1天只享受效益獎50%,4天不享受效益獎,8天以上扣當(dāng)月年終獎。
            5、產(chǎn)假4個(gè)月,休假期間無效益獎、無上崗工資,只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并按休假月扣除年終獎;
            6、婚假一個(gè)月,休假期間無效益獎、無上崗工資,只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY;
            7、喪假5天,婚喪假超假實(shí)際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日,若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。
            第五條 公司不定期對公司車隊(duì)行政管理人員的勞動紀(jì)律進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)管理人員未請假無故不在崗,一律視作曠工處理,扣款100元/次,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計(jì)曠工15天以上(含15天)作除名處理。
            第六條 凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通,發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元,造成后果公司將作進(jìn)一步處理(特殊情況除外)。
            公司管理制度方案篇二
            為加強(qiáng)對公司圖書的管理,提高圖書利用率,鼓勵員工多讀書、讀好書,特制定本制度。
            lng工藝、電氣、儀表、設(shè)備維修、質(zhì)量安全環(huán)保、化驗(yàn)、財(cái)務(wù)、綜合管理、運(yùn)銷、勵志、人生、職場、名著、政治軍事、飲食健康、各類報(bào)刊等。
            只供本公司內(nèi)部員工使用,不對外開放。
            1、閱覽室書籍報(bào)刊雜志原則上只允許在閱覽室閱讀,如實(shí)需外借,必須在管理員處做好相關(guān)登記,借閱時(shí)間為每天8:30―21:30,其他時(shí)間概不受理;
            2、每人每次借閱圖書不可超過三本,借書時(shí)須在管理員處填寫《閱覽室圖書借閱登記本》;
            3、員工還書時(shí)應(yīng)將所借閱圖書交予管理員驗(yàn)收,驗(yàn)收后將圖書放回書架內(nèi);
            4、借閱的資料若遺失或嚴(yán)重?fù)p毀時(shí),借閱者得依下列方式于一周內(nèi)辦妥賠償手續(xù):讀者要愛護(hù)圖書,妥善保管,不得遺失、撕毀、污損涂寫等,違者照章賠償。
            ①借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版,不得以翻版數(shù)據(jù)或影印本抵償;
            ②以購回相同書籍賠償,若因套書無法單本購買,則買同等價(jià)錢之書籍賠償;
            ③損壞輕微,可以修護(hù)復(fù)原者,其修護(hù)費(fèi)由借閱者負(fù)擔(dān)。
            1、由青年委員會人員負(fù)責(zé)閱覽室的日常管理,并負(fù)責(zé)圖書的購買、整理、盤點(diǎn)等;
            2、每周五進(jìn)行盤點(diǎn);
            3、新購圖書除按順序編號外,應(yīng)將書名、出版社名稱、作者、購買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記于《閱覽室登記總簿》;
            1、保持室內(nèi)安靜,嚴(yán)禁喧嘩、嬉鬧、起哄,走路腳步要輕;
            2、講究文明禮貌,衣著要整齊,禁止穿拖鞋、背心進(jìn)入,違者謝絕入內(nèi);
            3、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他雜物;室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、吃零食;
            4、愛護(hù)公物,不得污損墻壁,嚴(yán)禁在桌、椅、書架等用具上亂刻、亂寫、亂畫,違者按情節(jié)輕重給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰;
            5、閱讀完畢后,請將書籍放回書架上,并擺放整齊。
            1、用書簽夾住閱覽的頁次,不可折頁、不可做記號;
            2、借閱之圖書不可亂畫或撕毀;
            3、看書時(shí)應(yīng)將書平放在桌上,輕輕的翻頁。
            公司管理制度方案篇三
            1、公司印章的刻制均須報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。
            2、公章的`形體和規(guī)格應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
            1、新印章啟用前要做好戳記印模,并留樣保存,以便備查。
            2、公章啟用應(yīng)報(bào)法定代表人批準(zhǔn),并下發(fā)啟用通知,注明啟用日期和使用范圍。
            3、公司的公章、專用公章由辦公室專人保管,各部門公章由各部門指定專人專柜保管,并將保管公章人員名單報(bào)法務(wù)部留檔備案。
            4、公章保管須有記錄,注明公章名稱、頒發(fā)部門、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息。
            5、嚴(yán)禁員工私自將公章帶出公司使用。若因工作需要,確需將公章帶出使用,需提交申請報(bào)告,由部門主管同意,公司法定代表人簽字批準(zhǔn)后方可帶出。公章外出期間,借用人只可將公章用于申請事由,并對公章的使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。
            6、公章保管必須安全可靠,須加鎖保存,公章不可私自委托他人代管。
            如有下列情況,公章須停用
            1、公司名稱變動;
            2、公章使用損壞;
            3、公章遺失或被竊,應(yīng)聲明作廢。
            公章停用時(shí)須經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),及時(shí)將停用公章送辦公室封存或銷毀,建立公章上交、存檔、銷毀的登記檔案。
            1、凡屬以公司名義對外發(fā)文、開具介紹信、報(bào)送報(bào)表等一律加蓋公司公章;
            2、凡屬部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的加蓋部門章;
            3、凡屬合同類的用合同專用章;
            4、凡屬財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)的用財(cái)務(wù)專用章。
            1、公司業(yè)務(wù)合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等用章都須先經(jīng)部門主管審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),填寫《公章使用登記表》后報(bào)公司法務(wù)部核實(shí)方可蓋章,同時(shí)需將用印文件的復(fù)印件提交法務(wù)部存檔備案。
            2、公章使用必須建立用章登記制度,嚴(yán)格審批手續(xù),不符合規(guī)定的和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、合同等,保管人必須拒印。
            3、嚴(yán)禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信。因工作特殊確需開具時(shí),須經(jīng)法定代表人同意方可開具;待工作結(jié)束后,必須及時(shí)向公司匯報(bào)開具手續(xù)的用途,未使用的蓋章文件必須立即收回。
            公司管理制度方案篇四
