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        2012年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力》輔導(dǎo):績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)(一)

        字號(hào):

        一、績(jī)效考核的目的
            現(xiàn)代績(jī)效考核的目的可以劃分為兩個(gè)層次:
            1.戰(zhàn)略層目的:高效的績(jī)效考核和績(jī)效管理可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)
            長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的結(jié)合、完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,滿足企業(yè)生存
            和發(fā)展的需要。
            2.人力資源管理層目的:
            (1)它可以幫助員工了解自身目前的工作成績(jī),并找到提升績(jī)效的方法
            (2)為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)
            [例題]
            1.現(xiàn)代績(jī)效考核的目的可以劃分為( )
            A.宏觀層 B.微觀層 C.戰(zhàn)略層 D.人力資源管理層
            答案:CD