一、生產(chǎn)控制的概念：掌握
    生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動。
    生產(chǎn)控制有廣義和狹義之分。
    廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準備開始到進行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫為止的全過程的全面控制。它包括計劃安排、生產(chǎn)進度控制及調(diào)度、庫存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。
    狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對生產(chǎn)活動中生產(chǎn)進度控制，又稱生產(chǎn)作業(yè)控制。
    生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性：完成進度計劃+降低成本
    二、生產(chǎn)控制的基本程序 ：熟悉
    生產(chǎn)控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。
    (一)確定控制的標準：1.類比法。2.分解法。 3.定額法。 4.標準化法。
    (二)根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況
    (三)控制決策
    (四)實施執(zhí)行
    三、生產(chǎn)控制的方式
    掌握生產(chǎn)控制方式：事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式各自的含義、優(yōu)缺點、要求。
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