總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
七月份的工作總結(jié)篇一
??1）新員工培訓：
??7月份新入廠新員工共計xx人，安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓，（一人考試不合格，進車間進行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
??2）施工單位安全教育培訓：
??7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計培訓施工單位作業(yè)人員xx人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關作業(yè)項目進行培訓，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
??3）車間班組安全教育培訓：
??7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓75人，培訓重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
??2、安全檢查，隱患整改
??1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查：
??由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.
??2）例行檢查：
??加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現(xiàn)場6s安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
??3）隱患整改復查情況：
??針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
??3、“三違”現(xiàn)場檢查
??為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修e-1103b，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
七月份的工作總結(jié)篇二
??1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
??2）認真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。
??3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執(zhí)行。
??4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R，減少事故的發(fā)生。
??5）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規(guī)范基礎管理。
??6）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考核。
??7）總結(jié)經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
??8）加強禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
??9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關文件要求進
??行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
??總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
七月份的工作總結(jié)篇三
??(一)、內(nèi)業(yè)方面：
??1、進一步完善了安質(zhì)管理規(guī)章制度，安質(zhì)管理辦法，安質(zhì)管理體系的編制和實施。并制定了《爆破管理安全措施及懲罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》、《個人安全生產(chǎn)文明施工保證書》、對下的《隧道規(guī)范施工安全承諾書》、編制了《防風、防洪、防雷應急預案及措施》；
??2、按照局指要求每周及時上報安全質(zhì)量周報，每月上報對集團公司的質(zhì)量報表。簽訂了局指下發(fā)的《隧道施工安全承諾書》、《安全生產(chǎn)包保責任狀》、《信評工作目標包保責任狀》；
??3、采取以會代訓的方式對工區(qū)新進場職工進行“三級安全教育”培訓，并編制試卷對所有人員進行了考核，考核合格方可上崗作業(yè)。在開工以來共計有160人參加考試，通過人數(shù)為160，合格率100%；
??4、對工區(qū)所有架子隊的特種作業(yè)人員進行統(tǒng)計，包括：挖掘機、裝載機、空壓機、挖機、轉(zhuǎn)載機、推土機、平地機、壓路機等機械工種的人員的統(tǒng)計，爆破員等四大員16人參加了專業(yè)培訓；
??5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項目均進行了施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格把好質(zhì)量關。
??(二)、外業(yè)方面：
??1、積極配合征地拆遷、營區(qū)建設、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現(xiàn)場工作。完善了施工現(xiàn)場的安全防護設施，例如：每條施工便道的標識、標牌的配備，配電箱及施工場地的標識、標牌的配備，拌合站、營區(qū)、較高建筑的防雷設施的配備等工作。所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全帽、防護手套等安全防護用具的配備；
??2、由于熱帶風暴“xx”的影響，我工區(qū)著重針對現(xiàn)場的防洪、防汛、防風、防雷等應急預案和措施進行完善和落實，加強人員對施工現(xiàn)場進行存在隱患的排查，并制備完善了防洪、防汛、防風等應急物資。以確保施工現(xiàn)場的人員和財產(chǎn)安全；
??3、預計7月x日國家水利部門檢查達康隧道進口環(huán)水保工作，我工區(qū)加班、加點、加人、加設備，對達康進口的永久和臨時排水系統(tǒng)進行完善，對棄碴場的擋墻修建投入了200多人的勞動力，環(huán)水保的標牌、標語遍布整個山區(qū)，不惜一切代做好準備，迎接檢查；
??4、對施工現(xiàn)場進行周期性的巡查，查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點，確保施工安全生產(chǎn)，共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書。
七月份的工作總結(jié)篇四
??1、加快施工進度，盡快完成達康隧道進口拌合站和架子隊營區(qū)的建立，以及施工便道的暢通，為后期的施工工作做好準備；
??2、加強人員、設備的投入和進場情況的落實，提前做好各項施工的施工技術(shù)方案，開工報告等施工準備工作；
??3、實施現(xiàn)場施工標準化管理，真正的做到安全生產(chǎn)，文明施工。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，工程質(zhì)量穩(wěn)定提升；
??4、把八月份的信評作為本月的任務重點，不擇不扣，分工明確，責任到人，落實到位；
??5、繼續(xù)加強安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查，抓好安全技術(shù)三級交底；
??6、學習落實工區(qū)制定的《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》三十三條，嚴格管理，獎罰嚴明，杜絕安全隱患；
??7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓班；
??8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動，屆時，請局指領導蒞臨指導。
七月份的工作總結(jié)篇五
??工會積極組織各項活動，參與上級工會組織的各項事宜，展現(xiàn)了我們公司員工的風采面貌，為建設公司文化，展現(xiàn)員工風采做出努力。
??工作中存在的問題：
??七月份本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領導交代的事物，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
??1.有些工作還不夠細致;
??2.管理水平有待提高;
??3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
??合理化建議：
??組織定期培訓。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務知識。
七月份的工作總結(jié)篇六
??1、加強技術(shù)基礎管理工作，使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程，編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程。
??2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。
??3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。
??4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。
??5、編寫了11011工作面聯(lián)絡巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。
??6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術(shù)措施。
??7、繪制了：采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統(tǒng)圖。
??8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
??9、組織召開頂板管理專項會議，建立技術(shù)方面的隱患臺帳。
??10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。
??11、編寫雨季“三防”演練方案，陪同安康部周三下井隱患排查。
七月份的工作總結(jié)篇一
??1）新員工培訓：
??7月份新入廠新員工共計xx人，安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓，（一人考試不合格，進車間進行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
??2）施工單位安全教育培訓：
??7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計培訓施工單位作業(yè)人員xx人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關作業(yè)項目進行培訓，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
??3）車間班組安全教育培訓：
??7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓75人，培訓重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
??2、安全檢查，隱患整改
??1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查：
??由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.
