助理人力資源管理師考試工資管理考點(diǎn)如下：
    第一單元 崗位評(píng)價(jià)方法
    崗位評(píng)價(jià)的方法：1、崗位排列法
    （1）崗位排列法 將企業(yè)相對(duì)價(jià)值從高到底的所按性質(zhì)與難易逐一排列，以視察別
    （2）成對(duì)排列法 將企業(yè)所有工作崗位成對(duì)比較，按工作價(jià)值從高到地排列
    2、崗位分類法：
    工作程序：（1）確定崗位類別數(shù)目
    （2）對(duì)各崗位類別的各個(gè)級(jí)別進(jìn)行明確定義
    （3）將被評(píng)價(jià)崗位與所設(shè)定的等級(jí)進(jìn)行比較，將他們定位在合適的崗位類別中合適的級(jí)別上。
    （4）當(dāng)崗位評(píng)價(jià)完成以后，就可以以此為基礎(chǔ)設(shè)定薪酬等級(jí)。
    3、要素比較法：工作程序
    （1）收集崗位評(píng)價(jià)信息
    （2） 確定薪酬平價(jià)要素
    （3） 選擇15～25個(gè)關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位
    （4）根據(jù)各崗位說(shuō)明書，按照薪酬評(píng)價(jià)要素將關(guān)鍵崗位排序
    （5） 對(duì)每崗位分別分配各評(píng)價(jià)因素所占權(quán)重，然后按權(quán)重對(duì)崗位排序
    （6） 確立各個(gè)崗位每個(gè)評(píng)價(jià)因素所對(duì)應(yīng)的薪酬
    （7）將其他非關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵崗位按照評(píng)價(jià)要素進(jìn)行比較。
    4、要素計(jì)點(diǎn)法：是應(yīng)用最普遍的方法，其工作程序?yàn)椋?BR>    （1）確定要評(píng)價(jià)的崗位系列（劃分崗位系列，如行政系列、工程系列等）
    （2）搜集崗位信息：包括崗位分析，制定崗位描述和崗位說(shuō)明書
    （3）選擇薪酬要素：知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)決策的影響、溝通、監(jiān)督管理等
    （4）界定薪酬要素
    （5）確定要素等級(jí)
    （6）確定要素的相對(duì)價(jià)值：即確定每個(gè)要素的權(quán)重。（計(jì)算）
    （7）確定各要素及各要素等級(jí)的點(diǎn)值：（計(jì)算）
    二、崗位評(píng)價(jià)概述
    崗位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)所設(shè)崗位的難易程度，責(zé)任大小等相對(duì)價(jià)值的多少進(jìn)行評(píng)價(jià)，崗位評(píng)價(jià)是以崗位為對(duì)象，并不是評(píng)價(jià)擔(dān)任該崗位的人。
    （一）、崗位評(píng)價(jià)的目的
    （二）、崗位評(píng)價(jià)的原則