在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
總經(jīng)理崗位的職責是什么篇一
2、監(jiān)督酒店的各項規(guī)章制度、服務操作規(guī)程按集團標準實施;
3、研究并掌握市場變化和發(fā)展情況,制定價格體系,并實施營銷計劃;
4、全面負責酒店市場拓展、人力資源開發(fā)和財務工作計劃;
5、負責重要客人接待,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,塑造良好的內(nèi)、外部形象;
6、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導各項培訓工作,提高各級員工的素質;
7、定期巡視各部門工作情況,檢查員工服務質量及態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
8、關心下屬,努力改善員工生活條件,使員工具有高度凝聚力和熱情服務的態(tài)度;
9、主持召開定期員工大會和部門經(jīng)理例會;
10、閱讀分析各種財務報表,督促各部門做好成本控制;
11、加強酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;
12、負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等;
13、完成上級臨時交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位的職責是什么篇二
1、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃,分解年度指標,負責與董事會的良好溝通,保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施。
2、授權各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實施經(jīng)營計劃,確保年度經(jīng)營指標得到全面落實
3、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行調整
4、負責召集總經(jīng)理辦公會議,聽取各個部門領導、分公司總經(jīng)理工作匯報。
4、負責組織制定企業(yè)各項工作計劃,召開相關會議或下發(fā)相關文件,布置計劃實施。
5、負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作
6、建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系,出席企業(yè)的重要公關活動,處理企業(yè)的重大對外關系問題。
7、組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況適時做出調整,貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度。
總經(jīng)理崗位的職責是什么篇一
2、監(jiān)督酒店的各項規(guī)章制度、服務操作規(guī)程按集團標準實施;
3、研究并掌握市場變化和發(fā)展情況,制定價格體系,并實施營銷計劃;
4、全面負責酒店市場拓展、人力資源開發(fā)和財務工作計劃;
5、負責重要客人接待,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,塑造良好的內(nèi)、外部形象;
6、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導各項培訓工作,提高各級員工的素質;
7、定期巡視各部門工作情況,檢查員工服務質量及態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
8、關心下屬,努力改善員工生活條件,使員工具有高度凝聚力和熱情服務的態(tài)度;
9、主持召開定期員工大會和部門經(jīng)理例會;
10、閱讀分析各種財務報表,督促各部門做好成本控制;
11、加強酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;
12、負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等;
13、完成上級臨時交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位的職責是什么篇二
1、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃,分解年度指標,負責與董事會的良好溝通,保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施。
2、授權各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實施經(jīng)營計劃,確保年度經(jīng)營指標得到全面落實
3、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行調整
4、負責召集總經(jīng)理辦公會議,聽取各個部門領導、分公司總經(jīng)理工作匯報。
4、負責組織制定企業(yè)各項工作計劃,召開相關會議或下發(fā)相關文件,布置計劃實施。
5、負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作
6、建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系,出席企業(yè)的重要公關活動,處理企業(yè)的重大對外關系問題。
7、組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況適時做出調整,貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度。