我認(rèn)為今天我們講誠(chéng)信，不能只停留在道說教的層面上，應(yīng)該把誠(chéng)信提升到世界觀價(jià)值觀的角度來認(rèn)識(shí)，提升到制度建設(shè)的角度來認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是社會(huì)成員用來評(píng)價(jià)行為、事物以及從各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意目標(biāo)的準(zhǔn)則。價(jià)值觀決定了一個(gè)人對(duì)人對(duì)事的評(píng)價(jià)和態(tài)度，決定了他的行為取向，一旦形成是不容易改變的，它支配和調(diào)節(jié)著人的一切社會(huì)行為。
其實(shí)很多時(shí)候，并不是人們不想講誠(chéng)信，而是誠(chéng)信與自身利益發(fā)生了矛盾，趨利避害的天性，導(dǎo)致人們誠(chéng)信觀念的動(dòng)搖。一些個(gè)人與企業(yè)之所以置誠(chéng)信于不顧，不惜做出一些損人利已，傷天害理的事，正是由于貪圖眼前的巨大利益。所以我們要樹立誠(chéng)信的價(jià)值觀，首先要正確認(rèn)識(shí)誠(chéng)信與利益之間的關(guān)系。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是一比無形的財(cái)富，是無價(jià)之寶，他遠(yuǎn)比金錢更有價(jià)值。
秦末有個(gè)叫季布的人，一向說話算數(shù)，信譽(yù)非常高，許多人都同他建立起了濃厚的友情。當(dāng)時(shí)甚至流傳著這樣的諺語：“得黃金百斤，不如得季布一諾。后來，他隨項(xiàng)羽戰(zhàn)敗，被劉邦懸賞捉拿。結(jié)果他的舊日的朋友不僅不被重金所惑，而且冒著滅九族的危險(xiǎn)來保護(hù)他，使他免遭殺身之禍。可見一個(gè)人誠(chéng)實(shí)有信，自然得道多助，能獲得大家的尊重和友誼，使他終生受益。反過來，如果貪圖一時(shí)享樂或眼前利益，而失信于人，表面上是得到了“實(shí)惠”。但終將遭受比這點(diǎn)好處更大的損失，因失信付出巨大代價(jià)。烽火戲諸候的故事正告訴我們這樣的道理。周幽王為博取愛妃一笑，不惜欺騙戲弄各路諸候，點(diǎn)燃烽火臺(tái)，諸候來了，愛妃笑了，但當(dāng)五年后，真正外敵大舉攻周時(shí)，幽（轉(zhuǎn)載自http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）王烽火再燃而諸侯未到——誰也不愿再上第二次當(dāng)了。結(jié)果幽王被逼自刎而褒姒也被俘虜。
誠(chéng)信的價(jià)值對(duì)一個(gè)企業(yè)更是不可估量。可口可樂，這個(gè)世界聞名的飲料公司，它的經(jīng)久不衰，靠的更是公司恪守對(duì)顧客的承諾?？煽诳蓸返腸eo曾在媒體上自豪地說：即使一把火燒掉全球可口可樂所有的廠房，只憑可口可樂這個(gè)品牌，若干年后，它又會(huì)重振雄風(fēng)。是的，我們都相信這完全可成為事實(shí)，因?yàn)榭煽诳蓸芬言谒蓄櫩偷男哪恐袃冬F(xiàn)過千千萬萬個(gè)諾言，博取了億萬顧客的傾心與信賴，這就是一筆不可動(dòng)搖的巨大財(cái)富。所以說，誠(chéng)信是企業(yè)的守護(hù)神，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的誠(chéng)信形象深入人心的時(shí)候，即使會(huì)遇到一時(shí)的困難，即使可能遭受一時(shí)的損失，但他的口啤將會(huì)幫助它渡過難關(guān)，使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的保障。反之，如果企業(yè)為了謀取利益不講誠(chéng)信，可能會(huì)一時(shí)獲利，但終不能長(zhǎng)久，早晚砸自己的牌子，逃脫不了被淘汰的命運(yùn)。
1996年秦池酒廠的憑借巨額廣告投入確實(shí)帶來了“驚天動(dòng)地”的效果，銷售額由上一年的7000萬元一躍到9..5億元。然而秦池雖然憑借廣告攻勢(shì)短期內(nèi)打開了市場(chǎng)，卻沒有在經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信上長(zhǎng)期努力，秦池勾兌白酒這一缺乏誠(chéng)信的不爭(zhēng)事實(shí)注定了秦池只是曇花一現(xiàn)。位居世界500強(qiáng)第7的美國(guó)安然能源公司，XX年?duì)I業(yè)規(guī)模過千億元，一個(gè)讓世人赫然的能源巨人，XX年12月卻宣布破產(chǎn)，成為美國(guó)歷的破產(chǎn)案，也揭開了美國(guó)大公司造假丑聞曝光的序幕。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，安然公司長(zhǎng)期通過復(fù)雜的財(cái)務(wù)合伙形式掩蓋巨額債務(wù)并虛報(bào)盈余，最終導(dǎo)致悲劇的上演。
