時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
年度工作計劃及目標(biāo)篇一
經(jīng)歷了20xx年的經(jīng)濟(jì)緊縮，很多行業(yè)受到不同程度的影響與沖擊，20xx年對于眾多企業(yè)來說，應(yīng)該是具有很大挑戰(zhàn)的一年。如何活下去？產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是大眾探討的話題。20xx年對于我們公司的決策方向應(yīng)該持有謹(jǐn)慎態(tài)度，不可過于樂觀評估市場，尤其是對于客戶欠款控制更應(yīng)當(dāng)提高警惕。對大客戶的.欠款與大工程墊資也應(yīng)量力而行。除了增加經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)開拓力度，也要做好內(nèi)部管理，減少浪費，節(jié)約不必要開支。在機(jī)制上激勵員工積極性、最大化發(fā)揮潛能，加強(qiáng)員工凝聚力和創(chuàng)造力；在體制上提高企業(yè)執(zhí)行力和運(yùn)營力，減少內(nèi)耗，提升企業(yè)盈利能力。
新的一年我個人的工作計劃將注重與以下幾方面：
一、落實制定的市場營銷模式： ⑴壁龍高端品牌粉料銷售返利 ⑵壁龍漆專賣店部署與營運(yùn) ⑶實施優(yōu)質(zhì)客戶普通粉年度返利政策 ⑷制定防水材料區(qū)域總代理模式 ⑸制定客戶代加工合作模式 ⑹進(jìn)行產(chǎn)品包裝淘汰與更新 ⑺策劃區(qū)域性戶外廣告投入 ⑻探討經(jīng)銷商禮品配套與采購 ⑼建立企業(yè)微信公眾平臺與網(wǎng)上商城 ⑽建議壁龍肌理漆由專人負(fù)責(zé)獨立運(yùn)營
二、落實客戶應(yīng)收款控制： ⑴要求優(yōu)質(zhì)客戶簽訂年度銷售量⑵在財務(wù)數(shù)據(jù)庫設(shè)定不同客戶授信額度 ⑶設(shè)定各區(qū)域客戶欠款基數(shù)和負(fù)責(zé)人獎罰比例 ⑷對呆賬、賴賬客戶進(jìn)行強(qiáng)制追討和法律訴訟。
三、制定產(chǎn)品質(zhì)量控制流程： ⑴建立產(chǎn)品品質(zhì)定位與價位標(biāo)準(zhǔn)體系 ⑵車間生產(chǎn)管理責(zé)任人部署與獎罰方案 ⑶探討生產(chǎn)工藝流程控制 ⑷制定產(chǎn)品配方規(guī)范與設(shè)備管理
四、人員管理建議：
⑴車間管理人員授權(quán)與分配方案 ⑵實施生產(chǎn)工人簽訂勞務(wù)合同 ⑶送貨司機(jī)管理與車輛費用管理 ⑷各區(qū)域業(yè)務(wù)人員部署與銷售目標(biāo)制定
⑸繼續(xù)增加優(yōu)秀人才儲備，實行績效考核，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。
五、制定內(nèi)部物料管理流程：
⑴實行制度化強(qiáng)調(diào)倉庫管理與出貨流程 ⑵監(jiān)督整理庫存產(chǎn)品與包裝袋消化⑶規(guī)范原材料采購流程與庫存管理 ⑷供應(yīng)商選擇與原材料成本控制
六、賬目與資金管理：
⑴追討呆賬、消除死賬，起訴老賴
⑵建議公司匯款賬戶由出納管理，客戶匯款信息綁定出納手機(jī)。
七、公司體制改革與調(diào)整：
⑴實施業(yè)務(wù)提成分配改革方案：
不以發(fā)貨計算業(yè)務(wù)提成，改為以收款金額計算；高附加值產(chǎn)品高端品牌再加2%提成。
⑵執(zhí)行業(yè)務(wù)車輛管理與考勤方法
⑶執(zhí)行公司業(yè)務(wù)報銷標(biāo)準(zhǔn)與流程
⑷進(jìn)一步完善公司整套管理體系
⑸企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)價值體系形成。
七、提高員工福利建議：
⑴實行規(guī)律作息，實現(xiàn)每星期天休息，法定節(jié)假日放假。 ⑵提升員工職能素質(zhì)，提供員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會。 ⑶公司偶爾組織銷售人員、管理人員聚餐。 ⑷逢年過節(jié)適度給工人發(fā)放物資或禮品。 ⑸為管理人員制定高檔鞋服作為企業(yè)福利。 ⑹改善員工住宿環(huán)境，提供配車、購車補(bǔ)貼。 ⑺提供內(nèi)部員工自家房裝修，材料優(yōu)惠或贊助。 ⑻評選優(yōu)秀員工，設(shè)立卓越獎，實行骨干員工配股分紅。
年度工作計劃及目標(biāo)篇二
為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、國家教委頒布的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等相關(guān)的法律法規(guī)，搞好學(xué)校的衛(wèi)生保健工作，提高學(xué)生的健康水平，特制定學(xué)校衛(wèi)生工作計劃。
1．學(xué)生的出勤率達(dá)到99%。
2．做好學(xué)生“六病”防治工作，學(xué)生健康知識知曉率達(dá)到100%。
3．學(xué)生的近視率要達(dá)到省要求的標(biāo)準(zhǔn)。
4．保持我市衛(wèi)生先進(jìn)單位的榮譽(yù)。
（一）強(qiáng)化組織管理，抓好學(xué)校的教學(xué)衛(wèi)生
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實管理力量。
新學(xué)期，學(xué)校要加強(qiáng)對衛(wèi)生工作的管理，由主抓德育的副校長、教導(dǎo)副主任具體管理學(xué)校的衛(wèi)生工作。在原有一名專職衛(wèi)生保健教師的基礎(chǔ)上，學(xué)校再配備一名教導(dǎo)干事，具體負(fù)責(zé)西校的衛(wèi)生管理工作。
2．制定計劃，完善管理制度。
要認(rèn)真制定衛(wèi)生工作計劃，并將此納入到學(xué)校計劃之中。進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理的各項制度，強(qiáng)化學(xué)校對衛(wèi)生工作的管理。
3．采取措施，保證教學(xué)衛(wèi)生。
學(xué)校要舍得投入，保證教室的采光照明、黑板、課桌椅等符合《中小學(xué)校教室采光和照明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)校課桌椅衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。為了保證學(xué)生的視力不受影響，學(xué)校要及時為各班級更換日光燈。
要求教師在教學(xué)中板書工整、清晰，字的大小適宜，并合理安排學(xué)生的作業(yè)量；低年級教師在教學(xué)中要組織學(xué)生開展課間律動，防止學(xué)生過度疲勞。
（二）抓好健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的`衛(wèi)生習(xí)慣
1．抓好教學(xué)衛(wèi)生，提高健康教育水平。
我們要按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求，重視學(xué)生的健康教育，將健康教育納入教學(xué)計劃，保證師資、保證時間。要指導(dǎo)教師上好健康教育課，要對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生保健常識方面的教育，積極開展預(yù)防常見病、預(yù)防艾滋病的宣傳教育，搞好青春期教育等，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步掌握衛(wèi)生保健知識，提高學(xué)生防病能力。
2．開展心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。
本學(xué)期，要在各年級中開設(shè)心理健康教育課，重點對學(xué)生進(jìn)行自信心的培養(yǎng)，教育學(xué)生具有良好、健康、積極、向上的心態(tài)，保持旺盛的學(xué)習(xí)精力。
要在我市教科研所的指導(dǎo)下，抓好低年級學(xué)生“感覺統(tǒng)合失調(diào)訓(xùn)練研究”的實驗。
3．抓好常規(guī)衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
為了培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我們要結(jié)合學(xué)校開展的“學(xué)雷鋒精神，做雷鋒傳人，樹校園形象”主題教育活動，要求師生做到“三管住”，即“管住自己的嘴：不說臟話、粗話，不隨地吐痰；管住自己的手：不亂扔雜物，不攀折花木；管住自己的腳：不亂穿馬路、不踐踏草坪”。
學(xué)校要利用晨會時間對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生養(yǎng)成教育，嚴(yán)禁學(xué)生購買小食品，教育學(xué)生在學(xué)校不吃零食，不到小飯桌吃飯，盡量吃營養(yǎng)餐；指導(dǎo)學(xué)生注意日常的體育衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、學(xué)習(xí)衛(wèi)生；每天組織學(xué)生上好眼保健操，保護(hù)視力；上好間操，開展體育大課間活動，促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。
4．重視衛(wèi)生宣傳，推動健康教育。
本學(xué)期，要繼續(xù)在學(xué)生中創(chuàng)辦健康知識報，每個月要有一個年級的學(xué)生定期進(jìn)行健康知識報的展覽；學(xué)校要建立衛(wèi)生健康知識宣傳專欄，擴(kuò)大健康教育宣傳面，推動健康教育。
（三）加強(qiáng)健康監(jiān)測工作，搞好傳染病、常見病的防治
1．加強(qiáng)健康監(jiān)測工作，掌握學(xué)生健康狀況。
為了提高學(xué)生的健康水平，學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生健康狀況的監(jiān)測工作。每周一，各班級衛(wèi)生員對學(xué)生的個人衛(wèi)生要進(jìn)行一次檢查，督促學(xué)生做到“四勤”，即勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲。在春夏季節(jié)交替學(xué)生易發(fā)傳染病的時期，衛(wèi)生保健教師要經(jīng)常深入班級了解學(xué)生的身體健康狀況，掌握學(xué)生的出勤情況。
2．采取有效措施，搞好傳染病、常見病的防治。
要在感冒多發(fā)季節(jié)，采取積極的措施，及時為各辦公室、教室噴灑醋和消毒水，搞好多發(fā)病、常見病的預(yù)防工作。
及時向?qū)W生提供防治沙眼、近視、齲齒的藥品；及時為學(xué)生進(jìn)行一般外傷的處理。
3．加大投入，搞好衛(wèi)生室建設(shè)與學(xué)生健康管理。
要及時配備常用器材及藥品，保證師生所需。要定期組織學(xué)生進(jìn)行身體健康檢查，健全學(xué)生健康卡片。
（四）加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理，不斷改善衛(wèi)生條件。
良好的校園環(huán)境不僅能陶冶學(xué)生的身心，而且能促進(jìn)學(xué)生的健康。為此，我們要注重加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造條件積極改善衛(wèi)生狀況。
1．堅持衛(wèi)生管理檢查制度，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
要繼續(xù)堅持“四掃、四拖”的衛(wèi)生管理制度，要堅持每月一次衛(wèi)生大清掃制度，堅持值周檢查評比制度。
學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組要及時進(jìn)行檢查、、評比，使學(xué)校達(dá)到凈化、綠色、美化的要求。
2．加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)控，保證學(xué)生的身心健康。
學(xué)校要繼續(xù)加強(qiáng)對校外食品衛(wèi)生的監(jiān)測工作，保證學(xué)生的食品衛(wèi)生，保證校園衛(wèi)生環(huán)境的良好。
我們要在新的學(xué)期里，深入貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，積極搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作，確保學(xué)生的身心健康。
年度工作計劃及目標(biāo)篇三
以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，以實施課程改革為契機(jī)，立足校本，狠抓實效，大力促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。貫徹教學(xué)教研工作計劃，課堂教學(xué)以精講、互動、高效為指導(dǎo)，教研工作以校本為中心，努力提高語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)，開拓創(chuàng)新、更新觀念、與時俱進(jìn)、真抓實干，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)，響應(yīng)全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗，進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化語文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，積極推進(jìn)名師工程，全面提高學(xué)生語文綜合素養(yǎng)。
1、深化語文課堂教學(xué)改革，大膽實踐探索。以課程改革為契機(jī)，堅持“精講、互動、高效”的原則，繼續(xù)落實課堂教學(xué)評價機(jī)制，實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)變”：由重視教學(xué)效果向重視教學(xué)過程轉(zhuǎn)變；由重視知識傳授向重視方法設(shè)計轉(zhuǎn)變；由封閉性課堂價值取向向開放性價值取向轉(zhuǎn)變。要確立以活動促發(fā)展的意識，通過舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動，多評議切磋，多交流碰撞，在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，將充分的自主學(xué)習(xí)、有效的合作學(xué)習(xí)、適度的探究學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。上課既要有課前的預(yù)設(shè)，又要開放地納入彈性靈活的成分。對于師生互動中出現(xiàn)的創(chuàng)造火花，教師應(yīng)敏銳地抓住它，并予以引燃，使不同的體驗發(fā)散共享，從而超越預(yù)設(shè)的目標(biāo)。課改年級要在前期實驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)認(rèn)真扎實地開展探索實踐，注意積累典型課案和經(jīng)驗；其他年級也要用課改理念指導(dǎo)和改革課堂教學(xué)，深入領(lǐng)會教材修訂的指導(dǎo)思想、編寫思路、結(jié)構(gòu)、體系以及教學(xué)要求的變化，用新觀念、新教法組織教育教學(xué)活動。
