總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)招商引資個人工作總結(jié)篇一
我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù),個個頭上有壓力。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
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? ? 年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記陳文金,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
我們堅持“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。
社區(qū)招商引資個人工作總結(jié)篇一
我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù),個個頭上有壓力。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
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? ? 年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記陳文金,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
我們堅持“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。