青島市緊緊抓住全面深化改革的有利時機，堅持“穩(wěn)步實施、協調推進”的總基調，強化工作措施，倒排時間節(jié)點，扎實開展了事業(yè)單位分類工作，全面打響了事業(yè)單位改革攻堅戰(zhàn)。
    一是高起點謀劃部署。省事業(yè)單位分類改革啟動后，青島市委、市政府高度重視，著眼做好改革全局的總體籌劃，立即成立了市事業(yè)單位分類工作辦公室，抽調骨干力量組成分類工作指導組，協調推進全市分類工作。緊扣中央、省分類推進事業(yè)單位改革精神，先期對全市各事業(yè)單位進行摸底調研，摸清現有事業(yè)單位運行狀況，分析存在的突出問題，結合市情實際，有針對性的提出改革措施，并以市編委的名義印發(fā)了《青島市事業(yè)單位分類工作的通知》、《青島市事業(yè)單位分類目錄》等指導性文件。
    二是高標準規(guī)范操作。認真研究改革的政策精神，堅持將社會功能作為類別劃分的標準，“一把尺子量到底”，避免了部門、單位及不同地區(qū)間的相互攀比。針對事業(yè)單位分類工作涉及面廣，政策性強，社會關注度高的特點，組織召開了全市事業(yè)單位分類工作會議暨專題業(yè)務培訓會，詳細講解了分類中如何把握政策規(guī)定、嚴格政策界限、執(zhí)行分類標準等問題，確保各級各部門弄懂吃透相關政策。在分類期間，暫停辦理事業(yè)單位名稱變更、機構規(guī)格提高、領導職數增加、主要職責及經費形式調整等機構編制事項。同時，加強政策宣傳和輿情監(jiān)控，會同市信訪局、市網絡辦研究制定了相關工作預案。
    三是高效率溝通對接。立足每家市屬事業(yè)單位實際情況，力爭做好與每家主管部門的溝通和政策解釋，確保分類意見一致。對照分類目錄，研究提出各事業(yè)單位的分類初步建議，建立了與各主管部門溝通對接機制，將事業(yè)單位分類初步建議提前發(fā)至各主管部門，在規(guī)定的時間與各主管部門進行溝通，聽取主管部門對分類初步建議的意見，提高了工作效率。