2、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》、《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育文件，轉(zhuǎn)變觀念。要潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)，熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念：課程觀，從“文本”走向“體驗”；教學(xué)觀，從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學(xué)相長”；人才觀，從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”；科學(xué)觀，從“封閉”走向“開放”；目標(biāo)觀，從單一目標(biāo)走向多個目標(biāo)。要繼續(xù)努力將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學(xué)過程的具體行為，整合優(yōu)化教學(xué)過程。
3、改革評價制度。課堂教學(xué)評價要從重教師轉(zhuǎn)向重學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，學(xué)生評價要突出整體性和綜合性評價，注意從多角度考慮全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)；加強(qiáng)學(xué)生的自我評價和相互評價，努力讓家長積極參與評價；做到形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合，單一評價和多種評價相結(jié)合，基礎(chǔ)性評價和創(chuàng)造性評價相結(jié)合。提倡學(xué)生采用成長記錄袋的方式，收集能夠反映學(xué)生自己學(xué)習(xí)過程和結(jié)果的資料，如關(guān)于學(xué)生平時表現(xiàn)和興趣潛能的.記錄、學(xué)生的自我反思和小結(jié)、教師和同學(xué)的評價、來自家長的信息等，在評價中獲得體驗和發(fā)展。
4、加強(qiáng)課題研究。本學(xué)期繼續(xù)開展“有效課堂教學(xué)策略”的課題研究。教師要在總課題的引領(lǐng)下，積極開展個人課題的研究，爭取多出成績。加強(qiáng)課改過程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好課改實踐課、研究課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織，重視組內(nèi)和組際之間的團(tuán)隊學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教研組信息化建設(shè)步伐，整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高，爭創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)教研組。
1、加強(qiáng)集體備課，做到精誠團(tuán)結(jié)，注重合作，做到節(jié)約勞動、提高效益、資源共享，切實注重教學(xué)效果，提高整體教學(xué)質(zhì)量。要加強(qiáng)管理，做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應(yīng)注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配，本學(xué)期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。
2.重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成，采取切實的措施經(jīng)常抓，反復(fù)抓，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要將語文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價上，減少或消除錯誤積累。要控制期末復(fù)習(xí)時間，提倡期中調(diào)研分析，特別重視提優(yōu)補(bǔ)差工作。教研組將配合教導(dǎo)處多次、小范圍地進(jìn)行隨機(jī)質(zhì)量調(diào)測，及時分析反饋調(diào)控。同時加強(qiáng)各類素質(zhì)競賽，如朗誦比賽、故事大王賽、聽寫比賽等，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
1.加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。教研組將在教導(dǎo)處指導(dǎo)下定期開展多層次的校本培訓(xùn)，切實轉(zhuǎn)變教師觀念，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。同時，組織教師配合學(xué)校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園，每學(xué)期讀一本教育專著，完成5000字左右的讀書筆記；聽四場遠(yuǎn)程培訓(xùn)講座，寫一篇，上一堂公開課；在教研組活動中作一次讀書介紹等。
2、重視學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的跟蹤培養(yǎng)和使用工作，注意做好推薦開課、講學(xué)培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、課題研究參與等催長活動。同時也要重視發(fā)揮非骨干、非青年教師在語文課改中不可低估的作用，注意教師的均衡性發(fā)展，落實教學(xué)管理中以人為本的理念，真正促進(jìn)教師隊伍建設(shè)。
年度工作計劃及目標(biāo)篇四
按照街道婦聯(lián)工作的總體要求，結(jié)合本社區(qū)實際，緊緊圍繞社區(qū)的發(fā)展思路和中心工作，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為重點，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力帶領(lǐng)廣大婦女為南夏墅社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
不斷加強(qiáng)基層婦女組織建設(shè)，加大對基礎(chǔ)婦代會干部的培訓(xùn)，舉辦婦女干部培訓(xùn)班，對婦女干部進(jìn)行科技、文明、禮儀、工作等方面的培訓(xùn)。
1、做好信訪工作，認(rèn)真接待來信來訪群眾，切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
2、利用各種紀(jì)念日、節(jié)假日和宣傳日，開展法律知識宣傳，提高婦女群眾法律意識。
3、利用基層婦聯(lián)的組織宣傳作用，加強(qiáng)自尊和雙擁意識，為雙擁工作打下堅實的'基礎(chǔ)。
社區(qū)婦聯(lián)將繼續(xù)立足“家”字品牌，通過開展“平安和諧家庭”、“生態(tài)文明家庭”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以家庭和諧促進(jìn)社會和諧，力爭取得更好地成績。
加大創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”力度，不斷擴(kuò)展“巾幗建功”活動內(nèi)涵，極配合相關(guān)部門做好婦女的就業(yè)培訓(xùn)工作。
1、圍繞“三·八”節(jié)、“11·25”消除針對婦女的暴力日、“12·1”國際艾滋病日、“12·4”全國法制宣傳日等深入社區(qū)、行政村開展普法宣傳教育活動，以社區(qū)為重點繼續(xù)開展“不讓毒品進(jìn)我家”活動。
2、認(rèn)真做好“平安家庭”的創(chuàng)建工作。
3、建立健全信訪工作制度，推動典型信訪案件的查處，針對群眾反映的問題，認(rèn)真、即時處理。
年度工作計劃及目標(biāo)篇五
根據(jù)區(qū)教育黨工委、教委提出的“隊伍建設(shè)年”的要求，施行“提升素質(zhì)、依法治會、活動強(qiáng)會”的工作方針，工會工作要服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教職工、服務(wù)學(xué)生務(wù)本實干，特訂以下計劃。
通過開展政治理論、哲學(xué)思想和工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步提升思想境界，進(jìn)一步改變心智模式，進(jìn)一步增強(qiáng)理性思考和系統(tǒng)思考力，進(jìn)一步規(guī)范工作行為。把工會工作的有關(guān)法律法規(guī)及各項政策宣傳好、落實好;堅持把教職工會員隊伍團(tuán)結(jié)好、引導(dǎo)好;切實把自身的.本職工作謀劃好、完成好。
結(jié)合我校實施教代會(教大會)及校務(wù)公開制度的現(xiàn)狀，工會組織將在本單位進(jìn)一步依法實施、規(guī)范管理好教職工規(guī)章制度和校務(wù)公開制度。要切實提高認(rèn)識，高度重視，黨政工齊抓共管;進(jìn)一步明確責(zé)任，工作落實、到位;要做到工作重點明確，教代會(教大會)規(guī)范舉行，校務(wù)公開內(nèi)容涵蓋廣泛，及時了解和反饋教職工意見，檔案資料齊全規(guī)范。
三、以活動展素質(zhì)，抓比賽練隊伍
開展務(wù)實、創(chuàng)新、有效的工會活動來增強(qiáng)工會組織的吸引力，影響力，打造會員創(chuàng)造力，為此，我校工會將組織開展以提高會員素質(zhì)和能力的培訓(xùn)活動，進(jìn)行技能竟賽活動;舉行“爭做學(xué)習(xí)型教工”表彰活動;舉行《祖國頌》教職工詩·詞·歌、畫比賽活動。
四、實施健康行動計劃
為積極參與健康重慶、健康沙坪壩的建設(shè)，實施工會會員健康行動計劃。即：一是學(xué)習(xí)健康知識(身體健康知識和心理健康知識);二是開展有益身心健康的活動;三是開展教職工課間操活動和特色運(yùn)動會。
五、發(fā)揮工會作用，抓好“三創(chuàng)”活動
在全體會員中開展“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”活動。提高創(chuàng)造能力，形成“人人創(chuàng)業(yè)績、個個都發(fā)展”的生動局面。在不斷提高學(xué)校工會組織和教職工會員個人的理論水平、職業(yè)道德水準(zhǔn)，責(zé)任意識、素質(zhì)技能等方面取得實際效果?；顒拥闹饕獌?nèi)容及形式，一是為共建共享和諧校園，為隊伍建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。二是為把學(xué)校工會建設(shè)成為謀大事、干實事、辦好事、解難事的職工之家。三是為促使學(xué)校工會會員成為師德高尚、一專多能、質(zhì)量一流的教工而隊伍。倡導(dǎo)“一輩子學(xué)做教師”的職業(yè)精神。四是在全校開展“一項競賽、兩項評選”的活動。即：師德建設(shè)知識和專業(yè)技能知識的“雙知”競賽;開展學(xué)習(xí)型年級組、學(xué)習(xí)型教工的兩項評選活動。
工會在抓好基礎(chǔ)性工作，協(xié)助黨政做好教職工的安全穩(wěn)定工作，抓好女職工工作，堅持為教職工辦實事、解難事，做好工會的檔案資料的形成及搜集整理工作，抓好工會經(jīng)費的收管用。
活動主題
具體內(nèi)容
2月 新學(xué)期新面貌
1.開展讀書學(xué)習(xí)活動，讓書香飄進(jìn)辦公室;2.參加青年教師論壇;3.慶?！霸?jié)”4.關(guān)愛---全校教師體檢。
3月 爭創(chuàng)活動
1.開展“三八”節(jié)慶?；顒?，教師特長展示2.創(chuàng)建“學(xué)習(xí)年級組”3.開展強(qiáng)體魄、建校園教職學(xué)做第三套廣播體操活動
4月 體驗與運(yùn)動
1.運(yùn)動鍛煉，迎接職工春季運(yùn)動會2.開展拔河、羽毛球比賽3.教師廣播體操展示
5月 收獲與暢想
1、開展唱紅歌活動2.暢想職業(yè)樂趣，增強(qiáng)職業(yè)操守;
6月 評比表彰
1.評優(yōu)秀學(xué)習(xí)年級組;2.評優(yōu)秀健康鍛煉積級分子。
9月鑄師魂樹師德?lián)P師風(fēng)強(qiáng)師能
1、開展慶祝教師節(jié)活動2、傳箴言3、板報
10月祖國頌活動
1、愛國主義教育2、開展經(jīng)典頌讀，唱紅歌，講故事，學(xué)簡筆畫活動
11月 強(qiáng)身健體
1、秋季職工運(yùn)動會2.經(jīng)典誦讀展示活動
12月收獲與暢想
1、課間健身活動2. 迎新座談總結(jié)
年度工作計劃及目標(biāo)篇六
新的一學(xué)期又開始了，為了全面提本班學(xué)生素質(zhì)，加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教育，改善班風(fēng)學(xué)風(fēng)，也為了更好地開展工作，現(xiàn)將本學(xué)期班主任工作做如下計劃：
我班有學(xué)生32人，男生20人，女生12人。大部分學(xué)生活潑開朗，思維靈敏，有強(qiáng)烈的求知欲和上進(jìn)心，他們興趣比較廣泛，有一部分同學(xué)在美術(shù)和寫字、表達(dá)等方面極具潛力。但他們的自制力不夠強(qiáng)，自我約束能力差，對學(xué)習(xí)缺乏自信心和主動性，學(xué)習(xí)方法有待改進(jìn)和提高。
本學(xué)期，我班將根據(jù)當(dāng)前小學(xué)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，切實配合落實市教委和學(xué)區(qū)的各項工作布署，極力推動新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施，深入素質(zhì)教育，以培養(yǎng)學(xué)生的良好行為規(guī)范、創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，努力營造充滿朝氣，蓬勃上進(jìn)，守紀(jì)自主又富創(chuàng)造精神和求異思維的特殊而優(yōu)良的班風(fēng)。從本班實際出發(fā)，力求把我班學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、有進(jìn)取心、能力強(qiáng)的社會主義建設(shè)者和接班人。
1、本學(xué)期將繼續(xù)開展“熱愛讀書”活動，平均每兩周讀一本課外書，要求全體同學(xué)讀書時，要養(yǎng)成一邊讀一邊想的習(xí)慣，留下讀書的記號（只要是自己的書），遇到生字查字典，凡好的詞語、認(rèn)為寫得精彩處、重要處，劃上波浪線，在旁邊寫上自己的.感想（即簡單批注），把喜歡的佳句名段背誦下來。家長認(rèn)為孩子讀得很認(rèn)真，再在《閱讀書目》上簽字證明，老師將在每兩周的周二予以獎勵。如讀滿5本書，將獲得“讀書大王”表揚(yáng)信。最后在期末家長會上將對全班同學(xué)的讀書情況進(jìn)行總結(jié)。
2、本學(xué)期將繼續(xù)進(jìn)行“朗讀小明星”的評比。要求先把不認(rèn)識的字標(biāo)出拼音，畫出生字新詞，再標(biāo)出平翹舌，畫出自然段，多次練習(xí)達(dá)到流利后再錄音，如果能情地朗讀就更棒了。如積累5張成績?yōu)?8分以上（包括98分）的錄音檢查表，即可換“朗讀小明星”表揚(yáng)信。
3、本學(xué)期將繼續(xù)開展“家庭表現(xiàn)反饋活動”，內(nèi)容包括：尊重孝敬幫助長輩，每天早晚和家長一起收聽收看新聞，自己的事情自己做，自主學(xué)習(xí)、課外閱讀，每天看電視不超過半小時等方面。
二月份：
1、根據(jù)學(xué)校的教育目標(biāo)，制定計劃；
2、進(jìn)行常規(guī)教育；
3、做好收舊利廢工作。
三月份：
1、開展文明禮貌月活動。
2、學(xué)習(xí)雷鋒活動（各小隊共同完成）
3、舉行朗讀比賽。
4、組織“班級文化月”的活動
四月份：
1、組織春游；
2、開展"學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”活動；
