第一章 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)
第一講 組織構(gòu)架
1、組織構(gòu)架指引著力解決企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行組織架構(gòu)和運(yùn)行。
如何嘉慶組織架構(gòu)方面的風(fēng)險(xiǎn)管控。核心是防范和化解各種舞弊風(fēng)險(xiǎn)(判斷題)(錯誤)11:18
A、正確 B、錯誤
2、從治理結(jié)構(gòu)層面上，組織構(gòu)架設(shè)計(jì)運(yùn)行的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么(A.B.C.D)21:30
A、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B、缺乏科學(xué)決策
C、缺乏執(zhí)行力
D、缺乏良性運(yùn)行機(jī)制
3、上市公司獨(dú)立董事不得在上市公司擔(dān)任出獨(dú)立董事外的其他任何職務(wù)，但是可在董事會專門委員會中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。(正確)30:18
A、正確 B、錯誤
39:33:00
4、“三重一大”問題主要是指(A、B、C、D)
A、重大決策
B、重大事項(xiàng)
C、重大人事任免
D、大額資金使用
50:19:00
5.組織架構(gòu)的運(yùn)行從治理結(jié)構(gòu)的層面來看應(yīng)關(guān)注…..(錯誤)
第二講 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
8:55
1、企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略改變時，要注意什么。(A、B、C)
A、對手的戰(zhàn)略
B、市場的變化
C、企業(yè)目標(biāo)的變化
D、企業(yè)員工的意愿
16:24
2、戰(zhàn)略委員會工作的范圍。(A、B、C、D)
A、對公司產(chǎn)品戰(zhàn)略提出建議
B、對公司融資方案進(jìn)行研究
C、對公司營銷戰(zhàn)略提出建議
D、考慮公司的長期發(fā)展規(guī)劃
25:08:00
3、有助于企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的資源有哪些。(A、B、C、D)
A、稀缺資源
B、不可模仿資源
C、不可替代資源
D、持久的資源
35:07:00
4、戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心和基本內(nèi)容，是為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而制定的具體規(guī)劃，
表明企業(yè)在每個發(fā)展階段的具體目標(biāo)、工作任務(wù)和實(shí)施路徑。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
47:50:00
5、保證發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施要做到下面哪幾點(diǎn)(A、B、C、D)
A、培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化
B、優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
C、整合內(nèi)外部資源
D、相應(yīng)調(diào)整管理方式
58:08:00
6、事后評估是對發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施后效果的評估，是戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
第三節(jié) 人力資源
10:25
1、人力資源管理所關(guān)注的內(nèi)容有哪些。(A、B、C)
A、人員的招聘
B、人員的培訓(xùn)
C、員工的評價(jià)
D、員工的家庭
24:33:00
2、企業(yè)引進(jìn)高管人員時，董事要關(guān)注那些方面。(A、B、C、D)
A、是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B、是否符合企業(yè)當(dāng)前及長遠(yuǎn)的需求
C、是否有明確的崗位設(shè)定和能力要求
D、是否設(shè)定了公平、公正、公開的引進(jìn)方式
30:34:00
3、企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)人員的時候要遵照國家的法律、法規(guī)要求，注意招收具有一定技能、
能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)的員工，以確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
42:34:00
4、績效考評要與薪酬掛鉤，切實(shí)做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào)，高管人員可以獲得很高的
薪酬，但是要與他的實(shí)際貢獻(xiàn)相匹配。(正確)
A、正確 B、錯誤
50:18:00
5、不適合于企業(yè)戰(zhàn)略或者流程的員工退出的形式有哪些。(A、B、C、D)
A、再次創(chuàng)業(yè)
B、待命停職
C、提前退休
D、離崗轉(zhuǎn)崗
第四講 社會責(zé)任
9:48
1、企業(yè)創(chuàng)造利潤或者實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富大化是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，承擔(dān)社會責(zé)任則是政府的事情。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
19:57
2、企業(yè)履行社會責(zé)任總能給企業(yè)帶來正面的社會形象。(正確)
A、正確 B、錯誤
29:24:00
3、企業(yè)履行的社會責(zé)任包括哪些內(nèi)容(A、B、C)
A、安全生產(chǎn)
B、產(chǎn)品質(zhì)量
C、促進(jìn)就業(yè)
D、樹立企業(yè)形象
37:58:00
4、下列各項(xiàng)哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)的售后服務(wù)。(C)
A、三包
B、保修
C、打折
D、召回
50:48:00
5、企業(yè)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任有哪些要求(A、B、C、D)
A、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)
B、開發(fā)可再生資源
C、完善考核體系
D、加強(qiáng)日常監(jiān)控
59:58:00
6、企業(yè)對于壓力過重的員工，應(yīng)如何緩解其緊張的心里，確保其身心健康。(A、B、C)
A、給予員工充分的休假
B、建立內(nèi)部員工熱線
C、加強(qiáng)工會建設(shè)
D、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)
70:48:00
7、企業(yè)對外公布社會責(zé)任報(bào)告，應(yīng)聘請獨(dú)立第三方出具意見，或者聘請大中型會計(jì)事務(wù)所
進(jìn)行審驗(yàn)并出具審驗(yàn)聲明或報(bào)告，但是有特殊情況的時候，可以由企業(yè)自身出具報(bào)告。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
第五節(jié) 企業(yè)文化
12:32
1、企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的作用有哪些。(A、B、C)
A、企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)提供精神支柱
B、企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力
C、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部控制提供有效保證
D、企業(yè)文化為企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)效益
23:58
2、設(shè)計(jì)企業(yè)的核心價(jià)值觀要滿足哪些要求。(A、B、C、D)
A、與企業(yè)高目標(biāo)相結(jié)合
B、與社會主導(dǎo)價(jià)值觀相適應(yīng)
C、充分反映企業(yè)家價(jià)值觀
D、與員工個人價(jià)值觀結(jié)合
32:58:00
3、如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。(A、B、C、D)
A、塑造企業(yè)核心價(jià)值觀
B、打造以主業(yè)為核心的品牌
C、充分體現(xiàn)以人為本的理念
D、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
45:13:00
4、企業(yè)實(shí)施并購重組后，要進(jìn)行跨文化的管理，其主要包括四個步驟，及識別文化差異、
控制和利用文化差異、防范文化差異帶來的沖突、進(jìn)行文化整合，其中核心的步驟是哪一步。(D)
A、識別文化差異
B、控制和利用文化差異
C、防范文化差異帶來的沖突
D、文化整合
53:18:00
5、企業(yè)在對企業(yè)文化建設(shè)工作以及取得的進(jìn)展和實(shí)際效果進(jìn)行檢查評估時只需要關(guān)注董事、
監(jiān)事、經(jīng)理和其他高層管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況就可以了。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
61:08:00
6、企業(yè)文化評估體系中，要把握的原則是哪些。(A、B、C)
A、全面評估與重點(diǎn)評估結(jié)合
B、定性與定量相結(jié)合
C、內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)相結(jié)合
D、評估高層與員工相結(jié)合
第六講 資金活動(一)
11:00
1、本指引的應(yīng)用范圍主要是對資金籌資、投資、運(yùn)營范圍和資金分配活動進(jìn)行規(guī)范。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
18:31
2、資金活動的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，因此要做好資金活動的管理，我們要。(A、B、C)
