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        辦公室年度工作總結(jié) 個(gè)人大全

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            總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
            辦公室年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一
            各大賽事涌現(xiàn)著辦公室人的"無限活力。從榮譽(yù)證書制作到大賽會(huì)場布置,辦公室人堅(jiān)守崗位,確保賽事的順利進(jìn)行,確保給予觀眾最佳的享受。
            舞臺(tái)上顧盼生輝的禮儀,是辦公室的門面擔(dān)當(dāng),亦在各大賽事中為來賓充分展示了英文學(xué)院的良好風(fēng)采。加強(qiáng)禮儀隊(duì)建設(shè),創(chuàng)新分?jǐn)?shù)管理,以機(jī)制作保障,禮儀隊(duì)的建設(shè)繼往開來,蒸蒸日上。
            簡潔清晰的月份總結(jié),是我們的日常工作。團(tuán)委六部門的會(huì)議紀(jì)要都由我們統(tǒng)一收集,也少不了辦公室人的積極發(fā)言;
            同時(shí)我們對(duì)各部門的活動(dòng)資料進(jìn)行整理,保證了團(tuán)委內(nèi)部工作的高效運(yùn)行。
            團(tuán)學(xué)總結(jié)大會(huì),是聯(lián)系團(tuán)學(xué)大家庭的重要活動(dòng)。通過總結(jié)大會(huì),回顧我們走過的每一個(gè)腳印,都是團(tuán)學(xué)人的光榮。從策劃、物資準(zhǔn)備、主持稿的撰寫、團(tuán)學(xué)之星獎(jiǎng)狀的送印、ppt的制作,到當(dāng)天的引導(dǎo)、指揮,一切的順利進(jìn)行都離不開辦公室的付出。
            嚴(yán)謹(jǐn)正式的紅團(tuán)評(píng)比,是我們的重要任務(wù)。紅團(tuán)資料的前期準(zhǔn)備,紅團(tuán)報(bào)告的齊心撰寫,紅團(tuán)視頻的合力創(chuàng)作,都離不開辦公室全員的有序分工和密切配合。辦公室團(tuán)隊(duì)把無限的活力與不斷進(jìn)取的精神彰顯到極致。
            辦公室年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二
            **年,在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣場處以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標(biāo),真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,營造了良好的廣場環(huán)境。
            一、廣場容貌管理。
            堅(jiān)持新世紀(jì)廣場每天16小時(shí)保潔制度。每日清掃和保潔標(biāo)準(zhǔn)做到六無二干凈:無果皮殼、無煙蒂、無積存污水、無磚瓦、無沙石、無紙屑塑料薄膜,果皮箱凈、邊溝凈。抓好車輛、攤點(diǎn)管理,對(duì)來廣場健身娛樂市民所用車輛的管理,制止進(jìn)入廣場亂停亂放。整治廣場攤點(diǎn),與廣場攤點(diǎn)經(jīng)營業(yè)主簽訂協(xié)議,控制超范圍擺攤、亂擺攤、占道經(jīng)營的行為。
            二、園林綠化建設(shè)。
            制定春節(jié)擺花方案,將一萬八千多盆鮮花擺放在新世紀(jì)廣場,營造出荷城龍年濃厚的節(jié)日氣氛。春節(jié)過后,抓緊有利時(shí)節(jié),開展春季綠化修剪及肥水管理,補(bǔ)苗、綠地保護(hù)工作。上半年,翻種美人蕉1000平方米,新種植綠蘿25株、芒果樹17株、補(bǔ)植灌木1.1萬株。喬木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。釘綠地護(hù)欄130米。修剪喬木7460株、造型灌木2660株、片植灌木9.1萬平方米、草坪9.9萬平方米。
            三、
            市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)。
            3月份,在雷雨天氣到來之前,對(duì)廣場變電、用電設(shè)施進(jìn)行了一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的都能及時(shí)解決。上半年,累計(jì)維修休閑椅126張、燈具190套、變壓器7臺(tái)次、清洗音樂噴泉2次。
            四、整治廣場噪音。
            針對(duì)市民群眾反映的廣場噪音擾民問題,我處多次召開專題會(huì)議研究解決,征求市民群眾意見,采取做好市民群眾思想工作、分區(qū)域分時(shí)段管理、加強(qiáng)巡查監(jiān)管、嚴(yán)格審批活動(dòng)申請(qǐng)等措施,整治工作取得了階段性成效。
            五、項(xiàng)目工程。
            新世紀(jì)廣場設(shè)施改造工程是我處20xx年重點(diǎn)工程之一,根據(jù)主管局的工作部署,我處安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。目前已經(jīng)完成了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目資金來源審批表的編制。項(xiàng)目資金已經(jīng)明確,正在進(jìn)行立項(xiàng)等下步工作。
            六、預(yù)算執(zhí)行情況。
            嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,切實(shí)管好、用活各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),較好地保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。全年預(yù)算229.23萬元,(其中、財(cái)政撥款21.23萬元,城維費(fèi)180萬元,非稅收入28萬元)。
            1—6月預(yù)算執(zhí)行:財(cái)政總收入101.9萬元(其中、財(cái)政收入12.8萬元,城維費(fèi)收入80.5萬元,非稅收入已繳財(cái)政25萬元、財(cái)政返回8.6萬元)??傊С?1.7萬元,完成全年預(yù)算的40%。
            七、精細(xì)化管理開展情況。
            在日常管理中,堅(jiān)持定期開展“五查”和不定期開展動(dòng)態(tài)監(jiān)察的方式,加強(qiáng)對(duì)各科隊(duì)的管理。在“五查”的基礎(chǔ)上,根據(jù)記錄考核,建立“五帳”逐月進(jìn)行匯總,以分?jǐn)?shù)來評(píng)定“五等”。形成了“制度管人、臺(tái)帳考核、考核獎(jiǎng)罰掛鉤”的精細(xì)化管理模式。
            八、其他工作。
            牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。黨支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,抓民主管理和科學(xué)決策。把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重點(diǎn),重視隊(duì)伍自身建設(shè)。組織黨員干部觀看警示、廉政教育影片3場次,召開各種學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神、經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)5次,培養(yǎng)了一名入黨積極分子。對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定,崗位操作規(guī)程,累計(jì)組織開展各類培訓(xùn)教育6班次,經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),職工的業(yè)務(wù)知識(shí)明顯提高,組織紀(jì)律性和工作積極性明顯增強(qiáng)。
            存在問題
            上半年的努力是有成效的,但工作中仍然存在一些問題:
            一是新世紀(jì)廣場噪音擾民問題目前雖然得到控制,但是要長期有效控制噪音還有一定的難度。要把防治噪音的法規(guī)條文向市民群眾宣傳需要做很多相關(guān)的思想動(dòng)員工作以及一些硬件管理。
            二是園林綠化工作缺少專業(yè)技術(shù)人員。急需補(bǔ)充相應(yīng)的技術(shù)人員,以保證廣場園林綠化工作的正常開展。
            下一步工作思路
            針對(duì)存在的這些問題,我們下一步工作將繼續(xù)加大力度做好市民群眾防治廣場噪音的思想工作,對(duì)在新世紀(jì)廣場活動(dòng)的市民團(tuán)體所用的音響器材音量加強(qiáng)巡查監(jiān)管,采取分時(shí)段分區(qū)域、分類別的管理辦法,以達(dá)到有效防治廣場噪音的目的。重視職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高崗位責(zé)任意識(shí)。以主人翁的精神做好新世紀(jì)廣場管理工作,為市民營造一個(gè)安全、舒適的娛樂場所。