3、開展學(xué)習(xí)革命先烈事跡讀書活動；故事會。
4、進(jìn)行常規(guī)教育，小結(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操方面的情況。
五月份：
1、舉行鋼筆字比賽。
2、為慶六一排練節(jié)目。
六月份：
1、慶六一（才藝展示）
2、六月五日“世界環(huán)境日”召開討論會。（保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn)）
3、做好各項。
五、其它：
1、組織好重大節(jié)日及周一升旗活動。
2、認(rèn)真組織各項評比。
3、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。
4、堅持放學(xué)站隊，保證學(xué)生安全。
5、平時加強(qiáng)對學(xué)生禮貌、守紀(jì)、衛(wèi)生等方面。
6、每月辦好一期黑板報。
年度工作計劃及目標(biāo)篇七
今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開，“——”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：
1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃兌現(xiàn)
——年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按——所簽，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年，公司在——年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“——”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、方面，——應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的'合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，——應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運(yùn)作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)
——項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定——醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
——的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本；和合求實，科學(xué)求真”決定了——品牌的打造，——集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《——工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的?！?，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于——的各類人才，并相應(yīng)建立——專業(yè)人才庫，以滿足——集團(tuán)公司各崗位的需要。
3、充實企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，——策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時，對于——文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是——品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，——文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞——企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的——企業(yè)文化。
4、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能
——集團(tuán)注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
年度工作計劃及目標(biāo)篇八
上學(xué)年，經(jīng)過全校師生的齊心協(xié)力，我校的德育工作取得了較突出的成績，學(xué)生思想穩(wěn)定，學(xué)生已養(yǎng)成了良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，校風(fēng)處于一個良性循環(huán)的氛圍中。
堅持以德育為首的宗旨和以人為本的原則，為全校師生營造一個良好的教學(xué)環(huán)境。
以“爭當(dāng)現(xiàn)代文明人”為學(xué)期教育目標(biāo)，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重教重管，廣開渠道，采取切實有效的措施，增強(qiáng)以德治校的實效性，培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)涞暮脤W(xué)生。
（一）加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。
1、每月舉行1—2次班主任工作例會，學(xué)習(xí)理論，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)；特別加強(qiáng)青年班主任的'培養(yǎng)工作；繼續(xù)開展青老“傳幫帶”活動。
2、落實班任常規(guī)工作，如班會課、“問題學(xué)生”轉(zhuǎn)化等。
①主題班會做到有計劃、有教案、有主題、有實效。要求精心設(shè)計一兩次對學(xué)生影響較大、質(zhì)量較高的主題班會，并做好班會記錄；
②有的放矢地建立“問題”學(xué)生的分類檔案，有針對性地采取及時有效措施，跟蹤教育，進(jìn)行幫教工作，減少違紀(jì)現(xiàn)象。
3、校長、主任帶頭營造良好教書育人氛圍。如整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍、競爭氛圍和教研氛圍等。
4、加強(qiáng)督促檢查，進(jìn)一步提高德育工作的實效性。通過評比考核評估制度，構(gòu)建學(xué)?！嘀魅巍獙W(xué)生的逐級管理體系，層層落實，在競爭環(huán)境中實行動態(tài)管理，以促進(jìn)文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成，爭創(chuàng)“文明班”、“先進(jìn)班”，及時彰先勵后。
（二）加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育和法制安全教育。
1、落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》①監(jiān)督②自查⑧自律④自愛，深入持久地抓好“建設(shè)文明校園，告別不文明行為”的活動。
2、抓反復(fù)，反復(fù)抓，約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為，凈化、美化校園環(huán)境。
3、充分發(fā)揮少先隊組織的作用。發(fā)揚(yáng)學(xué)生當(dāng)家作主精神，增強(qiáng)他們工作責(zé)任感，使他們成為學(xué)校管理的得力助手。
4、繼續(xù)督導(dǎo)“愛心聯(lián)盟”的管理工作，幫助校內(nèi)“急、危、困”學(xué)生，奉獻(xiàn)愛心。
5、注意培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。
（三）充分發(fā)揮社會、學(xué)校、家庭三點一面功能。
（四）注重學(xué)生心理健康健康教育。
本學(xué)期將開展學(xué)生心理健康教育課程，完善心理健康教育設(shè)施，開辟板報心理專欄，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的心理素質(zhì)。同時要加強(qiáng)家長的心理健康教育指導(dǎo)。
年度工作計劃及目標(biāo)篇九
xxxx年和今后兩年，著力開發(fā)建設(shè)人民路、南箕街為主軸的新城區(qū)。
首先：高標(biāo)準(zhǔn)做好人民路控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，拿出控制性規(guī)劃和街景圖，按照中段行政辦公，東段文體、商服，西段商住的總體布局，把長xxxx米的人民路規(guī)劃建設(shè)成我市縣區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)最高、特色最鮮明、最靚麗的城市景觀大道。南箕街兩側(cè)大力發(fā)展特色門店，規(guī)劃建設(shè)成新區(qū)內(nèi)的商業(yè)街區(qū)。
其次：選擇有開發(fā)潛力的地塊進(jìn)行市場化運(yùn)作，如清華園北側(cè)土地，惠豐路兩側(cè)土地，開發(fā)建設(shè)一批高檔次住宅小高層住宅區(qū)，從而快速集聚新區(qū)人口，提升新區(qū)人氣，帶動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
第三：政府制定有吸引力的優(yōu)惠政策，加快南箕街兩側(cè)土地開發(fā)步伐，以xx鎮(zhèn)政府為依托，把南箕街兩側(cè)xx—xxx米范圍內(nèi)的土地，根據(jù)不同需求，劃分成不同大小和開發(fā)強(qiáng)度的'地塊，政府制定靈活有效地方案，面向群眾和社會公開招標(biāo)，杜絕因小集體利益而影響大發(fā)展。
第四：舉全縣之力，促成縣城內(nèi)有實力的單位、企業(yè)向新區(qū)搬遷，如煙草局、勞保局、教育局等單位，裝點新區(qū)進(jìn)一步提高新區(qū)品位。要加大對外招商的力度，引進(jìn)一批商業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)，在新區(qū)建設(shè)商場、辦公樓、寫字樓、倉庫等設(shè)施，充實內(nèi)容使新區(qū)盡快建成，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)人員和有實力的農(nóng)民，在新區(qū)購房居住、興業(yè)。教育部門整合全縣教育資源，在新區(qū)內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的小學(xué)和中學(xué)，吸引周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生到縣城讀書、居住。在新區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)民工公寓，解決園區(qū)內(nèi)務(wù)工人員居住問題。
第五：諧園建設(shè)：按照x設(shè)計院設(shè)計圖紙，結(jié)合實際情況進(jìn)行部分修改，高質(zhì)量建設(shè)，先行一步，為新區(qū)的快速開發(fā)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
老城區(qū)是我縣人口密度較大，商業(yè)服務(wù)業(yè)較發(fā)達(dá)，同時也是基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，環(huán)境較差的地區(qū)，老城區(qū)改造是一項改善居民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，完善城市功能的民心工程，也是完善功能，逐步提升檔次的需要，我們將以三城創(chuàng)建為載體，大力實施基礎(chǔ)設(shè)施整治、資源整合利用等工程，全面改善老城陳舊、破敗的面貌。
1、今年對東西大街進(jìn)行拓寬改造，同時做好衙前街、護(hù)航路、東關(guān)街、乾坤北路、城隍廟街等道路和背街小巷的改造方案，逐年進(jìn)行實施，把老城區(qū)內(nèi)，排水不暢、供水不足、出行不便、垃圾遍地的問題進(jìn)行徹底解決。今年預(yù)計投資xxx余萬元，鋪設(shè)供水、排水管網(wǎng)xxxx米，整治路面xxxx平方米，整修路邊石xxxx米，新修、更換人行道地板磚xxxxx平方米。按照馬頰河景觀設(shè)計方案，從行理路向北至高莊閘逐年進(jìn)行河道治理硬化、美化，使馬頰河成為老城區(qū)居民休閑、娛樂的場所。
2、以金橋商住樓開發(fā)、老酒廠玉都房地產(chǎn)開工建設(shè)、菜市場大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)改造為突破口，打造老城新亮點。通過以上幾項工程的實施，積累經(jīng)驗、突破束縛、示范帶動，把老城內(nèi)有條件且目前破爛不堪，土地?zé)o人管理的國有企業(yè)用地、單位用地盤活，如老商業(yè)局、市場發(fā)展中心、老農(nóng)業(yè)局、特鋼廠等，制定出科學(xué)合理的規(guī)劃，向社會公開出讓。
3、與xx鎮(zhèn)密切合作，制定城中村改造規(guī)劃，今后城中村必須編制科學(xué)合理的村莊建設(shè)規(guī)劃，凡是不編制規(guī)劃的一律不得進(jìn)行任何建設(shè)，建委為每個城中村劃定村莊建設(shè)范圍，杜絕村級自行處置村民集體土地的現(xiàn)象，通過城中村的改造、整合提高土地利用率，縣政府統(tǒng)一收購?fù)恋兀刂埔患壨恋厥袌?，以地生財，利用整合出的土地，建設(shè)公共設(shè)施，如學(xué)校、公寓、公共綠地等。
擴(kuò)大內(nèi)需、加大財政投入力度的機(jī)會，通過縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制，整合全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村各類公共資源，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化步伐，促使全縣村莊規(guī)劃編制、村莊環(huán)境整治，使社會主義新農(nóng)村建設(shè)長足進(jìn)展。
年度工作計劃及目標(biāo)篇十
xxxx年是我區(qū)醫(yī)療保障工作全面啟程、整體發(fā)力的第一年。在區(qū)工委、區(qū)管委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新組建的區(qū)醫(yī)療保障局緊密圍繞xxxx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，把政治建設(shè)擺在首位，深入開展不忘初心、牢記使命主題教育，緊扣建新醫(yī)保、樹新形象這條主線，一手抓機(jī)構(gòu)組建，一手抓業(yè)務(wù)工作，奮力開創(chuàng)我區(qū)醫(yī)療保障工作新局面。
（一）機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)三橫兩縱的保障體系初步建立
今年x月區(qū)醫(yī)療保障局掛牌組建后，主動克服無人員轉(zhuǎn)隸的困難，順利整合多部門職能，積極推進(jìn)征管職能劃轉(zhuǎn)、單病種付費控制、職工醫(yī)保和生育保險合并等多項改革，結(jié)束了過去部門分立、政策分割、經(jīng)辦分散的舊局面，進(jìn)入統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、一體經(jīng)辦的新階段。我區(qū)初步建立了基本醫(yī)療、大病保險、醫(yī)療救助三重保障機(jī)制和覆蓋單位職工和城鄉(xiāng)居民兩大人群的三橫兩縱醫(yī)療保障新格局。
（二）醫(yī)保扶貧精準(zhǔn)發(fā)力因病致窮的防范機(jī)制更加完善
