“不規(guī)范”的成功
    上世紀(jì)70年代初，一位剛?cè)ッ绹痪玫娜A僑在華盛頓經(jīng)營起一家中餐館。那時(shí)候，美國商界已經(jīng)開始打造職業(yè)化的“規(guī)范服務(wù)”，所以在開業(yè)前，老板就把所有的員工都送到了培訓(xùn)師那里進(jìn)行培訓(xùn)。 　　開業(yè)后，餐館的生意一直做得不溫不火，這種經(jīng)營狀況雖然勉強(qiáng)能賺到一點(diǎn)小錢，但絕對(duì)不可能取得什么大發(fā)展。按理說，餐館所在的地段并不差，而且還有一個(gè)精心打造的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)為顧客提供著規(guī)范的服務(wù)，那么問題究竟出在哪兒呢? 　　有一天，老板來到餐館的一角觀察。這時(shí)，一對(duì)夫婦帶著一個(gè)五六歲的孩子走進(jìn)餐館，門口那兩排迎賓隊(duì)伍一齊來了個(gè)30度的鞠躬，并齊聲用規(guī)范的職業(yè)問候語說：“三位好，歡迎光臨，請(qǐng)進(jìn)！” 　　那對(duì)夫婦連看都沒有看他們一眼，就徑直走向了一張餐桌，特別是那個(gè)小孩子，甚至還被迎賓者嚇了一跳，下意識(shí)地拉住了媽媽的手。入座后菜肴很快上桌，端菜的服務(wù)員用規(guī)范的職業(yè)用語報(bào)上菜名。整個(gè)過程，服務(wù)員與顧客之間沒有任何的溝通與交流。 　　眼前的情景讓老板剎那間頓悟到了一點(diǎn)：這種刻意打造出來的規(guī)范服務(wù)，與其說是規(guī)范，倒不如說是機(jī)械，他們的服務(wù)程序如出一轍，他們的服務(wù)用語毫無二致，整個(gè)酒店就像一個(gè)機(jī)械化工廠，而顧客面對(duì)的只是一臺(tái)又一臺(tái)能提供服務(wù)的機(jī)器。試想，誰又會(huì)被機(jī)器打動(dòng)呢？誰又愿意和一臺(tái)機(jī)器去對(duì)話呢？ 　　想到這里，老板在當(dāng)天就作出一個(gè)決定，擯棄一切職業(yè)規(guī)范。例如在顧客進(jìn)門時(shí)，完全不需要那種筆直立正和鞠躬，只要保持微笑請(qǐng)顧客入座就行了。有小孩子的話，不妨送上一句類似于“你真帥”、“你真可愛”的俏皮話；在端上菜肴的時(shí)候，完全可以用一句“它讓我饞得流口水”來代替那句規(guī)范的報(bào)菜名用語；在顧客出門的時(shí)候，也完全可以用一句“我真希望再次見到你們”來代替“歡迎下次光臨”……總之一句話，就是在不失禮貌的前提下，靈活自然地為顧客送上更人性化的服務(wù)。 　　采用“不規(guī)范服務(wù)”后，奇跡出現(xiàn)了，顧客開始喜歡和服務(wù)員聊天了，離去前甚至還會(huì)微笑著主動(dòng)與服務(wù)員道別，整個(gè)服務(wù)過程都很溫馨。也正因?yàn)槿绱?，餐館的老顧客一天比一天增多，生意也日益興旺起來。 　　不久，當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)尼克松來這家餐廳用餐，哪怕是為總統(tǒng)這樣的“大人物”服務(wù)，老板同樣堅(jiān)持采用“不規(guī)范服務(wù)”，沒想到，這竟然給尼克松留下了極為深刻的印象。離去前，他甚至主動(dòng)提出與服務(wù)員合影。 　　從那以后，老板就更加堅(jiān)定了用“不規(guī)范服務(wù)”來打動(dòng)顧客的信念，時(shí)間證明他的思路是正確的。在之后的40年里，他先后在華盛頓、紐約等地開設(shè)了二十余家分店，而每一家都堅(jiān)持以“不規(guī)范服務(wù)”為特色。這家中餐館就是如今聞名全美的“唐城中餐館”，而它的老板就是如今已經(jīng)年屆八旬的李作功。特別值得一提的是，在為尼克松服務(wù)之后的多年里，李作功先后用這種服務(wù)打動(dòng)過里根、布什父子以及奧巴馬等多位總統(tǒng)，他們都是唐城中餐館的忠實(shí)顧客。 　　不難想象，當(dāng)服務(wù)被“規(guī)范成一種千篇一律的言行舉止時(shí)，這種“規(guī)范”也就淪為“機(jī)械”!李作功用“不規(guī)范服務(wù)”來打動(dòng)顧客的智慧，值得商家們借鑒。
    .