其實(shí)很多時(shí)候，并不是人們不想講誠(chéng)信，而是誠(chéng)信與自身利益發(fā)生了矛盾，趨利避害的天性，導(dǎo)致人們誠(chéng)信觀念的動(dòng)搖。一些個(gè)人與企業(yè)之所以置誠(chéng)信于不顧，不惜做出一些損人利已，傷天害理的事，正是由于貪圖眼前的巨大利益。所以我們要樹立誠(chéng)信的價(jià)值觀，首先要正確認(rèn)識(shí)誠(chéng)信與利益之間的關(guān)系。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是一比無形的財(cái)富，是無價(jià)之寶，他遠(yuǎn)比金錢更有價(jià)值。
秦末有個(gè)叫季布的人，一向說話算數(shù)，信譽(yù)非常高，許多人都同他建立起了濃厚的友情。當(dāng)時(shí)甚至流傳著這樣的諺語：“得黃金百斤，不如得季布一諾。后來，他隨項(xiàng)羽戰(zhàn)敗，被劉邦懸賞捉拿。結(jié)果他的舊日的朋友不僅不被重金所惑，而且冒著滅九族的危險(xiǎn)來保護(hù)他，使他免遭殺身之禍。可見一個(gè)人誠(chéng)實(shí)有信，自然得道多助，能獲得大家的尊重和友誼，使他終生受益。反過來，如果貪圖一時(shí)享樂或眼前利益，而失信于人，表面上是得到了“實(shí)惠”。但終將遭受比這點(diǎn)好處更大的損失，因失信付出巨大代價(jià)。烽火戲諸候的故事正告訴我們這樣的道理。周幽王為博取愛妃一笑，不惜欺騙戲弄各路諸候，點(diǎn)燃烽火臺(tái)，諸候來了，愛妃笑了，但當(dāng)五年后，真正外敵大舉攻周時(shí)，幽（轉(zhuǎn)載自http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）王烽火再燃而諸侯未到——誰也不愿再上第二次當(dāng)了。結(jié)果幽王被逼自刎而褒姒也被俘虜。
誠(chéng)信的價(jià)值對(duì)一個(gè)企業(yè)更是不可估量。可口可樂，這個(gè)世界聞名的飲料公司，它的經(jīng)久不衰，靠的更是公司恪守對(duì)顧客的承諾?？煽诳蓸返腸eo曾在媒體上自豪地說：即使一把火燒掉全球可口可樂所有的廠房，只憑可口可樂這個(gè)品牌，若干年后，它又會(huì)重振雄風(fēng)。是的，我們都相信這完全可成為事實(shí)，因?yàn)榭煽诳蓸芬言谒蓄櫩偷男哪恐袃冬F(xiàn)過千千萬萬個(gè)諾言，博取了億萬顧客的傾心與信賴，這就是一筆不可動(dòng)搖的巨大財(cái)富。所以說，誠(chéng)信是企業(yè)的守護(hù)神，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的誠(chéng)信形象深入人心的時(shí)候，即使會(huì)遇到一時(shí)的困難，即使可能遭受一時(shí)的損失，但他的口啤將會(huì)幫助它渡過難關(guān)，使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的保障。反之，如果企業(yè)為了謀取利益不講誠(chéng)信，可能會(huì)一時(shí)獲利，但終不能長(zhǎng)久，早晚砸自己的牌子，逃脫不了被淘汰的命運(yùn)。
1996年秦池酒廠的憑借巨額廣告投入確實(shí)帶來了“驚天動(dòng)地”的效果，銷售額由上一年的7000萬元一躍到9..5億元。然而秦池雖然憑借廣告攻勢(shì)短期內(nèi)打開了市場(chǎng)，卻沒有在經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信上長(zhǎng)期努力，秦池勾兌白酒這一缺乏誠(chéng)信的不爭(zhēng)事實(shí)注定了秦池只是曇花一現(xiàn)。位居世界500強(qiáng)第7的美國(guó)安然能源公司，XX年?duì)I業(yè)規(guī)模過千億元，一個(gè)讓世人赫然的能源巨人，XX年12月卻宣布破產(chǎn)，成為美國(guó)歷的破產(chǎn)案，也揭開了美國(guó)大公司造假丑聞曝光的序幕。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，安然公司長(zhǎng)期通過復(fù)雜的財(cái)務(wù)合伙形式掩蓋巨額債務(wù)并虛報(bào)盈余，最終導(dǎo)致悲劇的上演。