我區(qū)醫(yī)療保障工作全力解決因病致窮、因病返窮突出問題和改善貧困人口小病拖、大病扛的就醫(yī)現(xiàn)狀。一是確保了貧困人口參保xxx%到位。全年籌集資金xx.x萬元全額資助全區(qū)所有貧困人口參加了基本醫(yī)療保險、大病保險和醫(yī)療救助。二是政策調(diào)整xxx%到位。貧困人口縣域外大病專項救治病種由原來的xx種擴(kuò)大到xx種，同時按扶貧標(biāo)準(zhǔn)報銷扶貧人口在縣域內(nèi)符合政策的`住院分娩生育費用。貧困人口大病保險支付比例在原來的基礎(chǔ)上提高了xx個百分點。三是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費xxx%到位。醫(yī)療保障基金按每人xx元/年的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)擔(dān)貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費的門診統(tǒng)籌系統(tǒng)設(shè)置工作全部完成。四是一站式結(jié)算xxx%到位。全年縣域內(nèi)住院xxxx人次，總費用xxx萬元，合計報銷xxx萬元，我區(qū)貧困人口縣域內(nèi)住院和大病專項救治病種縣域外住院的綜合保障報銷比例達(dá)到xx.x%?？h域內(nèi)住院先診療后付費和一站式結(jié)算覆蓋率達(dá)到xxx%。
（三）就醫(yī)減負(fù)新政層出為民解憂的保障職能充分發(fā)揮
全區(qū)全年參加基本醫(yī)療保險共計x.x萬人，其中職工x.x萬人，城鄉(xiāng)居民x.x萬人。全年征收職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；饃xxx余萬元，支出xxxx余萬元，保障了x.x萬人次的住院治療和xx.x余萬人次的普通門診治療。慢性重大疾病患者xxxx余人次享受到了特殊門診，xxxx余人困難人群重病患者得到醫(yī)療救助。一系列減輕個人就醫(yī)負(fù)擔(dān)的新政策落地生根：一是xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保人均財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)新增xx元、個人繳費同步新增xx元、大病保險人均籌資標(biāo)準(zhǔn)新增xx元等三項籌資到位、標(biāo)準(zhǔn)落地；二是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保大病保險報銷比例在原有基礎(chǔ)上提高了x個百分點；三是特殊病種由原來的xx種擴(kuò)大為xx種；四是新增醫(yī)保支付藥品xxx余種，藥品自付比例整體下調(diào)x個百分點，及時將xx種國家談判藥品和xx種抗癌藥品納入醫(yī)保報銷范圍；五是落實了xxx個單病種收費，在一定程度上減輕了患者的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)；六是跨省異地就醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和備案人次、結(jié)算人次不斷增加；七是新增產(chǎn)假納入生育保險生育津貼發(fā)放范圍。
（四）打擊騙保進(jìn)入縱深優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)行風(fēng)日益興起
今年我區(qū)繼續(xù)保持了打擊欺詐騙取醫(yī)療保障基金的高壓態(tài)勢，按照突出重點、面向基層、持續(xù)深入、重在長效的原則要求，縱深層面加重了打擊力度。集中宣傳、全面自查、實地稽核、飛行檢查、回頭看等一系列整治措施貫穿全年。在專項整治中，定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)自查率xxx%，萬元；實地檢查xx家，拒付xx.x萬元、對違規(guī)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體約談x人、暫停醫(yī)保結(jié)算x家，限期整改x家。根據(jù)群眾舉報，通報定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)x家。在全省打擊欺詐騙保飛行檢查中，配合省檢查組重點檢查了二醫(yī)院總院、區(qū)中醫(yī)院和桂花園衛(wèi)生院。同時，區(qū)紀(jì)工委黨風(fēng)政風(fēng)室、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)醫(yī)保局聯(lián)合行動開展了整改回頭看。經(jīng)過專項整治，我區(qū)協(xié)議零售藥店基本杜絕了使用醫(yī)?？ㄙ徺I生活用品的現(xiàn)象。定點醫(yī)院服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范，特別是隨意降低入院標(biāo)準(zhǔn)、延長住院天數(shù)、住院不留宿的情況得到根本性好轉(zhuǎn)。定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)不作為、亂作為加重個人醫(yī)療費負(fù)擔(dān)，損害群眾利益的情況得到有效改善，形成了不想騙、不能騙、不敢騙的醫(yī)療保障新行風(fēng)。
（五）風(fēng)險防范迎來新機(jī)基金缺口的歷史難題有望破解
隨著人口老齡化的持續(xù)加劇、待遇保障水平提升、醫(yī)療費用上漲，困擾我區(qū)多年的職工醫(yī)?；鹑笨陲L(fēng)險持續(xù)增加。但是醫(yī)保基金市級統(tǒng)籌、大病保險省級統(tǒng)籌、個人賬戶改革和繼續(xù)落實關(guān)破企業(yè)專項補(bǔ)助等一系列新機(jī)遇也正快步來臨。為了防范風(fēng)險、搶抓機(jī)遇，我區(qū)主要做了以下三方面的工作：一是清償歷史債務(wù)。區(qū)管委常務(wù)會議專題研究和制定了我區(qū)醫(yī)?；鹞唇Y(jié)算費用和累計虧損費用的還款計劃，完成與定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)談判，解決歷史債務(wù)問題提上議事日程。二是守住運(yùn)轉(zhuǎn)底線。通過門診鋪底、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分擔(dān)、關(guān)破企業(yè)醫(yī)保費清繳等措施籌集了足夠資金，確保制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)底線。三是贏得上級支持。今年爭取省級獎補(bǔ)資金xxx萬元資金到位，同時我區(qū)的醫(yī)保基金缺口風(fēng)險通過積極匯報贏得省、市醫(yī)保部門的高度重視，有望在xxxx年推進(jìn)市級統(tǒng)籌期間得到政策性傾斜和扶持性幫助。
（六）窗口服務(wù)再上臺階勤政為民的隊伍形象良好樹立
xxxx年我局在獲得區(qū)級文明窗口的基礎(chǔ)上，再獲市級文明窗口。按照市醫(yī)療保障局建新醫(yī)保、樹新形象的要求，著力集中整治形式主義、官僚主義，進(jìn)一步推進(jìn)放管服改革，強(qiáng)化了四辦服務(wù)（馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦），多項工作進(jìn)入?yún)^(qū)政務(wù)服務(wù)一件事一次辦內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量更加優(yōu)化，群眾就醫(yī)報銷體驗更加改善，醫(yī)療保障新形象逐步樹立。
一是基金風(fēng)險不斷增大。我區(qū)人口老齡化、高齡化的結(jié)構(gòu)性矛盾，造成年逾千萬的基金缺口風(fēng)險逐年增大。預(yù)計xxxx年底，職工醫(yī)?；鹄塾嬋笨诔^xxxx萬元。城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；鹨蚍鲐毩Χ燃哟蟆⑹罩瘟骼似蛴懭藛T等因素也出現(xiàn)了當(dāng)期缺口。隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新藥品不斷應(yīng)用于臨床醫(yī)學(xué)和醫(yī)療保障待遇水平不斷提高，基金風(fēng)險有進(jìn)一步增大趨勢。
二是管理難度顯著加大。醫(yī)療保障改革涉及利益主體多，覆蓋人群廣、管理鏈條長，特別是改革過渡期，群眾越來越強(qiáng)烈的利益訴求和尚在健全的政策設(shè)計形成尖銳矛盾，新形勢下不斷涌現(xiàn)的新問題、新矛盾缺乏相應(yīng)解決的新標(biāo)準(zhǔn)和新依據(jù)，管理難度顯著加大。例如xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保繳費移交稅務(wù)，工作進(jìn)展相對滯后。另外，局屬事業(yè)單位改革工作尚未完成，各種崗位設(shè)置和分工有待明確，增加了內(nèi)部管理難度。
三是工作壓力明顯過大。組建后的區(qū)醫(yī)療保障局整合了多部門職能，而無人轉(zhuǎn)隸?，F(xiàn)有工作人員兼職混崗經(jīng)常加班加點才能完成新增工作，工作壓力十分巨大。近期，我局又有多名骨干抽調(diào)脫產(chǎn)參與主題教育、飛行檢查、退役軍人管理等工作，人手不足問題更加嚴(yán)峻。
一是把政治建設(shè)擺在首位，將主題教育進(jìn)一步制度化、常態(tài)化，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控意識，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高經(jīng)辦服務(wù)水平。
二是全力做好局屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征管職能劃轉(zhuǎn)稅務(wù)改革工作。
三是積極推進(jìn)醫(yī)療保障各項制度的整合和完善。鞏固基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助等制度之間的互補(bǔ)聯(lián)動，有機(jī)銜接。
四是搶抓全省強(qiáng)力推進(jìn)市級統(tǒng)籌的機(jī)遇，做好匯報工作，爭取盡早實現(xiàn)我區(qū)醫(yī)保基金市級統(tǒng)籌，從根本上化解基金風(fēng)險問題。
五是強(qiáng)化醫(yī)保基金監(jiān)管。繼續(xù)鞏固打擊欺詐騙取醫(yī)?；饘ｍ椥袆?、醫(yī)療監(jiān)管百日攻堅戰(zhàn)等系列工作成果，持續(xù)保持打擊欺詐騙保的高壓態(tài)勢。
六是進(jìn)一步加大保障力度，特別是貧困人口等困難人群的健康保障。
年度工作計劃及目標(biāo)篇十一
新年里，把握市場需求量，確保開門紅，為努力把超市各種工作做好，特制定出20xx年超市年度工作計劃 。
在羅列的超市年度銷售工作計劃 中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然08年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的.反響。
08年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在08年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃 中的重點將是以下幾個方面：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷09年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
第八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
年度工作計劃及目標(biāo)篇十二
一季度：
1、鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時繼續(xù)加大對銷售較差品牌的扶持力度。
2、于春節(jié)前期舉辦一場冬季時裝秀。
3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度，很多專柜出現(xiàn)缺編現(xiàn)象。于節(jié)前協(xié)助做好專柜的人員招聘工作。
4、針對場外臨時專柜較多，合理規(guī)劃場外促銷位，挖掘場外特賣的銷售潛力。
5、重點跟進(jìn)落實春節(jié)期間的貨源工作。
6、作好節(jié)慶氣氛布置工作。
7、全力做好春節(jié)期間的各項銷售工作。
二季度：
1、進(jìn)一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。
2、加強(qiáng)對管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)。
3、作好部分專柜的調(diào)整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補(bǔ)充，以及部分較差專柜的更新。
4、標(biāo)價簽檢查：每月中對各柜標(biāo)簽(模特磁性標(biāo)簽)進(jìn)行檢查。
5、跟進(jìn)夏裝的新款上貨。
6、制訂端午節(jié)銷售計劃并落實。
三季度：
1、對年中銷售進(jìn)行總結(jié)及分析工作。
2、作好暑期童用區(qū)的銷售工作，制訂暑期品類提升方案，落實相關(guān)工作。
3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。
4、聯(lián)合物價部對超范圍經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行清查整頓。
5、加強(qiáng)對銷售數(shù)據(jù)熟知度，重點關(guān)注部分重點品牌。及時了解專柜的經(jīng)營動態(tài)。
6、制訂國慶及中秋節(jié)的銷售計劃。
四季度：
1、作好國慶及中秋節(jié)的各項銷售工作。
2、跟進(jìn)秋冬裝的上市工作。
3、重點加強(qiáng)或規(guī)范區(qū)域管理，提升服務(wù)水平。
4、以化妝品作為品類提升區(qū)域，推出化妝品護(hù)膚月。
5、作好應(yīng)季商品促銷工作，尤其是化妝品、床用、保暖內(nèi)衣等。
6、作整年工作總結(jié)及下年度工作計劃。
從以下幾個方面做工作：
1、貨源：詳細(xì)了解專柜庫存及應(yīng)季貨品、款式新舊占比情況，對存在問題專柜進(jìn)行跟蹤處理，聯(lián)系供應(yīng)商解決，根據(jù)各類別的情況制定各項標(biāo)準(zhǔn)，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實，做到庫存充足、款式新穎、碼數(shù)齊全。
2、人員：人員方面主要是從兩個方面著手，一方面就是保證人手充足，休假、請假合理安排;另一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，就銷售技巧和安全兩方面進(jìn)行保證銷售高峰期的正常營運(yùn)。
3、促銷：了解競爭對手促銷信息，制訂有競爭力的促銷計劃，穩(wěn)住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣傳工作，加大宣傳力度是活動成功的.關(guān)鍵所在。
4、安排好節(jié)前市調(diào)工作：及時了解競爭對象的經(jīng)營動態(tài)或促銷信息，并作出應(yīng)對方案。
5、做好商品安全工作：春節(jié)期間為商品失竊的高峰期，將與防損部進(jìn)行溝通，加大百貨區(qū)的巡查力度。
6、聯(lián)合防損部加大對職工防盜意識的測試，提高職工防盜意，并對職工進(jìn)行防盜培訓(xùn)。
7、于節(jié)后或元宵節(jié)期間加快對秋冬裝的清貨力度。
8、針對元宵節(jié)聯(lián)合超市區(qū)制訂共同促銷方案。
以上各項工作，需要積極、穩(wěn)妥加以落實，努力完成xx年度各項工作及公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
