2013人力資源管理師考點：人力資源規(guī)劃
    1.組織設計的基本原則：
    2、新型組織結構模式
    3.組織結構設計的程序：
    4.部門結構不同模式的選擇：
    5.企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系：
    6.企業(yè)組織結構變革的程序：
    7.狹義與廣義的人力資源規(guī)劃及作用：
    8.企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境：
    9.制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則及基本程序：
    10.人力資源需求預測的內容和作用
    11.預測的局限性與1般影響因素：
    12.人力資源需求預測程序及原理.分析方法：
    13.內部與外部供給預測影響因素：
    14.企業(yè)外部人力資源供給的主要渠道：
    15.企業(yè)人員供給預測的步驟
    16.內部供給預測的方法：
    17.如何進行企業(yè)人員的供需平衡分析?