這篇總經(jīng)理助理工作總結(jié)匯報(bào)的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
    20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面?；仡欉^去，展望未來，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動(dòng)，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度責(zé)任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。
    一、工作總結(jié)
    1建立和健全、完善管理制度。
    * 辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時(shí)間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。
    *辦公用品使用管理制度。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報(bào)表制度。
    * 部門飲用水的計(jì)劃和控制。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。建立報(bào)表制度。
    *公司會(huì)議制度：部門經(jīng)理會(huì)議每周六下午和員工周五晨會(huì)，并一直堅(jiān)持下來。 *部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。
    *宿舍管理、整頓、及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人打掃清潔。
    *員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。
    *公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。
    *保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范，并及時(shí)培訓(xùn)。
    *入職和離職表格的完善。人員動(dòng)態(tài)表格化分析。
    *工資異動(dòng)表格的完善。
    *編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案
    *部門崗位清查及《用人申請(qǐng)表》，食堂費(fèi)用的管理表格化。
    2 大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整
    *食堂人員的重新配置。
    *保安人員的調(diào)整，不斷加強(qiáng)管理。
    *新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人，特別注重電子廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，
    *新招聘了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經(jīng)理，不斷加強(qiáng)管理。
    3增強(qiáng)部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。
    *安排文員堅(jiān)持對(duì)各部門計(jì)劃的檢查和統(tǒng)計(jì)。
    *安排保安對(duì)員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。
    *堅(jiān)持執(zhí)行公司制度，時(shí)刻以公司利益為重。
    4豐富員工的文化生活：
    *開放娛樂室，裝置高音喇叭。
    *出黑板報(bào)。
    *策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會(huì)。
    5選擇了媒體招聘渠道
    *中華英才網(wǎng)的開通。
    6 員工關(guān)系的建立
    * 深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。
    7 與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通
    * 經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的計(jì)劃和執(zhí)行情況，與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系，得到了他們的支持。