年度工作計劃及目標(biāo)篇一
經(jīng)歷了20xx年的經(jīng)濟(jì)緊縮，很多行業(yè)受到不同程度的影響與沖擊，20xx年對于眾多企業(yè)來說，應(yīng)該是具有很大挑戰(zhàn)的一年。如何活下去？產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是大眾探討的話題。20xx年對于我們公司的決策方向應(yīng)該持有謹(jǐn)慎態(tài)度，不可過于樂觀評估市場，尤其是對于客戶欠款控制更應(yīng)當(dāng)提高警惕。對大客戶的.欠款與大工程墊資也應(yīng)量力而行。除了增加經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)開拓力度，也要做好內(nèi)部管理，減少浪費，節(jié)約不必要開支。在機(jī)制上激勵員工積極性、最大化發(fā)揮潛能，加強(qiáng)員工凝聚力和創(chuàng)造力；在體制上提高企業(yè)執(zhí)行力和運(yùn)營力，減少內(nèi)耗，提升企業(yè)盈利能力。
新的一年我個人的工作計劃將注重與以下幾方面：
一、落實制定的市場營銷模式： ⑴壁龍高端品牌粉料銷售返利 ⑵壁龍漆專賣店部署與營運(yùn) ⑶實施優(yōu)質(zhì)客戶普通粉年度返利政策 ⑷制定防水材料區(qū)域總代理模式 ⑸制定客戶代加工合作模式 ⑹進(jìn)行產(chǎn)品包裝淘汰與更新 ⑺策劃區(qū)域性戶外廣告投入 ⑻探討經(jīng)銷商禮品配套與采購 ⑼建立企業(yè)微信公眾平臺與網(wǎng)上商城 ⑽建議壁龍肌理漆由專人負(fù)責(zé)獨立運(yùn)營
二、落實客戶應(yīng)收款控制： ⑴要求優(yōu)質(zhì)客戶簽訂年度銷售量⑵在財務(wù)數(shù)據(jù)庫設(shè)定不同客戶授信額度 ⑶設(shè)定各區(qū)域客戶欠款基數(shù)和負(fù)責(zé)人獎罰比例 ⑷對呆賬、賴賬客戶進(jìn)行強(qiáng)制追討和法律訴訟。
三、制定產(chǎn)品質(zhì)量控制流程： ⑴建立產(chǎn)品品質(zhì)定位與價位標(biāo)準(zhǔn)體系 ⑵車間生產(chǎn)管理責(zé)任人部署與獎罰方案 ⑶探討生產(chǎn)工藝流程控制 ⑷制定產(chǎn)品配方規(guī)范與設(shè)備管理
四、人員管理建議：
⑴車間管理人員授權(quán)與分配方案 ⑵實施生產(chǎn)工人簽訂勞務(wù)合同 ⑶送貨司機(jī)管理與車輛費用管理 ⑷各區(qū)域業(yè)務(wù)人員部署與銷售目標(biāo)制定
⑸繼續(xù)增加優(yōu)秀人才儲備，實行績效考核，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。
五、制定內(nèi)部物料管理流程：
⑴實行制度化強(qiáng)調(diào)倉庫管理與出貨流程 ⑵監(jiān)督整理庫存產(chǎn)品與包裝袋消化⑶規(guī)范原材料采購流程與庫存管理 ⑷供應(yīng)商選擇與原材料成本控制
六、賬目與資金管理：
⑴追討呆賬、消除死賬，起訴老賴
⑵建議公司匯款賬戶由出納管理，客戶匯款信息綁定出納手機(jī)。
七、公司體制改革與調(diào)整：
⑴實施業(yè)務(wù)提成分配改革方案：
不以發(fā)貨計算業(yè)務(wù)提成，改為以收款金額計算；高附加值產(chǎn)品高端品牌再加2%提成。
⑵執(zhí)行業(yè)務(wù)車輛管理與考勤方法
⑶執(zhí)行公司業(yè)務(wù)報銷標(biāo)準(zhǔn)與流程
⑷進(jìn)一步完善公司整套管理體系
⑸企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)價值體系形成。
七、提高員工福利建議：
⑴實行規(guī)律作息，實現(xiàn)每星期天休息，法定節(jié)假日放假。 ⑵提升員工職能素質(zhì)，提供員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會。 ⑶公司偶爾組織銷售人員、管理人員聚餐。 ⑷逢年過節(jié)適度給工人發(fā)放物資或禮品。 ⑸為管理人員制定高檔鞋服作為企業(yè)福利。 ⑹改善員工住宿環(huán)境，提供配車、購車補(bǔ)貼。 ⑺提供內(nèi)部員工自家房裝修，材料優(yōu)惠或贊助。 ⑻評選優(yōu)秀員工，設(shè)立卓越獎，實行骨干員工配股分紅。
年度工作計劃及目標(biāo)篇二
為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、國家教委頒布的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等相關(guān)的法律法規(guī)，搞好學(xué)校的衛(wèi)生保健工作，提高學(xué)生的健康水平，特制定學(xué)校衛(wèi)生工作計劃。
1．學(xué)生的出勤率達(dá)到99%。
2．做好學(xué)生“六病”防治工作，學(xué)生健康知識知曉率達(dá)到100%。
3．學(xué)生的近視率要達(dá)到省要求的標(biāo)準(zhǔn)。
4．保持我市衛(wèi)生先進(jìn)單位的榮譽(yù)。
（一）強(qiáng)化組織管理，抓好學(xué)校的教學(xué)衛(wèi)生
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實管理力量。
新學(xué)期，學(xué)校要加強(qiáng)對衛(wèi)生工作的管理，由主抓德育的副校長、教導(dǎo)副主任具體管理學(xué)校的衛(wèi)生工作。在原有一名專職衛(wèi)生保健教師的基礎(chǔ)上，學(xué)校再配備一名教導(dǎo)干事，具體負(fù)責(zé)西校的衛(wèi)生管理工作。
2．制定計劃，完善管理制度。
要認(rèn)真制定衛(wèi)生工作計劃，并將此納入到學(xué)校計劃之中。進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理的各項制度，強(qiáng)化學(xué)校對衛(wèi)生工作的管理。
3．采取措施，保證教學(xué)衛(wèi)生。
學(xué)校要舍得投入，保證教室的采光照明、黑板、課桌椅等符合《中小學(xué)校教室采光和照明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)校課桌椅衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。為了保證學(xué)生的視力不受影響，學(xué)校要及時為各班級更換日光燈。
要求教師在教學(xué)中板書工整、清晰，字的大小適宜，并合理安排學(xué)生的作業(yè)量；低年級教師在教學(xué)中要組織學(xué)生開展課間律動，防止學(xué)生過度疲勞。
（二）抓好健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的`衛(wèi)生習(xí)慣
1．抓好教學(xué)衛(wèi)生，提高健康教育水平。
我們要按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求，重視學(xué)生的健康教育，將健康教育納入教學(xué)計劃，保證師資、保證時間。要指導(dǎo)教師上好健康教育課，要對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生保健常識方面的教育，積極開展預(yù)防常見病、預(yù)防艾滋病的宣傳教育，搞好青春期教育等，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步掌握衛(wèi)生保健知識，提高學(xué)生防病能力。
2．開展心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。
本學(xué)期，要在各年級中開設(shè)心理健康教育課，重點對學(xué)生進(jìn)行自信心的培養(yǎng)，教育學(xué)生具有良好、健康、積極、向上的心態(tài)，保持旺盛的學(xué)習(xí)精力。
要在我市教科研所的指導(dǎo)下，抓好低年級學(xué)生“感覺統(tǒng)合失調(diào)訓(xùn)練研究”的實驗。
3．抓好常規(guī)衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
為了培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我們要結(jié)合學(xué)校開展的“學(xué)雷鋒精神，做雷鋒傳人，樹校園形象”主題教育活動，要求師生做到“三管住”，即“管住自己的嘴：不說臟話、粗話，不隨地吐痰；管住自己的手：不亂扔雜物，不攀折花木；管住自己的腳：不亂穿馬路、不踐踏草坪”。
學(xué)校要利用晨會時間對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生養(yǎng)成教育，嚴(yán)禁學(xué)生購買小食品，教育學(xué)生在學(xué)校不吃零食，不到小飯桌吃飯，盡量吃營養(yǎng)餐；指導(dǎo)學(xué)生注意日常的體育衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、學(xué)習(xí)衛(wèi)生；每天組織學(xué)生上好眼保健操，保護(hù)視力；上好間操，開展體育大課間活動，促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。
4．重視衛(wèi)生宣傳，推動健康教育。
本學(xué)期，要繼續(xù)在學(xué)生中創(chuàng)辦健康知識報，每個月要有一個年級的學(xué)生定期進(jìn)行健康知識報的展覽；學(xué)校要建立衛(wèi)生健康知識宣傳專欄，擴(kuò)大健康教育宣傳面，推動健康教育。
（三）加強(qiáng)健康監(jiān)測工作，搞好傳染病、常見病的防治
1．加強(qiáng)健康監(jiān)測工作，掌握學(xué)生健康狀況。
為了提高學(xué)生的健康水平，學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生健康狀況的監(jiān)測工作。每周一，各班級衛(wèi)生員對學(xué)生的個人衛(wèi)生要進(jìn)行一次檢查，督促學(xué)生做到“四勤”，即勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲。在春夏季節(jié)交替學(xué)生易發(fā)傳染病的時期，衛(wèi)生保健教師要經(jīng)常深入班級了解學(xué)生的身體健康狀況，掌握學(xué)生的出勤情況。
2．采取有效措施，搞好傳染病、常見病的防治。
要在感冒多發(fā)季節(jié)，采取積極的措施，及時為各辦公室、教室噴灑醋和消毒水，搞好多發(fā)病、常見病的預(yù)防工作。
及時向?qū)W生提供防治沙眼、近視、齲齒的藥品；及時為學(xué)生進(jìn)行一般外傷的處理。
3．加大投入，搞好衛(wèi)生室建設(shè)與學(xué)生健康管理。
要及時配備常用器材及藥品，保證師生所需。要定期組織學(xué)生進(jìn)行身體健康檢查，健全學(xué)生健康卡片。
（四）加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理，不斷改善衛(wèi)生條件。
良好的校園環(huán)境不僅能陶冶學(xué)生的身心，而且能促進(jìn)學(xué)生的健康。為此，我們要注重加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造條件積極改善衛(wèi)生狀況。
1．堅持衛(wèi)生管理檢查制度，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
要繼續(xù)堅持“四掃、四拖”的衛(wèi)生管理制度，要堅持每月一次衛(wèi)生大清掃制度，堅持值周檢查評比制度。
學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組要及時進(jìn)行檢查、、評比，使學(xué)校達(dá)到凈化、綠色、美化的要求。
2．加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)控，保證學(xué)生的身心健康。
學(xué)校要繼續(xù)加強(qiáng)對校外食品衛(wèi)生的監(jiān)測工作，保證學(xué)生的食品衛(wèi)生，保證校園衛(wèi)生環(huán)境的良好。
我們要在新的學(xué)期里，深入貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，積極搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作，確保學(xué)生的身心健康。
年度工作計劃及目標(biāo)篇三
以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，以實施課程改革為契機(jī)，立足校本，狠抓實效，大力促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。貫徹教學(xué)教研工作計劃，課堂教學(xué)以精講、互動、高效為指導(dǎo)，教研工作以校本為中心，努力提高語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)，開拓創(chuàng)新、更新觀念、與時俱進(jìn)、真抓實干，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)，響應(yīng)全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗，進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化語文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，積極推進(jìn)名師工程，全面提高學(xué)生語文綜合素養(yǎng)。
1、深化語文課堂教學(xué)改革，大膽實踐探索。以課程改革為契機(jī)，堅持“精講、互動、高效”的原則，繼續(xù)落實課堂教學(xué)評價機(jī)制，實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)變”：由重視教學(xué)效果向重視教學(xué)過程轉(zhuǎn)變；由重視知識傳授向重視方法設(shè)計轉(zhuǎn)變；由封閉性課堂價值取向向開放性價值取向轉(zhuǎn)變。要確立以活動促發(fā)展的意識，通過舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動，多評議切磋，多交流碰撞，在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，將充分的自主學(xué)習(xí)、有效的合作學(xué)習(xí)、適度的探究學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。上課既要有課前的預(yù)設(shè)，又要開放地納入彈性靈活的成分。對于師生互動中出現(xiàn)的創(chuàng)造火花，教師應(yīng)敏銳地抓住它，并予以引燃，使不同的體驗發(fā)散共享，從而超越預(yù)設(shè)的目標(biāo)。課改年級要在前期實驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)認(rèn)真扎實地開展探索實踐，注意積累典型課案和經(jīng)驗；其他年級也要用課改理念指導(dǎo)和改革課堂教學(xué)，深入領(lǐng)會教材修訂的指導(dǎo)思想、編寫思路、結(jié)構(gòu)、體系以及教學(xué)要求的變化，用新觀念、新教法組織教育教學(xué)活動。