A、對自身業(yè)務(wù)做科學(xué)準(zhǔn)確的定位
B、對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政治等環(huán)境做客觀、清晰的判斷
C、合理處理自身與外界的矛盾
D、處理好管理層關(guān)系
29:25:00
3、資金活動內(nèi)部控制的總體要求中，科學(xué)決策是核心，制度建設(shè)是基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)是重
點(diǎn)，業(yè)務(wù)流程是關(guān)鍵，資金集中管理是方向。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
43:48:00
4、籌資活動的內(nèi)部控制對企業(yè)籌資有何影響。(A、B、C)
A、決定企業(yè)能不能順利籌資生產(chǎn)經(jīng)營
B、決定企業(yè)以什么樣的籌資資本籌集資金
C、決定企業(yè)以什么樣的籌資風(fēng)險(xiǎn)籌集資金
D、決定企業(yè)籌集資金的多少
第六講 資金活動(二)
12:48
1、籌資活動中各環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)包括。(A、B、C、D)
A、提出籌資方案
B、籌資方案審批
C、實(shí)施籌資方案
D、籌資后管理
2、境外投資是需要考慮的因素有那些。(A、B、C、D)
A、政治
B、金融
C、法律
D、市場
35:53:00
3、投資于籌資在資金數(shù)量、期限、成本與收益上不匹配的風(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)通過投資保持合理的
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在保證企業(yè)資產(chǎn)適度流動性的前提下求大贏利性。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
46:48:00
4、企業(yè)為加強(qiáng)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管控，應(yīng)做好以下工作。(A、B、C、D)
A、強(qiáng)化資金運(yùn)算管理
B、保證資金整體平衡
C、靈活調(diào)度資金
D、加大資金管控力度
第七講 采購業(yè)務(wù)
11:07
1、收受回饋，中飽私囊是指運(yùn)輸部門為了中飽私囊，在運(yùn)輸途中轉(zhuǎn)移材料，而對公司上報(bào)
謊稱損耗(錯誤)
A、正確 B、錯誤
20:17
2、物品采購、存儲、使用人同時擔(dān)任帳務(wù)的記錄工作，付款審批人和付款人同時辦理需求
供應(yīng)廠商與采購談價(jià)業(yè)務(wù)，在企業(yè)中不應(yīng)該出現(xiàn)這種不相容職務(wù)未予分離的情況。(正確)
A、正確 B、錯誤
31:25:00
3、企業(yè)請購風(fēng)險(xiǎn)有哪些。(A、B、C)
A、缺乏采購申請制度
B、請購未經(jīng)適當(dāng)審批
C、請購是超越授權(quán)的審批
D、根據(jù)采購計(jì)劃和實(shí)際需要進(jìn)行采購申請
40:11:00
4、如何以優(yōu)“性價(jià)比”采購到需要的物質(zhì)。(A、B、C、D)
A、健全采購定價(jià)機(jī)制
B、研究重要物資的市場構(gòu)成與價(jià)格變動確定采購執(zhí)行價(jià)格或參考價(jià)格
C、對有些物資采用招標(biāo)、聯(lián)合談判等公開、競爭方式簽訂框架協(xié)議
D、建立采購價(jià)格數(shù)據(jù)庫定期對重要物資進(jìn)行分析
49:43:00
5、管理供應(yīng)過程中有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有運(yùn)輸方式不合理,忽視運(yùn)輸過程保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致采購物資
損失或無法保證供應(yīng)等。(正確)
A、正確 B、錯誤
62:26:00
6、采購指引強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立采購業(yè)務(wù)后評估制度，應(yīng)當(dāng)對哪些方面進(jìn)行評估分析。(A、B、C、D)
A、采購價(jià)格
B、采購質(zhì)量
C、采購渠道
D、采購成本
第八講 資產(chǎn)管理(一)
1、資產(chǎn)具有哪些特點(diǎn)。(A、B、C、D)
A、種類繁多
B、形態(tài)各異
C、價(jià)值易變動
D、無形資產(chǎn)難以確認(rèn)和計(jì)量
2、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過剩、可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛，
缺乏持續(xù)發(fā)展能力。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
3、無論是生產(chǎn)企業(yè)還是商品流通企業(yè)，其存貨業(yè)務(wù)流程的共有環(huán)節(jié)有哪些。(A、B)
A、驗(yàn)收入庫
B、倉儲保管
C、生產(chǎn)加工
D、銷售發(fā)出
4、盤點(diǎn)清查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是：存貨盤點(diǎn)清查制度不完善、計(jì)劃不可行，可能導(dǎo)致工作流于形式、
無法查清存貨真實(shí)狀況。(正確)
A、正確 B、錯誤
第八講 資產(chǎn)管理(二)
1、固定資產(chǎn)取得時的主要風(fēng)險(xiǎn)是固定資產(chǎn)登記內(nèi)容不完整，可能導(dǎo)致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)信息失
真、帳實(shí)不符。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
2、固定資產(chǎn)升級改造的主要管控措施包括管理部門需對技改方案實(shí)施過程適時監(jiān)控、加強(qiáng)管理，
有條件企業(yè)建立技改專項(xiàng)資金并定期或不定期審計(jì)。(正確)
A、正確 B、錯誤
3、無形資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)：無形資產(chǎn)內(nèi)含的技術(shù)未能及時升級換代，導(dǎo)致技術(shù)落后或存在
重大技術(shù)安全隱患。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
第九講 銷售業(yè)務(wù)
1、以下哪些屬于企業(yè)銷售業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容。(A、B、C、D)
A、銷售計(jì)劃管理
B、客戶開發(fā)與信用管理
C、銷售定價(jià)
D、會計(jì)系統(tǒng)控制
2、以下哪些屬于客戶開發(fā)與信用管理環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C、D)
A、現(xiàn)有客戶管理的不足，可能導(dǎo)致客戶丟失
B、潛在市場需求開發(fā)不夠，可能導(dǎo)致客戶丟失或市場拓展不利
C、客戶檔案的不健全，可能導(dǎo)致客戶選擇不當(dāng)
D、缺乏合理的資信評估，可能導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回
3、收款環(huán)節(jié)主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括。(A、B、C、D)
A、企業(yè)信用管理不到位導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回
B、結(jié)算方式選擇不當(dāng)導(dǎo)致銷售款不能收回
C、票據(jù)管理不善導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回
D、收款過程中存在舞弊，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損
4、企業(yè)對核銷的壞帳應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登記，做到帳銷案存;已核銷的壞帳又回收時應(yīng)及時入帳，
防止形成帳外資金。(正確)
A、正確 B、錯誤
第十講 研究與開發(fā)
1、研究開發(fā)內(nèi)涵中“三新”是指什么。(A、B、C)
A、新技術(shù)
B、新工藝
C、新產(chǎn)品
D、新想法
2、對立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證的專家小組成員包括。(A、B、C)
A、技術(shù)專家
B、管理專家
C、財(cái)務(wù)專家
D、審計(jì)專家
3、企業(yè)對核心研發(fā)人員的管理，要建立研發(fā)項(xiàng)目核心人員的崗位責(zé)任制，同時還要建立與研發(fā)
人員業(yè)績掛鉤的業(yè)績考核體系。(正確)
A、正確 B、錯誤
4、企業(yè)研發(fā)活動的終目的是什么。(B)
A、貢獻(xiàn)社會
B、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益
C、申請專利
D、打跨對手
第十一講 工程項(xiàng)目
1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)有哪些。(A、B、C、D)
A、多樣性
B、覆蓋性
C、相關(guān)性
D、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性
2、項(xiàng)目建議書包含的內(nèi)容有哪些。(A、B、C、D)
A、項(xiàng)目提出的目的
B、項(xiàng)目的市場需求
C、擬建生產(chǎn)規(guī)模
D、項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益
3、重大和特殊項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告由誰審批。(C)
A、全國性工業(yè)公司
B、全國性專業(yè)公司
C、國務(wù)院
D、各省、市、自治區(qū)
4、工程招標(biāo)的原則有哪些。(A、B、C、D)
A、符合招投標(biāo)法的規(guī)定
B、公平、公正、公開
C、投標(biāo)單位不得少于3家
D、合理設(shè)定中標(biāo)條件
5、工程項(xiàng)目建設(shè)階段可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C)
A、工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
