安全記錄項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任：
    ①在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
    ②認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度；
    ③領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題，并及時落實解決；
    ④發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。
    重大事故書面報告應當包括以下內容：
    ①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；
    ②事故發(fā)生的簡要經過、傷亡人數(shù)和直接經濟損失的初步估計；
    ③事故發(fā)生原因的初步判斷；
    ④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
    ⑤事故報告單位。
    安全生產的六大紀律是：
    ①進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品；
    ②2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤；
    ③高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件；
    ④各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用；
    ⑤不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備；
    ⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械設備必須完好，把桿垂直下方不準站人。