2、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》、《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育文件，轉(zhuǎn)變觀念。要潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)，熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念：課程觀，從“文本”走向“體驗”；教學(xué)觀，從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學(xué)相長”；人才觀，從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”；科學(xué)觀，從“封閉”走向“開放”；目標(biāo)觀，從單一目標(biāo)走向多個目標(biāo)。要繼續(xù)努力將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學(xué)過程的具體行為，整合優(yōu)化教學(xué)過程。
3、改革評價制度。課堂教學(xué)評價要從重教師轉(zhuǎn)向重學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，學(xué)生評價要突出整體性和綜合性評價，注意從多角度考慮全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)；加強(qiáng)學(xué)生的自我評價和相互評價，努力讓家長積極參與評價；做到形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合，單一評價和多種評價相結(jié)合，基礎(chǔ)性評價和創(chuàng)造性評價相結(jié)合。提倡學(xué)生采用成長記錄袋的方式，收集能夠反映學(xué)生自己學(xué)習(xí)過程和結(jié)果的資料，如關(guān)于學(xué)生平時表現(xiàn)和興趣潛能的.記錄、學(xué)生的自我反思和小結(jié)、教師和同學(xué)的評價、來自家長的信息等，在評價中獲得體驗和發(fā)展。
4、加強(qiáng)課題研究。本學(xué)期繼續(xù)開展“有效課堂教學(xué)策略”的課題研究。教師要在總課題的引領(lǐng)下，積極開展個人課題的研究，爭取多出成績。加強(qiáng)課改過程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好課改實踐課、研究課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織，重視組內(nèi)和組際之間的團(tuán)隊學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教研組信息化建設(shè)步伐，整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高，爭創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)教研組。
1、加強(qiáng)集體備課，做到精誠團(tuán)結(jié)，注重合作，做到節(jié)約勞動、提高效益、資源共享，切實注重教學(xué)效果，提高整體教學(xué)質(zhì)量。要加強(qiáng)管理，做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應(yīng)注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配，本學(xué)期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。
2.重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成，采取切實的措施經(jīng)常抓，反復(fù)抓，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要將語文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價上，減少或消除錯誤積累。要控制期末復(fù)習(xí)時間，提倡期中調(diào)研分析，特別重視提優(yōu)補(bǔ)差工作。教研組將配合教導(dǎo)處多次、小范圍地進(jìn)行隨機(jī)質(zhì)量調(diào)測，及時分析反饋調(diào)控。同時加強(qiáng)各類素質(zhì)競賽，如朗誦比賽、故事大王賽、聽寫比賽等，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
1.加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。教研組將在教導(dǎo)處指導(dǎo)下定期開展多層次的校本培訓(xùn)，切實轉(zhuǎn)變教師觀念，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。同時，組織教師配合學(xué)校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園，每學(xué)期讀一本教育專著，完成5000字左右的讀書筆記；聽四場遠(yuǎn)程培訓(xùn)講座，寫一篇，上一堂公開課；在教研組活動中作一次讀書介紹等。
2、重視學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的跟蹤培養(yǎng)和使用工作，注意做好推薦開課、講學(xué)培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、課題研究參與等催長活動。同時也要重視發(fā)揮非骨干、非青年教師在語文課改中不可低估的作用，注意教師的均衡性發(fā)展，落實教學(xué)管理中以人為本的理念，真正促進(jìn)教師隊伍建設(shè)。
年度工作計劃及目標(biāo)篇四
按照街道婦聯(lián)工作的總體要求，結(jié)合本社區(qū)實際，緊緊圍繞社區(qū)的發(fā)展思路和中心工作，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為重點，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力帶領(lǐng)廣大婦女為南夏墅社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
不斷加強(qiáng)基層婦女組織建設(shè)，加大對基礎(chǔ)婦代會干部的培訓(xùn)，舉辦婦女干部培訓(xùn)班，對婦女干部進(jìn)行科技、文明、禮儀、工作等方面的培訓(xùn)。
1、做好信訪工作，認(rèn)真接待來信來訪群眾，切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
2、利用各種紀(jì)念日、節(jié)假日和宣傳日，開展法律知識宣傳，提高婦女群眾法律意識。
3、利用基層婦聯(lián)的組織宣傳作用，加強(qiáng)自尊和雙擁意識，為雙擁工作打下堅實的'基礎(chǔ)。
社區(qū)婦聯(lián)將繼續(xù)立足“家”字品牌，通過開展“平安和諧家庭”、“生態(tài)文明家庭”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以家庭和諧促進(jìn)社會和諧，力爭取得更好地成績。
加大創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”力度，不斷擴(kuò)展“巾幗建功”活動內(nèi)涵，極配合相關(guān)部門做好婦女的就業(yè)培訓(xùn)工作。
1、圍繞“三·八”節(jié)、“11·25”消除針對婦女的暴力日、“12·1”國際艾滋病日、“12·4”全國法制宣傳日等深入社區(qū)、行政村開展普法宣傳教育活動，以社區(qū)為重點繼續(xù)開展“不讓毒品進(jìn)我家”活動。
2、認(rèn)真做好“平安家庭”的創(chuàng)建工作。
3、建立健全信訪工作制度，推動典型信訪案件的查處，針對群眾反映的問題，認(rèn)真、即時處理。
年度工作計劃及目標(biāo)篇五
根據(jù)區(qū)教育黨工委、教委提出的“隊伍建設(shè)年”的要求，施行“提升素質(zhì)、依法治會、活動強(qiáng)會”的工作方針，工會工作要服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教職工、服務(wù)學(xué)生務(wù)本實干，特訂以下計劃。
通過開展政治理論、哲學(xué)思想和工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步提升思想境界，進(jìn)一步改變心智模式，進(jìn)一步增強(qiáng)理性思考和系統(tǒng)思考力，進(jìn)一步規(guī)范工作行為。把工會工作的有關(guān)法律法規(guī)及各項政策宣傳好、落實好;堅持把教職工會員隊伍團(tuán)結(jié)好、引導(dǎo)好;切實把自身的.本職工作謀劃好、完成好。
結(jié)合我校實施教代會(教大會)及校務(wù)公開制度的現(xiàn)狀，工會組織將在本單位進(jìn)一步依法實施、規(guī)范管理好教職工規(guī)章制度和校務(wù)公開制度。要切實提高認(rèn)識，高度重視，黨政工齊抓共管;進(jìn)一步明確責(zé)任，工作落實、到位;要做到工作重點明確，教代會(教大會)規(guī)范舉行，校務(wù)公開內(nèi)容涵蓋廣泛，及時了解和反饋教職工意見，檔案資料齊全規(guī)范。
三、以活動展素質(zhì)，抓比賽練隊伍
開展務(wù)實、創(chuàng)新、有效的工會活動來增強(qiáng)工會組織的吸引力，影響力，打造會員創(chuàng)造力，為此，我校工會將組織開展以提高會員素質(zhì)和能力的培訓(xùn)活動，進(jìn)行技能竟賽活動;舉行“爭做學(xué)習(xí)型教工”表彰活動;舉行《祖國頌》教職工詩·詞·歌、畫比賽活動。
四、實施健康行動計劃
為積極參與健康重慶、健康沙坪壩的建設(shè)，實施工會會員健康行動計劃。即：一是學(xué)習(xí)健康知識(身體健康知識和心理健康知識);二是開展有益身心健康的活動;三是開展教職工課間操活動和特色運(yùn)動會。
五、發(fā)揮工會作用，抓好“三創(chuàng)”活動
在全體會員中開展“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”活動。提高創(chuàng)造能力，形成“人人創(chuàng)業(yè)績、個個都發(fā)展”的生動局面。在不斷提高學(xué)校工會組織和教職工會員個人的理論水平、職業(yè)道德水準(zhǔn)，責(zé)任意識、素質(zhì)技能等方面取得實際效果?；顒拥闹饕獌?nèi)容及形式，一是為共建共享和諧校園，為隊伍建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。二是為把學(xué)校工會建設(shè)成為謀大事、干實事、辦好事、解難事的職工之家。三是為促使學(xué)校工會會員成為師德高尚、一專多能、質(zhì)量一流的教工而隊伍。倡導(dǎo)“一輩子學(xué)做教師”的職業(yè)精神。四是在全校開展“一項競賽、兩項評選”的活動。即：師德建設(shè)知識和專業(yè)技能知識的“雙知”競賽;開展學(xué)習(xí)型年級組、學(xué)習(xí)型教工的兩項評選活動。
工會在抓好基礎(chǔ)性工作，協(xié)助黨政做好教職工的安全穩(wěn)定工作，抓好女職工工作，堅持為教職工辦實事、解難事，做好工會的檔案資料的形成及搜集整理工作，抓好工會經(jīng)費的收管用。
活動主題
具體內(nèi)容
2月 新學(xué)期新面貌
1.開展讀書學(xué)習(xí)活動，讓書香飄進(jìn)辦公室;2.參加青年教師論壇;3.慶?！霸?jié)”4.關(guān)愛---全校教師體檢。
3月 爭創(chuàng)活動
1.開展“三八”節(jié)慶?；顒?，教師特長展示2.創(chuàng)建“學(xué)習(xí)年級組”3.開展強(qiáng)體魄、建校園教職學(xué)做第三套廣播體操活動
4月 體驗與運(yùn)動
1.運(yùn)動鍛煉，迎接職工春季運(yùn)動會2.開展拔河、羽毛球比賽3.教師廣播體操展示
5月 收獲與暢想
1、開展唱紅歌活動2.暢想職業(yè)樂趣，增強(qiáng)職業(yè)操守;
6月 評比表彰
1.評優(yōu)秀學(xué)習(xí)年級組;2.評優(yōu)秀健康鍛煉積級分子。
9月鑄師魂樹師德?lián)P師風(fēng)強(qiáng)師能
1、開展慶祝教師節(jié)活動2、傳箴言3、板報
10月祖國頌活動
1、愛國主義教育2、開展經(jīng)典頌讀，唱紅歌，講故事，學(xué)簡筆畫活動
11月 強(qiáng)身健體
1、秋季職工運(yùn)動會2.經(jīng)典誦讀展示活動
12月收獲與暢想
1、課間健身活動2. 迎新座談總結(jié)
年度工作計劃及目標(biāo)篇六
新的一學(xué)期又開始了，為了全面提本班學(xué)生素質(zhì)，加強(qiáng)對學(xué)生的養(yǎng)成教育，改善班風(fēng)學(xué)風(fēng)，也為了更好地開展工作，現(xiàn)將本學(xué)期班主任工作做如下計劃：
我班有學(xué)生32人，男生20人，女生12人。大部分學(xué)生活潑開朗，思維靈敏，有強(qiáng)烈的求知欲和上進(jìn)心，他們興趣比較廣泛，有一部分同學(xué)在美術(shù)和寫字、表達(dá)等方面極具潛力。但他們的自制力不夠強(qiáng)，自我約束能力差，對學(xué)習(xí)缺乏自信心和主動性，學(xué)習(xí)方法有待改進(jìn)和提高。
本學(xué)期，我班將根據(jù)當(dāng)前小學(xué)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，切實配合落實市教委和學(xué)區(qū)的各項工作布署，極力推動新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施，深入素質(zhì)教育，以培養(yǎng)學(xué)生的良好行為規(guī)范、創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，努力營造充滿朝氣，蓬勃上進(jìn)，守紀(jì)自主又富創(chuàng)造精神和求異思維的特殊而優(yōu)良的班風(fēng)。從本班實際出發(fā)，力求把我班學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、有進(jìn)取心、能力強(qiáng)的社會主義建設(shè)者和接班人。
1、本學(xué)期將繼續(xù)開展“熱愛讀書”活動，平均每兩周讀一本課外書，要求全體同學(xué)讀書時，要養(yǎng)成一邊讀一邊想的習(xí)慣，留下讀書的記號（只要是自己的書），遇到生字查字典，凡好的詞語、認(rèn)為寫得精彩處、重要處，劃上波浪線，在旁邊寫上自己的.感想（即簡單批注），把喜歡的佳句名段背誦下來。家長認(rèn)為孩子讀得很認(rèn)真，再在《閱讀書目》上簽字證明，老師將在每兩周的周二予以獎勵。如讀滿5本書，將獲得“讀書大王”表揚(yáng)信。最后在期末家長會上將對全班同學(xué)的讀書情況進(jìn)行總結(jié)。
2、本學(xué)期將繼續(xù)進(jìn)行“朗讀小明星”的評比。要求先把不認(rèn)識的字標(biāo)出拼音，畫出生字新詞，再標(biāo)出平翹舌，畫出自然段，多次練習(xí)達(dá)到流利后再錄音，如果能情地朗讀就更棒了。如積累5張成績?yōu)?8分以上（包括98分）的錄音檢查表，即可換“朗讀小明星”表揚(yáng)信。
3、本學(xué)期將繼續(xù)開展“家庭表現(xiàn)反饋活動”，內(nèi)容包括：尊重孝敬幫助長輩，每天早晚和家長一起收聽收看新聞，自己的事情自己做，自主學(xué)習(xí)、課外閱讀，每天看電視不超過半小時等方面。
二月份：
1、根據(jù)學(xué)校的教育目標(biāo)，制定計劃；
2、進(jìn)行常規(guī)教育；
3、做好收舊利廢工作。
三月份：
1、開展文明禮貌月活動。
2、學(xué)習(xí)雷鋒活動（各小隊共同完成）
3、舉行朗讀比賽。
4、組織“班級文化月”的活動
四月份：
1、組織春游；
2、開展"學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”活動；
3、開展學(xué)習(xí)革命先烈事跡讀書活動；故事會。
