(一)工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程
1.工商企業(yè)的概念：企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經濟活動，實行自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
(1)企業(yè)必須擁有一定的資源。
(2)企業(yè)是獨立的經濟實體。
(3)企業(yè)是能夠自主經營、自負盈虧的完整的經濟組織。
(4)企業(yè)必須承擔相應的社會責任。
(5)企業(yè)是一個獨立的民事主體。
2.工商企業(yè)的形成與發(fā)展：企業(yè)和市場一樣，都是資源配置的方式。
*馬克思主義的社會分工理論：馬克思主義的觀點是從歷史的角度通過考察社會分工的發(fā)展和生產技術的進步來探討企業(yè)的產生。企業(yè)是社會分工發(fā)展的必然結果。
*新制度學派的交易費用理論：新制度學派是從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因的。企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費用的資源配置方式(美國經濟學家科斯1937年)。企業(yè)之所以出現，正是因為企業(yè)在某種狀態(tài)下可將組織管理費用低于市場的交易費用。
企業(yè)發(fā)展的主要階段：手工生產時期→工廠生產時期→企業(yè)生產時期
19世紀30年代至40年代，工廠制度的建立標志著企業(yè)的真正形成。
企業(yè)的發(fā)展或成長有兩個基本要求：完善而靈活的經營機制(先天性、本質性、系統(tǒng)性和功能性等特征)和良好的企業(yè)素質。
經營機制包括動力機制(動力機制包括所有者權益、經營者權利和勞動者積極性)、調節(jié)機制或產銷機制(供應、生產和銷售是企業(yè)日常生產的三個基本環(huán)節(jié))、約束機制或平衡約束機制、發(fā)展機制或技術進步機制。企業(yè)經營機制的完善和健全與否，會受到企業(yè)的經濟地位、企業(yè)所有制形式、企業(yè)經營責任制、企業(yè)人員素質、企業(yè)財力資源、企業(yè)物質資源等因素的影響和制約。
企業(yè)素質可分為企業(yè)的人員素質、技術裝備素質、管理素質和文化素質(經營哲學、倫理道德、精神風范、價值觀念)。
企業(yè)發(fā)展或成長兩條途徑：技術進步和多樣化經營(企業(yè)兼并、合并;投資建立新廠;研究開發(fā)新產品等)。
3.工商企業(yè)的基本構成要素：
企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。包括：人力、物力、財力、信息、技術、知識、時間、空間、市場、客戶、環(huán)境、管理12項內容。
現代企業(yè)包括產品流程、價值流程、人事流程和信息流程4個部分。
4.工商企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢：
優(yōu)勢：(1)在生產和技術方面能夠進行有效分工和協作，創(chuàng)造新的生產力。(2)節(jié)約費用。(3)減少機會主義行為。(4)進行有效控制的手段更多。(5)解決沖突的機制更有效。(6)能實現良好的溝通。
弱勢：(1)信息傳遞易缺失。(2)監(jiān)督成本增加。(3)激勵機制效力減弱。(4)官僚內耗現象產生。
1.工商企業(yè)的概念：企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經濟活動，實行自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
(1)企業(yè)必須擁有一定的資源。
(2)企業(yè)是獨立的經濟實體。
(3)企業(yè)是能夠自主經營、自負盈虧的完整的經濟組織。
(4)企業(yè)必須承擔相應的社會責任。
(5)企業(yè)是一個獨立的民事主體。
2.工商企業(yè)的形成與發(fā)展：企業(yè)和市場一樣，都是資源配置的方式。
*馬克思主義的社會分工理論：馬克思主義的觀點是從歷史的角度通過考察社會分工的發(fā)展和生產技術的進步來探討企業(yè)的產生。企業(yè)是社會分工發(fā)展的必然結果。
*新制度學派的交易費用理論：新制度學派是從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因的。企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費用的資源配置方式(美國經濟學家科斯1937年)。企業(yè)之所以出現，正是因為企業(yè)在某種狀態(tài)下可將組織管理費用低于市場的交易費用。
企業(yè)發(fā)展的主要階段：手工生產時期→工廠生產時期→企業(yè)生產時期
19世紀30年代至40年代，工廠制度的建立標志著企業(yè)的真正形成。
企業(yè)的發(fā)展或成長有兩個基本要求：完善而靈活的經營機制(先天性、本質性、系統(tǒng)性和功能性等特征)和良好的企業(yè)素質。
經營機制包括動力機制(動力機制包括所有者權益、經營者權利和勞動者積極性)、調節(jié)機制或產銷機制(供應、生產和銷售是企業(yè)日常生產的三個基本環(huán)節(jié))、約束機制或平衡約束機制、發(fā)展機制或技術進步機制。企業(yè)經營機制的完善和健全與否，會受到企業(yè)的經濟地位、企業(yè)所有制形式、企業(yè)經營責任制、企業(yè)人員素質、企業(yè)財力資源、企業(yè)物質資源等因素的影響和制約。
企業(yè)素質可分為企業(yè)的人員素質、技術裝備素質、管理素質和文化素質(經營哲學、倫理道德、精神風范、價值觀念)。
企業(yè)發(fā)展或成長兩條途徑：技術進步和多樣化經營(企業(yè)兼并、合并;投資建立新廠;研究開發(fā)新產品等)。
3.工商企業(yè)的基本構成要素：
企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。包括：人力、物力、財力、信息、技術、知識、時間、空間、市場、客戶、環(huán)境、管理12項內容。
現代企業(yè)包括產品流程、價值流程、人事流程和信息流程4個部分。
4.工商企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢：
優(yōu)勢：(1)在生產和技術方面能夠進行有效分工和協作，創(chuàng)造新的生產力。(2)節(jié)約費用。(3)減少機會主義行為。(4)進行有效控制的手段更多。(5)解決沖突的機制更有效。(6)能實現良好的溝通。
弱勢：(1)信息傳遞易缺失。(2)監(jiān)督成本增加。(3)激勵機制效力減弱。(4)官僚內耗現象產生。