例題1.咨詢單位拓展業(yè)務(wù)，應(yīng)掌握同行業(yè)競爭的狀況，結(jié)合本單位發(fā)展目標(biāo)、資源優(yōu)勢和環(huán)境條件進(jìn)行分析。咨詢單位可采用（ ），分析單位的優(yōu)勢、劣勢，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以便制定相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。
    A．波士頓矩陣
    B．SWOT分析方法
    C．概率樹法
    D．波特“行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型”
    提示：參見教材P46
    [正確答案]B
    [答案解析]咨詢單位采用波特“行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型”對行業(yè)競爭狀況進(jìn)行定量計算，明確在目標(biāo)市場的地位；可采用SWOT分析方法，分析單位的優(yōu)勢、劣勢，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以便制定相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。
    例題2.工程咨詢市場可按（ ）進(jìn)行細(xì)分。
    A．工程規(guī)模大小
    B．區(qū)域
    C．專業(yè)領(lǐng)域
    D．行業(yè)特點
    E．技術(shù)類型
    提示：參見教材P49
    [正確答案]BCE
    [答案解析]工程咨詢市場可細(xì)分為：B.按區(qū)域細(xì)分；C.按專業(yè)領(lǐng)域細(xì)分；E.按技術(shù)類型細(xì)分。
    例題3.工程咨詢單位項目分析與選擇的過程一般包括（ ）。
    A．市場部門完成項目分析
    B．領(lǐng)導(dǎo)層決策
    C．市場部門進(jìn)行調(diào)查研究
    D．專業(yè)部門深入分析項目
    E．編寫咨詢服務(wù)建議書，遞交建議書
    提示：參見教材P50～51
    [正確答案]ADE
    [答案解析]工程咨詢單位項目分析與選擇的過程一般包括：第一步，由公司的業(yè)務(wù)開發(fā)部門（市場部）完成項目分析；第二步，專業(yè)部門深入分析項目；第三步，編寫咨詢服務(wù)建議書，遞交建議書。