4、進(jìn)行常規(guī)教育，小結(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操方面的情況。
五月份：
1、舉行鋼筆字比賽。
2、為慶六一排練節(jié)目。
六月份：
1、慶六一（才藝展示）
2、六月五日“世界環(huán)境日”召開討論會。（保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn)）
3、做好各項。
五、其它：
1、組織好重大節(jié)日及周一升旗活動。
2、認(rèn)真組織各項評比。
3、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。
4、堅持放學(xué)站隊，保證學(xué)生安全。
5、平時加強(qiáng)對學(xué)生禮貌、守紀(jì)、衛(wèi)生等方面。
6、每月辦好一期黑板報。
年度工作計劃及目標(biāo)篇七
今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開，“——”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：
1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃兌現(xiàn)
——年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按——所簽，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年，公司在——年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“——”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、方面，——應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的'合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，——應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運(yùn)作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)
——項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定——醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
——的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本；和合求實，科學(xué)求真”決定了——品牌的打造，——集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《——工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的?！?，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于——的各類人才，并相應(yīng)建立——專業(yè)人才庫，以滿足——集團(tuán)公司各崗位的需要。
3、充實企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，——策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時，對于——文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是——品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，——文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞——企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的——企業(yè)文化。
4、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能
——集團(tuán)注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
年度工作計劃及目標(biāo)篇八
上學(xué)年，經(jīng)過全校師生的齊心協(xié)力，我校的德育工作取得了較突出的成績，學(xué)生思想穩(wěn)定，學(xué)生已養(yǎng)成了良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，校風(fēng)處于一個良性循環(huán)的氛圍中。
堅持以德育為首的宗旨和以人為本的原則，為全校師生營造一個良好的教學(xué)環(huán)境。
以“爭當(dāng)現(xiàn)代文明人”為學(xué)期教育目標(biāo)，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重教重管，廣開渠道，采取切實有效的措施，增強(qiáng)以德治校的實效性，培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)涞暮脤W(xué)生。
（一）加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。
1、每月舉行1—2次班主任工作例會，學(xué)習(xí)理論，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì)；特別加強(qiáng)青年班主任的'培養(yǎng)工作；繼續(xù)開展青老“傳幫帶”活動。
2、落實班任常規(guī)工作，如班會課、“問題學(xué)生”轉(zhuǎn)化等。
①主題班會做到有計劃、有教案、有主題、有實效。要求精心設(shè)計一兩次對學(xué)生影響較大、質(zhì)量較高的主題班會，并做好班會記錄；
②有的放矢地建立“問題”學(xué)生的分類檔案，有針對性地采取及時有效措施，跟蹤教育，進(jìn)行幫教工作，減少違紀(jì)現(xiàn)象。
3、校長、主任帶頭營造良好教書育人氛圍。如整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍、競爭氛圍和教研氛圍等。
4、加強(qiáng)督促檢查，進(jìn)一步提高德育工作的實效性。通過評比考核評估制度，構(gòu)建學(xué)?！嘀魅巍獙W(xué)生的逐級管理體系，層層落實，在競爭環(huán)境中實行動態(tài)管理，以促進(jìn)文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成，爭創(chuàng)“文明班”、“先進(jìn)班”，及時彰先勵后。
（二）加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育和法制安全教育。
1、落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》①監(jiān)督②自查⑧自律④自愛，深入持久地抓好“建設(shè)文明校園，告別不文明行為”的活動。
2、抓反復(fù)，反復(fù)抓，約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為，凈化、美化校園環(huán)境。
3、充分發(fā)揮少先隊組織的作用。發(fā)揚(yáng)學(xué)生當(dāng)家作主精神，增強(qiáng)他們工作責(zé)任感，使他們成為學(xué)校管理的得力助手。
4、繼續(xù)督導(dǎo)“愛心聯(lián)盟”的管理工作，幫助校內(nèi)“急、危、困”學(xué)生，奉獻(xiàn)愛心。
5、注意培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。
（三）充分發(fā)揮社會、學(xué)校、家庭三點一面功能。
（四）注重學(xué)生心理健康健康教育。
本學(xué)期將開展學(xué)生心理健康教育課程，完善心理健康教育設(shè)施，開辟板報心理專欄，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的心理素質(zhì)。同時要加強(qiáng)家長的心理健康教育指導(dǎo)。
年度工作計劃及目標(biāo)篇九
xxxx年和今后兩年，著力開發(fā)建設(shè)人民路、南箕街為主軸的新城區(qū)。
首先：高標(biāo)準(zhǔn)做好人民路控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，拿出控制性規(guī)劃和街景圖，按照中段行政辦公，東段文體、商服，西段商住的總體布局，把長xxxx米的人民路規(guī)劃建設(shè)成我市縣區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)最高、特色最鮮明、最靚麗的城市景觀大道。南箕街兩側(cè)大力發(fā)展特色門店，規(guī)劃建設(shè)成新區(qū)內(nèi)的商業(yè)街區(qū)。
其次：選擇有開發(fā)潛力的地塊進(jìn)行市場化運(yùn)作，如清華園北側(cè)土地，惠豐路兩側(cè)土地，開發(fā)建設(shè)一批高檔次住宅小高層住宅區(qū)，從而快速集聚新區(qū)人口，提升新區(qū)人氣，帶動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
第三：政府制定有吸引力的優(yōu)惠政策，加快南箕街兩側(cè)土地開發(fā)步伐，以xx鎮(zhèn)政府為依托，把南箕街兩側(cè)xx—xxx米范圍內(nèi)的土地，根據(jù)不同需求，劃分成不同大小和開發(fā)強(qiáng)度的'地塊，政府制定靈活有效地方案，面向群眾和社會公開招標(biāo)，杜絕因小集體利益而影響大發(fā)展。
第四：舉全縣之力，促成縣城內(nèi)有實力的單位、企業(yè)向新區(qū)搬遷，如煙草局、勞保局、教育局等單位，裝點新區(qū)進(jìn)一步提高新區(qū)品位。要加大對外招商的力度，引進(jìn)一批商業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)，在新區(qū)建設(shè)商場、辦公樓、寫字樓、倉庫等設(shè)施，充實內(nèi)容使新區(qū)盡快建成，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)人員和有實力的農(nóng)民，在新區(qū)購房居住、興業(yè)。教育部門整合全縣教育資源，在新區(qū)內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的小學(xué)和中學(xué)，吸引周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生到縣城讀書、居住。在新區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)民工公寓，解決園區(qū)內(nèi)務(wù)工人員居住問題。
第五：諧園建設(shè)：按照x設(shè)計院設(shè)計圖紙，結(jié)合實際情況進(jìn)行部分修改，高質(zhì)量建設(shè)，先行一步，為新區(qū)的快速開發(fā)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
老城區(qū)是我縣人口密度較大，商業(yè)服務(wù)業(yè)較發(fā)達(dá)，同時也是基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，環(huán)境較差的地區(qū)，老城區(qū)改造是一項改善居民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，完善城市功能的民心工程，也是完善功能，逐步提升檔次的需要，我們將以三城創(chuàng)建為載體，大力實施基礎(chǔ)設(shè)施整治、資源整合利用等工程，全面改善老城陳舊、破敗的面貌。
1、今年對東西大街進(jìn)行拓寬改造，同時做好衙前街、護(hù)航路、東關(guān)街、乾坤北路、城隍廟街等道路和背街小巷的改造方案，逐年進(jìn)行實施，把老城區(qū)內(nèi)，排水不暢、供水不足、出行不便、垃圾遍地的問題進(jìn)行徹底解決。今年預(yù)計投資xxx余萬元，鋪設(shè)供水、排水管網(wǎng)xxxx米，整治路面xxxx平方米，整修路邊石xxxx米，新修、更換人行道地板磚xxxxx平方米。按照馬頰河景觀設(shè)計方案，從行理路向北至高莊閘逐年進(jìn)行河道治理硬化、美化，使馬頰河成為老城區(qū)居民休閑、娛樂的場所。
2、以金橋商住樓開發(fā)、老酒廠玉都房地產(chǎn)開工建設(shè)、菜市場大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)改造為突破口，打造老城新亮點。通過以上幾項工程的實施，積累經(jīng)驗、突破束縛、示范帶動，把老城內(nèi)有條件且目前破爛不堪，土地?zé)o人管理的國有企業(yè)用地、單位用地盤活，如老商業(yè)局、市場發(fā)展中心、老農(nóng)業(yè)局、特鋼廠等，制定出科學(xué)合理的規(guī)劃，向社會公開出讓。
3、與xx鎮(zhèn)密切合作，制定城中村改造規(guī)劃，今后城中村必須編制科學(xué)合理的村莊建設(shè)規(guī)劃，凡是不編制規(guī)劃的一律不得進(jìn)行任何建設(shè)，建委為每個城中村劃定村莊建設(shè)范圍，杜絕村級自行處置村民集體土地的現(xiàn)象，通過城中村的改造、整合提高土地利用率，縣政府統(tǒng)一收購?fù)恋兀刂埔患壨恋厥袌?，以地生財，利用整合出的土地，建設(shè)公共設(shè)施，如學(xué)校、公寓、公共綠地等。
擴(kuò)大內(nèi)需、加大財政投入力度的機(jī)會，通過縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制，整合全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村各類公共資源，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化步伐，促使全縣村莊規(guī)劃編制、村莊環(huán)境整治，使社會主義新農(nóng)村建設(shè)長足進(jìn)展。
年度工作計劃及目標(biāo)篇十
xxxx年是我區(qū)醫(yī)療保障工作全面啟程、整體發(fā)力的第一年。在區(qū)工委、區(qū)管委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新組建的區(qū)醫(yī)療保障局緊密圍繞xxxx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，把政治建設(shè)擺在首位，深入開展不忘初心、牢記使命主題教育，緊扣建新醫(yī)保、樹新形象這條主線，一手抓機(jī)構(gòu)組建，一手抓業(yè)務(wù)工作，奮力開創(chuàng)我區(qū)醫(yī)療保障工作新局面。
（一）機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)三橫兩縱的保障體系初步建立
今年x月區(qū)醫(yī)療保障局掛牌組建后，主動克服無人員轉(zhuǎn)隸的困難，順利整合多部門職能，積極推進(jìn)征管職能劃轉(zhuǎn)、單病種付費控制、職工醫(yī)保和生育保險合并等多項改革，結(jié)束了過去部門分立、政策分割、經(jīng)辦分散的舊局面，進(jìn)入統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、一體經(jīng)辦的新階段。我區(qū)初步建立了基本醫(yī)療、大病保險、醫(yī)療救助三重保障機(jī)制和覆蓋單位職工和城鄉(xiāng)居民兩大人群的三橫兩縱醫(yī)療保障新格局。
（二）醫(yī)保扶貧精準(zhǔn)發(fā)力因病致窮的防范機(jī)制更加完善
