(一)生產(chǎn)作業(yè)控制概述
生產(chǎn)控制就是對生產(chǎn)作業(yè)計劃實施過程進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差,通過調(diào)度防止和糾正偏差,以保證計劃的圓滿實現(xiàn)。
(二)生產(chǎn)作業(yè)控制的任務(wù)
1.進度管理
進度管理的目標是準時生產(chǎn)。生產(chǎn)控制的核心在于進度管理。
2.在制品管理
通常根據(jù)所處的不同工藝階段,把在制品分為毛坯、半成品和車間在制品。
(三)生產(chǎn)作業(yè)控制的組織
企業(yè)的生產(chǎn)控制職能,主要是通過生產(chǎn)調(diào)度部門的具體實現(xiàn)的,生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.廠部調(diào)度工作機構(gòu)
2.車間調(diào)度工作機構(gòu)
生產(chǎn)控制就是對生產(chǎn)作業(yè)計劃實施過程進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差,通過調(diào)度防止和糾正偏差,以保證計劃的圓滿實現(xiàn)。
(二)生產(chǎn)作業(yè)控制的任務(wù)
1.進度管理
進度管理的目標是準時生產(chǎn)。生產(chǎn)控制的核心在于進度管理。
2.在制品管理
通常根據(jù)所處的不同工藝階段,把在制品分為毛坯、半成品和車間在制品。
(三)生產(chǎn)作業(yè)控制的組織
企業(yè)的生產(chǎn)控制職能,主要是通過生產(chǎn)調(diào)度部門的具體實現(xiàn)的,生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.廠部調(diào)度工作機構(gòu)
2.車間調(diào)度工作機構(gòu)