以下是為大家整理的關(guān)于2013年上半年工作總結(jié)范文新選的文章，希望大家能夠喜歡！
時間飛逝，光陰如梭，晃眼2012年就過去了。在不知不覺中，新年也過完了。只放了7天假，太短太短，還沒有休息夠。年度總結(jié)都還沒有開始寫，新年就過完了。好了下面言歸正傳，總結(jié)一下2012年，這一年我都做了些什么。
一、做了什么
2011年11月加入新公司，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件項目經(jīng)理(純管理型)。我以前主要從事技術(shù)管理工作，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項目經(jīng)理工作。2011年底進入公司后，公司給了我一個小項目A(用Java開發(fā)的MIS系統(tǒng))，讓我先適應(yīng)，這個項目是一個內(nèi)部項目，業(yè)務(wù)比較簡單，也沒用什么新技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)Agile的方法去管理項目，就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了。期間經(jīng)歷2012年初的轉(zhuǎn)正，很順利的通過了。項目A最后在2012年 5月份結(jié)項?？傮w來說還比較成功。
真正的挑戰(zhàn)是項目B，項目B是一個用.net開發(fā)的MIS系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，并且干系人也比項目B復(fù)雜許多。這個項目是從2012年1月份開始的，直到10月份項目才結(jié)束，但是我是從5月份中途加入到項目中的。由于項目前期運行的并不理想，所以讓我加入從而促使項目走向正軌。領(lǐng)導(dǎo)給我的指示也很簡單就是，讓項目按照公司的項目管理規(guī)范正常的跑起來，并按時交付上線使用。期間經(jīng)過不少的周折，克服重重困難，終于不辱使命完成了組織交付的任務(wù)，呵呵，很有成就感。此時我還只帶一個項目，比較有精力，可以管理的比較細致，把在A項目中學習到的管理技術(shù)和成功經(jīng)驗都用到了B項目，并且不斷總結(jié)，很開心。
之后接著就是我的“噩夢”了，公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線，是云計算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我結(jié)束手上所有的案子，以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項目，目前正在運行的有四個項目，其中三個由我來負責，另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”，其實也是對我的一個挑戰(zhàn)，因為云計算的項目很偏技術(shù)，業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個技術(shù)的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次，云計算的技術(shù)也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當中會碰到很多的阻礙。再次，以前只帶一個項目，現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機會，接受挑戰(zhàn)，沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。
二、收獲
1. 完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型，從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了。
2. 參加了PMP的考試，并，取得了PMP證書。(復(fù)習真的很辛苦)
3. 學習了公司規(guī)范的項目管理流程，結(jié)合PMP的學習，對項目管理有了一個系統(tǒng)的了解，并在項目管理才能上進步了不少。
4. 項目越帶越多，雖然這是我不想看到的，因為無法專心研究一個項目。但是這給我了一個學習項目集管理的機會。
5. 得到了公司的認可，績效考評不錯。獲得了一次優(yōu)秀員工的稱號。
6. 同事們也混熟了，結(jié)交了不少朋友，非常感謝他們給我的幫忙和支持。
7. 老婆懷孕了，終于要當爸爸了，是個女兒，非常的高興。
8. 去馬爾代夫玩了一趟，第一次出國，感覺非常好。希望以后有錢能經(jīng)常帶老婆和家人一起出國旅游。哈哈
三、不足
1. 項目雖然都跌跌闖闖的完成了，結(jié)案了。但是總覺得有很多的不足，可以改進的地方。項目結(jié)束的太匆忙，沒有太多時間去想，去總結(jié)經(jīng)驗和找到可以改進的方法。
2. 2012年總的來說還是比較忙的，沒有很好的照顧好家人，特別是懷孕的老婆。I’mSorry.
