這篇關(guān)于綜合治理2013年工作計劃范文，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
一、高度重視，全面落實綜治創(chuàng)建工作2012年是“五五普法”工作的后一年，是開展綜治創(chuàng)建工作關(guān)鍵的一年。機關(guān)各科室、局屬各單位要高度重視，把創(chuàng)建工作作為服務(wù)發(fā)展、維護穩(wěn)定、建設(shè)和諧房產(chǎn)的一項重要任務(wù)，擺在突出重要位置，狠抓落實，力爭在創(chuàng)建認識上有新高度、在創(chuàng)建機制上有新舉措、在創(chuàng)建方法上有新特色、在創(chuàng)建措施上有新力度。一要制定計劃，明確任務(wù)。要制定年度綜治創(chuàng)建工作計劃，明確任務(wù)，提供工作依據(jù)。二要分解責(zé)任，完善機制。要將綜治創(chuàng)建工作與依法行政、加強職能服務(wù)有機結(jié)合起來，要把創(chuàng)建工作各項任務(wù)分解落實到各科室、局屬各單位，形成分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓、相關(guān)單位、科室負責(zé)人具體抓、聯(lián)絡(luò)人員落實抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三要加強督查，協(xié)調(diào)難點。要求每季度組織召開機關(guān)各科室、局屬各單位綜治創(chuàng)建工作交流會，以便及時了解情況，研究解決各類問題，不斷提高創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)和保障水平，確保創(chuàng)建活動順利開展。
二、突出創(chuàng)建重點2012年區(qū)房產(chǎn)局綜治創(chuàng)建工作重點是：一是根據(jù)區(qū)流動人口管理辦公室的工作部署和要求，做好全區(qū)房屋出租戶《房屋出租登記證》的發(fā)證工作，保證登記發(fā)證率在95%以上;二是扎實開展物業(yè)管理體制創(chuàng)新工作，加強物業(yè)管理和指導(dǎo)，妥善處理好區(qū)內(nèi)各小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司、開發(fā)商之間的矛盾糾紛，有效提升全區(qū)物業(yè)管理整體水平;三是開展拆遷專項整治，認真執(zhí)行有關(guān)拆遷政策，落實依法拆遷、陽光拆遷，加快解決各類拆遷遺留問題，防止城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益問題的發(fā)生，切實維護好拆遷群眾利益和社會穩(wěn)定;四是狠抓安全生產(chǎn)，強化以教育、督查、隱患整改為核心工作內(nèi)容的事前防范安生生產(chǎn)機制，確保安全生產(chǎn)萬無一失;五是扎實做好來信來訪答復(fù)處理工作，確保群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、具體安排
1、在租賃辦內(nèi)部進行流動人口管理工作培訓(xùn)，加大對房屋租賃的管理力度，根據(jù)區(qū)政法委、區(qū)流管辦總體工作安排，做好《房屋出租登記證》的辦理、發(fā)放工作，對于重點街道、重點地區(qū)，可以開展上門服務(wù)，確保*率達到95%。
2、依法處理各類物管糾紛，經(jīng)常性到區(qū)內(nèi)各小區(qū)開展調(diào)查研究，結(jié)合物業(yè)管理體制創(chuàng)新工作，加快推進物業(yè)屬地化管理工作;對已落實物業(yè)管理的小區(qū)加強指導(dǎo)與服務(wù)，并及早發(fā)現(xiàn)和解決矛盾糾紛，避免問題進一步激化;對小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司之間矛盾糾紛較大的，全程跟蹤，及時幫助協(xié)調(diào)解決問題，切實維護小區(qū)業(yè)主以及物管企業(yè)的合法利益，解決打擊一切非法行為;指導(dǎo)小區(qū)業(yè)主進行業(yè)主委員會改選、換屆，協(xié)調(diào)新老業(yè)主委員會進行財、物、帳等方面的全面交接，避免發(fā)生矛盾。
3、在拆遷中堅持人性化操作，注意鈍化矛盾，對于確實困難的被拆遷戶予以經(jīng)濟適用房、廉租房等政策保障;協(xié)調(diào)處理好各類歷史遺留問題，對于能夠解決的，盡快予以解決;一時無法解決或根本不屬我局職責(zé)的，耐心做好說服解釋工作，并積極同相關(guān)責(zé)任部門協(xié)調(diào)解決;對于群眾提出不合理或非法要求的，在做好服務(wù)的同時，結(jié)合實際，在合情合理合法的前提下，幫助協(xié)調(diào)解決其困難;對于部分無理卻肆意取鬧的“釘子戶”，依照司法程序嚴格依法處理。