B、工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C、工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)
D、工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
6、在工程項(xiàng)目竣工決算階段，一般要經(jīng)過工程驗(yàn)收、竣工決算、竣工決算審計(jì)、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
第十二講 擔(dān)保業(yè)務(wù)
1、公司擔(dān)保存在的主要問題有。(A、B、C、D)
A、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)觀念淡薄
B、擔(dān)保行為不規(guī)范
C、沒有制定或遵守?fù)?dān)保政策
D、沒有嚴(yán)格按照擔(dān)保業(yè)務(wù)流程執(zhí)行擔(dān)保業(yè)務(wù)
2、企業(yè)作為第三人為債務(wù)人向債權(quán)人提供擔(dān)保時，常用的方式有保證和抵押。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
3、企業(yè)不得提供擔(dān)保的擔(dān)保申請人有哪些。(A、B、C、D)
A、不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策的
B、資不抵債、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大的
C、進(jìn)入破產(chǎn)清算的
D、存在經(jīng)濟(jì)糾紛，面臨訴訟可能承擔(dān)較大賠償主責(zé)任的
4、對特殊擔(dān)?？刂埔蟀▽ψ庸緭?dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控，為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保和對外境外企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保。(正確)
A、正確 B、錯誤
第十三講 業(yè)務(wù)外包
1、與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的外包業(yè)務(wù)，主要有哪些。(A、B、C、D)
A、研發(fā)
B、可行性研究
C、委托加工
D、客戶服務(wù)
2、企業(yè)應(yīng)建立完善的業(yè)務(wù)外包管理制度，規(guī)定業(yè)務(wù)外包的范圍、方式、條件、程序和實(shí)施內(nèi)容，
在外包中，要權(quán)衡利弊，避免核心業(yè)務(wù)外包。(正確)
A、正確 B、錯誤
3、企業(yè)選擇外包承包方的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。(A、B、C)
A、外包承包方信譽(yù)
B、外包承包方以往的業(yè)績
C、外包承包方財(cái)務(wù)是否穩(wěn)定
D、外包承包方與本企業(yè)主管的關(guān)系
4、企業(yè)在與承包方簽定合同時，需要考慮一些特殊事情，如承包方方面的風(fēng)險(xiǎn)，外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)等，并且在質(zhì)量控制的時候要以監(jiān)督、檢查為主。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
5、合同執(zhí)行完后的驗(yàn)收，要注意哪幾點(diǎn)。(A、B、C、D)
A、明確外包驗(yàn)收工作的重要性
B、優(yōu)化外包工作流程
C、管好用好外包產(chǎn)品驗(yàn)收依據(jù)
D、管好外包產(chǎn)品檢驗(yàn)人員
第十四講 財(cái)務(wù)報(bào)告
1、由于委托關(guān)系中的背逆矛盾，企業(yè)對外部提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，就會出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C、D)
A、編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反相關(guān)法規(guī)的，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損
B、提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，會誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者，造成決策失誤
C、提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，可能干擾市場秩序
D、不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控
2、總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、對外提供和分析利用等相關(guān)
工作，并對財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
3、以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表編制有要求說法錯誤的是。(D)
A、企業(yè)選擇各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法應(yīng)前后一致，不得隨意變更
B、企業(yè)不得提前、推遲或不確認(rèn)負(fù)債
C、嚴(yán)禁虛增或虛減負(fù)債
D、所有者權(quán)益由實(shí)收資本和資本公積構(gòu)成
4、以下哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)容。(A、B、C、D)
A、資產(chǎn)分布、負(fù)債水平
B、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)
C、凈資產(chǎn)的增減變化
D、各項(xiàng)收入、費(fèi)用的構(gòu)成及增減變動情況
第十五講 全面預(yù)算
1、預(yù)算業(yè)務(wù)不相容職務(wù)分離控制要點(diǎn)有哪些(A.B.C)
A、預(yù)算編制與預(yù)算審批職務(wù)
B、預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行職務(wù)
C、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)
D、預(yù)算考核與預(yù)算編制職務(wù)
2、以預(yù)算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，分別確定與之相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)額
而編制的，能使用多種業(yè)務(wù)量水平的費(fèi)用預(yù)算，我們稱之為滾動預(yù)算。(錯誤)
3、企業(yè)董事會審核全面預(yù)算草案時，應(yīng)注意哪些方面：(A.C.D)
A、預(yù)算的科學(xué)性和可行性
B、預(yù)算的多少
C、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)
D、與年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃相協(xié)調(diào)
4、企業(yè)應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行情況內(nèi)部審計(jì)程序、預(yù)算委員會通過定期或不定期
的組織預(yù)算審計(jì)，審計(jì)的方式有全面審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。(錯誤)
5、在什么情況下企業(yè)可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整(A.B.C)
A、國家法規(guī)發(fā)生重大變化
B、重大自然災(zāi)害
C、市場環(huán)境發(fā)生重大變化
D、管理者的個人意愿
第十六講 合同管理
1、合同管理中應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C)
A、合同訂立的風(fēng)險(xiǎn)
B、合同履行的風(fēng)險(xiǎn)
C、合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)
D、合同解除的風(fēng)險(xiǎn)
2、下列哪項(xiàng)合同應(yīng)歸口工程管理部門負(fù)責(zé)。(C)
A、審計(jì)業(yè)務(wù)合同
B、運(yùn)輸合同
C、建筑部門合同
D、產(chǎn)成品銷售合同
3、協(xié)作履行原則是指當(dāng)事人依合同約定的標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量，有適當(dāng)主題在適當(dāng)?shù)钠谙?、地點(diǎn)、
以適當(dāng)?shù)姆绞剑嫱瓿珊贤x務(wù)的原則。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
4、在合同糾紛處理的過程中，單位或個人在未經(jīng)合同歸口管理部門審核的情況下，仍然可以向
合同對方當(dāng)事人作出實(shí)質(zhì)性答復(fù)或。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
第十七講 內(nèi)部信息傳遞
1、企業(yè)內(nèi)部信息傳遞按溝通的方向分，可分為。(A、B、C)
A、向上溝通
B、向下溝通
C、水平溝通
D、自上而下
2、全面預(yù)算在反映企業(yè)未來期間經(jīng)營狀況和成果時需要編制的報(bào)表有哪些，(A、B、D)
A、預(yù)計(jì)損益表
B、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
C、預(yù)計(jì)所有這權(quán)益變動表
D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
3、“企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場環(huán)境、政策變化等外部信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響，廣泛收集、分析、
整理外部信息，并通過內(nèi)部報(bào)告?zhèn)鬟f到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理層，以便采取對應(yīng)策略。”很好的
