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        最新對(duì)標(biāo)工作心得體會(huì)大全

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            心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。
            對(duì)標(biāo)工作心得體會(huì)篇一
             對(duì)標(biāo)管理是指企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的一流企業(yè)作為標(biāo)桿,從各個(gè)方面與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷,通過
            學(xué)習(xí)
            他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來改善自身的不足,從而趕超標(biāo)桿企業(yè),不斷追求優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。接下來就有小編為你總結(jié)了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)心得的相關(guān)信息,希望你會(huì)喜歡。
            
             在集團(tuán)公司和總承包公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們于20xx年8月5日在長風(fēng)山水苑項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。長風(fēng)山水苑項(xiàng)目是老大哥十三分公司的一個(gè)項(xiàng)目,無論現(xiàn)場管理還是施工管理都體現(xiàn)出了很多亮點(diǎn)。使我們有一種耳目一新的感覺,體現(xiàn)出了我們四建人的風(fēng)采,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
             我們分公司是一個(gè)剛起步的新生兒,很多知識(shí)還不是很健全,需要有一個(gè)完善的過程,所以總承包公司組織的這次觀摩學(xué)習(xí)很有必要。非常及時(shí),對(duì)我們很有啟迪。下面我就這次觀摩學(xué)習(xí)談一下我個(gè)人的體會(huì):
             1勞務(wù)用工制度:
             該項(xiàng)目的勞務(wù)用工用的是山西友誠勞務(wù)公司的員工,從那里用有很多好處,首先員工都經(jīng)過了培訓(xùn),從
            安全
            和技能都有了一定的水準(zhǔn),為在下一步施工中奠定了良好的基礎(chǔ)。員工素質(zhì)高了,我們完成項(xiàng)目目標(biāo)就有了保證。 2現(xiàn)場管理:
             一進(jìn)施工現(xiàn)場,就給人一種全新的感覺。施工現(xiàn)場三區(qū)建設(shè)非常好。施工區(qū):干凈整潔,各種材料堆放有序,機(jī)械施工棚內(nèi)機(jī)械有序的擺放在那里。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)等機(jī)械保養(yǎng)良好。上面橫掛山西四建的標(biāo)識(shí),左右兩側(cè)掛著“用四建人智慧,雕塑時(shí)代精品?!卑踩ǖ酪恢毖由斓街鳂牵谥鳂嵌畬犹帒覓熘轿饔颜\勞務(wù)公司的巨大橫幅。勞務(wù)施工人員一律戴有山西四建的安全帽穿有山西友誠的銀灰色工作衣。真真反映出了我們山西四建人的精神風(fēng)貌。辦公區(qū):各種規(guī)章制度健全,墻上掛著項(xiàng)目部成員的職責(zé)和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。辦公室內(nèi)整潔一新,有資料室,會(huì)議室,施工員工作室。
            生活
            區(qū):位于施工區(qū)的對(duì)面,那里有員工宿舍、洗澡間、員工食堂、文化活動(dòng)中心。體現(xiàn)了該項(xiàng)目部在精神文明建設(shè)方面的造詣。
             3項(xiàng)目部成員各盡其責(zé):
             項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下各盡其責(zé),分工明確,工作有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。沒有出現(xiàn)人員閑置的場面。項(xiàng)目管理從施工現(xiàn)場、質(zhì)量控制,進(jìn)度控制、成本控制都有一個(gè)好的局面。安全管理、合同管理和信息化管理都比較突出。在與甲方和監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)中也有自己的亮點(diǎn)。這些都是我們因該學(xué)習(xí)的。
             4施工資料與工期同步:
             對(duì)我們印象最深的'就是該項(xiàng)目部的工程資料的搜集和完善,施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批,施工專項(xiàng)方案的編制與審批。以及各種原材料的進(jìn)場檢查和施工現(xiàn)場的見證取樣報(bào)告都很完善,各種施工記錄,以及檢驗(yàn)批的驗(yàn)收都很齊全。這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
             5安全管理:
             這次觀摩學(xué)習(xí),印象最深的就是該項(xiàng)目部非常重視安全管理,從很多細(xì)小的細(xì)節(jié)都能夠看出安全管理的重視程度。無論
            什么