            1、公司全體人員必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
            2、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
            3、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
            4、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以獎勵。
            5、公司內(nèi)不得公開或私底下惡性漫罵、批評、散播不實(shí)謠言及挑撥是非,破壞員工彼此團(tuán)結(jié)與和諧。勿于同事或客戶面前談?wù)撍酥皇?,亦不得在同事同仁、客戶面前指?zé)他人,主管、客戶及公司間任何之不是,一經(jīng)查實(shí),定嚴(yán)懲重罰之。
            6、尊重主管人員的領(lǐng)導(dǎo)立場,不可發(fā)生爭吵、毆打及冷戰(zhàn),必須服從領(lǐng)導(dǎo)。
            7、公司實(shí)行“個(gè)人責(zé)任制”,在部門資產(chǎn)列報(bào)、部門環(huán)境清潔、部門業(yè)務(wù)業(yè)績等,皆由部門主管及部門每個(gè)人負(fù)責(zé)到底,決不推諉。
            8、嚴(yán)禁員工在未得到總經(jīng)理許可下,私自使用公司的各式設(shè)備、設(shè)施和各種工具、器材、物品做私活、辦私事。
            9、經(jīng)通知的任何會議和培訓(xùn),任何人不得遲到。開會及培訓(xùn)時(shí),除總經(jīng)理及總經(jīng)理助理外,任何人請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音。
            10、在公司工作期間,不得賭博、飲酒、玩牌、睡覺、看小說、吃零食。
            11、任何干部及員工,不得在部門間、公司內(nèi),拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、排斥他人。
            12、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
            13、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
            1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
            2、作息時(shí)間規(guī)定(根據(jù)季節(jié)調(diào)整)
            作息時(shí)間表
            上午時(shí)間08:00—11:30(夏季、秋季)
            上午08:00—11:30(冬季、春季)
            下午時(shí)間13:30—18:00(夏季、秋季)
            下午13:00—17:30(冬季、春季)
            3、員工上下班施行簽到打卡制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。
            4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
            5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
            6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
            7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫請假申請單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
            8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。
            9、請任何假期,含病假、事假、休假、公假(出差、開會、學(xué)習(xí)、集訓(xùn))半天以上,皆不得以口頭申請,必須一連串以書面呈報(bào),經(jīng)上級簽名核準(zhǔn)后,才可實(shí)施,否則以曠職論。
            1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。
            2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。
            3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。
            4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
            5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
            6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。
            7、公司環(huán)境清潔需個(gè)人責(zé)任區(qū)域劃分且負(fù)責(zé)打掃工作,干凈、整齊、清潔,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)水的良好習(xí)慣。
            1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
            2、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲,工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站,禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件。
            3、新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。
            4、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
            5、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。
            6、接聽電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。
            7、使用電話時(shí),語言盡量簡短,切不可過度占線。禁止電話聊天或私人使用。
            8、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。
            1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
            2、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。
            3、任何員工絕對不允許,私下私接業(yè)務(wù)及私下對客戶收費(fèi),在職期間并不得有第二職業(yè)或接受其他兼職行為。
            1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。
            2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動向上司匯報(bào)工作情況。
            3、員工不服從上級指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理。
            4、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍。
            1、辦公用品的日常管理由辦公室專門人員負(fù)責(zé)定期購買。
            2、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
            3、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
            4、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