我區(qū)醫(yī)療保障工作全力解決因病致窮、因病返窮突出問題和改善貧困人口小病拖、大病扛的就醫(yī)現(xiàn)狀。一是確保了貧困人口參保xxx%到位。全年籌集資金xx.x萬元全額資助全區(qū)所有貧困人口參加了基本醫(yī)療保險、大病保險和醫(yī)療救助。二是政策調(diào)整xxx%到位。貧困人口縣域外大病專項救治病種由原來的xx種擴(kuò)大到xx種，同時按扶貧標(biāo)準(zhǔn)報銷扶貧人口在縣域內(nèi)符合政策的`住院分娩生育費用。貧困人口大病保險支付比例在原來的基礎(chǔ)上提高了xx個百分點。三是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費xxx%到位。醫(yī)療保障基金按每人xx元/年的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)擔(dān)貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費的門診統(tǒng)籌系統(tǒng)設(shè)置工作全部完成。四是一站式結(jié)算xxx%到位。全年縣域內(nèi)住院xxxx人次，總費用xxx萬元，合計報銷xxx萬元，我區(qū)貧困人口縣域內(nèi)住院和大病專項救治病種縣域外住院的綜合保障報銷比例達(dá)到xx.x%?？h域內(nèi)住院先診療后付費和一站式結(jié)算覆蓋率達(dá)到xxx%。
（三）就醫(yī)減負(fù)新政層出為民解憂的保障職能充分發(fā)揮
全區(qū)全年參加基本醫(yī)療保險共計x.x萬人，其中職工x.x萬人，城鄉(xiāng)居民x.x萬人。全年征收職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；饃xxx余萬元，支出xxxx余萬元，保障了x.x萬人次的住院治療和xx.x余萬人次的普通門診治療。慢性重大疾病患者xxxx余人次享受到了特殊門診，xxxx余人困難人群重病患者得到醫(yī)療救助。一系列減輕個人就醫(yī)負(fù)擔(dān)的新政策落地生根：一是xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保人均財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)新增xx元、個人繳費同步新增xx元、大病保險人均籌資標(biāo)準(zhǔn)新增xx元等三項籌資到位、標(biāo)準(zhǔn)落地；二是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保大病保險報銷比例在原有基礎(chǔ)上提高了x個百分點；三是特殊病種由原來的xx種擴(kuò)大為xx種；四是新增醫(yī)保支付藥品xxx余種，藥品自付比例整體下調(diào)x個百分點，及時將xx種國家談判藥品和xx種抗癌藥品納入醫(yī)保報銷范圍；五是落實了xxx個單病種收費，在一定程度上減輕了患者的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)；六是跨省異地就醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和備案人次、結(jié)算人次不斷增加；七是新增產(chǎn)假納入生育保險生育津貼發(fā)放范圍。
（四）打擊騙保進(jìn)入縱深優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)行風(fēng)日益興起
今年我區(qū)繼續(xù)保持了打擊欺詐騙取醫(yī)療保障基金的高壓態(tài)勢，按照突出重點、面向基層、持續(xù)深入、重在長效的原則要求，縱深層面加重了打擊力度。集中宣傳、全面自查、實地稽核、飛行檢查、回頭看等一系列整治措施貫穿全年。在專項整治中，定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)自查率xxx%，萬元；實地檢查xx家，拒付xx.x萬元、對違規(guī)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體約談x人、暫停醫(yī)保結(jié)算x家，限期整改x家。根據(jù)群眾舉報，通報定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)x家。在全省打擊欺詐騙保飛行檢查中，配合省檢查組重點檢查了二醫(yī)院總院、區(qū)中醫(yī)院和桂花園衛(wèi)生院。同時，區(qū)紀(jì)工委黨風(fēng)政風(fēng)室、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)醫(yī)保局聯(lián)合行動開展了整改回頭看。經(jīng)過專項整治，我區(qū)協(xié)議零售藥店基本杜絕了使用醫(yī)?？ㄙ徺I生活用品的現(xiàn)象。定點醫(yī)院服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范，特別是隨意降低入院標(biāo)準(zhǔn)、延長住院天數(shù)、住院不留宿的情況得到根本性好轉(zhuǎn)。定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)不作為、亂作為加重個人醫(yī)療費負(fù)擔(dān)，損害群眾利益的情況得到有效改善，形成了不想騙、不能騙、不敢騙的醫(yī)療保障新行風(fēng)。
（五）風(fēng)險防范迎來新機(jī)基金缺口的歷史難題有望破解
隨著人口老齡化的持續(xù)加劇、待遇保障水平提升、醫(yī)療費用上漲，困擾我區(qū)多年的職工醫(yī)?；鹑笨陲L(fēng)險持續(xù)增加。但是醫(yī)保基金市級統(tǒng)籌、大病保險省級統(tǒng)籌、個人賬戶改革和繼續(xù)落實關(guān)破企業(yè)專項補(bǔ)助等一系列新機(jī)遇也正快步來臨。為了防范風(fēng)險、搶抓機(jī)遇，我區(qū)主要做了以下三方面的工作：一是清償歷史債務(wù)。區(qū)管委常務(wù)會議專題研究和制定了我區(qū)醫(yī)?；鹞唇Y(jié)算費用和累計虧損費用的還款計劃，完成與定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)談判，解決歷史債務(wù)問題提上議事日程。二是守住運(yùn)轉(zhuǎn)底線。通過門診鋪底、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分擔(dān)、關(guān)破企業(yè)醫(yī)保費清繳等措施籌集了足夠資金，確保制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)底線。三是贏得上級支持。今年爭取省級獎補(bǔ)資金xxx萬元資金到位，同時我區(qū)的醫(yī)保基金缺口風(fēng)險通過積極匯報贏得省、市醫(yī)保部門的高度重視，有望在xxxx年推進(jìn)市級統(tǒng)籌期間得到政策性傾斜和扶持性幫助。
（六）窗口服務(wù)再上臺階勤政為民的隊伍形象良好樹立
xxxx年我局在獲得區(qū)級文明窗口的基礎(chǔ)上，再獲市級文明窗口。按照市醫(yī)療保障局建新醫(yī)保、樹新形象的要求，著力集中整治形式主義、官僚主義，進(jìn)一步推進(jìn)放管服改革，強(qiáng)化了四辦服務(wù)（馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦），多項工作進(jìn)入?yún)^(qū)政務(wù)服務(wù)一件事一次辦內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量更加優(yōu)化，群眾就醫(yī)報銷體驗更加改善，醫(yī)療保障新形象逐步樹立。
一是基金風(fēng)險不斷增大。我區(qū)人口老齡化、高齡化的結(jié)構(gòu)性矛盾，造成年逾千萬的基金缺口風(fēng)險逐年增大。預(yù)計xxxx年底，職工醫(yī)?；鹄塾嬋笨诔^xxxx萬元。城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；鹨蚍鲐毩Χ燃哟蟆⑹罩瘟骼似蛴懭藛T等因素也出現(xiàn)了當(dāng)期缺口。隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新藥品不斷應(yīng)用于臨床醫(yī)學(xué)和醫(yī)療保障待遇水平不斷提高，基金風(fēng)險有進(jìn)一步增大趨勢。
二是管理難度顯著加大。醫(yī)療保障改革涉及利益主體多，覆蓋人群廣、管理鏈條長，特別是改革過渡期，群眾越來越強(qiáng)烈的利益訴求和尚在健全的政策設(shè)計形成尖銳矛盾，新形勢下不斷涌現(xiàn)的新問題、新矛盾缺乏相應(yīng)解決的新標(biāo)準(zhǔn)和新依據(jù)，管理難度顯著加大。例如xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保繳費移交稅務(wù)，工作進(jìn)展相對滯后。另外，局屬事業(yè)單位改革工作尚未完成，各種崗位設(shè)置和分工有待明確，增加了內(nèi)部管理難度。
三是工作壓力明顯過大。組建后的區(qū)醫(yī)療保障局整合了多部門職能，而無人轉(zhuǎn)隸?，F(xiàn)有工作人員兼職混崗經(jīng)常加班加點才能完成新增工作，工作壓力十分巨大。近期，我局又有多名骨干抽調(diào)脫產(chǎn)參與主題教育、飛行檢查、退役軍人管理等工作，人手不足問題更加嚴(yán)峻。
一是把政治建設(shè)擺在首位，將主題教育進(jìn)一步制度化、常態(tài)化，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控意識，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高經(jīng)辦服務(wù)水平。
二是全力做好局屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征管職能劃轉(zhuǎn)稅務(wù)改革工作。
三是積極推進(jìn)醫(yī)療保障各項制度的整合和完善。鞏固基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助等制度之間的互補(bǔ)聯(lián)動，有機(jī)銜接。
四是搶抓全省強(qiáng)力推進(jìn)市級統(tǒng)籌的機(jī)遇，做好匯報工作，爭取盡早實現(xiàn)我區(qū)醫(yī)保基金市級統(tǒng)籌，從根本上化解基金風(fēng)險問題。
五是強(qiáng)化醫(yī)保基金監(jiān)管。繼續(xù)鞏固打擊欺詐騙取醫(yī)?；饘ｍ椥袆?、醫(yī)療監(jiān)管百日攻堅戰(zhàn)等系列工作成果，持續(xù)保持打擊欺詐騙保的高壓態(tài)勢。
六是進(jìn)一步加大保障力度，特別是貧困人口等困難人群的健康保障。
年度工作計劃及目標(biāo)篇十一
新年里，把握市場需求量，確保開門紅，為努力把超市各種工作做好，特制定出20xx年超市年度工作計劃 。
在羅列的超市年度銷售工作計劃 中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然08年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的.反響。
08年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在08年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃 中的重點將是以下幾個方面：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷09年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
第八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
年度工作計劃及目標(biāo)篇十二
一季度：
1、鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時繼續(xù)加大對銷售較差品牌的扶持力度。
2、于春節(jié)前期舉辦一場冬季時裝秀。
3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度，很多專柜出現(xiàn)缺編現(xiàn)象。于節(jié)前協(xié)助做好專柜的人員招聘工作。
4、針對場外臨時專柜較多，合理規(guī)劃場外促銷位，挖掘場外特賣的銷售潛力。
5、重點跟進(jìn)落實春節(jié)期間的貨源工作。
6、作好節(jié)慶氣氛布置工作。
7、全力做好春節(jié)期間的各項銷售工作。
二季度：
1、進(jìn)一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。
2、加強(qiáng)對管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)。
3、作好部分專柜的調(diào)整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補(bǔ)充，以及部分較差專柜的更新。
4、標(biāo)價簽檢查：每月中對各柜標(biāo)簽(模特磁性標(biāo)簽)進(jìn)行檢查。
5、跟進(jìn)夏裝的新款上貨。
6、制訂端午節(jié)銷售計劃并落實。
三季度：
1、對年中銷售進(jìn)行總結(jié)及分析工作。
2、作好暑期童用區(qū)的銷售工作，制訂暑期品類提升方案，落實相關(guān)工作。
3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。
4、聯(lián)合物價部對超范圍經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行清查整頓。
5、加強(qiáng)對銷售數(shù)據(jù)熟知度，重點關(guān)注部分重點品牌。及時了解專柜的經(jīng)營動態(tài)。
6、制訂國慶及中秋節(jié)的銷售計劃。
四季度：
1、作好國慶及中秋節(jié)的各項銷售工作。
2、跟進(jìn)秋冬裝的上市工作。
3、重點加強(qiáng)或規(guī)范區(qū)域管理，提升服務(wù)水平。
4、以化妝品作為品類提升區(qū)域，推出化妝品護(hù)膚月。
5、作好應(yīng)季商品促銷工作，尤其是化妝品、床用、保暖內(nèi)衣等。
6、作整年工作總結(jié)及下年度工作計劃。
從以下幾個方面做工作：
1、貨源：詳細(xì)了解專柜庫存及應(yīng)季貨品、款式新舊占比情況，對存在問題專柜進(jìn)行跟蹤處理，聯(lián)系供應(yīng)商解決，根據(jù)各類別的情況制定各項標(biāo)準(zhǔn)，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實，做到庫存充足、款式新穎、碼數(shù)齊全。
2、人員：人員方面主要是從兩個方面著手，一方面就是保證人手充足，休假、請假合理安排;另一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，就銷售技巧和安全兩方面進(jìn)行保證銷售高峰期的正常營運(yùn)。
3、促銷：了解競爭對手促銷信息，制訂有競爭力的促銷計劃，穩(wěn)住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣傳工作，加大宣傳力度是活動成功的.關(guān)鍵所在。
4、安排好節(jié)前市調(diào)工作：及時了解競爭對象的經(jīng)營動態(tài)或促銷信息，并作出應(yīng)對方案。
5、做好商品安全工作：春節(jié)期間為商品失竊的高峰期，將與防損部進(jìn)行溝通，加大百貨區(qū)的巡查力度。
6、聯(lián)合防損部加大對職工防盜意識的測試，提高職工防盜意，并對職工進(jìn)行防盜培訓(xùn)。
7、于節(jié)后或元宵節(jié)期間加快對秋冬裝的清貨力度。
8、針對元宵節(jié)聯(lián)合超市區(qū)制訂共同促銷方案。
以上各項工作，需要積極、穩(wěn)妥加以落實，努力完成xx年度各項工作及公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。