說明了企業(yè)外部信息對企業(yè)決策的影響。(正確)
A、正確 B、錯誤
4、審計(jì)委員會在對舉報(bào)投訴進(jìn)行調(diào)查處理時，其調(diào)查結(jié)論要交與(C)處理
A、高層管理人員
B、會計(jì)主管
C、審計(jì)委員會
D、審計(jì)委員
第十八講 信息系統(tǒng)
1、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的安全保障機(jī)制有哪些。(A、B、C、)
A、對整個系統(tǒng)運(yùn)行過程的監(jiān)控機(jī)制
B、數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)
C、清楚系統(tǒng)運(yùn)行過程中的異常任務(wù)
D、系統(tǒng)殺毒
2、開發(fā)信息系統(tǒng)可采用的方式有哪些
自行開發(fā)
合作開發(fā)
外購軟件
委托開發(fā)
3、我們把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程分為獲取/支付流程、轉(zhuǎn)化流程和銷售/收款流程三類，其關(guān)系是相互影響的，
但是可以相互分離。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
4、企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息系統(tǒng)中的安全保密工作，確定信息系統(tǒng)的安全等級，建立不同等級信息的授權(quán)
使用制度，所以企業(yè)高層管理者不論是否授權(quán)，都可以對系統(tǒng)進(jìn)行訪問。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
中期財(cái)務(wù)報(bào)告
1.中期報(bào)告的編制要求 (ABCD)
A.應(yīng)遵循重要性的原則
B.應(yīng)講求時效性
C.應(yīng)遵循一致性原則
D.應(yīng)符合整體性的要求
2.如果本年度中期內(nèi)發(fā)生以前年度損益調(diào)整事項(xiàng),而對本年度企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的年初數(shù)進(jìn)行調(diào)整的,則上年度比較財(cái)務(wù)報(bào)表也應(yīng)為調(diào)整以前年度損益后的報(bào)表 對
3.本會計(jì)中期內(nèi)公司增加了符合合并范圍要求的了公司,則公司在本中期期末就需要將該子公司的個別會計(jì)報(bào)表納入合并會計(jì)報(bào)表的范圍 對
新企業(yè)所得稅實(shí)施條例解讀
1.新的企業(yè)所得稅法體現(xiàn)了哪幾個"統(tǒng)一" (ABCD)
A.統(tǒng)一稅法并適用于所有內(nèi)外資企業(yè)
B.統(tǒng)一適當(dāng)降低企業(yè)所有稅稅率
C.統(tǒng)一和規(guī)范稅前扣除辦法和標(biāo)準(zhǔn)
D.統(tǒng)一稅收優(yōu)惠政策
2.新企業(yè)所得稅法規(guī)定了兩類過度優(yōu)惠政策,其中一類是對新稅法公布前已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立,享受企業(yè)所得稅低稅率和定期減免稅優(yōu)惠的老企業(yè).給予永久性照顧 錯
3.新企業(yè)所得稅劃分居民企業(yè)和非居民企業(yè)采用什么標(biāo)準(zhǔn) ( C )
A.注冊地標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)際管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
C.注冊地和實(shí)際管理機(jī)構(gòu)雙重標(biāo)準(zhǔn)
D.居住地標(biāo)準(zhǔn)
4. 納稅能力度量的依據(jù)都有哪些 (ABCD)
A.財(cái)產(chǎn) B.收入 C.消費(fèi) D.所得
5.利息所得是指企業(yè)因權(quán)益性投資從被投資方取得的所得 錯
6.非居民企業(yè)應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi).境外的所得繳納企業(yè)所得稅 錯
7.下列哪幾項(xiàng)是免稅收入(ABC)
A.國債利息收入
B.符合條件的居民企業(yè)之間的股息
C.符合條件的非盈利組織的收入
D.非居民企業(yè)的股息紅利
8.投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量.應(yīng)滿足兩個條件.一是投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交易市場,
二是企業(yè)能夠從房地產(chǎn)交易市場上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場價(jià)格及其他相關(guān)信息,從而對投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值做出合理估計(jì) 對
9.租金收入確認(rèn)的條件有哪些 (AB)
A.相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)
B.收入的金額能夠合理計(jì)量
C.交易中發(fā)生成本能夠合理計(jì)量
D.實(shí)現(xiàn)收付實(shí)現(xiàn)制
10.下列各項(xiàng)中哪幾項(xiàng)屬于特許權(quán)的類型 ABCD
A.專利權(quán) B.非專利技術(shù) C.商標(biāo)權(quán) D.著作權(quán)
11.產(chǎn)品分成收入即采取產(chǎn)品分成方式取得的收入,按照企業(yè)分成產(chǎn)品的日期確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn),其收入按照產(chǎn)品的成本確定 錯
12.稅法中規(guī)定的"不征稅收入"概念,不屬于稅收優(yōu)惠的范疇,這些收入不屬于贏利性活動帶來的經(jīng)濟(jì)利益,是專門從事特定的目的
的收入,這些收入從企業(yè)所得稅原理上講應(yīng)永久不列為征稅范圍的收入范疇 對
13.下列各項(xiàng)中哪幾項(xiàng)屬于政府性基金應(yīng)具備的條件 ABCD
A.企業(yè)帶政府收取的 B.具有專項(xiàng)用途
C.性質(zhì)為財(cái)政資金 D.有法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定作為依據(jù)
4.1合理的支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或者有關(guān)資產(chǎn)成本的必要和正常的支出 對
4.2對于那些不允許在發(fā)生支出的納稅年度"性扣除"的為獲得長期利潤而發(fā)生的資本性支出有哪些 ABCD
A.建筑物 B.廠房 C.專利 D.機(jī)械
4.3下列各項(xiàng)中哪幾項(xiàng)需要計(jì)入管理費(fèi)用 BC
A.銷售部門的工資 B.業(yè)務(wù)招待費(fèi) C.開辦費(fèi)攤銷 D.匯總損益
4.4固定資產(chǎn)和存貨的毀損損失是指因磨損.技術(shù)進(jìn)步等原因引起固定資產(chǎn)和存貨的使用壽命縮短等造成
的這些資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用價(jià)值降低而產(chǎn)生的損失 錯
4.5目前,我國內(nèi)資企業(yè)的工資薪金扣除,實(shí)行的是計(jì)稅工資扣除制度,而對外資企業(yè)采取的是據(jù)實(shí)扣除制度 錯
5.1工資薪金支出的種類 ABCD
A.年終加薪 B.加班工資 C.附加工資 D.保留工資
5.2以下哪些可以作為勞動保護(hù)支出扣除 ABCD
A.采煤工人手套 B.道路施工企業(yè)防暑降溫品 C.確因工作需要發(fā)生的支出 D.為雇員配備或提供的物品
5.3企業(yè)參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的目的是為了減少或者分散其財(cái)產(chǎn)可能存在的損失,從某種意義來說,增加了企業(yè)可能的經(jīng)濟(jì)利益,
所以企業(yè)參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)支出,是與企業(yè)取得收入有關(guān)的支出,應(yīng)準(zhǔn)予稅前扣除 對
5.4 業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出的管理主要要加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的真實(shí)性管理,企業(yè)開支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須是正常和必要的 對
5.5管理費(fèi)等的扣除規(guī)定中不得扣除費(fèi)用包括 ABC
A.企業(yè)之間支付的管理費(fèi) B.企業(yè)內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)之間支付的資金和特許權(quán)使用費(fèi)
C.非銀行企業(yè)內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)之間支付的利息 D.銀行企業(yè)內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)之間支付的利息
5.6個人將其所得通過中國境內(nèi)的社會團(tuán)體,國家機(jī)關(guān)向教育和其他社會公益事業(yè)以及遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害地區(qū)，貧困地區(qū)的
捐贈，捐贈額未超過納稅人申報(bào)的應(yīng)稅所得額(B)，可扣除
A.25% B.30% C.40% D.35%
6.1企業(yè)提取資產(chǎn)跌價(jià)準(zhǔn)備金或者減值準(zhǔn)備金，在提取年度和實(shí)際發(fā)生年度在稅前都不允許扣除 錯
6.2 企業(yè)收回資產(chǎn)賬面價(jià)值的過程中，計(jì)算應(yīng)納稅所得額時按稅法規(guī)定可以從應(yīng)納稅所得中扣除的金額，稱作該項(xiàng)資產(chǎn)
的計(jì)稅基礎(chǔ) 對
6.3 電子設(shè)備低折舊年限為5年 錯
6.4以下哪些屬于企業(yè)使用或者銷售存貨的計(jì)價(jià)方法 ABC
A.先進(jìn)先出法 B。加權(quán)平均法 C。個別計(jì)價(jià)法 D。折線法
6.5 凡有關(guān)低稅率和直接在稅額上予以減免或者扣減的稅收優(yōu)惠，應(yīng)當(dāng)在計(jì)算應(yīng)納稅時實(shí)現(xiàn) 對
