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新上任社區(qū)主任講話內(nèi)容篇一
新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿
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首先，感謝眼科中心董事會(huì)，感謝總對(duì)我的信任，根據(jù)組織安排，今天給大家開(kāi)這個(gè)會(huì)，也就表示我正式參與眼科中心的全面管理工作。我深深的感遭到肩上責(zé)任的重大。我將和經(jīng)理及在坐各位一起，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力進(jìn)行，以發(fā)展眼科，壯大眼科為已任。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)熟悉和想法，與大家共勉。
我們眼科自成立以來(lái)，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得了較大的發(fā)展，經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們眼科不論是整體外部形象還是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不論是醫(yī)療技術(shù)水平，還是售中售后服務(wù)，各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在我們重慶市范圍來(lái)講，我們的技術(shù)水平與設(shè)備的先進(jìn)性都是勿容置疑的;特別是在業(yè)務(wù)量方面，經(jīng)過(guò)兩年的努力實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)。整個(gè)準(zhǔn)份子手術(shù)量到達(dá)了651例，白內(nèi)障手術(shù)量到達(dá)了386例。各位同仁付出的辛勞勞動(dòng)得到了充分的體現(xiàn)。同時(shí)，在眼科主任及主任的帶領(lǐng)下，我們的手術(shù)水平及技術(shù)氣力得到了鞏固及發(fā)展。這是我們眼科全體同仁共同努力的結(jié)果!固然我們既面臨大好的發(fā)展機(jī)遇，也應(yīng)當(dāng)意想到所面臨的巨大挑戰(zhàn)。在這里，我將眼科兩年來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做個(gè)簡(jiǎn)單的先容：
2010年，我們虧損在101萬(wàn)，2015年，我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的翻番，但是，我們依然虧損50萬(wàn)元。2015年，我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在減虧50萬(wàn)的基礎(chǔ)上盈利10萬(wàn)元。對(duì)我們投資600萬(wàn)的眼科來(lái)講，這10萬(wàn)元的確不算甚么，但對(duì)我們眼科全體工作同仁來(lái)講卻是一個(gè)較高的目標(biāo)!通過(guò)這幾天的思考，我想在我在的工作中，會(huì)重點(diǎn)做好以下三方面的工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
我曾從事過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工作、也從事過(guò)行政工作、從事過(guò)管理工作。今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)講，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。從這個(gè)層面來(lái)講，這是對(duì)我個(gè)人能力 管理水平的檢驗(yàn)，在工作中，我會(huì)向在坐的各位學(xué)習(xí)、探討。我會(huì)與邸經(jīng)理一道努力推動(dòng)眼科的發(fā)展，我也會(huì)在工作中與大家保持溝通與交換。這一點(diǎn)請(qǐng)大家放心。
二、拓展渠道
我會(huì)與我們的市場(chǎng)部一道，努力擴(kuò)大我們眼科在重慶市范圍內(nèi)的影響力，做好業(yè)務(wù)拓展工作，這是我們要做的最重要的工作!我們不但要鞏固現(xiàn)有的渠道，還要不斷的發(fā)掘新渠道!完成的目標(biāo)不是我們唯一目的，我們的目的是要在關(guān)鍵的一年實(shí)現(xiàn)突破!我們要為的奔騰作預(yù)備!我們只能在發(fā)展中求得生存!我想我們是中心思路是多渠道齊頭并進(jìn)，不依靠更不受制于單一渠道。
三、重新打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力
我會(huì)與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。假如要說(shuō)比著名度，我們恐怕沒(méi)有對(duì)面的`眼科著名度高;假如要比美譽(yù)度，我們恐怕也沒(méi)有院的美譽(yù)度高!我們?cè)鯓颖?，我們拿甚么?lái)作為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力!我們既不能比硬件，也不能比廣告，我們能比甚么?我們只能比服務(wù)。我們要從本質(zhì)上改提升我們的售前、售中和售后服務(wù)，固然，售前、售中與售后都是關(guān)鍵!這是我們能在劇烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的必由之路?；蛟S我們有的同仁會(huì)說(shuō)，我們還可以比技術(shù)、比設(shè)備。是的，我們的技術(shù)在市來(lái)講也是一流水平，我們的設(shè)備也是目前地區(qū)及至全國(guó)最好的設(shè)備。但是，這不是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要是我們所獨(dú)占的，他人很難模仿的上風(fēng)!我們目前的技術(shù)水平，他人很快就會(huì)把握乃至有新的技術(shù)取代，我們所具有的設(shè)備，只要他人資金答應(yīng)，隨時(shí)都可以購(gòu)買(mǎi)。所以這兩項(xiàng)只能是我們目前所具有的一部份上風(fēng)吧，的確算不上是核心競(jìng)爭(zhēng)力!提升服務(wù)是我們打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的不二選擇!
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2010年，我們虧損在101萬(wàn)，2015年，我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的翻番，但是，我們依然虧損50萬(wàn)元。2015年，我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在減虧50萬(wàn)的基礎(chǔ)上盈利10萬(wàn)元。對(duì)我們投資600萬(wàn)的眼科來(lái)講，這10萬(wàn)元的確不算甚么，但對(duì)我們眼科全體工作同仁來(lái)講卻是一個(gè)較高的目標(biāo)!通過(guò)這幾天的思考，我想在我在的工作中，會(huì)重點(diǎn)做好以下三方面的工作：
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我會(huì)與我們的市場(chǎng)部一道，努力擴(kuò)大我們眼科在重慶市范圍內(nèi)的影響力，做好業(yè)務(wù)拓展工作，這是我們要做的最重要的工作!我們不但要鞏固現(xiàn)有的渠道，還要不斷的發(fā)掘新渠道!完成的目標(biāo)不是我們唯一目的，我們的目的是要在關(guān)鍵的一年實(shí)現(xiàn)突破!我們要為的奔騰作預(yù)備!我們只能在發(fā)展中求得生存!我想我們是中心思路是多渠道齊頭并進(jìn)，不依靠更不受制于單一渠道。
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