            1、員工獎勵分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵。
            2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名。
            3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究,給予相應(yīng)的獎勵:
            a、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者。
            b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
            4、下列事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究,給予相應(yīng)的懲罰:
            a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;
            b、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;
            c、私自把公司客戶介紹他人的。
            5、在公司工作滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)。
            1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí),應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】,交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,不允許再次借款。
            2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用,首先需找主管會計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】(由主管會計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核);主管會計(jì)簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報(bào)銷日期,方算完成報(bào)銷手續(xù)。
            3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行,否則費(fèi)用不予報(bào)銷。
            4、公司薪金發(fā)放日定為每月25日。
            1、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私事或借故延長出差時(shí)間,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。
            2、出差費(fèi)用的報(bào)銷:
            交通費(fèi):
            a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī),費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。
            b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特殊情況需乘飛機(jī)時(shí),必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,否則不予報(bào)銷。
            c、出差地交通費(fèi),總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實(shí)報(bào)實(shí)銷。
            住宿、伙食費(fèi):
            a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。
            b、其他員工標(biāo)準(zhǔn)為:住宿費(fèi)和餐補(bǔ)費(fèi)按照區(qū)域劃分,實(shí)行全包式標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。住宿費(fèi)憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷。根據(jù)城市類別分類,出差餐補(bǔ)費(fèi)分為100元/天,80元/天,70元/天。
            3、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。
            4、出差回來后一周內(nèi)填報(bào)銷單,辦理報(bào)銷手續(xù)。
            5、員工出差差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提供發(fā)票或收據(jù),如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。
            公司管理制度方案篇五
            負(fù)責(zé)完成公司現(xiàn)場安全管理工作
            1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的要求。協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。檢查公司各部室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)工作落實(shí)情況。
            2、監(jiān)督檢查班組安全教育實(shí)施情況,每天至少參加兩個(gè)部門班前班后會,檢查督促部室日常安全教育、安全文化宣傳工作,并詳細(xì)記錄日常安全檢查表。
            3、每兩天至少完成一次日常安全檢查,對公司各部室及相關(guān)方的:三違情況、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、勞動保護(hù)措施、安全教育、隱患整改、特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)(危險(xiǎn)區(qū)域動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)、篦冷機(jī)清大塊作業(yè)、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)、交叉作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、其他危險(xiǎn)作業(yè))、安全用電、安全標(biāo)志、危險(xiǎn)源及場所、其他檢查項(xiàng)目。針對查出問題下整改通知單,跟蹤落實(shí)整改情況,并詳細(xì)填寫安全檢查表。負(fù)責(zé)事故隱患整改反饋單的現(xiàn)場驗(yàn)收。
            3、每周至少一次參加部門級安全生產(chǎn)例會,跟蹤公司部署的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。并詳細(xì)記錄好安全檢查表。
            4、管理本部室的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場消防器材、開關(guān)箱和安全警示標(biāo)志、標(biāo)語等其它物品的管理,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。
            5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患、人員違章等,對不能處理的隱患要及時(shí)上報(bào),并有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)依照公司安全生產(chǎn)管理制度行使處罰權(quán)。
            6、檢查現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)用品的使用,檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行四不放過的原則。
