這篇關(guān)于《創(chuàng)先爭優(yōu)2013年度工作計劃》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
    為明確年度工作目標(biāo)，高效率完成2012年“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作任務(wù)，按照公司黨委對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，對標(biāo)定位”活動的要求以及工作責(zé)任分解表，現(xiàn)制定如下工作計劃：
    一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，同時進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強理論學(xué)習(xí)與政策研究，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，并深入學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理策略，研究糧食領(lǐng)域的相關(guān)政策法規(guī)，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子;以身作則，廉潔自律，帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度，創(chuàng)建公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核優(yōu)秀等次，細(xì)化各部門的工作責(zé)任，對工作績效進(jìn)行定量考評，為爭創(chuàng)市級先進(jìn)基層黨組織奠定堅實的基礎(chǔ)。同時督促各科室以業(yè)務(wù)知識為核心，自覺組織學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二、加快倉儲與物流設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。采用“四散化”(即散裝、散運、散卸、散存)的運行方式和科學(xué)合理的保糧方法，提高倉儲的科學(xué)性和高效性;與市發(fā)改委、糧食局等部門密切溝通，爭取各方支持，同時做好前期論證和可行性研究，加快推進(jìn)物流淺圓倉及配套設(shè)施建設(shè)，降低流通成本，培育企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    三、加強企業(yè)精細(xì)化管理，爭創(chuàng)省級規(guī)范化管理先進(jìn)單位。進(jìn)一步完善倉房管理，保證儲糧質(zhì)量;完善財務(wù)管理，規(guī)范成本控制;嚴(yán)格出入庫管理，規(guī)范工作流程;擴(kuò)大收儲、購銷范圍，完善營銷體系，以提高經(jīng)濟(jì)效益，增強市場競爭力，為爭創(chuàng)省級規(guī)范化管理先進(jìn)單位不解奮斗!