信用風(fēng)險的管理
    1.機制管理
    機制管理就是建立起針對信用風(fēng)險的管理機制。對商業(yè)銀行而言，信用風(fēng)險的管理機制主要有：(1)審貸分離機制。(2)授權(quán)管理機制。(3)額度管理機制。
    2.過程管理
    過程管理就是針對信用由提供到收回的全過程，在不同的階段采取不同的管理方法。對商業(yè)銀行而言，主要有以下三個方面：
    (1)事前管理
    在此階段，商業(yè)銀行審查的核心是借款人信用狀況，決策的核心是貸與不貸、以什么利率貸。對分析信用借款人的信用狀況，主要是“5C”和“3C”分析。
    (2)事中管理
    事中管理在于商業(yè)銀行在貸款的發(fā)放與回收階段的管理。在此階段，商業(yè)銀行關(guān)注的重點是貸款不要被挪用、貸款是否被有效使用、跟蹤借款人信用狀況的變化、出現(xiàn)異常及時采取應(yīng)對措施。
    在事中管理階段，商業(yè)銀行要進行貸款風(fēng)險分類。目前采用的貸款五級分類方法，即把已經(jīng)發(fā)放的貸款分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失等五個等級。
    (3)事后管理
    在此階段 ，商業(yè)銀行要回顧與反思貸款過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，固化經(jīng)驗，融入制度，形成長效機制;吸取教訓(xùn)，亡羊補牢，填補和加強制度中的空白點和薄弱環(huán)節(jié)。