            7、負(fù)責(zé)各自管理范圍的安全管理工作,協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作,落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
            8、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織人員處理,一旦發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安委會,并立即組織現(xiàn)場搶救,參與傷亡事故的調(diào)查、處理工作。
            9、每月25日提交本月工作總結(jié),詳細(xì)說明工作量,提交下月工作計(jì)劃。
            10、完成安環(huán)辦主管、工程師以上管理人員交辦的其他工作。
            公司管理制度方案篇六
            董事總經(jīng)理(對董事負(fù)責(zé))財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)員/辦公文員(對總經(jīng)理負(fù)責(zé))
            1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級進(jìn)行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計(jì)劃;
            2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展;
            3、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
            4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護(hù),保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;
            5、制定定期銷售分析報(bào)告,保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源;
            6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋;
            7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;
            8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。
            9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;
            考核指標(biāo):
            銷售額,業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實(shí)際回款率,新客戶實(shí)現(xiàn)率。
            1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作,負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。
            2、負(fù)責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。(鄧小蘭負(fù)責(zé)打掃財(cái)務(wù)室衛(wèi)生、李美玲負(fù)責(zé)打掃職場衛(wèi)生及花草定期澆灌、吳麗文打掃總經(jīng)理辦公室)
            3、負(fù)責(zé)下班時(shí)對整個(gè)辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。
            4、協(xié)助主管對人員的招聘,新進(jìn)人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。
            5、公司全體工作人員檔案的建立與管制。(電腦化)
            6、負(fù)責(zé)全公司人事異動工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)
            7、對各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。(公司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)
            8、每日/月對全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日報(bào)表/每月人力流動統(tǒng)計(jì)表/請假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)
            9、月底對相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。
            10、職員工勞動合同辦理。
            11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的任務(wù)。
            公司管理制度方案篇七
            公司所有員工自請辭職者,應(yīng)按下列期限預(yù)先提出辭呈并交書面的申請。
            1、經(jīng)理(含)以上人員,應(yīng)于離職二月前提出。
            2、主任(含)以下人員,應(yīng)于離職一月前提出。
            凡經(jīng)理以上人員自辭職申請上交起未滿二月擅自離開公司的或主任以下人員自辭職申請上交起未滿一月擅自離開公司的,一律按違約處理,公司有權(quán)扣留其工資和風(fēng)險(xiǎn)金。
            所有離職者經(jīng)部門主管和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照員工離職辦理表的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行手續(xù)辦理,待完善各項(xiàng)手續(xù)后方可離職。
            因故被公司解聘的人員,由人力資源部提前一月書面通知,待完善相關(guān)手續(xù)后方可離職。
            經(jīng)批準(zhǔn)離職人員,應(yīng)在離職前辦妥業(yè)務(wù)移交手續(xù),并經(jīng)由部門主管監(jiān)督交接完成后,可發(fā)給當(dāng)月工資,未辦妥各項(xiàng)離職手續(xù)者,工資延發(fā)。
            工作移交時(shí),接任員工對于移交事項(xiàng)查有遺漏或手續(xù)欠妥者,應(yīng)會同主管、離職人員核對,自移交日起三日內(nèi)補(bǔ)辦清楚。
            凡有下列行為的人員,公司將解除勞動合同予以辭退,永不錄用。
            1、不服從公司管理和安排,經(jīng)勸告仍不改正的。
            2、安全意識較差,不遵守公司安全管理制度,不履行自己的安全職責(zé),累計(jì)3次無故不參加安全會議、安全教育培訓(xùn)的。
            3、一年內(nèi)發(fā)生事故三次以上,累計(jì)事故損失4萬元以上的。
            4、不遵守管理制度,工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度極差,造成機(jī)械損失或重大投訴。
            5、有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題,搞徇私舞弊的。
            6、擅自停運(yùn)、堵站、堵路、聚眾鬧事、干擾他人正常經(jīng)營,不服從公司安排管理或給公司造成惡劣影響的。
            7、發(fā)生甩客、宰客,有重大服務(wù)質(zhì)量投訴,侮辱、謾罵、毆打乘客,情節(jié)嚴(yán)重的。
            8、發(fā)生重特大交通事故并負(fù)主要責(zé)任或以上的。
            9、一年內(nèi)有三次或三次以上劣跡記錄的。
            10、被列入公司黑名單的。
            11、被行業(yè)主管部門注銷機(jī)動車駕駛證或從業(yè)資格證的。
            12、嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營的。
            13、有違法犯罪行為的。
            14、造成重傷傷人事故的。