            情況,工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全員不斷地在施工現(xiàn)場巡查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)批評(píng)教育,加罰款。一進(jìn)辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度就在墻上掛著,安全在我心中。安全警鐘長鳴??梢娺@個(gè)項(xiàng)目對(duì)安全工作的重視。
             我們作為一個(gè)新生兒,在剛加入山西四建這個(gè)大家庭的時(shí)候,很有必要進(jìn)行這種觀摩學(xué)習(xí),在四建管理理念的熏陶下,努力學(xué)習(xí),不斷地完善和提升自己使我們分公司在項(xiàng)目管理上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
            
             8月2日,在礦黨委的組織帶領(lǐng)下,我們來到羊場灣煤礦進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),感受到了羊場灣煤礦濃厚的文化氛圍以及從上到下高度的安全意識(shí),自身在很多方面還與人家存在很大的差距,下面就將匯次學(xué)習(xí)自己所發(fā)現(xiàn)的差距簡要匯報(bào)如下:
             主要差距有以下幾點(diǎn):
             1、風(fēng)機(jī)兩巷文明衛(wèi)生差,牌板懸掛不夠整齊精品工程開展不好
             2、黨建創(chuàng)新性不夠,活動(dòng)開展不夠豐富,黨建內(nèi)業(yè)資料整理不整齊規(guī)范。
             3、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)開展不好,對(duì)員工的準(zhǔn)軍事化管理和文明禮儀的教育考核不夠嚴(yán)格
             4、對(duì)職工的危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)考核不夠嚴(yán)格,職工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,對(duì)職工現(xiàn)場安全操作行為管理考核不夠嚴(yán)格
             5、技術(shù)員在規(guī)程措施和圖紙資料的編寫繪制方面有待進(jìn)一步提高
             6、技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況掌握不夠,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足。
             7、班組在現(xiàn)場交接班時(shí)問題交待不清,導(dǎo)致當(dāng)班工作效率低,工程質(zhì)量低。
             8、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員作用發(fā)揮不明顯。
             9、“手指口述”執(zhí)行沒有真正落實(shí)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。
             針對(duì)以上查找出的問題,經(jīng)過仔細(xì)分析思考,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面做起,使支部黨建工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
             1、每班交接班時(shí),對(duì)風(fēng)機(jī)兩巷的文明衛(wèi)生進(jìn)行驗(yàn)收考核。借鑒羊場灣煤礦好的經(jīng)驗(yàn)做法,用油漆、反光條對(duì)風(fēng)機(jī)兩巷進(jìn)行必要地裝飾整理,使巷道美觀整齊。創(chuàng)建符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的精品工程。
             2、結(jié)合新形勢新任務(wù),開展豐富的具有針對(duì)性的活動(dòng),不斷推陳出新,真正發(fā)揮出黨建的政治保障作用,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
             3、要求每班必須集合整隊(duì)并嚴(yán)格按照軍事化管理模式進(jìn)行訓(xùn)練,每月對(duì)員工在文明禮儀方面進(jìn)行專題教育。
             4、每天班前會(huì)由班組長親自對(duì)職工進(jìn)行危險(xiǎn)源的培訓(xùn),每制定一項(xiàng)新的措施必須由技術(shù)員親自貫徹學(xué)習(xí)并要求親自簽字確認(rèn)。
             5、對(duì)青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員的考核力度要加大,并由職工共同進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不符合要求,工作不認(rèn)真的堅(jiān)決予以撤換。
             6、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,要求班組長親自對(duì)職工進(jìn)行手指口述,對(duì)不進(jìn)行手指口述的職工不予上崗作業(yè)。
             7、要求政工員根據(jù)羊場灣礦先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法設(shè)計(jì)統(tǒng)一的封面對(duì)黨建內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理歸檔。