4、制定安全生產(chǎn)工作計劃，明確責(zé)任劃分以及責(zé)任承擔(dān)原則;健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò);建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立和完善年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制;健全安全生產(chǎn)工作機制;要求相關(guān)人員繳納安全生產(chǎn)保證金;認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，切實提高職工安全防范知識和防范意識;狠抓各類安全措施落實;建立健全安全生產(chǎn)臺帳資料;積極做好各類檢查工作。確保職責(zé)范圍內(nèi)所有工程項目不出現(xiàn)一例安全事故，全面完成市、區(qū)下達的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
5、切實落實住房保障各項工作。加大住房保障力度，積極向上級部門爭取政策支持，加強審核，確保符合政策條件的困難戶能申請購買到經(jīng)濟適用房和中低價商品房以及廉租房，能依照政策核減租金，落實住房補貼;要關(guān)心職工生活，特別是原房產(chǎn)經(jīng)營公司下崗職工的生活，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的問題工作;要認真調(diào)處系統(tǒng)、單位內(nèi)部的糾紛，一旦發(fā)生重大矛盾，單位領(lǐng)導(dǎo)要及時疏導(dǎo)，力求把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
6、進一步規(guī)范信訪工作程序，堅持“先讓座、后倒水、再問明情況”的接待程序，嚴格落實首問負責(zé)制，熟記“文明用語”和“服務(wù)禁語”;制定信訪登記處理表，全面登記包含投訴人姓名、電話以及來電來訪反映問題、處理意見、領(lǐng)導(dǎo)批示、處理結(jié)果等在內(nèi)的詳細資料;對所有信訪信件和信訪登記，要求嚴格遵循送閱、交辦、調(diào)查、答復(fù)或處理、回復(fù)投訴人、報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等辦理程序;按月統(tǒng)計當(dāng)月信訪數(shù)據(jù)，并附信訪案件文字簡要說明;所有信訪信件和信訪登記件答復(fù)處理完畢后，統(tǒng)一移送局辦公室，統(tǒng)一納入局系統(tǒng)檔案資料，規(guī)范存檔。
四、考核獎懲局屬各單位、機關(guān)各科室綜治創(chuàng)建工作情況納入全年檢查考核，因工作成績突出，在年終總結(jié)評比時給予適當(dāng)?shù)莫剟?因工作不力而造成不良影響的，堅決實行“一票否決制”
一、高度重視，全面落實綜治創(chuàng)建工作2012年是“五五普法”工作的后一年，是開展綜治創(chuàng)建工作關(guān)鍵的一年。機關(guān)各科室、局屬各單位要高度重視，把創(chuàng)建工作作為服務(wù)發(fā)展、維護穩(wěn)定、建設(shè)和諧房產(chǎn)的一項重要任務(wù)，擺在突出重要位置，狠抓落實，力爭在創(chuàng)建認識上有新高度、在創(chuàng)建機制上有新舉措、在創(chuàng)建方法上有新特色、在創(chuàng)建措施上有新力度。一要制定計劃，明確任務(wù)。要制定年度綜治創(chuàng)建工作計劃，明確任務(wù)，提供工作依據(jù)。二要分解責(zé)任，完善機制。要將綜治創(chuàng)建工作與依法行政、加強職能服務(wù)有機結(jié)合起來，要把創(chuàng)建工作各項任務(wù)分解落實到各科室、局屬各單位，形成分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓、相關(guān)單位、科室負責(zé)人具體抓、聯(lián)絡(luò)人員落實抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三要加強督查，協(xié)調(diào)難點。要求每季度組織召開機關(guān)各科室、局屬各單位綜治創(chuàng)建工作交流會，以便及時了解情況，研究解決各類問題，不斷提高創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)和保障水平，確保創(chuàng)建活動順利開展。
二、突出創(chuàng)建重點2012年區(qū)房產(chǎn)局綜治創(chuàng)建工作重點是：一是根據(jù)區(qū)流動人口管理辦公室的工作部署和要求，做好全區(qū)房屋出租戶《房屋出租登記證》的發(fā)證工作，保證登記發(fā)證率在95%以上;二是扎實開展物業(yè)管理體制創(chuàng)新工作，加強物業(yè)管理和指導(dǎo)，妥善處理好區(qū)內(nèi)各小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司、開發(fā)商之間的矛盾糾紛，有效提升全區(qū)物業(yè)管理整體水平;三是開展拆遷專項整治，認真執(zhí)行有關(guān)拆遷政策，落實依法拆遷、陽光拆遷，加快解決各類拆遷遺留問題，防止城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益問題的發(fā)生，切實維護好拆遷群眾利益和社會穩(wěn)定;四是狠抓安全生產(chǎn)，強化以教育、督查、隱患整改為核心工作內(nèi)容的事前防范安生生產(chǎn)機制，確保安全生產(chǎn)萬無一失;五是扎實做好來信來訪答復(fù)處理工作，確保群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、具體安排
