第十章 企業(yè)設備管理咨詢
    名詞解釋
    1、設備管理：是指對設備的物資運動過程和經(jīng)營過程所進行的決策、計劃、組織、控制等一系列管理工作的總稱。
    2、企業(yè)設備戰(zhàn)略：是根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略的要求，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所設備的購置、開發(fā)、利用經(jīng)營等，所作出的長遠性的謀劃與方略。
    3、產(chǎn)品開發(fā)型設備購置戰(zhàn)略：產(chǎn)品開發(fā)型設備購置戰(zhàn)略是指企業(yè)為了發(fā)展新產(chǎn)品或改革老產(chǎn)品而對設備進行購置所作出的長遠性的謀劃與方略。
    4、設備結(jié)構(gòu)：不同類型的設備之間的比例關系。
    5、役齡結(jié)構(gòu)：不同役齡設備在設備總數(shù)中所占的比例。
    6、新度結(jié)構(gòu)：指具有不同新度系數(shù)的設備在設備總數(shù)中的比例。
    7、技術水平結(jié)構(gòu)：指不同技術水平的設備之間的比例關系。
    8、性能結(jié)構(gòu)：指承擔不同加工工藝的設備之間的比例關系。
    9、設備技術改造戰(zhàn)略：設備技術改造戰(zhàn)略是指企業(yè)把科學技術的新成果應用于企業(yè)現(xiàn)有設備、改變現(xiàn)有設備落后的技術面貌，所作出的長遠性的謀劃與方略。
    10、技術改造戰(zhàn)略：技術改造戰(zhàn)略是指企業(yè)通過對已經(jīng)落后的產(chǎn)品、工藝和設備設施進行改造，以達到從根本上改變企業(yè)生產(chǎn)技術面貌，實現(xiàn)技術進步的戰(zhàn)略。
    11、擴張型設備購置方案：指為了擴大同類產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模而對設備進行購置的謀劃和謀略。
    12、更新型設備購置戰(zhàn)略：指通過購置先進的高效率、高性能高精度的新設備，替換落后陳舊的老設備所作出的謀劃。
    13、綜合型設備購置戰(zhàn)略：指通過購置科研設備、環(huán)保設備所作出的謀劃和方略。
    14、設備改裝戰(zhàn)略：為了滿足增加產(chǎn)量或加工的要求，對設備的容量、功率、體積和形狀的加大或改變，所進行的謀劃。
    15、設備的原型更新戰(zhàn)略：對同型號設備的以新?lián)Q舊所進行的謀劃。
    16、設備技術更新戰(zhàn)略：指以技術上更加先進，經(jīng)濟上更加合理的設備，來代替物質(zhì)上無法繼續(xù)使用、經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的陳舊設備所進行的謀略。
    17、設備綜合效率分析法：指運用年費法或現(xiàn)值法對設備整個壽命周期費用進行預算，以求總費用最經(jīng)濟、綜合效率的一種分析和評價方法。
    18、設備劣化：指由于設備的有形磨損所帶來的設備精度和性能下降和設備價值下降。