             總之,我認(rèn)為,一切工作都要突出安全生產(chǎn)這個(gè)中心,通過黨政工團(tuán)齊抓共管這一主要形式,使各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階。
             以上是本人的一些粗淺認(rèn)識(shí),有不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
             2014年2月1日,在公司黨委魯書記的帶領(lǐng)下,我們一行人來到楚雄礦冶公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)主要是通過會(huì)議交流、現(xiàn)場參觀、分組學(xué)習(xí)等方式,找出與對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位存在的差距,以達(dá)到明確整改思路和措施,提高公司管理水平。這次學(xué)習(xí)讓我感受頗深,孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞保ㄟ^學(xué)習(xí)我們看到別人好的東西,也看到了我們的不足之處,現(xiàn)將本次參觀的心得總結(jié)如下幾點(diǎn):
             一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立特色鮮明的宣傳文化陣地。我們到達(dá)礦冶公司后,在礦冶公司鄧書記的帶領(lǐng)下,我們來到了他們的展示廳,看到了企業(yè)文化宣傳板塊和數(shù)不清的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀。這些宣傳板塊是礦冶公司企業(yè)文化建設(shè)的一種方式,是公司綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反應(yīng)。礦冶公司在面臨新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),和激烈的市場競爭,樹立了“以文化興企業(yè),文化管企業(yè)”的思想理念,營造了“企業(yè)有生氣、生產(chǎn)有名氣、員工有士氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣”的發(fā)展環(huán)境,為公司發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
             他們“注重人才的培養(yǎng),重視科研發(fā)展”,為公司今后的發(fā)展,培養(yǎng)一批批的優(yōu)秀技術(shù)人才。要發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支能打硬仗,盡職盡責(zé)的文化宣傳隊(duì)伍做保障,礦冶公司建立了一支高素質(zhì)的文化宣傳隊(duì)伍,為加大企業(yè)文化宣傳力度,增強(qiáng)其影響力,讓員工充分了解到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。
             二、加強(qiáng)公司痕跡化管理。礦冶公司的展廳內(nèi)擺放著一排整齊而統(tǒng)一的資料合,陳列著無數(shù)的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀,把公司的痕跡化管理工作真正落實(shí)到位,
             為公司日后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)實(shí)行痕跡化管理就是讓所有的生產(chǎn)經(jīng)營管理都留下印跡,可供日后查證。痕跡化”是管理的一種新方式,加強(qiáng)公司的痕跡化管理,可以有效提高企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作水平,使整個(gè)工作做到有據(jù)可依、有章可循。在日常的工作中,應(yīng)通過對(duì)“痕跡化”管理的應(yīng)用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善工作措施,力求讓“痕跡化”管理發(fā)揮更大的作用,使每項(xiàng)工作有跡可尋、有檔備查、有據(jù)可依,使公司的發(fā)展更加科學(xué)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。 三、建立完善的133456的工作體系,為公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
             在礦冶公司鄧書記的講話中提到了一個(gè)“133456”的工作體系,其中講到了“創(chuàng)建基層優(yōu)秀黨組織”、“開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)”、“建立三型黨組織”、“爭創(chuàng)管控型黨組織”、“四個(gè)工作平臺(tái)”、“八個(gè)活動(dòng)平臺(tái)”、“打造五個(gè)基地”、“企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到六個(gè)目標(biāo)”的工作體系,讓我記憶深刻。這些工作體系互促互進(jìn),為礦冶公司安全持續(xù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
             雖然這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)時(shí)間很短,但我們看到了礦冶公司健全完善的管理體制和全心全意打造科學(xué)型、發(fā)展型、和諧型企業(yè)的雄心壯志,也讓我們看到了自己的不足和存在的差距。相信,只要全司干部、職工全心協(xié)力,共同為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力,我們公司一定會(huì)發(fā)展的更好!
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