1、在租賃辦內(nèi)部進行流動人口管理工作培訓(xùn)，加大對房屋租賃的管理力度，根據(jù)區(qū)政法委、區(qū)流管辦總體工作安排，做好《房屋出租登記證》的辦理、發(fā)放工作，對于重點街道、重點地區(qū)，可以開展上門服務(wù)，確保*率達到95%。
2、依法處理各類物管糾紛，經(jīng)常性到區(qū)內(nèi)各小區(qū)開展調(diào)查研究，結(jié)合物業(yè)管理體制創(chuàng)新工作，加快推進物業(yè)屬地化管理工作;對已落實物業(yè)管理的小區(qū)加強指導(dǎo)與服務(wù)，并及早發(fā)現(xiàn)和解決矛盾糾紛，避免問題進一步激化;對小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司之間矛盾糾紛較大的，全程跟蹤，及時幫助協(xié)調(diào)解決問題，切實維護小區(qū)業(yè)主以及物管企業(yè)的合法利益，解決打擊一切非法行為;指導(dǎo)小區(qū)業(yè)主進行業(yè)主委員會改選、換屆，協(xié)調(diào)新老業(yè)主委員會進行財、物、帳等方面的全面交接，避免發(fā)生矛盾。
3、在拆遷中堅持人性化操作，注意鈍化矛盾，對于確實困難的被拆遷戶予以經(jīng)濟適用房、廉租房等政策保障;協(xié)調(diào)處理好各類歷史遺留問題，對于能夠解決的，盡快予以解決;一時無法解決或根本不屬我局職責(zé)的，耐心做好說服解釋工作，并積極同相關(guān)責(zé)任部門協(xié)調(diào)解決;對于群眾提出不合理或非法要求的，在做好服務(wù)的同時，結(jié)合實際，在合情合理合法的前提下，幫助協(xié)調(diào)解決其困難;對于部分無理卻肆意取鬧的“釘子戶”，依照司法程序嚴格依法處理。
4、制定安全生產(chǎn)工作計劃，明確責(zé)任劃分以及責(zé)任承擔(dān)原則;健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò);建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立和完善年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制;健全安全生產(chǎn)工作機制;要求相關(guān)人員繳納安全生產(chǎn)保證金;認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，切實提高職工安全防范知識和防范意識;狠抓各類安全措施落實;建立健全安全生產(chǎn)臺帳資料;積極做好各類檢查工作。確保職責(zé)范圍內(nèi)所有工程項目不出現(xiàn)一例安全事故，全面完成市、區(qū)下達的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
5、切實落實住房保障各項工作。加大住房保障力度，積極向上級部門爭取政策支持，加強審核，確保符合政策條件的困難戶能申請購買到經(jīng)濟適用房和中低價商品房以及廉租房，能依照政策核減租金，落實住房補貼;要關(guān)心職工生活，特別是原房產(chǎn)經(jīng)營公司下崗職工的生活，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的問題工作;要認真調(diào)處系統(tǒng)、單位內(nèi)部的糾紛，一旦發(fā)生重大矛盾，單位領(lǐng)導(dǎo)要及時疏導(dǎo)，力求把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
6、進一步規(guī)范信訪工作程序，堅持“先讓座、后倒水、再問明情況”的接待程序，嚴格落實首問負責(zé)制，熟記“文明用語”和“服務(wù)禁語”;制定信訪登記處理表，全面登記包含投訴人姓名、電話以及來電來訪反映問題、處理意見、領(lǐng)導(dǎo)批示、處理結(jié)果等在內(nèi)的詳細資料;對所有信訪信件和信訪登記，要求嚴格遵循送閱、交辦、調(diào)查、答復(fù)或處理、回復(fù)投訴人、報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等辦理程序;按月統(tǒng)計當(dāng)月信訪數(shù)據(jù)，并附信訪案件文字簡要說明;所有信訪信件和信訪登記件答復(fù)處理完畢后，統(tǒng)一移送局辦公室，統(tǒng)一納入局系統(tǒng)檔案資料，規(guī)范存檔。
四、考核獎懲局屬各單位、機關(guān)各科室綜治創(chuàng)建工作情況納入全年檢查考核，因工作成績突出，在年終總結(jié)評比時給予適當(dāng)?shù)莫剟?因工作不力而造成不良影響的，堅決實行“一票否決制”