第九部分 施工技術(shù)管理制度
    一、圖紙會(huì)審制度
    圖紙會(huì)審的步驟：初審、內(nèi)部會(huì)審、綜合會(huì)審。圖紙綜合會(huì)審工作，一般由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位參加。
    二、技術(shù)交底制度
    （一）技術(shù)交底方式
    1.項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。
    2.工長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織向本責(zé)任區(qū)內(nèi)的班組交底。
    3.對(duì)于分包工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向分包單位詳細(xì)地進(jìn)行全面交底。
    （二）技術(shù)交底的要求
    技術(shù)交底工作應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理。
    凡技術(shù)復(fù)雜（包括推行新技術(shù)）的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位，應(yīng)由總工程師向主任工程師、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人交底。
    施工隊(duì)一級(jí)的技術(shù)交底，由施工技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員以及班組長(zhǎng)進(jìn)行交待。
    施工員向班組的交底工作，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵。
    （三）技術(shù)交底主要內(nèi)容
    1.承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期。
    2.設(shè)計(jì)文件、施工圖及說明要點(diǎn)等內(nèi)容。
    3.分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，質(zhì)量要求。
    4.施工技術(shù)方案。
    5.工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。
    6.材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施。
    7.季節(jié)性施工措施。
    8.安全、環(huán)保方案。
    9.各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機(jī)械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)。
    10.試驗(yàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的規(guī)程。
    11.適應(yīng)工程內(nèi)容的科研項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目等先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。