設(shè)備進(jìn)度比較和控制方法
    一、主要內(nèi)容
    1、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。
    2、設(shè)備工程工程的進(jìn)度控制。
    二、相關(guān)重點(diǎn)：
    1.雙代號(hào)(含雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò))和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算與分析。
    2.工期優(yōu)化、工期一費(fèi)用優(yōu)化。
    3.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。
    4.設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)度管理的工作內(nèi)容。
    內(nèi)容講解
    第四章設(shè)備進(jìn)度比較和控制方法
    第一節(jié)，進(jìn)度控制的基礎(chǔ)理論
    一、設(shè)備工程進(jìn)度控制過程
    (一)動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制原理
    在設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中，動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制過程如圖4-1所示。這個(gè)過程實(shí)際上是一個(gè)PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)過程，即制定進(jìn)度計(jì)劃(Plan)—實(shí)施(Do)—檢查(Check)—糾偏(Act)。在設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃編制階段體現(xiàn)了設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)的作用，進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測(cè)與調(diào)整階段體現(xiàn)設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的控制作用。
    圖4-l　進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程
    (二)動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制內(nèi)容
    有效控制建設(shè)速度，就必須對(duì)各階段可能影響工程進(jìn)度的有利和不利因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析(風(fēng)險(xiǎn)管理)，制定可行的設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，做到事前控制;
    同時(shí)，在執(zhí)行計(jì)劃過程中，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，做到事中控制;
    在出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，及時(shí)作出調(diào)整決策，使不利因素對(duì)設(shè)備工程進(jìn)度造成的損失降低到最小，并最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度總目標(biāo)，達(dá)到事后控制的目的。
    第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測(cè)和調(diào)整
    一、進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過程
    在設(shè)備工程實(shí)施過程中，要求設(shè)備監(jiān)理工程師定期對(duì)進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施加以解決。
    (一)進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
    在設(shè)備工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，并在必要時(shí)采取措施對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (二)設(shè)備工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作內(nèi)容
    1 實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
    2 數(shù)據(jù)處理
    3 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析
    當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí)，可按下列步驟對(duì)偏差的影響程度進(jìn)行分析，對(duì)是否需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃作出決策。
    (1)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因
    (2)分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響
    當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，在作必要的調(diào)整之前，需要分析由此產(chǎn)生的影響。
    其對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響分為如下三種情況：
    ①Δ≤FF對(duì)后續(xù)工作和總工期沒有影響;
    ②FF<Δ≤TF對(duì)后續(xù)工作有影響，但不影響總工期;
    ③Δ>TF對(duì)后續(xù)工作和總工期均有影響。
    后兩種情況會(huì)影響到關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)(即里程碑事件)，可能會(huì)導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生。
    如果后續(xù)工作由某一分包單位實(shí)施，則會(huì)對(duì)分包單位帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此，改變關(guān)鍵控制點(diǎn)的時(shí)間往往會(huì)導(dǎo)致受到影響的后續(xù)分包單位提出索賠。