6.6 居民企業(yè)只有在直接持有外國企業(yè)20%以上股份的情況下，才可以實(shí)行間接抵免
第一講 組織構(gòu)架
1、組織構(gòu)架指引著力解決企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行組織架構(gòu)和運(yùn)行。
如何嘉慶組織架構(gòu)方面的風(fēng)險(xiǎn)管控。核心是防范和化解各種舞弊風(fēng)險(xiǎn)(判斷題)(錯誤)11:18
A、正確 B、錯誤
2、從治理結(jié)構(gòu)層面上，組織構(gòu)架設(shè)計(jì)運(yùn)行的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么(A.B.C.D)21:30
A、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B、缺乏科學(xué)決策
C、缺乏執(zhí)行力
D、缺乏良性運(yùn)行機(jī)制
3、上市公司獨(dú)立董事不得在上市公司擔(dān)任出獨(dú)立董事外的其他任何職務(wù)，但是可在董事會專門委員會中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。(正確)30:18
A、正確 B、錯誤
39:33:00
4、“三重一大”問題主要是指(A、B、C、D)
A、重大決策
B、重大事項(xiàng)
C、重大人事任免
D、大額資金使用
50:19:00
5.組織架構(gòu)的運(yùn)行從治理結(jié)構(gòu)的層面來看應(yīng)關(guān)注…..(錯誤)
第二講 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
8:55
1、企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略改變時，要注意什么。(A、B、C)
A、對手的戰(zhàn)略
B、市場的變化
C、企業(yè)目標(biāo)的變化
D、企業(yè)員工的意愿
16:24
2、戰(zhàn)略委員會工作的范圍。(A、B、C、D)
A、對公司產(chǎn)品戰(zhàn)略提出建議
B、對公司融資方案進(jìn)行研究
C、對公司營銷戰(zhàn)略提出建議
D、考慮公司的長期發(fā)展規(guī)劃
25:08:00
3、有助于企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的資源有哪些。(A、B、C、D)
A、稀缺資源
B、不可模仿資源
C、不可替代資源
D、持久的資源
35:07:00
4、戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心和基本內(nèi)容，是為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而制定的具體規(guī)劃，
表明企業(yè)在每個發(fā)展階段的具體目標(biāo)、工作任務(wù)和實(shí)施路徑。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
47:50:00
5、保證發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施要做到下面哪幾點(diǎn)(A、B、C、D)
A、培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化
B、優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
C、整合內(nèi)外部資源
D、相應(yīng)調(diào)整管理方式
58:08:00
6、事后評估是對發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施后效果的評估，是戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
第三節(jié) 人力資源
10:25
1、人力資源管理所關(guān)注的內(nèi)容有哪些。(A、B、C)
A、人員的招聘
B、人員的培訓(xùn)
C、員工的評價(jià)
D、員工的家庭
24:33:00
2、企業(yè)引進(jìn)高管人員時，董事要關(guān)注那些方面。(A、B、C、D)
A、是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B、是否符合企業(yè)當(dāng)前及長遠(yuǎn)的需求
C、是否有明確的崗位設(shè)定和能力要求
D、是否設(shè)定了公平、公正、公開的引進(jìn)方式
30:34:00
3、企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)人員的時候要遵照國家的法律、法規(guī)要求，注意招收具有一定技能、
能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)的員工，以確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
42:34:00
4、績效考評要與薪酬掛鉤，切實(shí)做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào)，高管人員可以獲得很高的
薪酬，但是要與他的實(shí)際貢獻(xiàn)相匹配。(正確)
A、正確 B、錯誤
50:18:00
5、不適合于企業(yè)戰(zhàn)略或者流程的員工退出的形式有哪些。(A、B、C、D)
A、再次創(chuàng)業(yè)
B、待命停職
C、提前退休
D、離崗轉(zhuǎn)崗
第四講 社會責(zé)任
9:48
1、企業(yè)創(chuàng)造利潤或者實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富大化是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，承擔(dān)社會責(zé)任則是政府的事情。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
19:57
2、企業(yè)履行社會責(zé)任總能給企業(yè)帶來正面的社會形象。(正確)
A、正確 B、錯誤
29:24:00
3、企業(yè)履行的社會責(zé)任包括哪些內(nèi)容(A、B、C)
A、安全生產(chǎn)
B、產(chǎn)品質(zhì)量
C、促進(jìn)就業(yè)
D、樹立企業(yè)形象
37:58:00
4、下列各項(xiàng)哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)的售后服務(wù)。(C)
A、三包
B、保修
C、打折
D、召回
50:48:00
5、企業(yè)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任有哪些要求(A、B、C、D)
A、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)
B、開發(fā)可再生資源
C、完善考核體系
D、加強(qiáng)日常監(jiān)控
59:58:00
6、企業(yè)對于壓力過重的員工，應(yīng)如何緩解其緊張的心里，確保其身心健康。(A、B、C)
A、給予員工充分的休假
B、建立內(nèi)部員工熱線
C、加強(qiáng)工會建設(shè)
D、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)
70:48:00
7、企業(yè)對外公布社會責(zé)任報(bào)告，應(yīng)聘請獨(dú)立第三方出具意見，或者聘請大中型會計(jì)事務(wù)所
進(jìn)行審驗(yàn)并出具審驗(yàn)聲明或報(bào)告，但是有特殊情況的時候，可以由企業(yè)自身出具報(bào)告。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
第五節(jié) 企業(yè)文化
12:32
1、企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的作用有哪些。(A、B、C)
A、企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)提供精神支柱
B、企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力
C、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部控制提供有效保證
D、企業(yè)文化為企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)效益
23:58
2、設(shè)計(jì)企業(yè)的核心價(jià)值觀要滿足哪些要求。(A、B、C、D)
A、與企業(yè)高目標(biāo)相結(jié)合
B、與社會主導(dǎo)價(jià)值觀相適應(yīng)
C、充分反映企業(yè)家價(jià)值觀
D、與員工個人價(jià)值觀結(jié)合
32:58:00
3、如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。(A、B、C、D)
A、塑造企業(yè)核心價(jià)值觀
B、打造以主業(yè)為核心的品牌
C、充分體現(xiàn)以人為本的理念
D、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
45:13:00
4、企業(yè)實(shí)施并購重組后，要進(jìn)行跨文化的管理，其主要包括四個步驟，及識別文化差異、
控制和利用文化差異、防范文化差異帶來的沖突、進(jìn)行文化整合，其中核心的步驟是哪一步。(D)
A、識別文化差異
B、控制和利用文化差異
C、防范文化差異帶來的沖突
D、文化整合
53:18:00
5、企業(yè)在對企業(yè)文化建設(shè)工作以及取得的進(jìn)展和實(shí)際效果進(jìn)行檢查評估時只需要關(guān)注董事、
監(jiān)事、經(jīng)理和其他高層管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況就可以了。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
61:08:00
6、企業(yè)文化評估體系中，要把握的原則是哪些。(A、B、C)
A、全面評估與重點(diǎn)評估結(jié)合
B、定性與定量相結(jié)合
C、內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)相結(jié)合
D、評估高層與員工相結(jié)合
第六講 資金活動(一)
11:00
1、本指引的應(yīng)用范圍主要是對資金籌資、投資、運(yùn)營范圍和資金分配活動進(jìn)行規(guī)范。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
18:31
2、資金活動的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，因此要做好資金活動的管理，我們要。(A、B、C)
