第二十五章　組織職能
    五、組織變革
    (一)組織變革的含義和動因
    1.組織變革的含義(掌握)
    組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境與條件的變化，所進(jìn)行的各種具有革命性的調(diào)整和改變。從本質(zhì)上講，組織變革就是組織創(chuàng)新。
    2.組織變革的動因(了解)
    (1)外部動因
    外部環(huán)境因素是推動組織變革的根本動因。主要有：重大政治事件、新頒布和新變更的法律、全球經(jīng)濟(jì)一體化及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、新的技術(shù)、新的文化觀念、新的顧客需求、新的競爭格局以及發(fā)生重大改變的物質(zhì)因素等。
    (2)內(nèi)部動因
    內(nèi)部環(huán)境因素是促成組織變革的直接動因。主要有：組織的主導(dǎo)觀念、組織結(jié)構(gòu)因素、組織的人員狀況、組織的技術(shù)狀況、組織的財務(wù)狀況等。
    【例題1·單選題】從本質(zhì)上講，組織變革就是( )。
    A.組織調(diào)整
    B.組織改變
    C.組織創(chuàng)新
    D.組織設(shè)立
    [答案]C
    【例題2·多選題】(2004年)在現(xiàn)代社會中，引發(fā)組織變革的外部原因有( )。
    A.重大政治事件
    B.組織的技術(shù)狀況
    C.新的競爭格局
    D.新技術(shù)的運(yùn)用
    E.組織的財務(wù)狀況
    [答案]ACD