以下是為大家整理的關于建設局貫徹責任風暴實施治庸計劃方案2014最新的文章，希望大家能夠喜歡！
為進一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”相關精神，促進我局治庸問責工作的順利開展，推動東西湖區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)跨越式發(fā)展，結合我局工作實際，制定本工作方案。
一、掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的重要意義
大力整治干部隊伍中的“庸、懶、散”行為，切實改進干部隊伍建設作風，以干部隊伍作風轉變促黨風政風
改進，以黨風政風改進促進東西湖區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展，以城鄉(xiāng)建設事業(yè)的發(fā)展推進東西湖區(qū)跨越式大發(fā)展。廣大干部職工必須統(tǒng)一思想，高度重視，充分認識到掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的重大意義，積極參與到活動中來。
二、掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的總體要求和目標任務
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民，以解決企業(yè)、群眾反映的突出問題為重點，通過治庸提能、治懶增效、治散聚力，增強干部責任意識，加強干部思想、能力和作風建設。嚴肅工作紀律，嚴格責任追究，深入推進我區(qū)城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的政務環(huán)境建設、為推動我區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)跨越式發(fā)展提供堅強有力的組織保證和作風保障。
三、掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方法步驟
（一）思想動員和輿論宣傳階段（4月上旬--4月30日）
一是組織動員，全面部署。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，召開全局建設、房管、園林三大塊全體執(zhí)法管理人員動員部署會，專題部署，細化目標任務。二是制定工作方案，層層落實。成立掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”工作領導小組和工作專班，制定工作方案，周密組織實施。三是組織系列宣傳活動。通過宣傳欄、橫幅、城建網(wǎng)、簡報等方式，大力宣傳掀起“責任風暴”和實施“治庸計劃”的主要內(nèi)容和重大意義，大膽曝光各種“庸、懶、散”行為，做到本局干部人人知曉、人人重視、人人參與。
（二）查糾問題和整改落實階段（5月1日—6月30日）
按照區(qū)治庸問責領導小組的統(tǒng)一部署，各科、站、所要結合實際，認真開展自查自糾，抓好整改落實。一是自己查。各科、站、所要結合實際，認真對照掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”需要重點解決的10個方面的問題，組織開展好一次集中排查、一次民主生活會和一次民主評議活動，組織開展自我評析，找準本部門在工作機制、工作紀律、工作作風、工作效能等方面存在的突出問題。二是要結合此次治庸問責活動，將企業(yè)反映的問題和建議進行分類、整理，并逐條提出整改措施。窗口部門、業(yè)務科室要根據(jù)工作實際，就審批、執(zhí)法、服務方面對口征求意見。三是在局政務網(wǎng)站開辟“治庸問責”工作專欄，指定專人進行收集、匯總征求的意見和建議。同時，完善網(wǎng)上“局長信箱”，及時解決群眾反映的問題和開展咨詢服務。將我局在治庸問責方面的工作也及時在網(wǎng)上公布，接受社會監(jiān)督。五是各科、站、所將整改落實情況形成書面綜合分析檢查報告，書面報告連同“治庸問責”自查表于6月25日前上報局工作領導小組辦公室。
（三）綜合評比和檢查追責階段（7月1日—8月31日）
一是局問責治庸工作專班將對各科、站、所的主要工作完成情況以及效能建設、作風建設方面的情況進行集中檢查。二是主動接受暗訪人員對我局窗口服務部門和執(zhí)法管理人員的監(jiān)督檢查。三是設立專線電話、舉報箱和網(wǎng)絡投
訴平臺，廣泛征求干部群眾對我局掀起“責任風暴”和實施“治庸計劃”工作的意見，受理群眾對“庸、懶、散”干部和行為的舉報投訴。四是對監(jiān)督檢查和暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)輕重和影響程度，按規(guī)定對當事人給予嚴肅處理，并追究主要領導的責任。五是對落實掀起“責任風暴”和實施“治庸計劃”進行總結表彰，評選表彰一批先進單位和優(yōu)秀個人，集中整治一批“庸、懶、散”的人和事，樹立一批正面典型和反面典型，推動廣大干部自覺轉變工作作風，提高工作效率。
（四）建立和完善長效機制（9月1日—12月底）
結合掀起“責任風暴”和實施“治庸計劃”工作，一是建立責權對稱、層級清晰、獎懲分明、銜接得當、橫向到邊、縱向到底的崗位責任制。重新梳理全局崗位職責，明確界定每個崗位的基本職責、工作流程和必需的關鍵才能，將每個崗位的責任細化、量化、任職要求明晰化。建立崗位之間、部門之間的無縫責任鏈條，確保環(huán)環(huán)相扣。二是進一步完善干部考核評價制度，分層分類建立健全實績考評指標體系，重點是對去年新聘用的四名正科、七名副科級干部的德能勤績廉進行準確評價，把考核評價結果與干部選拔運用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評先評優(yōu)掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。加大對干部的管理力度，按區(qū)委、區(qū)政府的要求，逐步解決干部“走讀”的現(xiàn)象。三是嚴格實施責任追究。對照《暫行辦法》提出的10個方面問題以及由于個人行為造成不良社會影響的，按照干部管理權限，經(jīng)組織考核認定，視情節(jié)輕重、影響程度，分別給予誡勉談話、通報批評、不予提拔、崗位調(diào)整、降職、免
