1、物流調(diào)研包括的四個階段是：物流實際調(diào)查、(　B　)、實際發(fā)展預測、綜合分析處理
    A.物流市場分析 B. 資料整理分析 C. 資料交叉核實　D. 資料分類歸檔
    2、隨機抽樣有(　D )、分層隨機抽樣、分群隨機抽樣幾種方式。
    A. 比例隨機抽樣 B. 分時隨機抽樣　C. 分區(qū)域隨機抽樣 D. 單純隨機抽樣
    3、現(xiàn)狀分析和發(fā)展分析屬于按研究內(nèi)容的(　　D　)分類的方法
    A. 競爭性質(zhì) B. 學術性質(zhì)　C. 空間時間性質(zhì) D. 時間特性
    4、經(jīng)濟分析和技術分析屬于按研究內(nèi)容的(　　B　)分類的方法
    A. 競爭性質(zhì) B. 學術性質(zhì)　C. 空間時間性質(zhì) D. 時間特性
    5、市場分析、自身分析和競爭對手分析屬于按研究內(nèi)容的(　A　　)分類的方法
    A. 競爭性質(zhì) B. 學術性質(zhì)　C. 空間時間性質(zhì) D. 時間特性
    6、進行時間序列分析最常見的內(nèi)容是(　C　)分析
    A. 市場份額　B. 相對發(fā)展水平　C. 增長率　 D. 變動趨勢
    7、物流戰(zhàn)術方案一般是現(xiàn)在的、近期的、具體的、(　B　)、可操作性的、實時性的方案
    A. 綱要性的 B. 詳細的 C. 方向性的　D. 發(fā)展性的
    8、準時貨運集散戰(zhàn)略屬于按(　B )劃分的物流戰(zhàn)略類型
    A. 發(fā)展方向　B. 服務項目　C. 戰(zhàn)略行為　 D. 戰(zhàn)略重點
    9、物流服務導向戰(zhàn)略屬于按(　A )劃分的物流戰(zhàn)略類型
    A. 發(fā)展方向　B. 服務項目　C. 戰(zhàn)略行為　 D. 戰(zhàn)略重點
    10、關系型物流戰(zhàn)略屬于按(　C )劃分的物流戰(zhàn)略類型
    A. 發(fā)展方向　B. 服務項目　C. 戰(zhàn)略行為　 D. 戰(zhàn)略重點
    11、物流系統(tǒng)生存戰(zhàn)略屬于按(　D )劃分的物流戰(zhàn)略類型
    A. 發(fā)展方向　B. 服務項目　C. 戰(zhàn)略行為　 D. 戰(zhàn)略重點
    12、采購管理的基本目標是：適時適量保證供應、質(zhì)量保證;費用最省、(C)
    A. 適當?shù)牟少彶呗?B. 達成戰(zhàn)略伙伴 C. 管理協(xié)調(diào)供應商　D. 流程優(yōu)化
    13、物資采購的成本構成了物資(B)的主要部分
    A. 庫存成本　 B. 生產(chǎn)成本　C. 運輸成本　D. 管理成本
    14、按采購品種價格分類的采購戰(zhàn)略有不變價格采購、(D)和區(qū)段價格采購。
    A.協(xié)議價格采購 　　　　　B. 地域差別價格采購
    C. 時間差別價格采購　　　D.折扣價格采購
    15、VMI采購強調(diào)由供應商根據(jù)用戶的需求信息，預測用戶的需求，主動(A)向用戶補充庫存，用戶的庫存量由供應商決定。
    A. 小批量多頻次　B. 大批量少頻次　C. 定量定期　 D. 定期不定量
    16、對于非重要緊缺品，可以采用(　B　)、自制戰(zhàn)略和確保供應戰(zhàn)略。
    A. 集中競價采購戰(zhàn)略　 B. 代用采購戰(zhàn)略
    C. 定量訂貨采購戰(zhàn)略 　D. 定期訂貨采購戰(zhàn)略
    17、采購進貨的方式有自提進貨、(　C　 )、委托運輸三種方式
    A. 聯(lián)合配送　B. 集中配送　C. 供應商送貨　D. 第三方物流服務商送貨
    18、自提進貨就是在(　A　 )交貨，其后的進貨過程由采購者負責管理。
    A. 供應商的倉庫　B. 用戶的倉庫　C. 運輸工具　 D. 供應商的生產(chǎn)線
    19、除了考慮選擇進貨方式、安全第一、成本效益統(tǒng)一的原則外，進貨管理還應考慮(　B　)
    A. 及時送達　B.總成本最低　C. 數(shù)量準確　 D. 供應商的穩(wěn)定性
    20、對于重點供應商應投入(　C　)的時間和精力進行管理和改進。
    A. 20%　　B. 100%　　C. 80%　　D. 60%
    21、專家級供應商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗豐富、技術成熟、(　B　)的供應商。
    A. 經(jīng)營品種相對多　B. 經(jīng)營品種相對少　C. 市場規(guī)模有限　 D. 市場份額高
    22、低產(chǎn)小規(guī)模的供應商生產(chǎn)經(jīng)營比較靈活、但增長有限，其目標僅是(D)。
    A. 區(qū)域市場　 B. 國內(nèi)市場　 C. 專業(yè)市場　D. 本地市場
    23、行業(yè)領袖供應商的(　B　 )、經(jīng)營品種多、財務狀況較好。
    A. 生產(chǎn)規(guī)模小　B. 生產(chǎn)規(guī)模大　 C. 技術成熟　 D. 市場份額大
    24、滲透型供應商關系的管理思想是把對方公司看成自己公司的延伸，為了能夠參與對方的業(yè)務活動，有時會在(　A　 )方面采取適當?shù)拇胧?BR>    A. 產(chǎn)權關系　 B. 業(yè)務外包　 C. 流程關系　 D. 受托管理
    25、對于采購商品質(zhì)量與(　C　)都滿足要求的供應商，通常進行采購成本比較，選擇采購成本較低的供應商。
    A. 采購成本　B. 價格政策　C. 交付時間　D. 售后服務保證
    26、(　C　)與主要的供應商保持長期穩(wěn)定的合作關系是組織激勵的主要措施。
    A. 減少供應商數(shù)量　　　　B. 增加供應商
    C. 建立信息交換機制　　　D. 縮短應付賬款周期
    27、在VMI方式下，用戶的庫存的所有權屬于(　D　)
    A. 用戶　B. 供應商　C. 關聯(lián)第三方　 D. 用戶下游的客戶
    28、以下哪一項屬于商流活動(　D　)。
    A. 運輸　B. 流通加工　 C. 物流信息處理　 D. 廣告促銷
    29、專業(yè)性很強或分銷物流活動有特殊要求時，應當采用(　B　 )戰(zhàn)略。
    A. 外包物流　B. 自辦物流　 C. 配送物流　D. VMI送貨
    30、低產(chǎn)小規(guī)模的供應商生產(chǎn)經(jīng)營比較靈活、但增長有限，其目標僅是。
    A. 外包物流　B. 第三方物流　C 自辦物流.　D. JIT物流