四、發(fā)布招聘信息
1.及時原則
2.定向原則
3.真實原則
4.全面原則
五、回收應(yīng)聘資料
企業(yè)通過有關(guān)途徑把招聘信息發(fā)送出去之后,還要對應(yīng)聘者的資料進(jìn)行回收,以便進(jìn)行下一步的選拔錄用。
六、評估招聘效果 ※
1.招聘的時間
2.招聘成本
3.應(yīng)聘比率
(1)公式:應(yīng)聘比率=(應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù))× 100%
(2)適用:用于招聘效果數(shù)量方面的評估
(3)評價:其他條件相同時,應(yīng)聘的比率越高,說明招聘的效果越好
4.錄用比率
(1)公式:錄用比率=(錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù))× 100%
(2)適用:用于招聘效果質(zhì)量方面的評估
(3)評價:其他條件相同時,錄用的比率越高,說明招聘的效果越好
1.及時原則
2.定向原則
3.真實原則
4.全面原則
五、回收應(yīng)聘資料
企業(yè)通過有關(guān)途徑把招聘信息發(fā)送出去之后,還要對應(yīng)聘者的資料進(jìn)行回收,以便進(jìn)行下一步的選拔錄用。
六、評估招聘效果 ※
1.招聘的時間
2.招聘成本
3.應(yīng)聘比率
(1)公式:應(yīng)聘比率=(應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù))× 100%
(2)適用:用于招聘效果數(shù)量方面的評估
(3)評價:其他條件相同時,應(yīng)聘的比率越高,說明招聘的效果越好
4.錄用比率
(1)公式:錄用比率=(錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù))× 100%
(2)適用:用于招聘效果質(zhì)量方面的評估
(3)評價:其他條件相同時,錄用的比率越高,說明招聘的效果越好