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        2022年物業(yè)公司年度消防計劃(三篇)

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            做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
            物業(yè)公司年度消防計劃篇一
            1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產生。
            2、強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發(fā)現早、報告早,小火滅得了”。
            3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊,各部人員組成義務消防隊。
            4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
            5、強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
            6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
            7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。
            二、開展全員消防大教育大培訓,著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
            1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
            2、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
            三、編制、落實消防工作計劃。
            1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數的50%)名單。
            2、制定消防安全工作計劃。
            3、制定義務消防隊員培訓計劃。
            4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃。
            5、制定各崗位消防救護應急演練計劃。
            6、制定防火領導小組名單。
            四、消防安全教育、宣傳的任務和要求
            1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。
            2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。
            3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。
            4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。
            五、消防安全的專項檢查
            1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查。
            2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查。
            3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。
            4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查。
            5、12月份冬季消防安全專項檢查。
            物業(yè)公司年度消防計劃篇二
            新的一年,為實現公司長遠發(fā)展,現結合公司和我部門的實際情況,我們工程部201x年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合物業(yè)服務中心完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:
            一、人員安排
            按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,夜間實行聽班制度。
            二、工作計劃
            (1)加強工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。
            (2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。
            (3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
            (4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。
            (5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。
            三、做好能源控制管理
            能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:
            (1)提高所有員工的節(jié)能意識。
            (2)制定必要的規(guī)章制度。
            (3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。
            (4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
            (5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
            四、安全管理
            1,設備設施安全管理工作必須堅持安全第一,預防為主的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
            2,明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。
            3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現安全管理規(guī)范化、制度化。
            4,加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件。
            五、預防性維修
            4、預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
            2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。
            3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現故障和異常及時處理。
            六、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。
            為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產公司配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。
            七、設施設備維保工作:
            1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。
            2、根據季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。
            3、根據實際需要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。
            4,根據實際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進行翻新處理。
            我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務,為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
            物業(yè)公司年度消防計劃篇三
            在今年的工作中,將在原有物業(yè)管理的基礎上,根據新頒布的《市物業(yè)管理條例》,以加強小區(qū)管理,改善居住條件,提高綜合管理為重點,積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、生活方便、文明安全的優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。在工作中要實行專業(yè)化管理,力爭讓小區(qū)的精神文明建設和整體服務水平在現有的水平上提高一個臺階。
            具體工作的內容如下:
            1、對20__年各類資料進行建檔、分類、歸檔與裝訂成冊工作。
            2、將各項規(guī)范制度,管理遠作程序,員工崗位職責等資料進一步落實。
            3、嚴格控制臨時機動車輛的進出,規(guī)范小區(qū)內機動車輛管理,并將收入定期同業(yè)委會進行核算。
            4、對保安重新進行崗位設定,配備對講機,完善保障制度。
            5、落實電控防盜門對講機的維修單位,確保正常的維修與保養(yǎng)。
            6、對環(huán)境進行整治,對樓內公共走道上的亂堆物現象聯(lián)合居委會共同進行整治。
            7、充分利用三項維修基金,從銀行中提取各類維修費用及售后公房設備運行費,以補充不足。
            8、對地下車庫的電動車和助動車進行登記,實行進出登記制度,進一步完善車輛的管理措施。
            9、加強綠化養(yǎng)護工作,并與業(yè)委會協(xié)商聘請專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對綠化進行保養(yǎng)。(費用從維修基金中列支)
            10、每年兩次對小區(qū)路面、路燈、窨井井蓋進行調換油漆工作,疏通小區(qū)的排污管道。
            11、配合業(yè)委會換屆選舉工作,并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項準備工作。物業(yè)管理處希望通過以上的措施,在20__年原有的基礎上,將小區(qū)物業(yè)管理工作上一個臺階,為打響"德律風"的品牌做出自己的一份貢獻。