A、對自身業(yè)務(wù)做科學(xué)準(zhǔn)確的定位
B、對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政治等環(huán)境做客觀、清晰的判斷
C、合理處理自身與外界的矛盾
D、處理好管理層關(guān)系
29:25:00
3、資金活動內(nèi)部控制的總體要求中，科學(xué)決策是核心，制度建設(shè)是基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)是重
點(diǎn)，業(yè)務(wù)流程是關(guān)鍵，資金集中管理是方向。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
43:48:00
4、籌資活動的內(nèi)部控制對企業(yè)籌資有何影響。(A、B、C)
A、決定企業(yè)能不能順利籌資生產(chǎn)經(jīng)營
B、決定企業(yè)以什么樣的籌資資本籌集資金
C、決定企業(yè)以什么樣的籌資風(fēng)險(xiǎn)籌集資金
D、決定企業(yè)籌集資金的多少
第六講 資金活動(二)
12:48
1、籌資活動中各環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)包括。(A、B、C、D)
A、提出籌資方案
B、籌資方案審批
C、實(shí)施籌資方案
D、籌資后管理
2、境外投資是需要考慮的因素有那些。(A、B、C、D)
A、政治
B、金融
C、法律
D、市場
35:53:00
3、投資于籌資在資金數(shù)量、期限、成本與收益上不匹配的風(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)通過投資保持合理的
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在保證企業(yè)資產(chǎn)適度流動性的前提下求大贏利性。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
46:48:00
4、企業(yè)為加強(qiáng)營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)管控，應(yīng)做好以下工作。(A、B、C、D)
A、強(qiáng)化資金運(yùn)算管理
B、保證資金整體平衡
C、靈活調(diào)度資金
D、加大資金管控力度
第七講 采購業(yè)務(wù)
11:07
1、收受回饋，中飽私囊是指運(yùn)輸部門為了中飽私囊，在運(yùn)輸途中轉(zhuǎn)移材料，而對公司上報(bào)
謊稱損耗(錯誤)
A、正確 B、錯誤
20:17
2、物品采購、存儲、使用人同時擔(dān)任帳務(wù)的記錄工作，付款審批人和付款人同時辦理需求
供應(yīng)廠商與采購談價(jià)業(yè)務(wù)，在企業(yè)中不應(yīng)該出現(xiàn)這種不相容職務(wù)未予分離的情況。(正確)
A、正確 B、錯誤
31:25:00
3、企業(yè)請購風(fēng)險(xiǎn)有哪些。(A、B、C)
A、缺乏采購申請制度
B、請購未經(jīng)適當(dāng)審批
C、請購是超越授權(quán)的審批
D、根據(jù)采購計(jì)劃和實(shí)際需要進(jìn)行采購申請
40:11:00
4、如何以優(yōu)“性價(jià)比”采購到需要的物質(zhì)。(A、B、C、D)
A、健全采購定價(jià)機(jī)制
B、研究重要物資的市場構(gòu)成與價(jià)格變動確定采購執(zhí)行價(jià)格或參考價(jià)格
C、對有些物資采用招標(biāo)、聯(lián)合談判等公開、競爭方式簽訂框架協(xié)議
D、建立采購價(jià)格數(shù)據(jù)庫定期對重要物資進(jìn)行分析
49:43:00
5、管理供應(yīng)過程中有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有運(yùn)輸方式不合理,忽視運(yùn)輸過程保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致采購物資
損失或無法保證供應(yīng)等。(正確)
A、正確 B、錯誤
62:26:00
6、采購指引強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立采購業(yè)務(wù)后評估制度，應(yīng)當(dāng)對哪些方面進(jìn)行評估分析。(A、B、C、D)
A、采購價(jià)格
B、采購質(zhì)量
C、采購渠道
D、采購成本
第八講 資產(chǎn)管理(一)
1、資產(chǎn)具有哪些特點(diǎn)。(A、B、C、D)
A、種類繁多
B、形態(tài)各異
C、價(jià)值易變動
D、無形資產(chǎn)難以確認(rèn)和計(jì)量
2、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過剩、可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛，
缺乏持續(xù)發(fā)展能力。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
3、無論是生產(chǎn)企業(yè)還是商品流通企業(yè)，其存貨業(yè)務(wù)流程的共有環(huán)節(jié)有哪些。(A、B)
A、驗(yàn)收入庫
B、倉儲保管
C、生產(chǎn)加工
D、銷售發(fā)出
4、盤點(diǎn)清查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是：存貨盤點(diǎn)清查制度不完善、計(jì)劃不可行，可能導(dǎo)致工作流于形式、
無法查清存貨真實(shí)狀況。(正確)
A、正確 B、錯誤
第八講 資產(chǎn)管理(二)
1、固定資產(chǎn)取得時的主要風(fēng)險(xiǎn)是固定資產(chǎn)登記內(nèi)容不完整，可能導(dǎo)致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)信息失
真、帳實(shí)不符。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
2、固定資產(chǎn)升級改造的主要管控措施包括管理部門需對技改方案實(shí)施過程適時監(jiān)控、加強(qiáng)管理，
有條件企業(yè)建立技改專項(xiàng)資金并定期或不定期審計(jì)。(正確)
A、正確 B、錯誤
3、無形資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)：無形資產(chǎn)內(nèi)含的技術(shù)未能及時升級換代，導(dǎo)致技術(shù)落后或存在
重大技術(shù)安全隱患。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
第九講 銷售業(yè)務(wù)
1、以下哪些屬于企業(yè)銷售業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容。(A、B、C、D)
A、銷售計(jì)劃管理
B、客戶開發(fā)與信用管理
C、銷售定價(jià)
D、會計(jì)系統(tǒng)控制
2、以下哪些屬于客戶開發(fā)與信用管理環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C、D)
A、現(xiàn)有客戶管理的不足，可能導(dǎo)致客戶丟失
B、潛在市場需求開發(fā)不夠，可能導(dǎo)致客戶丟失或市場拓展不利
C、客戶檔案的不健全，可能導(dǎo)致客戶選擇不當(dāng)
D、缺乏合理的資信評估，可能導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回
3、收款環(huán)節(jié)主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括。(A、B、C、D)
A、企業(yè)信用管理不到位導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回
B、結(jié)算方式選擇不當(dāng)導(dǎo)致銷售款不能收回
C、票據(jù)管理不善導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回
D、收款過程中存在舞弊，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損
4、企業(yè)對核銷的壞帳應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登記，做到帳銷案存;已核銷的壞帳又回收時應(yīng)及時入帳，
防止形成帳外資金。(正確)
A、正確 B、錯誤
第十講 研究與開發(fā)
1、研究開發(fā)內(nèi)涵中“三新”是指什么。(A、B、C)
A、新技術(shù)
B、新工藝
C、新產(chǎn)品
D、新想法
2、對立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證的專家小組成員包括。(A、B、C)
A、技術(shù)專家
B、管理專家
C、財(cái)務(wù)專家
D、審計(jì)專家
3、企業(yè)對核心研發(fā)人員的管理，要建立研發(fā)項(xiàng)目核心人員的崗位責(zé)任制，同時還要建立與研發(fā)
人員業(yè)績掛鉤的業(yè)績考核體系。(正確)
A、正確 B、錯誤
4、企業(yè)研發(fā)活動的終目的是什么。(B)
A、貢獻(xiàn)社會
B、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益
C、申請專利
D、打跨對手
第十一講 工程項(xiàng)目
1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)有哪些。(A、B、C、D)
A、多樣性
B、覆蓋性
C、相關(guān)性
D、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性
2、項(xiàng)目建議書包含的內(nèi)容有哪些。(A、B、C、D)
A、項(xiàng)目提出的目的
B、項(xiàng)目的市場需求
C、擬建生產(chǎn)規(guī)模
D、項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益
3、重大和特殊項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告由誰審批。(C)
A、全國性工業(yè)公司
B、全國性專業(yè)公司
C、國務(wù)院
D、各省、市、自治區(qū)
4、工程招標(biāo)的原則有哪些。(A、B、C、D)
A、符合招投標(biāo)法的規(guī)定
B、公平、公正、公開
C、投標(biāo)單位不得少于3家
D、合理設(shè)定中標(biāo)條件
5、工程項(xiàng)目建設(shè)階段可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C)
A、工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