為進一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”相關精神，促進我局治庸問責工作的順利開展，推動東西湖區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)跨越式發(fā)展，結合我局工作實際，制定本工作方案。
一、掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的重要意義
大力整治干部隊伍中的“庸、懶、散”行為，切實改進干部隊伍建設作風，以干部隊伍作風轉變促黨風政風
改進，以黨風政風改進促進東西湖區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展，以城鄉(xiāng)建設事業(yè)的發(fā)展推進東西湖區(qū)跨越式大發(fā)展。廣大干部職工必須統(tǒng)一思想，高度重視，充分認識到掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的重大意義，積極參與到活動中來。
二、掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的總體要求和目標任務
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民，以解決企業(yè)、群眾反映的突出問題為重點，通過治庸提能、治懶增效、治散聚力，增強干部責任意識，加強干部思想、能力和作風建設。嚴肅工作紀律，嚴格責任追究，深入推進我區(qū)城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的政務環(huán)境建設、為推動我區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)跨越式發(fā)展提供堅強有力的組織保證和作風保障。
三、掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方法步驟
（一）思想動員和輿論宣傳階段（4月上旬--4月30日）
一是組織動員，全面部署。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，召開全局建設、房管、園林三大塊全體執(zhí)法管理人員動員部署會，專題部署，細化目標任務。二是制定工作方案，層層落實。成立掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”工作領導小組和工作專班，制定工作方案，周密組織實施。三是組織系列宣傳活動。通過宣傳欄、橫幅、城建網(wǎng)、簡報等方式，大力宣傳掀起“責任風暴”和實施“治庸計劃”的主要內(nèi)容和重大意義，大膽曝光各種“庸、懶、散”行為，做到本局干部人人知曉、人人重視、人人參與。
（二）查糾問題和整改落實階段（5月1日—6月30日）
按照區(qū)治庸問責領導小組的統(tǒng)一部署，各科、站、所要結合實際，認真開展自查自糾，抓好整改落實。一是自己查。各科、站、所要結合實際，認真對照掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”需要重點解決的10個方面的問題，組織開展好一次集中排查、一次民主生活會和一次民主評議活動，組織開展自我評析，找準本部門在工作機制、工作紀律、工作作風、工作效能等方面存在的突出問題。二是要結合此次治庸問責活動，將企業(yè)反映的問題和建議進行分類、整理，并逐條提出整改措施。窗口部門、業(yè)務科室要根據(jù)工作實際，就審批、執(zhí)法、服務方面對口征求意見。三是在局政務網(wǎng)站開辟“治庸問責”工作專欄，指定專人進行收集、匯總征求的意見和建議。同時，完善網(wǎng)上“局長信箱”，及時解決群眾反映的問題和開展咨詢服務。將我局在治庸問責方面的工作也及時在網(wǎng)上公布，接受社會監(jiān)督。五是各科、站、所將整改落實情況形成書面綜合分析檢查報告，書面報告連同“治庸問責”自查表于6月25日前上報局工作領導小組辦公室。
（三）綜合評比和檢查追責階段（7月1日—8月31日）
一是局問責治庸工作專班將對各科、站、所的主要工作完成情況以及效能建設、作風建設方面的情況進行集中檢查。二是主動接受暗訪人員對我局窗口服務部門和執(zhí)法管理人員的監(jiān)督檢查。三是設立專線電話、舉報箱和網(wǎng)絡投
訴平臺，廣泛征求干部群眾對我局掀起“責任風暴”和實施“治庸計劃”工作的意見，受理群眾對“庸、懶、散”干部和行為的舉報投訴。四是對監(jiān)督檢查和暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)輕重和影響程度，按規(guī)定對當事人給予嚴肅處理，并追究主要領導的責任。五是對落實掀起“責任風暴”和實施“治庸計劃”進行總結表彰，評選表彰一批先進單位和優(yōu)秀個人，集中整治一批“庸、懶、散”的人和事，樹立一批正面典型和反面典型，推動廣大干部自覺轉變工作作風，提高工作效率。
（四）建立和完善長效機制（9月1日—12月底）
結合掀起“責任風暴”和實施“治庸計劃”工作，一是建立責權對稱、層級清晰、獎懲分明、銜接得當、橫向到邊、縱向到底的崗位責任制。重新梳理全局崗位職責，明確界定每個崗位的基本職責、工作流程和必需的關鍵才能，將每個崗位的責任細化、量化、任職要求明晰化。建立崗位之間、部門之間的無縫責任鏈條，確保環(huán)環(huán)相扣。二是進一步完善干部考核評價制度，分層分類建立健全實績考評指標體系，重點是對去年新聘用的四名正科、七名副科級干部的德能勤績廉進行準確評價，把考核評價結果與干部選拔運用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評先評優(yōu)掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。加大對干部的管理力度，按區(qū)委、區(qū)政府的要求，逐步解決干部“走讀”的現(xiàn)象。三是嚴格實施責任追究。對照《暫行辦法》提出的10個方面問題以及由于個人行為造成不良社會影響的，按照干部管理權限，經(jīng)組織考核認定，視情節(jié)輕重、影響程度，分別給予誡勉談話、通報批評、不予提拔、崗位調(diào)整、降職、免