3. 云計算的學習沒有堅持下來，斷斷續(xù)續(xù)，總是說沒有時間。
4. 業(yè)余時間沒有抓緊，太貪玩了。
時間飛逝，光陰如梭，晃眼2012年就過去了。在不知不覺中，新年也過完了。只放了7天假，太短太短，還沒有休息夠。年度總結(jié)都還沒有開始寫，新年就過完了。好了下面言歸正傳，總結(jié)一下2012年，這一年我都做了些什么。
一、做了什么
2011年11月加入新公司，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件項目經(jīng)理(純管理型)。我以前主要從事技術(shù)管理工作，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項目經(jīng)理工作。2011年底進入公司后，公司給了我一個小項目A(用Java開發(fā)的MIS系統(tǒng))，讓我先適應(yīng)，這個項目是一個內(nèi)部項目，業(yè)務(wù)比較簡單，也沒用什么新技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)Agile的方法去管理項目，就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了。期間經(jīng)歷2012年初的轉(zhuǎn)正，很順利的通過了。項目A最后在2012年 5月份結(jié)項?？傮w來說還比較成功。
真正的挑戰(zhàn)是項目B，項目B是一個用.net開發(fā)的MIS系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，并且干系人也比項目B復(fù)雜許多。這個項目是從2012年1月份開始的，直到10月份項目才結(jié)束，但是我是從5月份中途加入到項目中的。由于項目前期運行的并不理想，所以讓我加入從而促使項目走向正軌。領(lǐng)導(dǎo)給我的指示也很簡單就是，讓項目按照公司的項目管理規(guī)范正常的跑起來，并按時交付上線使用。期間經(jīng)過不少的周折，克服重重困難，終于不辱使命完成了組織交付的任務(wù)，呵呵，很有成就感。此時我還只帶一個項目，比較有精力，可以管理的比較細致，把在A項目中學習到的管理技術(shù)和成功經(jīng)驗都用到了B項目，并且不斷總結(jié)，很開心。
之后接著就是我的“噩夢”了，公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線，是云計算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我結(jié)束手上所有的案子，以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項目，目前正在運行的有四個項目，其中三個由我來負責，另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”，其實也是對我的一個挑戰(zhàn)，因為云計算的項目很偏技術(shù)，業(yè)務(wù)層面相對較少。所以對于我這個技術(shù)的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次，云計算的技術(shù)也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當中會碰到很多的阻礙。再次，以前只帶一個項目，現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機會，接受挑戰(zhàn)，沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。
二、收獲
1. 完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型，從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了。
2. 參加了PMP的考試，并，取得了PMP證書。(復(fù)習真的很辛苦)
3. 學習了公司規(guī)范的項目管理流程，結(jié)合PMP的學習，對項目管理有了一個系統(tǒng)的了解，并在項目管理才能上進步了不少。
4. 項目越帶越多，雖然這是我不想看到的，因為無法專心研究一個項目。但是這給我了一個學習項目集管理的機會。
5. 得到了公司的認可，績效考評不錯。獲得了一次優(yōu)秀員工的稱號。
6. 同事們也混熟了，結(jié)交了不少朋友，非常感謝他們給我的幫忙和支持。
7. 老婆懷孕了，終于要當爸爸了，是個女兒，非常的高興。
8. 去馬爾代夫玩了一趟，第一次出國，感覺非常好。希望以后有錢能經(jīng)常帶老婆和家人一起出國旅游。哈哈
三、不足
1. 項目雖然都跌跌闖闖的完成了，結(jié)案了。但是總覺得有很多的不足，可以改進的地方。項目結(jié)束的太匆忙，沒有太多時間去想，去總結(jié)經(jīng)驗和找到可以改進的方法。
2. 2012年總的來說還是比較忙的，沒有很好的照顧好家人，特別是懷孕的老婆。I’mSorry.
3. 云計算的學習沒有堅持下來，斷斷續(xù)續(xù)，總是說沒有時間。
4. 業(yè)余時間沒有抓緊，太貪玩了。