B、工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C、工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)
D、工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
6、在工程項(xiàng)目竣工決算階段，一般要經(jīng)過工程驗(yàn)收、竣工決算、竣工決算審計(jì)、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
第十二講 擔(dān)保業(yè)務(wù)
1、公司擔(dān)保存在的主要問題有。(A、B、C、D)
A、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)觀念淡薄
B、擔(dān)保行為不規(guī)范
C、沒有制定或遵守?fù)?dān)保政策
D、沒有嚴(yán)格按照擔(dān)保業(yè)務(wù)流程執(zhí)行擔(dān)保業(yè)務(wù)
2、企業(yè)作為第三人為債務(wù)人向債權(quán)人提供擔(dān)保時，常用的方式有保證和抵押。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
3、企業(yè)不得提供擔(dān)保的擔(dān)保申請人有哪些。(A、B、C、D)
A、不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策的
B、資不抵債、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大的
C、進(jìn)入破產(chǎn)清算的
D、存在經(jīng)濟(jì)糾紛，面臨訴訟可能承擔(dān)較大賠償主責(zé)任的
4、對特殊擔(dān)?？刂埔蟀▽ψ庸緭?dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控，為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保和對外境外企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保。(正確)
A、正確 B、錯誤
第十三講 業(yè)務(wù)外包
1、與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的外包業(yè)務(wù)，主要有哪些。(A、B、C、D)
A、研發(fā)
B、可行性研究
C、委托加工
D、客戶服務(wù)
2、企業(yè)應(yīng)建立完善的業(yè)務(wù)外包管理制度，規(guī)定業(yè)務(wù)外包的范圍、方式、條件、程序和實(shí)施內(nèi)容，
在外包中，要權(quán)衡利弊，避免核心業(yè)務(wù)外包。(正確)
A、正確 B、錯誤
3、企業(yè)選擇外包承包方的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。(A、B、C)
A、外包承包方信譽(yù)
B、外包承包方以往的業(yè)績
C、外包承包方財(cái)務(wù)是否穩(wěn)定
D、外包承包方與本企業(yè)主管的關(guān)系
4、企業(yè)在與承包方簽定合同時，需要考慮一些特殊事情，如承包方方面的風(fēng)險(xiǎn)，外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)等，并且在質(zhì)量控制的時候要以監(jiān)督、檢查為主。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
5、合同執(zhí)行完后的驗(yàn)收，要注意哪幾點(diǎn)。(A、B、C、D)
A、明確外包驗(yàn)收工作的重要性
B、優(yōu)化外包工作流程
C、管好用好外包產(chǎn)品驗(yàn)收依據(jù)
D、管好外包產(chǎn)品檢驗(yàn)人員
第十四講 財(cái)務(wù)報(bào)告
1、由于委托關(guān)系中的背逆矛盾，企業(yè)對外部提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，就會出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C、D)
A、編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反相關(guān)法規(guī)的，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損
B、提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，會誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者，造成決策失誤
C、提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，可能干擾市場秩序
D、不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控
2、總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、對外提供和分析利用等相關(guān)
工作，并對財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
3、以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表編制有要求說法錯誤的是。(D)
A、企業(yè)選擇各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法應(yīng)前后一致，不得隨意變更
B、企業(yè)不得提前、推遲或不確認(rèn)負(fù)債
C、嚴(yán)禁虛增或虛減負(fù)債
D、所有者權(quán)益由實(shí)收資本和資本公積構(gòu)成
4、以下哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)容。(A、B、C、D)
A、資產(chǎn)分布、負(fù)債水平
B、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)
C、凈資產(chǎn)的增減變化
D、各項(xiàng)收入、費(fèi)用的構(gòu)成及增減變動情況
第十五講 全面預(yù)算
1、預(yù)算業(yè)務(wù)不相容職務(wù)分離控制要點(diǎn)有哪些(A.B.C)
A、預(yù)算編制與預(yù)算審批職務(wù)
B、預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行職務(wù)
C、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)
D、預(yù)算考核與預(yù)算編制職務(wù)
2、以預(yù)算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，分別確定與之相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)額
而編制的，能使用多種業(yè)務(wù)量水平的費(fèi)用預(yù)算，我們稱之為滾動預(yù)算。(錯誤)
3、企業(yè)董事會審核全面預(yù)算草案時，應(yīng)注意哪些方面：(A.C.D)
A、預(yù)算的科學(xué)性和可行性
B、預(yù)算的多少
C、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)
D、與年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃相協(xié)調(diào)
4、企業(yè)應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行情況內(nèi)部審計(jì)程序、預(yù)算委員會通過定期或不定期
的組織預(yù)算審計(jì)，審計(jì)的方式有全面審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。(錯誤)
5、在什么情況下企業(yè)可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整(A.B.C)
A、國家法規(guī)發(fā)生重大變化
B、重大自然災(zāi)害
C、市場環(huán)境發(fā)生重大變化
D、管理者的個人意愿
第十六講 合同管理
1、合同管理中應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。(A、B、C)
A、合同訂立的風(fēng)險(xiǎn)
B、合同履行的風(fēng)險(xiǎn)
C、合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)
D、合同解除的風(fēng)險(xiǎn)
2、下列哪項(xiàng)合同應(yīng)歸口工程管理部門負(fù)責(zé)。(C)
A、審計(jì)業(yè)務(wù)合同
B、運(yùn)輸合同
C、建筑部門合同
D、產(chǎn)成品銷售合同
3、協(xié)作履行原則是指當(dāng)事人依合同約定的標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量，有適當(dāng)主題在適當(dāng)?shù)钠谙?、地點(diǎn)、
以適當(dāng)?shù)姆绞剑嫱瓿珊贤x務(wù)的原則。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
4、在合同糾紛處理的過程中，單位或個人在未經(jīng)合同歸口管理部門審核的情況下，仍然可以向
合同對方當(dāng)事人作出實(shí)質(zhì)性答復(fù)或。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
第十七講 內(nèi)部信息傳遞
1、企業(yè)內(nèi)部信息傳遞按溝通的方向分，可分為。(A、B、C)
A、向上溝通
B、向下溝通
C、水平溝通
D、自上而下
2、全面預(yù)算在反映企業(yè)未來期間經(jīng)營狀況和成果時需要編制的報(bào)表有哪些，(A、B、D)
A、預(yù)計(jì)損益表
B、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
C、預(yù)計(jì)所有這權(quán)益變動表
D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
3、“企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場環(huán)境、政策變化等外部信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響，廣泛收集、分析、
整理外部信息，并通過內(nèi)部報(bào)告?zhèn)鬟f到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理層，以便采取對應(yīng)策略。”很好的
