為廣大考生整理了2013年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習試題，供廣大考生參考：
    ★下列各項中，屬于差距分析的是( )。
    A.某公司比較企業(yè)的最終目標與預期業(yè)績之間的差距，并確定可以填補差距的方法
    B.某公司將自己的預算與實際業(yè)績進行比較
    C.某公司將自己的最終目標與其他企業(yè)進行比較
    D.某公司將自己的預期業(yè)績與其他企業(yè)進行比較
    【答案】A
    【解析】差距分析是比較一個企業(yè)的最終目標與預期業(yè)績之間的差距，并確定可以填補差距的方法。
    ★美國WCI公司先后于1971年收購了弗蘭克林電器公司;1972年收購了西屋自動空氣閥公司的冰箱部;1978年買下了美國汽車公司的電器部;1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。該資料表明美國WCI公司采用的戰(zhàn)略是( )。
    A.成長型戰(zhàn)略
    B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
    C.收縮型戰(zhàn)略
    D.集中化戰(zhàn)略
    【答案】A
    【解析】橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。橫向一體化戰(zhàn)略屬于成長型戰(zhàn)略。
    ★甲企業(yè)是國內一家家電生產企業(yè)，在國內家電市場趨于飽和的情況下，開始向周邊的東南亞國家市場擴張，經(jīng)過市場調研，發(fā)現(xiàn)這些國家存在如下情況：目標市場具有較大的需求空間或增長潛力，存在大量的價格敏感用戶，這些消費者對品牌并不是很關注，但很多國際家電企業(yè)都已經(jīng)注意到了這個市場，競爭開始加劇。根據(jù)以上信息，請判斷甲企業(yè)最適合的戰(zhàn)略是(　)。
    注會
    A.成本戰(zhàn)略
    B.集中化戰(zhàn)略
    C.差異化戰(zhàn)略
    D.多元化戰(zhàn)略
    【答案】A
    【解析】目標市場具有較大的需求空間或增長潛力，存在大量的價格敏感用戶，這些消費者對品牌并不是很關注這些信息表明該企業(yè)應該采取成本戰(zhàn)略。
    ★下列各項中，屬于評估戰(zhàn)略是否可行的方法的有( )。
    A.資金流量分析
    B.盈虧平衡分析
    C.資源配置分析
    D.資產報酬率分析
    【答案】ABC
    【解析】評估戰(zhàn)略可行性的方法有：資金流量分析、盈虧平衡分析、資源配置分析。