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        2012年初級經(jīng)濟師考試經(jīng)濟基礎(chǔ)筆記:計劃概述

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        本章主要內(nèi)容:
            1.計劃工作概述
            2.決策
            3.目標(biāo)與戰(zhàn)略
            一、計劃工作概述
            (一)計劃工作的概念
            考試內(nèi)容:計劃工作的概念(掌握)。
            概念:計劃工作指制定計劃,即提出組織在未來一定時期內(nèi)要達到的目標(biāo),并制定實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方式方法。
            (二)計劃工作的任務(wù)(掌握)
            (1)“做什么”——What
            (2)“為什么做”——Why
            (3)“何時做”——When
            (4)“何地做”——Where
            (5)“由誰做”——Who
            (6)“怎么做”——How
            “做什么”、“為什么做”決定了組織能否“做正確的事”;而“何時做”、“何地做”、“由誰做”和“怎么做”則決定了組織能否“正確地做事”。
            【例題1·多選題】(2008年)在計劃工作的任務(wù)中,除應(yīng)該明確工作重點和目標(biāo)宗旨之外,還要籌劃安排工作的( )等。
            A.時間進度
            B.實施地點
            C.薪酬標(biāo)準(zhǔn)
            D.承擔(dān)人員
            E.措施方法
            『正確答案』ABDE
            【例題2·多選題】在計劃的任務(wù)中,決定組織能否“正確地做事”的內(nèi)容有( )。
            A.“做什么”
            B.“為什么做”
            C.“何時做”
            D.“何地做”
            E.“怎么做”
            『正確答案』CDE
            (三)計劃的作用
            考試內(nèi)容:計劃的作用。
            (1)計劃是管理者指揮下屬的依據(jù);
            (2)計劃是掌握主動、降低風(fēng)險的手段;
            (3)計劃是減少浪費、提高效益的方法;
            (4)計劃是管理者進行控制的準(zhǔn)則。
            (四)計劃的類型
            考試內(nèi)容:計劃的類型。
            1.按照不同的形式,計劃可以分為宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算。
            (1)宗旨:指社會對組織的基本要求,也是組織的目的或使命。
            (2)目標(biāo):在宗旨指導(dǎo)下,對組織活動在一定時期要達到成果的具體規(guī)定。
            (3)戰(zhàn)略:為實現(xiàn)組織長遠目標(biāo),根據(jù)組織面臨的各種情況和條件而選擇的發(fā)展方向和所確定的行動方針。
            (4)政策:是組織在決策時或處理問題時用來指導(dǎo)和溝通思想與行動方針的明文規(guī)定。政策有指導(dǎo)性,只規(guī)定行動范圍和界限。下級在執(zhí)行政策時,有斟酌決定、自由處置的余地。
            (5)規(guī)則:是在具體情況下,允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。下級在執(zhí)行規(guī)則時,沒有任何自由處置權(quán)力。
            (6)程序:是處理那些重復(fù)發(fā)生的例行問題的標(biāo)準(zhǔn)方法和步驟。
            (7)規(guī)劃:是為了實施既定方針而制定的綜合性計劃。
            (8)預(yù)算:是以數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種報告書??煞Q為“數(shù)字化”的計劃。
            【例題·單選題】(2007年)組織宗旨是指社會對組織的基本要求,也是組織的( )。
            A.使命
            B.目標(biāo)
            C.戰(zhàn)略
            D.政策
            『正確答案』A
            2.根據(jù)計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度,計劃可以分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃與作業(yè)計劃。
            (1)戰(zhàn)略計劃由組織的管理者制定,是有關(guān)組織發(fā)展總體目標(biāo)及其實施戰(zhàn)略的計劃。一般時間跨度長、覆蓋范圍廣、內(nèi)容概括、突出指導(dǎo)性。
            (2)戰(zhàn)術(shù)計劃由組織的中層管理者制定??缍榷獭⒏采w范圍較窄、內(nèi)容具體、突出指令性。
            (3)作業(yè)計劃由組織的基層管理者制定。跨度短、覆蓋范圍窄、內(nèi)容詳細、突出操作性。
            3.根據(jù)計劃的時間界限,計劃可以分為長期計劃(5年以上、有方向性)、中期計劃(1-5年,根據(jù)長期計劃制定的,較具體)與短期計劃(1年以內(nèi),根據(jù)中期計劃制定的,更為具體、詳細)。
            4.根據(jù)計劃的職能標(biāo)準(zhǔn),計劃可以分為業(yè)務(wù)計劃、人事計劃與財務(wù)計劃。
            (五)計劃工作的程序
            考試內(nèi)容:計劃工作的程序。
            (1)分析當(dāng)前情況;
            (2)確定組織目標(biāo);
            (3)擬定可選擇方案;
            (4)評價可選擇方案;
            (5)選定方案;
            (6)擬訂派生方案;
            (7)行動部署;
            (8)編制預(yù)算。