??2）例行檢查：
??加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現(xiàn)場6s安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
??3）隱患整改復查情況：
??針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
??3、“三違”現(xiàn)場檢查
??為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修e-1103b，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
七月份的工作總結(jié)篇二
??1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
??2）認真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。
??3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執(zhí)行。
??4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R，減少事故的發(fā)生。
??5）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規(guī)范基礎管理。
??6）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考核。
??7）總結(jié)經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
??8）加強禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
??9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關文件要求進
??行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
??總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
七月份的工作總結(jié)篇三
??(一)、內(nèi)業(yè)方面：
??1、進一步完善了安質(zhì)管理規(guī)章制度，安質(zhì)管理辦法，安質(zhì)管理體系的編制和實施。并制定了《爆破管理安全措施及懲罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》、《個人安全生產(chǎn)文明施工保證書》、對下的《隧道規(guī)范施工安全承諾書》、編制了《防風、防洪、防雷應急預案及措施》；
??2、按照局指要求每周及時上報安全質(zhì)量周報，每月上報對集團公司的質(zhì)量報表。簽訂了局指下發(fā)的《隧道施工安全承諾書》、《安全生產(chǎn)包保責任狀》、《信評工作目標包保責任狀》；
??3、采取以會代訓的方式對工區(qū)新進場職工進行“三級安全教育”培訓，并編制試卷對所有人員進行了考核，考核合格方可上崗作業(yè)。在開工以來共計有160人參加考試，通過人數(shù)為160，合格率100%；
??4、對工區(qū)所有架子隊的特種作業(yè)人員進行統(tǒng)計，包括：挖掘機、裝載機、空壓機、挖機、轉(zhuǎn)載機、推土機、平地機、壓路機等機械工種的人員的統(tǒng)計，爆破員等四大員16人參加了專業(yè)培訓；
??5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項目均進行了施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格把好質(zhì)量關。
??(二)、外業(yè)方面：
??1、積極配合征地拆遷、營區(qū)建設、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現(xiàn)場工作。完善了施工現(xiàn)場的安全防護設施，例如：每條施工便道的標識、標牌的配備，配電箱及施工場地的標識、標牌的配備，拌合站、營區(qū)、較高建筑的防雷設施的配備等工作。所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全帽、防護手套等安全防護用具的配備；
??2、由于熱帶風暴“xx”的影響，我工區(qū)著重針對現(xiàn)場的防洪、防汛、防風、防雷等應急預案和措施進行完善和落實，加強人員對施工現(xiàn)場進行存在隱患的排查，并制備完善了防洪、防汛、防風等應急物資。以確保施工現(xiàn)場的人員和財產(chǎn)安全；
??3、預計7月x日國家水利部門檢查達康隧道進口環(huán)水保工作，我工區(qū)加班、加點、加人、加設備，對達康進口的永久和臨時排水系統(tǒng)進行完善，對棄碴場的擋墻修建投入了200多人的勞動力，環(huán)水保的標牌、標語遍布整個山區(qū)，不惜一切代做好準備，迎接檢查；
??4、對施工現(xiàn)場進行周期性的巡查，查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點，確保施工安全生產(chǎn)，共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書。
七月份的工作總結(jié)篇四
??1、加快施工進度，盡快完成達康隧道進口拌合站和架子隊營區(qū)的建立，以及施工便道的暢通，為后期的施工工作做好準備；
??2、加強人員、設備的投入和進場情況的落實，提前做好各項施工的施工技術(shù)方案，開工報告等施工準備工作；
??3、實施現(xiàn)場施工標準化管理，真正的做到安全生產(chǎn)，文明施工。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，工程質(zhì)量穩(wěn)定提升；
??4、把八月份的信評作為本月的任務重點，不擇不扣，分工明確，責任到人，落實到位；
??5、繼續(xù)加強安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查，抓好安全技術(shù)三級交底；
??6、學習落實工區(qū)制定的《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》三十三條，嚴格管理，獎罰嚴明，杜絕安全隱患；
??7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓班；
??8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動，屆時，請局指領導蒞臨指導。
七月份的工作總結(jié)篇五
??工會積極組織各項活動，參與上級工會組織的各項事宜，展現(xiàn)了我們公司員工的風采面貌，為建設公司文化，展現(xiàn)員工風采做出努力。
??工作中存在的問題：
??七月份本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領導交代的事物，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
??1.有些工作還不夠細致;
??2.管理水平有待提高;
??3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
??合理化建議：
??組織定期培訓。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務知識。
七月份的工作總結(jié)篇六
??1、加強技術(shù)基礎管理工作，使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程，編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程。
??2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。
??3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。
??4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。
??5、編寫了11011工作面聯(lián)絡巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。
??6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術(shù)措施。
??7、繪制了：采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險系統(tǒng)圖。
??8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
??9、組織召開頂板管理專項會議，建立技術(shù)方面的隱患臺帳。
??10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。
??11、編寫雨季“三防”演練方案，陪同安康部周三下井隱患排查。