說明了企業(yè)外部信息對企業(yè)決策的影響。(正確)
A、正確 B、錯誤
4、審計(jì)委員會在對舉報(bào)投訴進(jìn)行調(diào)查處理時，其調(diào)查結(jié)論要交與(C)處理
A、高層管理人員
B、會計(jì)主管
C、審計(jì)委員會
D、審計(jì)委員
第十八講 信息系統(tǒng)
1、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的安全保障機(jī)制有哪些。(A、B、C、)
A、對整個系統(tǒng)運(yùn)行過程的監(jiān)控機(jī)制
B、數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)
C、清楚系統(tǒng)運(yùn)行過程中的異常任務(wù)
D、系統(tǒng)殺毒
2、開發(fā)信息系統(tǒng)可采用的方式有哪些
自行開發(fā)
合作開發(fā)
外購軟件
委托開發(fā)
3、我們把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程分為獲取/支付流程、轉(zhuǎn)化流程和銷售/收款流程三類，其關(guān)系是相互影響的，
但是可以相互分離。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
4、企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息系統(tǒng)中的安全保密工作，確定信息系統(tǒng)的安全等級，建立不同等級信息的授權(quán)
使用制度，所以企業(yè)高層管理者不論是否授權(quán)，都可以對系統(tǒng)進(jìn)行訪問。(錯誤)
A、正確 B、錯誤
中期財(cái)務(wù)報(bào)告
1.中期報(bào)告的編制要求 (ABCD)
A.應(yīng)遵循重要性的原則
B.應(yīng)講求時效性
C.應(yīng)遵循一致性原則
D.應(yīng)符合整體性的要求
2.如果本年度中期內(nèi)發(fā)生以前年度損益調(diào)整事項(xiàng),而對本年度企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的年初數(shù)進(jìn)行調(diào)整的,則上年度比較財(cái)務(wù)報(bào)表也應(yīng)為調(diào)整以前年度損益后的報(bào)表 對
3.本會計(jì)中期內(nèi)公司增加了符合合并范圍要求的了公司,則公司在本中期期末就需要將該子公司的個別會計(jì)報(bào)表納入合并會計(jì)報(bào)表的范圍 對
新企業(yè)所得稅實(shí)施條例解讀
1.新的企業(yè)所得稅法體現(xiàn)了哪幾個"統(tǒng)一" (ABCD)
A.統(tǒng)一稅法并適用于所有內(nèi)外資企業(yè)
B.統(tǒng)一適當(dāng)降低企業(yè)所有稅稅率
C.統(tǒng)一和規(guī)范稅前扣除辦法和標(biāo)準(zhǔn)
D.統(tǒng)一稅收優(yōu)惠政策
2.新企業(yè)所得稅法規(guī)定了兩類過度優(yōu)惠政策,其中一類是對新稅法公布前已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立,享受企業(yè)所得稅低稅率和定期減免稅優(yōu)惠的老企業(yè).給予永久性照顧 錯
3.新企業(yè)所得稅劃分居民企業(yè)和非居民企業(yè)采用什么標(biāo)準(zhǔn) ( C )
A.注冊地標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)際管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
C.注冊地和實(shí)際管理機(jī)構(gòu)雙重標(biāo)準(zhǔn)
D.居住地標(biāo)準(zhǔn)
4. 納稅能力度量的依據(jù)都有哪些 (ABCD)
A.財(cái)產(chǎn) B.收入 C.消費(fèi) D.所得
5.利息所得是指企業(yè)因權(quán)益性投資從被投資方取得的所得 錯
6.非居民企業(yè)應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi).境外的所得繳納企業(yè)所得稅 錯
7.下列哪幾項(xiàng)是免稅收入(ABC)
A.國債利息收入
B.符合條件的居民企業(yè)之間的股息
C.符合條件的非盈利組織的收入
D.非居民企業(yè)的股息紅利
8.投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量.應(yīng)滿足兩個條件.一是投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的房地產(chǎn)交易市場,
二是企業(yè)能夠從房地產(chǎn)交易市場上取得同類或類似房地產(chǎn)的市場價(jià)格及其他相關(guān)信息,從而對投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值做出合理估計(jì) 對
9.租金收入確認(rèn)的條件有哪些 (AB)
A.相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)
B.收入的金額能夠合理計(jì)量
C.交易中發(fā)生成本能夠合理計(jì)量
D.實(shí)現(xiàn)收付實(shí)現(xiàn)制
10.下列各項(xiàng)中哪幾項(xiàng)屬于特許權(quán)的類型 ABCD
A.專利權(quán) B.非專利技術(shù) C.商標(biāo)權(quán) D.著作權(quán)
11.產(chǎn)品分成收入即采取產(chǎn)品分成方式取得的收入,按照企業(yè)分成產(chǎn)品的日期確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn),其收入按照產(chǎn)品的成本確定 錯
12.稅法中規(guī)定的"不征稅收入"概念,不屬于稅收優(yōu)惠的范疇,這些收入不屬于贏利性活動帶來的經(jīng)濟(jì)利益,是專門從事特定的目的
的收入,這些收入從企業(yè)所得稅原理上講應(yīng)永久不列為征稅范圍的收入范疇 對
13.下列各項(xiàng)中哪幾項(xiàng)屬于政府性基金應(yīng)具備的條件 ABCD
A.企業(yè)帶政府收取的 B.具有專項(xiàng)用途
C.性質(zhì)為財(cái)政資金 D.有法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定作為依據(jù)
4.1合理的支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或者有關(guān)資產(chǎn)成本的必要和正常的支出 對
4.2對于那些不允許在發(fā)生支出的納稅年度"性扣除"的為獲得長期利潤而發(fā)生的資本性支出有哪些 ABCD
A.建筑物 B.廠房 C.專利 D.機(jī)械
4.3下列各項(xiàng)中哪幾項(xiàng)需要計(jì)入管理費(fèi)用 BC
A.銷售部門的工資 B.業(yè)務(wù)招待費(fèi) C.開辦費(fèi)攤銷 D.匯總損益
4.4固定資產(chǎn)和存貨的毀損損失是指因磨損.技術(shù)進(jìn)步等原因引起固定資產(chǎn)和存貨的使用壽命縮短等造成
的這些資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用價(jià)值降低而產(chǎn)生的損失 錯
4.5目前,我國內(nèi)資企業(yè)的工資薪金扣除,實(shí)行的是計(jì)稅工資扣除制度,而對外資企業(yè)采取的是據(jù)實(shí)扣除制度 錯
5.1工資薪金支出的種類 ABCD
A.年終加薪 B.加班工資 C.附加工資 D.保留工資
5.2以下哪些可以作為勞動保護(hù)支出扣除 ABCD
A.采煤工人手套 B.道路施工企業(yè)防暑降溫品 C.確因工作需要發(fā)生的支出 D.為雇員配備或提供的物品
5.3企業(yè)參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的目的是為了減少或者分散其財(cái)產(chǎn)可能存在的損失,從某種意義來說,增加了企業(yè)可能的經(jīng)濟(jì)利益,
所以企業(yè)參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)支出,是與企業(yè)取得收入有關(guān)的支出,應(yīng)準(zhǔn)予稅前扣除 對
5.4 業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出的管理主要要加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的真實(shí)性管理,企業(yè)開支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須是正常和必要的 對
5.5管理費(fèi)等的扣除規(guī)定中不得扣除費(fèi)用包括 ABC
A.企業(yè)之間支付的管理費(fèi) B.企業(yè)內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)之間支付的資金和特許權(quán)使用費(fèi)
C.非銀行企業(yè)內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)之間支付的利息 D.銀行企業(yè)內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)之間支付的利息
5.6個人將其所得通過中國境內(nèi)的社會團(tuán)體,國家機(jī)關(guān)向教育和其他社會公益事業(yè)以及遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害地區(qū)，貧困地區(qū)的
捐贈，捐贈額未超過納稅人申報(bào)的應(yīng)稅所得額(B)，可扣除
A.25% B.30% C.40% D.35%
6.1企業(yè)提取資產(chǎn)跌價(jià)準(zhǔn)備金或者減值準(zhǔn)備金，在提取年度和實(shí)際發(fā)生年度在稅前都不允許扣除 錯
6.2 企業(yè)收回資產(chǎn)賬面價(jià)值的過程中，計(jì)算應(yīng)納稅所得額時按稅法規(guī)定可以從應(yīng)納稅所得中扣除的金額，稱作該項(xiàng)資產(chǎn)
的計(jì)稅基礎(chǔ) 對
6.3 電子設(shè)備低折舊年限為5年 錯
6.4以下哪些屬于企業(yè)使用或者銷售存貨的計(jì)價(jià)方法 ABC
A.先進(jìn)先出法 B。加權(quán)平均法 C。個別計(jì)價(jià)法 D。折線法
6.5 凡有關(guān)低稅率和直接在稅額上予以減免或者扣減的稅收優(yōu)惠，應(yīng)當(dāng)在計(jì)算應(yīng)納稅時實(shí)現(xiàn) 對
6.6 居民企業(yè)只有在直接持有外國企業(yè)20%以上股份的情況下，才可以實(shí)行間接抵免