（二）企業(yè)總法律顧問的設置模式
    1、國有大型企業(yè)設置企業(yè)總法律顧問
    國有獨資企業(yè)、國有獨資公司和國有控股企業(yè)，及其國有或國有控股子企業(yè)，只要達到大型企業(yè)的標準，都可以設置。
    2、其他企業(yè)根據(jù)工作需要設置企業(yè)總法律顧問。
    （三）企業(yè)總法律顧問的聘任
    1、企業(yè)總法律顧問的聘任渠道
    （1）從本企業(yè)內(nèi)部聘任產(chǎn)生
    （2）公開招聘產(chǎn)生
    2、企業(yè)總法律顧問的任職條件
    （1）擁護、執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責，嚴守法紀
    （2）熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，具有較高的政策水平和較強的組織協(xié)調(diào)能力
    （3）精通法律業(yè)務，具有處理復雜或者疑難法律事務的工作經(jīng)驗和能力
    （4）具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格，在企業(yè)中層正職以上管理崗位任職滿3年的;或者被聘任為一級企業(yè)法律顧問的，并擔任過企業(yè)法律事務機構負責人的
    （四）企業(yè)總法律顧問的主要職責
    （1）全面負責企業(yè)法律事務工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理企業(yè)決策、經(jīng)營和管理中的法律事務
    （2）參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，保證決策的合法性----98考，并對相關法律風險提出防范意見
    （3）協(xié)助企業(yè)主要負責人組織企業(yè)重要規(guī)章制度的制定和實施，建立健全企業(yè)內(nèi)部法律事務機構
    （4）負責企業(yè)的法制宣傳教育和培訓工作，組織建立企業(yè)法律顧問的再教育和業(yè)務培訓制度
    （5）對企業(yè)及下屬單位違反法律、法規(guī)的行為提出糾正意見，監(jiān)督或協(xié)助有關部門予以整改
    （6）指導下屬單位法律事務工作，對下屬單位法律事務負責人的任免提出建議
    （7）其他應當由企業(yè)總法律顧問履行的職責
    （五）企業(yè)總顧問制度下的法律事務管理模式
    1、由企業(yè)總法律顧問牽頭的法律事務組織模式
    大致可以分為三種模式：
    第一，集中模式：集中模式是指企業(yè)實行集中化的法律服務，由總法律顧問全面負責，統(tǒng)一管理企業(yè)的法律事務工作。
    第二，分散模式：分散模式是指企業(yè)設置了總法律顧問，同時在每一個業(yè)務板塊都配備有專職的企業(yè)法律顧問，而這些企業(yè)法律顧問直接受分管業(yè)務的副總裁領導，而不是由總法律顧問統(tǒng)一管理。
    第三，混合模式：混合模式主要是指企業(yè)既設有總法律顧問和獨立的法律事務機構，又在各業(yè)務板塊配備了專職的企業(yè)法律顧問，而各板塊配備的企業(yè)法律顧問一般只負責合格性的審查，其他法律事務概由企業(yè)法律事務機構處理，企業(yè)總法律顧問負有統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)企業(yè)法律事務的職責。
    2、以企業(yè)總法律顧問為核心的企業(yè)法律事務運行機制
    第一，企業(yè)總法律顧問的專業(yè)意見應當原原本本地傳遞到?jīng)Q策層，這樣才能真正發(fā)揮他的作用。
    第二，在企業(yè)法律事務機構與業(yè)務部門的處理上，企業(yè)總法律顧問起著關鍵作用。
    第三，企業(yè)總法律顧問還對其自身的團隊擔負著重要職責。
    六、我國建立企業(yè)總法律顧問制度工作的開展情況
    （一）積極開展企業(yè)總法律顧問制度的試點工作。
    （二）企業(yè)總法律顧問制度試點成效和主要經(jīng)驗
    （三）繼續(xù)積極穩(wěn)妥地推行企業(yè)總法律顧問制度